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美國銀行公佈第三季財務業績

2010-10-25 16:49
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淨虧損為73億美元(稀釋後每股0.77美元),包括104億美元商譽減損費

若不計商譽減損費,淨利為31億美元(稀釋後每股0.27美元1)

信貸成本連續第五季下降

第1類資本比率繼續增強

財富管理業務中的資產管理費用表現強勁

投資銀行在全球投資銀行服務費排名中依然居於第二位

北卡羅萊納州夏洛特--(美國商業資訊)--美國銀行公司(Bank of America Corporation)今天宣佈,該公司2010年第三季的淨虧損為73億美元(稀釋後每股0.77美元),其中包括104億美元可扣除的非現金、非稅務抵減的商譽減損費。若不計這一費用,該公司的淨利為31億美元(稀釋後每股0.27美元),而上年同期的淨虧損為10億美元(稀釋後每股0.26美元)。

關於商譽減損費

正如先前所述,商譽減損費是一種可扣除的非現金、非稅務抵減費用,適用於全球卡服務部門。商譽減損費不會影響監管資本或有形權益比或流動性,也不會影響公司服務其全球客戶的能力。該費用源自根據2010年7月所頒發的金融改革法案對借方交換費率的設限,該設限將會使全球卡服務業務未來的營收有所減少。

1不計按照某些非公認會計準則(non-GAAP)財務衡量標準計算的商譽減損費。欲查看與公認會計準則衡量標準的調節表,請參見本新聞稿第21頁。

個人銀行業務新策略

由於立法以及環境的其它變化,該公司正在改變其個人銀行業務的發展方式,以旨在刺激客戶帶來更多業務並使定價更加坦率透明的關係強化策略為重心。這一改變消除了對懲罰性費用(多年來業界一直採用這種方法)的依賴,並且為客戶提供了更佳的銀行體驗。這些改變預計將會推動營收成長。

美國銀行已經開始推出旨在符合這些目標的新客戶解決方案。8月份時,該公司開始提供電子銀行服務,這種服務使得那些主要使用線上銀行和自動提款機(ATM)等替代管道的客戶能夠獲得更好的價位。該銀行計畫在12月開始測試新服務,這些服務將為客戶提供支付銀行服務費用的新方法,並且為使用某些產品或帶來更多餘額的客戶提供獎勵。該公司還正在考慮推出付款領域的其他新產品,以滿足特殊客戶群體不斷發展的需求,該公司將於明年開始測試這些產品。

營運業績

與上年同期相比,2010年第三季的信貸成本下降,淨利息收入提高(部分是由於2010年1月1日開始採用新合併指南),並且其他收益、抵押貸款業務收益和卡收益也有所成長。這些改善又被服務費用、交易帳戶利潤和保險收益的下降抵消部分。

美國銀行總裁兼首席執行長Brian Moynihan說:「我們本季的業績顯示每個客戶群體——消費者、企業和機構投資人——的持續推動力。我們的策略是盡最大努力實現我們的目標,為我們的每位客戶竭盡所能。」

「我們正在適應監管環境,信貸品質繼續得以改善,並且我們正在管理風險和建立資本。我們會正視近期的挑戰,並且對於長期機會持樂觀態度。」

第三季業務摘要

• 美國銀行繼續利用其全球性業務。2010年第三季向Bank of America Merrill Lynch客戶出售了總計大約200,000種貸款和存款產品。此外,全球財富與投資管理部門與該公司的全球商業銀行以及全球銀行和市場業務部門之間的轉介總計約3,500筆,年初至今的轉介量約為10,700筆。該公司的退休業務部門繼續贏得更多業務。

• 受益於市場價格的上漲和增加對高收益產品的投資,全球財富與投資管理部門的客戶資產成長強勁。其中包括存款增加140億美元及旗下管理的長期資產成長60億美元。全球財富與投資管理部門的客戶服務人員人數已是連續第五季增加。

• 根據Dealogic的2010年第三季排名,Bank of America Merrill Lynch憑藉7%的市場佔有率在全球投資銀行營收方面排名第二,並且在全球和美國槓桿貸款、辛迪加貸款、抵押和資產擔保證券以及高收益公司債券方面均排名榜首。

• Bank of America Merrill Lynch參與了第三季10大購併交易中的5項交易。該公司在今年美國最大規模的股票交易(大都會人壽保險公司(Metlife))中扮演主導角色,並且在有史以來最大規模的股票交易(Petrobras)中擔任全球協調人。

• 根據初步資料,美國銀行在2010年第三季期間增加了大約1730億美元信貸,繼續為經濟復甦提供支撐。新增信貸包括優先抵押的720億美元、商業性非房地產的800億美元、商業房地產的110億美元、國內消費者和小型企業卡的30億美元、房屋淨值產品的20億美元和50億美元的其它消費信貸。新增商業信貸包括大量的續約信貸。

• 720億美元的優先抵押為購買房屋或者對現有房貸再融資的近322,000人提供了幫助。這項資金包括大約17,000項首次購房者合格信貸抵押以及對中低收入借貸者的超過103,000項抵押貸款。獲得資金的優先抵押中有大約36%用於房屋購買,64%用於再融資。

• 自2008年開始,美國銀行和先前的Countrywide已經完成了與客戶之間的近700,000項貸款修改。在本季期間,共修改了近50,000項貸款,其中包括13,000名消費者從美國政府的「住者有其屋」(Making Home Affordable)計畫的試行修改轉變為修改。

• 在意識到小型企業是經濟活動的重要推動力之後,美國銀行最近公佈了在2012年初之前聘用超過1,000名小型企業銀行家的計畫,以便為小型企業主提供個性化的存款、信貸和現金管理解決方案。

• 2010年第三季期間美國銀行的整體客戶滿意度繼續改善,這是持續注重客戶服務所獲致的成果,包括旨在提高客戶問題和關心事項回應能力的幾項新計畫。

• 平均零售存款餘額較上年同期增加了2%,增至6330億美元,其中不包括於該季期間完成First Republic Bank的出售而產生的下降。這一成長還受益於Bank of America Merrill Lynch全球財富管理部門的強勁成長。

2010年第三季財務摘要

營收和費用

截至以下日期的3個月

(百萬美元計) 2010年9月30日 2010年6月30日 2009年9月30日

淨利息收入,以FTE為基礎1 $ 12,717 $ 13,197 $ 11,753

非利息收入 14,265 16,253 14,612

扣除利息費用的總營收,以FTE為基礎 26,982 29,450 26,365

非利息費用2 $ 16,816 $ 17,253 $ 16,306

商譽減損費 10,400 - -

效率比 100.87% 58.58% 61.84%

效率比,不計商譽減損費 62.33% n/a n/a

1 FTE(完全應稅等值)是一種非公認會計準則衡量標準。欲查看與公認會計準則衡量標準的調節表,請參見本新聞稿第21頁。在截至2009年9月30日止的季度中,以管理的FTE為基礎,淨利息收入為143億美元。按照管理基礎,證券化的信用卡貸款未被出售,並且這些貸款的收益以與尚未出售的貸款(也就是持有貸款)相似的方式公佈。

2不計104億美元的商譽減損費。

n/a =不適用

以FTE為基礎,扣除利息費用的營收較上年同期成長2%。以FTE為基礎的淨利息收入較上年同期成長8%,這反映了採用新合併指南的影響。這個新指南於2010年1月1日生效,為截至該日期的資產負債表增加了大約1000億美元資產。這一變動對淨利沒有影響,主要使淨利息收入和卡收益有所增加,但這又被信貸損失準備金的增加所抵消。

與2010年第二季相比,以FTE為基礎,本季扣除利息費用的營收下降8%。以FTE為基礎的淨利息收入較第二季下降4%,這反映了貸款水準的下降和低利率環境範圍擴大的影響。淨利息收益率較上年同期提高了11個基點,這主要受益於貸款的收益率較高(由於採用新合併指南,這部分貸款添加至公司的資產負債表中),但這又被利差收窄的影響抵消部分。與2010年第二季相比,本季的淨利息收益率減少了5個基點,這主要歸因於獲利資產組合的轉變(由於較高收益率的資產流失並且被較低利率環境下的較低收益率資產所取代)。

非利息收入較上年同期下降2%,這主要是由於服務費用下降、交易帳戶利潤減少以及債券銷售收益的下降。此外,保險收益較上年同期有所下降,這主要是由於與英國支付保護保險索賠相關的5.92億美元準備金。這些因素被其他收益較一年前成長(主要應歸功於與結構性負債相關的虧損下降——本季的虧損為1.90億美元,而上年同期的虧損為18億美元)、抵押銀行業務收益的成長以及卡收益的成長抵消部分。

非利息費用較上年同期成長67%,這主要是反映商譽減損費的影響。若不計商譽減損費,非利息費用則較上年同期增加3%,這主要是由於人力成本、專業費用和訴訟費用增加。稅前合併與重整費用較上年同期下降1.73億美元,降至4.21億美元。

信貸品質

截至以下日期的3個月

(百萬美元計) 2010年9月30日 2010年6月30日 2009年9月30日

信貸損失準備金 $ 5,396 $ 8,105 $ 11,705

淨沖銷 7,197 9,557 9,624

淨沖銷比率1 3.07% 3.98% 4.13%

管理的淨虧損總額2 n/a n/a $ 12,932

管理的淨虧損總額比率1,2 n/a n/a 5.03%

2010年9月30日 2010年6月30日 2009年9月30日

不良貸款、租賃和失去贖回權的房產 $ 34,556 $ 35,598 $ 33,825

不良貸款、租賃和失去贖回權的房產比率3 3.71% 3.73% 3.72%

貸款和租賃虧損備抵金 $ 43,581 $ 45,255 $ 35,832

貸款和租賃虧損備抵金比率4 4.69% 4.75% 3.95%

1淨沖銷/虧損比率按每年持有的淨沖銷或管理的淨虧損除以會計期間持有或管理的平均未償貸款和租賃進行計算。

2 2010年1月1日之前的會計期間公佈的資料以管理為基礎,在此之後採用了新合併指南,新指南包括證券化的信用卡和其它貸款(公佈於採納後的淨沖銷中)方面的虧損。

3不良貸款、租賃和失去贖回權的房產比率按不良貸款、租賃和失去贖回權的房產除以會計期間末的未償貸款、租賃和失去贖回權的房產進行計算。

4貸款和租賃虧損備抵金比率按貸款和租賃虧損備抵金除以會計期間末的未償貸款和租賃進行計算。

n/a =不適用

註:比率不包括以公允價值選項衡量的貸款。

隨著幾乎全部投資組合中的淨沖銷不斷減少,信貸品質在本季繼續改善。信貸成本連續第五季下降(但是仍處於較高水準)。此外,不計聯邦住屋管理局(FHA)擔保貸款,逾期30天或者更久的拖欠行為連續第六季減少,並且應提取準備金的受非議水準連續第四季下降。

本季的淨沖銷較第二季減少了24億美元,這反映了消費性和商業投資組合方面的改善。這一下降主要是由於個人信用卡和房地產投資組合方面拖欠的持續改善所帶來的影響。第三季按年計算的淨沖銷備抵金償付比率繼續改善,提高至1.53倍,而上一季和上年同期分別為1.18倍和0.94倍。若不計已購入的信用減損貸款,第三季、上一季和上年同期按年計算的淨沖銷備抵金償付比率則分別為1.34、1.05和0.86倍。本季不良貸款、租賃和失去贖回權的房產減少至346億美元,而2010年6月30日和上年同期分別為356億美元和338億美元。

本季的信貸損失準備金為54億美元,較第二季和上年同期分別下降27億美元和63億美元。準備金比淨沖銷減少18億美元,從而導致本季的貸款和租賃損失準備金有所下降。而第二季的貸款和租賃損失準備金下降14.5億美元,上年同期則增加21億美元。

本季的準備金下降主要是由於國內信用卡、小型企業和消費性借貸業務在拖欠、催債和破產方面的改善。此外,其他因素還包括消費性房地產產品方面投資組合趨勢改善以及核心商業投資組合減少(反映趨穩的借貸者信用情況和經濟條件)。但這些因素又被購入某些信用減損的消費投資組合而增加準備金抵消了部分。

資本和流動性管理

(百萬美元計,每股資料除外) 2010年9月30日 2010年6月30日 2009年9月30日

股東權益總額 $ 230,495 $ 233,174 $ 257,683

第1級普通股權益比率 8.45% 8.01% 7.25%

第1級資本比率 11.16% 10.67% 12.46%

資本總額比率 15.65% 14.77% 16.69%

有形普通股權益比率1 5.77% 5.36% 4.82%

每股有形帳面價值1 $ 12.91 $ 12.14 $ 12.00

1有形普通股權益比率和每股有形帳面價值是非公認會計準則衡量標準。其他公司可能以不同方法對有形普通股權益比率和每股有形帳面價值進行定義或計算。欲查看與公認會計準則衡量標準的調節表,請參見本新聞稿的第21頁。

本季的資本較2010年第二季有所增強,這主要是由於保留盈餘和First Republic Bank的出售。此外,資本總額比率和有形普通股權益資本比率受益於公司對中國建設銀行的62億美元投資(處於一年的銷售限制滿期範圍內)的按市價稅後股權調整。隨著客戶繼續減少債務,本季該公司的流動資金頭寸有所增強。本季該公司的全球過剩流動性來源總額較2010年第二季增加了超過300億美元,而成為3240億美元。截至2010年9月30日,該公司獲得必要資金的時間為23個月。

本季期間,該公司支付了每普通股0.01美元的現金股息,該公司公佈的優先股股息為3.48億美元。2010年第二季和第三季的會計期末已發行在外流通普通股數量均為100.3億股,2009年第三季為86.5億股。在外流通股數量較一年前增加主要歸因於該公司2009年第四季的募資計畫和2010年第一季約當普通股向普通股的相關轉換。

業務部門業績

存款

截至以下日期的3個月

(百萬美元計) 2010年9月30日 2010年6月30日 2009年9月30日

總營收,扣除利息費用,以FTE為基礎 $ 3,060 $ 3,604 $ 3,632

信貸損失準備金 62 61 93

非利息費用 2,693 2,490 2,286

淨利 195 668 814

效率比,以FTE為基礎 88.03% 69.08% 62.93%

平均權益回報率 3.17% 11.07% 13.63%

平均存款 $ 408,009 $ 415,669 $ 418,449

2010年9月30日 2010年6月30日 2009年9月30日

會計期末的存款 $ 406,340 $ 411,679 $ 416,951

由於營收下降和非利息費用增加,存款部門淨利較上年同期減少6.19億美元,降至1.95億美元。營收下降是受到本季開始生效的E條例的影響以及2009年第四季開始實施的相關透支政策變動。但這又被嚴謹的定價以及客戶轉向流動性更強的產品(推動淨利息收入的成長)抵消部分。

由於更多與銀行中心銷售和服務工作相關的費用從其他消費性業務部門轉到存款業務部門,非利息費用較上年同期增加18%。

平均存款較上年同期下降2%,這是由於收益率較高的前Countrywide存款減少以及某些存款被轉到其它用戶端管理業務,但有機成增長抵消了部分的存款下降。

全球卡服務

截至以下日期的3個月

(百萬美元計) 2010年9月30日 2010年6月30日 2009年9月30日

總營收,扣除利息費用,以FTE為基礎1 $ 5,711 $ 6,861 $ 7,250

信貸損失準備金1 3,177 3,795 6,823

非利息費用2 1,699 1,776 1,915

商譽減損費 10,400 - -

淨利(虧損) (9,871) 820 (955)

效率比,以FTE為基礎 n/m 25.86% 26.40%

平均權益回報率 n/m 8.12% n/m

平均貸款1 $ 171,191 $ 177,571 $ 208,650

2010年9月30日 2010年6月30日 2009年9月30日

會計期末的貸款1 $ 168,845 $ 173,021 $ 202,860

1 2009年的業績以管理為基礎。根據管理基礎,證券化的信用卡貸款未被出售,並且這些貸款的收益是以與那些尚未被出售的貸款(也就是持有貸款)相似的方式公佈的,此外信貸損失準備金指持有貸款信貸損失以及與證券化信用卡貸款投資組合相關之已產生信貸損失的準備金。查詢詳情和詳細的調節表,請參見本新聞稿的第21頁。

2不計104億美元商譽減損費。

n/m =無意義

由於104億美元商譽減損費,全球卡服務部門的淨虧損為99億美元。若不計這一費用,全球卡服務部門的淨利為5.29億美元,而上年同期的淨虧損為9.55億美元。

營收較上年同期減少15億美元,這是由於平均貸款減少、利息和費用收入減少(主要因為《信用卡業務相關責任和資訊披露法案》的實施),以及受到與未來英國支付保護保險索賠相關的5.92億美元準備金的影響。

由於沖銷減少32億美元和準備金下降(歸因於經濟前景的改善帶動了拖欠行為和破產的減少),本季的信貸損失準備金較上年同期減少36億美元。

由於商譽減損費,非利息費用較上年同期增加。若不計這一折損費,非利息收入則較上年同期下降11%。這是由於有更多銀行中心銷售和服務工作成本從全球卡服務部門轉到存款部門。

住宅貸款及保險

截至以下日期的3個月

(百萬美元計) 2010年9月30日 2010年6月30日 2009年9月30日

總營收,扣除利息費用,以FTE為基礎 $ 3,744 $ 2,795 $ 3,413

信貸損失準備金 1,302 2,390 2,897

非利息費用 2,979 2,817 3,049

淨利(虧損) (344) (1,534) (1,635)

效率比,以FTE為基礎 79.57% 100.78% 89.33%

平均貸款 $ 127,713 $ 130,664 $ 132,599

2010年9月30日 2010年6月30日 2009年9月30日

會計期末的貸款 $ 127,701 $ 129,798 $ 134,255

住宅貸款及保險部門的淨虧損為3.44億美元,較上年同期減少13億美元。營收增加10%主要是由於抵押貸款業務收益的成長,而抵押貸款業務收益的成長主要是由於以下因素:抵押貸款債權事務性服務權利業績的改善、淨避險保值以及受益於更高的生產利潤率帶動生產收益成長。但這些成長又因聲明和保證費用增加4.17億美元而抵消部分。

信貸損失準備金較上年同期減少16億美元,這主要是由於不斷改善的投資組合趨勢(使得淨沖銷和準備金有所下降,而上年同期準備金則有所增加)。此外,信貸損失準備金還受益於Countrywide購入信用減損房屋淨值投資組合中的新增儲備金減少。

由於生產和保險費用的下降被與違約管理員工和減少損失工作相關成本的增加所抵消,非利息費用與上年同期基本持平。

全球商業銀行業務

截至以下日期的3個月

(百萬美元計) 2010年9月30日 2010年6月30日 2009年9月30日

總營收,扣除利息費用,以FTE為基礎 $ 2,559 $ 2,778 $ 2,772

信貸損失準備金 554 623 2,057

非利息費用 1,000 909 959

淨利(虧損) 637 790 (160)

效率比,以FTE為基礎 39.06% 32.73% 34.61%

平均權益回報率 6.14% 7.55% n/m

平均貸款和租賃 $ 198,839 $ 206,111 $ 225,994

平均存款 148,534 145,427 131,548

n/m =無意義

由於信貸成本下降,全球商業銀行業務部門的淨利較上年同期增加7.97億美元,上年同期的虧損為1.60億美元。

營收較上年同期下降2.13億美元,這主要是由於與資產和負債管理活動相關的剩餘淨利息收入分配下降,以及平均貸款餘額減少所導致的淨利息收入下降。這又被新增、續約和修改後信貸利差的改善抵消部分。此外,由於客戶的流動性依然很高,強勁的存款成長對營收有相當大的貢獻。

信貸損失準備金較上年同期減少15億美元,這主要是由於商業性房地產投資組合方面準備金減少和淨沖銷下降,反映了主要與住宅建築商投資組合相關的估價趨穩、單名沖銷減少以及國內商業投資組合中的淨沖銷減少(反映借貸者信用狀況的改善)。

由於客戶去槓桿化和對新貸款的需求低,平均貸款和租賃餘額較上年同期減少272億美元。由於客戶的流動性很高,平均存款餘額繼續增加,增加了170億美元。

全球銀行業務和市場

截至以下日期的3個月

(百萬美元計) 2010年9月30日 2010年6月30日 2009年9月30日

總營收,扣除利息費用,以 FTE為基礎 $ 7,176 $ 6,005 $ 7,674

信貸損失準備金 (157) (133) 538

非利息費用 4,446 4,788 3,653

淨利 1,448 928 2,242

效率比,以FTE為基礎 61.96% 79.73% 47.60%

平均權益回報率 10.94% 7.00% 17.49%

平均資產總額 $ 745,097 $ 771,267 $ 754,295

平均存款總額 106,865 112,959 104,228

全球銀行業務和市場部門的淨利較上年同期的強勁水準減少了7.94億美元,這是由於營收下降、非利息費用增加和所得稅費用提高,但信貸成本下降抵消了一部分。

營收較上年同期下降7%,這是由於銷售和交易營收下降,但又被投資銀行業務服務費和企業銀行業務營收的增加而抵消一部分。與第二季相比,營收成長20%,這主要是由於交易環境——主要是信貸銷售和交易方面——的改善。

信貸損失準備金較上年同期下降6.95億美元,這主要是由於公司投資組合中淨沖銷和準備金減少,反映出借貸者信用狀況改善和準備金受非議水準下降。

非利息費用增加7.93億美元,這歸因於薪酬成本的上揚——反映了去年薪酬變動以逐步提供更大比例獎勵的影響以及其他經營成本的上升。此外,最近的會計期間受到了與英國稅率變化相關的3.88億美元費用(影響了遞延稅資產的現存價值)的影響。

固定收益、貨幣和商品銷售和交易營收從上年同期的40億美元下降至35億美元,這是由於利差(主要是信貸方面)的相對變化。與2010年第二季相比,固定收益、貨幣和商品銷售和交易營收增加12億美元,這是由於利差收緊、客戶活動的增多以及對歐洲主權債務危機的擔憂趨緩。

股權銷售和交易營收從上年同期的13億美元下降至10億美元,這主要是由於成交量減少和股權衍生工具營收減少。與2010年第二季相比,股權營收增加1.22億美元,這主要是由於市場狀況自第二季的谷底反彈。

全球財富與投資管理

截至以下日期的3個月

(百萬美元計) 2010年9月30日 2010年6月30日 2009年9月30日

總營收,不計利息費用,以FTE為基礎 $ 4,072 $ 4,331 $ 3,872

信貸損失準備金 128 121 515

非利息費用 3,449 3,369 3,005

淨利 313 356 234

效率比,以FTE為基礎 84.70% 77.78% 77.64%

平均權益回報率 5.19% 6.07% 4.94%

平均貸款 $ 99,318 $ 99,007 $ 101,155

平均存款 237,878 229,272 214,992

(10億美元計) 2010年9月30日 2010年6月30日 2009年9月30日

管理資產1 $ 624.1 $ 603.3 $ 739.8

客戶餘額淨值總計1,2 2,169.1 2,091.7 2,232.3

1管理資產和客戶淨資產總值包括直至2010年5月1日出售當日的Columbia Management長期資產管理業務。

2客戶餘額淨值被定義為管理資產、客戶經紀資產、託管資產、客戶存款和貸款。

全球財富與投資管理部門的淨利較上年同期增加7900萬美元,這是因為信貸成本下降和非利息收入提高,但又被非利息費用的增加抵消部分。

營收較上年同期增加2億美元,成為41億美元,這是由於資產管理費用提高以及上年同期未獲得某些現金基金的支撐,但又被經紀收益的下降抵消部分。

信貸損失準備金較上年同期減少3.87億美元,降至1.28億美元,這歸因於新增準備金減少、消費性房地產和商業投資組合方面的淨沖銷以及未出現上年同期的單筆大規模商業性沖銷。非利息費用較上年同期有所增加,這主要是由於營收相關費用、人力成本、訴訟和支援成本的上升。

所有其他項目

所有其他項目的淨利為3.23億美元,而上年同期的淨虧損為15億美元,這是由於營收增加推動了淨利息收益的提高以及與結構性債券相關的1.90億美元負公允價值調整(而上年同期的負公允價值調整為18億美元)。這又被信貸損失準備金的增加抵消部分。

信貸損失準備金較一年前增加主要歸因於新合併指南的影響,因為上年同期包含證券化活動對在管理基礎上公佈全球卡服務部門業績所產生的抵消影響。這被住宅抵押投資組合的準備金減少(受益於不斷改善的投資組合趨勢,而上年同期的準備金則有所增加)而抵消部分。此外,Countrywide購入信用減損已停止房地產投資組合方面的新增準備金減少也有所助益。

所有其他專案主要包括股票投資、與資產和債務管理活動相關的住宅抵押投資組合、成本分攤過程的後續影響、合併與改組費用、部門內部沖銷、與一些結構性債券相關的公允價值調整以及正在清算的某些消費金融、投資管理和商業貸款業務部門的業績。在2010年1月1日之前,所有其他專案還包括證券化活動對在管理基礎上公佈全球卡服務部門業績所產生的抵消影響。欲瞭解更多資訊以及詳細的調節表,請參見本新聞稿的資料部分。

註:總裁兼首席執行長Brian Moynihan和首席財務長Charles Noski將在今天上午8:30(美國東部時間)召開的電話會議中討論2010年第三季業績。報告內容以及配套資料可在美國銀行投資人關係網站http://investor.bankofamerica.com上獲取。欲連線聽取本次電話會議,請撥打1.888.245.1801(美國)或1.785.424.1733(國際),會議ID:79795。

美國銀行

美國銀行是全球最大的金融機構之一,為個體消費者、中小市場企業和大公司提供全方位的銀行、投資、資產管理及其他金融和風險管理產品與服務。該公司在美國擁有大約5900個零售銀行辦事處、大約18000台自動櫃員機以及屢獲殊榮的線上銀行服務(擁有2900萬名活躍用戶),從而為大約5700萬名個人和小型企業客戶提供無與倫比的便利服務。美國銀行已躋身全球領先的財富管理公司之列,是企業和投資銀行以及交易領域的全球領導者,為全世界的公司、政府、機構和個人提供眾多資產類別的服務。美國銀行透通過一系列創新、易於使用的線上產品與服務為大約400萬家小型企業用戶提供業界一流的支援。該公司透過位於40多個國家的業務部門為客戶服務。美國銀行公司股票(紐約證券交易所代碼:BAC)是道瓊斯工業平均指數(Dow Jones Industrial Average)的組成部分,在紐約證券交易所上市。

前瞻性陳述

美國銀行及其管理層可能做出一些包含《1995年私人證券訴訟改革法案》(Private Securities Litigation Reform Act of 1995)界定的「前瞻性陳述」的陳述。這些陳述可以透過與歷史或當前事實沒有很大關聯的事實進行辨別。前瞻性陳述經常使用「期望」、「目標」、「預計」、「預測」、「打算」、「計畫」、「目的」、「相信」或其他類似意思的詞語。前瞻性陳述代表該銀行對未來業績和營收的當前預期、計畫或者預測,這些業績和營收包括:未來的風險加權資產和減少風險加權資產的任何工作;陳述和保證準備金;費用和回購活動;淨利息收入;信貸趨勢和條件,包括信貸損失、信貸準備金、沖銷、拖欠趨勢以及不良資產水準;消費性和商業服務費用,包括公司透支政策變化以及《電子資金轉帳法》(Electronic Fund Transfer Act)的影響;公司緩解營收下降的能力;流動性;監管和公認會計準則資本水準,包括在不進一步募資的情況下遵從巴塞爾協定的資本要求;《2009年信用卡業務相關責任和資訊披露法案》(CARD Act)對營收的影響;《多德-弗蘭克華爾街改革和個人消費者保護法案》(Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act)(金融改革法案)產生的營收影響以及針對該法案採取的任何緩解措施;抵押貸款生產水準;長期債務水準;貸款投資組合的流失;延時止贖銷售的數量以及相關的財務影響;以及其它類似事項。這些陳述不是未來業績或表現的保證,涉及一定的風險、不確定因素和那些很難預測且通常非美國銀行所能控制的假設。實際的結果和業績可能與在這些前瞻性陳述中表達或暗示的結果存在顯著差異。

讀者不應過於信賴任何前瞻性陳述,並應該考慮以下所有不確定性與風險,以及Item 1A條款下詳述的因素。美國銀行2009年10-K表年度報告、截至2010年6月30日的10-Q表季度報告和該銀行隨後向美國證券交易委員會(SEC)提交的任何其它報告中涉及的「風險因素」包括:止贖營收和評估流程、公司的回應效率以及任何協力廠商與止贖相關的索賠;不利經濟狀況;美國銀行的修改政策和相關結果、資本市場的水準和波動性、利率、貨幣價值以及其它市場指數;消費者、投資人與競爭對手信心的變化,以及這些變化對金融市場與機構的相關影響;美國銀行的信貸評級以及其證券化的信貸評級;某些美國銀行資產與負債公允價值的估值;美國和國際上的立法和監管行動,美國部分包括金融改革法案、《電子資金轉帳法》、《2009年信用卡業務相關責任和資訊披露法案》以及相關監管規則和解釋的影響;緩解金融改革法案的任何計畫的確定和效率;訴訟與監管調查的影響,包括成本、開支、和解與審理;美國與非美國政府的各種貨幣與財政政策以及監管政策;會計標準、規則和解釋的變化(包括新的合併指南)、應用會計政策(包括確定準備金)時的錯誤預測或假設、有關商譽會計的適用指南以及對美國銀行財務報表的影響;金融服務業全球化的提高以及與其它美國和國際金融機構競爭的加劇;美國銀行吸引新員工和保留與激勵現有員工的能力;併購以及與美國銀行的整合,包括該公司實現收購美林的優點和成本節約的能力以及限制因收購產生的任何意外負債的能力;美國銀行的聲譽;以及縮小、出售或關閉業務部門或者以其他方式改變美國銀行業務組合的決策。

前瞻性陳述僅涉及截至陳述做出之日的情況,美國銀行不承擔更新任何前瞻性陳述來反映在前瞻性陳述做出之後出現的情況或事件影響的義務。

BofA Global Capital Management Group, LLC (簡稱“BofA Global Capital Management”)是美國銀行公司旗下的資產管理部門。. BofA Global Capital Management實體為機構與個人投資人提供投資管理服務與產品。

Bank of America Merrill Lynch是美國銀行公司全球銀行和全球市場業務部門的行銷名稱。租賃、衍生品和其他商業銀行業務由美國銀行公司的銀行關係企業執行,包括美國聯邦存款保險公司(FDIC)成員 Bank of America, N.A.。證券、金融顧問和其他投資銀行業務由美國銀行公司的投資銀行關係企業執行,包括美銀證券(Banc of America Securities LLC)、美林、Pierce、Fenner & Smith Incorporated,這些公司既是註冊經紀自營商,也是美國金融業監管機構(FINRA)和美國證券投資人保護公司(SIPC)的成員。投資銀行關係企業提供的投資產品:不在聯邦存款保險公司投保 *可能損失價值*不受銀行擔保。美國銀行公司的經紀自營商並非銀行,是來自其銀行關係企業的獨立法律實體。除非明確指出,否則這些經紀自營商的義務並不是其銀行或者互助儲蓄銀行關係企業的義務,並且這些銀行關係企業對經紀自營商已售、提供或推薦的證券概不負責。上述情況也適用於其它非銀行和非互助儲蓄銀行關係企業。

www.bankofamerica.com

美國銀行公司及其子公司

財務資料摘要

(百萬美元計,每股資料除外;股票數以千股計)

截至9月30日的

9個月 2010年

第三季

2010年

第二季

2009年

第三季

收益表摘要

2010年 2009年

淨利息收入 $39,084 $35,550 $12,435 $12,900 $11,423

非利息收入 48,738 59,017 14,265 16,253 14,612

總營收,扣除利息費用 87,822 94,567 26,700 29,153 26,035

信貸損失準備金 23,306 38,460 5,396 8,105 11,705

非利息費用(5) 50,394 48,140 16,395 16,745 15,712

商譽減損 10,400 - 10,400 - -

合併與重整費用 1,450 2,188 421 508 594

扣除所得稅前收益(虧損) 2,272 5,779 (5,912 ) 3,795 (1,976 )

所得稅費用(退稅額) 3,266 (691 ) 1,387 672 (975 )

淨利(虧損) $(994 ) $6,470 $(7,299 ) $3,123 $(1,001 )

優先股息和增值 1,036 3,478 348 340 1,240

歸屬於普通股股東的淨利(虧損) $(2,030 ) $2,992 $(7,647 ) $2,783 $(2,241 )

每普通股盈餘(虧損) $(0.21 ) $0.39 $(0.77 ) $0.28 $(0.26 )

稀釋後每普通股盈餘(虧損) (0.21 ) 0.39 (0.77 ) 0.27 (0.26 )

截至9月30日的

9個月 2010年

第三季

2010年

第二季

2009年

第三季

平均資產負債表摘要

2010年 2009年

貸款和租賃合計 $964,302 $963,260 $934,860 $967,054 $930,255

債務證券 317,906 268,291 328,097 314,299 263,712

盈利資產合計 1,902,303 1,837,706 1,863,819 1,910,790 1,790,000

資產合計 2,456,396 2,442,905 2,371,207 2,489,745 2,390,675

存款合計 982,132 976,182 973,846 991,615 989,295

股東權益 232,458 242,638 233,978 233,461 255,983

普通股股東權益 210,643 177,289 215,911 215,468 197,230

截至9月30日的

9個月 2010年

第三季 2010年

第二季 2009年

第三季

績效比

2010年 2009年

平均資產回報率 n/m 0.35 % n/m 0.50 % n/m

平均普通股股東權益回報率 n/m 2.26 n/m 5.18 n/m

截至9月30日的

9個月 2010年

第三季 2010年

第二季

2009年

第三季

信貸品質

2010年 2009年

淨沖銷合計 $27,551 $25,267 $7,197 $9,557 $9,624

年度淨沖銷占平均未償貸款和租賃的百分比(1) 3.84 % 3.53 % 3.07 % 3.98 % 4.13 %

信貸損失準備金 $23,306 $38,460 $5,396 $8,105 $11,705

管理的消費性信用卡淨虧損總額 n/a 14,318 n/a n/a 5,477

管理的消費性信用卡淨虧損總額占管理的平均信用卡應收帳款的百分比 n/a 11.06 % n/a n/a 12.90 %

2010年

9月30日 2010年

6月30日 2009年

9月30日

不良貸款、租賃和失去贖回權的房產合計 $34,556 $35,598 $33,825

不良貸款、租賃和失去贖回權的房產占貸款、租賃和失去贖回權的房產總額的百分比(1) 3.71 % 3.73 % 3.72 %

貸款和租賃損失備抵金 $43,581 $45,255 $35,832

貸款和租賃損失備抵金占未償貸款和租賃總額的百分比(1) 4.69 % 4.75 % 3.95 %

資本管理 2010年

9月30日 2010年

6月30日 2009年

9月30日

風險資本:

第1級普通股權益比率 8.45 % 8.01 % 7.25 %

第1級資本比率 11.16 10.67 12.46

資本總額比率 15.65 14.77 16.69

第1級槓桿比率 7.24 6.69 8.39

有形權益比率(2) 6.58 6.16 7.55

有形普通股權益比率(2) 5.77 5.36 4.82

會計期末的已發行在外流通普通股 10,033,705 10,033,017 8,650,314

截至9月30日的

9個月 2010年

第三季

2010年

第二季

2009年

第三季

2010年 2009年

已發行股票(3) 1,383,461 3,632,878 688 1,016 (1,145 )

已發行在外流通普通股平均數 9,706,951 7,423,341 9,976,351 9,956,773 8,633,834

已發行在外流通稀釋後普通股平均數 9,706,951 7,449,911 9,976,351 10,029,776 8,633,834

每普通股支付股息 $0.03 $0.03 $0.01 $0.01 $0.01

期末資產負債表摘要 2010年

9月30日 2010年

6月30日 2009年

9月30日

貸款和租賃合計 $933,910 $956,177 $914,266

債務證券合計 322,862 315,200 256,745

盈利資產合計 1,863,206 1,850,517 1,823,932

資產合計 2,327,811 2,363,878 2,251,043

存款合計 977,322 974,467 974,899

股東權益合計 230,495 233,174 257,683

普通股股東權益 212,391 215,181 198,843

每普通股帳面價值(4) 21.17 21.45 22.99

每普通股有形帳面價值(4) 12.91 12.14 12.00

(1)比率不包括截至2010年9月30日和2009年9月30日的3個月和9個月以公允價值選項中的公允價值衡量的貸款。

(2)有形權益比率等於期末有形股東權益除以期末有形資產。有形普通權益等於期末有形普通股股東權益除以期末有形資產。有形股東權益和有形資產是非公認會計準則衡量標準。欲查看有形股東權益和有形資產與公認會計準則財務衡量標準的相應調節表,請參見第21頁的「附錄A:非公認會計準則調節表——與公認會計準則財務衡量標準的調節表」。該公司認為使用這些非公認會計準則衡量標準可以為評估公司業績提供更高的透明度。

(3)2009年的資料包括在美林收購中發行的大約13.75億股股票。

(4)每普通股帳面價值包括約當普通股轉換為普通股的影響。每普通股有形帳面價值等於期末普通股股東的權益加上任何約當普通股再減去商譽和無形資產(不計抵押服務權),扣除相關的遞延稅負債,除以期末在外流通普通股加上約當普通股轉換後發行的普通股數量。

(5不計合併與重整費用以及商譽減損費。

n/a =不適用

n/m =無意義

某些前一會計期間的資料已經進行了重新歸類,以便保持與當前會計期間的報表一致。

該資訊為初步統計,並且以公佈時可以獲得的公司資料為基礎。

美國銀行公司及其子公司

業務部門季度業績

(百萬美元計)

2010年第三季

存款 全球卡

服務 (1)

住宅貸款及

保險 全球

商業

銀行

全球

銀行和

市場 全球財富

與投資管理 所有

其他(1)

總營收,扣除利息費 $3,060 $5,711 $3,744 $2,559 $7,176 $4,072 $660

信貸損失準備金 62 3,177 1,302 554 (157 ) 128 330

非利息費用 2,693 1,699 2,979 1,000 4,446 3,449 550

淨利(虧損) 195 (9,871 ) (344 ) 637 1,448 313 323

效率比(2) 88.03 % n/m 79.57 % 39.06 % 61.96 % 84.70 % n/m

平均權益回報率 3.17 n/m n/m 6.14 10.94 5.19 n/m

貸款和租賃總額平均數 n/m $171,191 $127,713 $198,839 $98,847 $99,318 $238,457

存款總額平均數 $408,009 n/m n/m 148,534 106,865 237,878 44,586

2010年第二季

存款

全球卡服務 (1) 住宅貸款

及保險 全球

商業

銀行 全球

銀行和

市場 全球財富

與投資管理 所有

其他 (1)

總營收,扣除利息費 $3,604 $6,861 $2,795 $2,778 $6,005 $4,331 $3,076

信貸損失準備金 61 3,795 2,390 623 (133 ) 121 1,248

非利息費用 2,490 1,776 2,817 909 4,788 3,369 1,104

淨利(虧損) 668 820 (1,534 ) 790 928 356 1,095

效率比(2) 69.08 % 25.86 % 100.78 % 32.73 % 79.73 % 77.78 % n/m

平均權益回報率 11.07 8.12 n/m 7.55 7.00 6.07 n/m

貸款和租賃總額平均數 n/m $177,571 $130,664 $206,111 $95,902 $99,007 $257,245

存款總額平均數 $415,669 n/m n/m 145,427 112,959 229,272 64,202

2009年第三季

存款

全球卡服務 (1)

住宅貸款

及保險 全球

商業

銀行 全球

銀行和

市場 全球財富

與投資管理 所有

其他 (1)

總營收,扣除利息費 $3,632 $7,250 $3,413 $2,772 $7,674 $3,872 $(2,248 )

信貸損失準備金 93 6,823 2,897 2,057 538 515 (1,218 )

非利息費用 2,286 1,915 3,049 959 3,653 3,005 1,439

淨利(虧損) 814 (955 ) (1,635 ) (160 ) 2,242 234 (1,541 )

效率比(2) 62.93 % 26.40 % 89.33 % 34.61 % 47.60 % 77.64 % n/m

平均權益回報率 13.63 n/m n/m n/m 17.49 4.94 n/m

貸款和租賃總額平均數 n/m $208,650 $132,599 $225,994 $105,995 $101,155 $155,184

存款總額平均數 $418,449 n/m n/m 131,548 104,228 214,992 95,131

(1)2010年,全球卡服務部門的業績按照新合併指南計算。2009年會計期間的業績以管理為基礎,信貸損失準備金是指:對於全球卡服務部門而言——持有貸款信貸損失以及與證券化的貸款投資組合相關的已產生信貸損失的準備金,對於所有其他而言——信貸損失準備金和全球卡服務部門的證券化抵消部分。

(2)以FTE為基礎。FTE是一個企業經營管理層使用的業績衡量標準,管理層認為該標準可讓投資人更加瞭解有關利差的情況,從而更易於進行比較。請參見第21頁的「附錄A:非公認會計準則調節表——與公認會計準則財務衡量標準的調節表」。該公司認為使用這些非公認會計準則衡量標準可以為評估公司業績提供更高的透明度。

n/m =無意義

某些前一會計期間的資料已經進行了重新歸類,以便保持與當前會計期間的報表一致。

該資訊為初步統計,並且以公佈時可以獲得的公司資料為基礎。

美國銀行公司及其子公司

業務部門年初至今的業績

(百萬美元計)

截至2010年9月30日的9個月

存款 全球卡

服務 (1) 住宅貸款

及保險 全球

商業

銀行 全球

銀行和

市場 全球財富

與投資管理 所有

其他 (1)

總營收,扣除利息費 $10,297 $19,375 $10,163 $8,367 $22,931 $12,572 $5,017

信貸損失準備金 160 10,507 7,292 2,103 (43 ) 491 2,796

非利息費用 7,678 5,207 9,125 2,876 13,602 10,011 3,345

淨利(虧損) 1,553 (8,088 ) (3,950 ) 2,140 5,595 1,129 627

效率比(2) 74.57 % 26.87 % 89.78 % 34.37 % 59.32 % 79.63 % n/m

平均權益回報率 8.57 n/m n/m 6.82 13.97 6.53 n/m

貸款和租賃總額平均數 n/m $179,290 $130,685 $206,209 $97,925 $99,122 $250,553

存款總額平均數 $412,593 n/m n/m 145,857 107,927 230,604 59,640

截至2009年9月30日的9個月

存款 全球卡

服務(1) 住宅貸款

及保險 全球

商業

銀行 全球

銀行和

市場 全球財富

與投資管理 所有

其他 (1)

總營收,扣除利息費 $10,480 $21,959 $13,112 $8,324 $27,025 $11,996 $2,635

信貸損失準備金 268 22,699 8,995 5,925 1,451 1,007 (1,885 )

非利息費用 7,173 5,848 8,540 2,902 12,328 9,263 4,274

淨利(虧損) 1,966 (4,267 ) (2,856 ) (259 ) 8,623 1,123 2,140

效率比(2) 68.45 % 26.64 % 65.13 % 34.87 % 45.62 % 77.22 % n/m

平均權益回報率 11.19 n/m n/m n/m 23.61 8.41 n/m

貸款和租賃總額平均數 n/m $216,101 $129,910 $232,426 $114,578 $104,444 $165,086

存款總額平均數 $403,551 n/m n/m 125,333 103,630 226,964 92,139

(1)2010年,全球卡服務部門的業績按照新合併指南計算。2009年會計期間的業績以管理為基礎,信貸損失準備金是指:對於全球卡服務部門而言——持有貸款信貸損失以及與證券化的貸款投資組合相關的已產生信貸損失的準備金,對於所有其他而言——信貸損失準備金和全球卡服務部門的證券化抵消部分。

(2)以FTE為基礎。FTE是一個企業經營管理層使用的業績衡量標準,管理層認為該標準可讓投資人更加瞭解有關利差的情況,從而更易於進行比較。

n/m =無意義

某些前一會計期間的資料已經在各部門中進行了重新歸類,以便保持與當前會計期間的報表一致。

該資訊為初步統計,並且以公佈時可以獲得的公司資料為基礎。

美國銀行公司及其子公司

補充性財務資料

(百萬美元計)

截至9月30日的

9個月 2010年

第三季

2010年

第二季 2009年

第三季

以FTE為基礎的資料(1)

2010年 2009年

淨利息收入 $39,984 $36,514 $12,717 $13,197 $11,753

總營收,扣除利息費用 88,722 95,531 26,982 29,450 26,365

淨利息收益率(2) 2.81 % 2.65 % 2.72 % 2.77 % 2.61 %

效率比 70.16 52.68 100.87 58.58 61.84

其他資料 2010年

9月30日 2010年

6月30日 2009年

9月30日

全職員工 285,822 283,224 282,457

國內銀行中心的數量 5,879 5,900 6,008

國內品牌ATM的數量 17,929 18,078 18,254

(1) FTE是一種非公認會計準則衡量標準。FTE是企業經營管理層使用的一個業績衡量標準,管理層認為該標準可讓投資人更加瞭解有關利差的情況,從而更易於進行比較。(欲查看與公認會計準則財務衡量標準的調節表,請參見第21頁)。

(2)計算的範圍包括截至2010年9月30日的9個月和截至2009年9月30日的9個月中分別存放於美國聯邦準備理事會的3.05億美元和2.49億美元隔夜存款;2010年第三季、第二季和第一季的1.07億美元、1.06億美元和9200萬美元隔夜存款,以及2009年第四季和第三季的1.30億美元和1.07億美元隔夜存款。查詢詳情,請參見第18和19頁的「季度和年初至今的平均餘額和利率——以FTE為基礎」。

某些前一會計期間的資料已經進行了重新歸類,以便保持與當前會計期間的報表一致。

績效比,不計商譽減損費(1)

截至

2010年

9月30日

的9個月

2010年

第三

每普通股資訊

盈餘(虧損) $ 0.83 $ 0.27

稀釋後盈餘(虧損) 0.82 0.27

效率比(2) 58.43 % 62.33 %

平均資產回報率 0.51 0.52

平均普通股股東權益回報率 5.23 5.06

平均有形普通股股東權益回報率 (3) 10.36 9.77

平均有形股東權益回報率(3) 9.03 8.54

(1)非利息費用總額(不計商譽減損費)、淨利(不計商譽減損費)和歸於普通股股東的淨利(不計商譽減損費)為非公認會計準則衡量指標。該公司認為使用這些非公認會計準則衡量指標可以為評估公司業績提供更高的透明度。(參見第21頁的「附錄A:非公認會計準則調節表——與公認會計準則財務衡量標準的調節表」)

(2 FTE是一種非公認會計準則衡量標準。FTE是企業經營管理層使用的一個業績衡量標準,管理層認為該標準可讓投資人更加瞭解有關利差的情況,從而更易於進行比較。(參見第21頁的「附錄A:非公認會計準則調節表——與公認會計準則財務衡量標準的調節表」)

(3)有形權益比和每普通股有形帳面價值為非公認會計準則衡量標準。欲查看平均有形普通股股東權益和有形股東權益與公認會計準則衡量標準的調節表,請參見第21頁的「附錄A:非公認會計準則調節表——與公認會計準則財務衡量標準的調節表」。該公司認為使用這些非公認會計準則衡量指標可以為評估公司業績提供更高的透明度。

某些前一會計期間的資料已經進行了重新歸類,以便保持與當前會計期間的報表一致。

該資訊為初步統計,並且以公佈時可以獲得的公司資料為基礎。

美國銀行公司及其子公司

與公認會計準則財務衡量指標的調節表

(百萬美元計,股票數以千股計)

該公司以FTE(一種非公認會計準則衡量標準)為基礎對其業務進行評估。扣除利息費的總營收包括以FTE為基礎的淨利息收入和非利息收入。以FTE為基礎對淨利息收入進行的調整使得所得稅費用有所增加。該公司還以利用有形權益(一種非公認會計準則衡量標準)的比率為基礎對其業務進行評估。平均有形普通股股東權益回報率是指公司的收益貢獻與普通股股東權益加上任何約當普通股減去商譽和有形資產(不計抵押服務權)並扣除相關的遞延稅負債的比例。平均有形股東權益回報率是指公司的收益貢獻與平均股東權益減去商譽和無形資產(不計抵押服務權)並扣除相關的遞延稅負債的比例。有形普通股權益比等於普通股股東權益加上任何約當普通股減去商譽和無形資產(不計抵押服務權),扣除相關的遞延稅負債,除以扣除相關遞延稅負債後的總資產減去商譽和無形資產(不計抵押服務權)。有形權益比是指股東權益總額減去商譽和無形資產(不計抵押服務權),扣除相關的遞延稅負債,除以扣除相關遞延稅負債後的總資產減去商譽和無形資產(不計抵押服務權)。每普通股有形帳面價值等於期末普通股股東的權益減去商譽和無形資產(不計抵押服務權),扣除相關的遞延稅負債,除以期末在外流通普通股。這些衡量標準用來評估該公司的股權使用(也就是資本)。此外,獲利能力、關係和投資模式均把平均有形股東權益視為重要衡量標準來支援公司的整體發展目標。同時,效率比是指1美元營收與賺得這1美元營收的花費的比例。此外,每普通股盈餘和稀釋後每普通股盈餘、效率比、平均資產回報率、平均普通股股東權益回報率、平均有形普通股股東權益回報率和平均有形股東權益回報率已經計算在內,其中不包括2010年第三季期間產生的104億美元商譽減損費的影響。欲查看非利息費用總額、淨利(虧損)和歸於普通股股東的淨利(虧損)(不計商譽減損費)與公認會計準則財務衡量指標的調節表,請參見下方。該公司認為使用這些非公認會計準則衡量標準為評估公司業績提供了更高的透明度。

其他公司或許會以不同方法對補充性財務資料進行定義或計算。請參見下表來查看2010年9月30日、2010年6月30日、2010年3月31日、2009年12月31日和2009年9月30日以及截至2010年9月30日和2009年9月30日的9個月的補充性財務資料和公認會計準則財務衡量標準的相應調節表。

截至9月30日的

9個月 2010年

第三

季 2010年

第二

季 2009年

第三

2010年 2009年

淨利息收入與以FTE為基礎的淨利息收入的調節表

淨利息收入 $39,084 $35,550 $12,435 $12,900 $11,423

FTE調整 900 964 282 297 330

以FTE為基礎的淨利息收入 $39,984 $36,514 $12,717 $13,197 $11,753

扣除利息費用的總營收與以FTE為基礎的扣除利息費用的總營收的調節表

總營收,扣除利息費用 $87,822 $94,567 $26,700 $29,153 $26,035

FTE調整 900 964 282 297 330

以FTE為基礎的扣除利息費用的總營收 $88,722 $95,531 $26,982 $29,450 $26,365

非利息費用總額與不計商譽減損費的非利息費用總額的調節表

非利息費用總額 $62,244 $50,328 $27,216 $17,253 $16,306

商譽減損 (10,400) - (10,400) - -

非利息費用總額,不計商譽減損費 $51,844 $50,328 $16,816 $17,253 $16,306

扣除所得稅前的收益與以FTE為基礎的扣除準備金前稅前收益的調節表

扣除所得稅前的收益 $2,272 $5,779 $(5,912) $3,795 $(1,976)

信貸損失準備金 23,306 38,460 5,396 8,105 11,705

FTE調整 900 964 282 297 330

以FTE為基礎的扣除準備金前的稅前收益 $26,478 $45,203 $(234) $12,197 $10,059

淨利(虧損)與不計商譽減損費的淨利(虧損)的調節表

淨利(虧損) $(994) $6,470 $(7,299) $3,123 $(1,001)

商譽減損 10,400 - 10,400 - -

淨利(虧損),不計商譽減損費 $9,406 $6,470 $3,101 $3,123 ($1,001)

歸於普通股股東的淨利(虧損)與不計商譽減損費的歸於普通股股東的淨利(虧損)的調節表

歸於普通股股東的淨利(虧損) $(2,030) $2,992 $(7,647) $2,783 $(2,241)

商譽減損 10,400 - 10,400 - -

歸於普通股股東的淨利(虧損),不計商譽減損費 $8,370 $2,992 $2,753 $2,783 $(2,241)

所得稅費用(退稅額)與以FTE為基礎的所得稅費用(退稅額)的調節表

所得稅費用(退稅額) $3,266 $(691) $1,387 $672 $(975)

FTE調整 900 964 282 297 330

以FTE為基礎的所得稅費用(退稅額) $4,166 $273 $1,669 $969 $(645)

期末普通股股東權益與期末有形普通股股東權益的調節表

普通股股東權益 $212,391 $198,843 $212,391 $215,181 $198,843

商譽 (75,602) (86,009) (75,602) (85,801) (86,009)

無形資產(不包括抵押服務權) (10,402) (12,715) (10,402) (10,796) (12,715)

相關的遞延稅負債 3,123 3,714 3,123 3,215 3,714

有形普通股股東權益 $129,510 $103,833 $129,510 $121,799 $103,833

期末股東權益與期末有形股東權益的調節表

股東權益 $230,495 $257,683 $230,495 $233,174 $257,683

商譽 (75,602) (86,009) (75,602) (85,801) (86,009)

無形資產(不包括抵押服務權) (10,402) (12,715) (10,402) (10,796) (12,715)

相關的遞延稅負債 3,123 3,714 3,123 3,215 3,714

有形股東權益 $147,614 $162,673 $147,614 $139,792 $162,673

期末資產與期末有形資產的調節表

資產 $2,327,811 $2,251,043 $2,327,811 $2,363,878 $2,251,043

商譽 (75,602) (86,009) (75,602) (85,801) (86,009)

無形資產(不包括抵押服務權) (10,402) (12,715) (10,402) (10,796) (12,715)

相關的遞延稅負債 3,123 3,714 3,123 3,215 3,714

有形資產 $2,244,930 $2,156,033 $2,244,930 $2,270,496 $2,156,033

某些前一會計期間的資料已經進行了重新歸類,以便保持與當前會計期間的報表一致。

該資訊為初步統計,並且以公佈時可以獲得的公司資料為基礎。

美國銀行公司及其子公司

調節表——根據公認會計準則計算

(百萬美元計)

2010年,該公司根據新合併指南公佈了全球卡服務部門的業績。2009會計期間的業績以管理為基礎。根據管理基礎,證券化貸款未被出售,並且這些貸款的收益是以與那些尚未被出售的貸款(也就是持有貸款)相似的方式公佈的。貸款證券化是該公司用來進行資金來源多樣化的另一種融資方法。在先前會計期間內,透過把貸款出售給一個資產負債表外的合格特殊目的實體(根據當時適用的公認會計準則,該公司的合併財務報表未包括該實體),貸款證券化在合併後資產負債表中去除了貸款。

該公司管理的投資組合的表現對於瞭解全球卡服務部門的業績而言非常重要,因為它顯示了該公司所服務的全部投資組合的業績。該公司將繼續為證券化貸款提供服務,並且這些貸款將受到與持有貸款相同的保險標準和持續監控的限制。此外,超額服務收入存在與持有貸款類似的信貸風險和利率的重新定價風險。在先前會計期間內,全球卡服務部門管理的收益表明細項目與以下持有貸款的報告標準不同:

•管理的淨利息收入包括全球卡服務持有貸款的淨利息收入和證券化貸款減去與證券化貸款相關的內部資金轉移定價配額後的利息收入。

•管理的非利息收入包括全球卡服務部門持有貸款的非利息收入,減去重新分類的某些卡收入(例如超額服務收入),這種重新分類是為了記錄證券化淨利息收入和信貸損失準備金。非利息收入(在持有和管理的基礎上)還包括根據純利息證券進行調整(記錄在卡收入中)所產生的影響,管理層在全球卡服務部門中管控這一影響。

•信貸損失準備金包括持有貸款的信貸損失和與證券化貸款組合相關的已產生信貸損失的準備金。

全球卡服務

截至2009年9月30日的9個月 截至2009年9月30日的3個月

管理

基礎 (1) 證券化

影響 (2) 持有

基礎 管理基礎 (1) 證券化

影響 (2) 持有

基礎

淨利息收入(3) $15,094 $(7,024 ) $8,070 $4,920 $(2,275 ) $2,645

非利息收入:

卡收入 6,460 (1,355 ) 5,105 2,183 (1,007 ) 1,176

所有其他收入 405 (94 ) 311 147 (26 ) 121

非利息收入總額 6,865 (1,449 ) 5,416 2,330 (1,033 ) 1,297

總營收,扣除利息費用 21,959 (8,473 ) 13,486 7,250 (3,308 ) 3,942

信貸損失準備金 22,699 (8,473 ) 14,226 6,823 (3,308 ) 3,515

非利息費用 5,848 - 5,848 1,915 - 1,915

扣除所得稅前虧損 (6,588 ) - (6,588 ) (1,488 ) - (1,488 )

所得稅退稅額(3) (2,321 ) - (2,321 ) (533 ) - (533 )

淨虧損 $(4,267 ) $- $(4,267 ) $(955 ) $- $(955 )

貸款和租賃總額平均數 $216,101 $(100,727 ) $115,374 $208,650 $(97,520 ) $111,130

所有其他

截至2009年9月30日的9個月 截至2009年9月30日的3個月

報告基礎(4) 證券化

抵消(2)

調整後 報告

基礎(4) 證券化

抵消(2)

調整後

淨利息收入(虧損)(3) $(5,250 ) $7,024 $1,774 $(1,798 ) $2,275 $477

非利息收入:

卡收入 (464 ) 1,355 891 (721 ) 1,007 286

股權投資收益 8,184 - 8,184 882 - 882

債務證券銷售收益 3,585 - 3,585 1,442 - 1,442

所有其他收益(虧損) (3,420 ) 94 (3,326 ) (2,053 ) 26 (2,027 )

非利息收入總額 7,885 1,449 9,334 (450 ) 1,033 583

總營收,扣除利息費用 2,635 8,473 11,108 (2,248 ) 3,308 1,060

信貸損失準備金 (1,885 ) 8,473 6,588 (1,218 ) 3,308 2,090

合併與重整費用 2,188 - 2,188 594 - 594

所有其他非利息費用 2,086 - 2,086 845 - 845

扣除所得稅前收益(虧損) 246 - 246 (2,469 ) - (2,469 )

所得稅退稅額(3) (1,894 ) - (1,894 ) (928 ) - (928 )

淨利 $2,140 $- $2,140 $(1,541 ) $- $(1,541 )

貸款和租賃總額平均數 $165,086 $100,727 $265,813 $155,184 $97,520 $252,704

(1)信貸損失準備金包括持有貸款的信貸損失和與證券化貸款組合相關的已產生信貸損失的準備金。

(2)淨利息收入的證券化影響/抵消根據資金轉移定價方法進行計算,該方法與向各業務部門分配融資成本的方法一致。

(3)以FTE為基礎

(4)信貸損失準備金包括「所有其它」類別中的信貸損失準備金和全球卡服務部門的證券化抵消部分。

某些前一會計期間的資料已經在各部門中進行了重新歸類,以便保持與當前會計期間的報表一致。

該資訊僅為初步資訊,以公佈時可以獲得的公司資料為基礎。

免責聲明:本公告之原文版本乃官方授權版本。譯文僅供方便瞭解之用,煩請參照原文,原文版本乃唯一具法律效力之版本。

聯絡方式:

投資人可聯絡:

Kevin Stitt,美國銀行,1.980.386.5667

Lee McEntire,美國銀行,1.980.388.6780

記者可聯絡:

Jerry Dubrowski,美國銀行,1.980.388.2840

jerome.f.dubrowski@bankofamerica.com

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