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美國銀行公佈2010年第四季及全年財務業績

2011-01-31 10:24
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第四季淨虧損為12億美元(稀釋後每股0.16美元),包括20億美元商譽減損費

若不計商譽減損費,第四季淨利為7.56億美元(稀釋後每股0.04美元1)

2010年淨虧損為22億美元(稀釋後每股0.37美元),包括124億美元商譽減損費

若不計商譽減損費,2010年淨利為102億美元(稀釋後每股0.86美元1)

年末時存款增至創紀錄的1兆美元

公司繼續建立資本和強化資產負債表

隨著經濟不斷改善,信貸成本顯著下降

全球財富與投資管理部門在第四季締造創紀錄的資產管理費用

2010年投資銀行在營收方面排名全球第2、美國第1

北卡羅萊納州夏洛特--(美國商業資訊)--美國銀行公司(Bank of America Corporation)今天宣佈,該公司2010年第四季的淨虧損為12億美元(稀釋後每股0.16美元),其中包括先前公佈的房屋貸款及保險部門的20億美元商譽減損費。若不計商譽減損費,該公司的收益為7.56億美元(每股0.04美元)。

1不計按照某些非公認會計準則(non-GAAP)財務衡量標準計算的商譽減損費。欲查看與公認會計準則衡量標準的調節表,請參見本新聞稿第25頁。

最近一季的業績還包括與未解決及未來抵押回購要求相關的41億美元準備金費用,其中包含先前公佈的與政府資助實體(GSE)相關的30億美元。該公司的第四季業績還包括主要與該公司消費業務相關的15億美元訴訟費用(不包含支付給外部法律服務提供商的費用)以及有所下降的銷售和交易營收。這些因素被繼續下降的信貸成本、出售非核心資產獲得的大約3.60億美元淨收益,以及與估價備抵豁免相關的12億美元所得稅退稅額抵消部分。

2010年,美國銀行的商譽減損費為124億美元,這導致22億美元的淨虧損(稀釋後每股0.37美元)。若不計商譽減損費,該公司的收益為102億美元(稀釋後每股0.86美元)。

在這一年中,該公司還產生了26億美元的訴訟費、68億美元的陳述與保證條款準備金以及與法律資產相關的3.21億美元收益(受益於該公司在解決法律問題方面取得了重大進展)。

(百萬美元計) 截至以下日期的3個月

12月31日 截至以下日期的年度

12月31日

2010年 2009年 2010年 2009年

不計商譽的淨利(虧損) $ 756 $ (194 ) $ 10,162 $ 6,276

商譽減損 $ 2,000 $ - $ 12,400 $ -

淨利(虧損) $ (1,244 ) $ (194 ) $ (2,238 ) $ 6,276

稀釋後每股盈餘(虧損),不計商譽 $ 0.04 $ (0.60 ) $ 0.86 $ (0.29 )

稀釋後每普通股盈餘(虧損) $ (0.16 ) $ (0.60 ) $ (0.37 ) $ (0.29 )

該公司總裁兼首席執行長Brian Moynihan說:「去年是進行必要修補和重建的一年。我們的業績反映了我們在解決主要與抵押相關的遺留問題方面正在取得的進展。不計商譽減損費,我們有102億美元的收益,並且重建了我們的資本狀況,降低了我們資產負債表的風險,脫售了未直接服務於客戶和顧客的190多億美元資產。」

「在經濟不斷改善的背景下,進入2011年時我們的業務擁有最佳的客戶資產。全面經濟復甦取決於房屋市場的穩定。透過專注於客戶和顧客、繼續建立資本和執行策略,我們將為股東回復價值。」

2010年財務摘要

• 第四季貸款和租賃損失備抵金與按年計算的淨沖銷覆蓋率增至1.56倍,較2009年末的1.11倍有所提高。

• 2010年第四季的淨沖銷比為2.87%,為連續三季下降,以管理為基礎,則是連續五季下降。

• 2010年末的陳述與保證條款負債為54億美元,較2009年的35億美元有所提高。2010年期間陳述與保證條款準備金為68億美元,其中包括2010年第四季的41億美元。

• 2010年末,全球過剩流動資金增至創紀錄的3360億美元,獲得必要資金的時間為24個月。

• 透過非核心資產的銷售、原有資產的減少和資產負債表管理,風險加權資產較2009年末減少870億美元。

• 2010年12月31日1級普通股權益比達到8.60%,較2009年末的7.81%有所提高。

• 2010年12月31日有形普通股權益比達到5.99%,較2009年末的5.56%有所提高。

• 截至2010年12月31日的存款餘額達到創紀錄的1兆美元,並且這一年中還出售了First Republic和Global Securities Solutions。

第四季及全年業務摘要

• 該公司在主要領域維持其市場領先地位,這些領域包括存款、付款產品、消費者借貸、財富管理、小型企業和中間市場借貸、理財服務、投資銀行以及銷售和交易。

• 全球財富與投資管理部門繼續推動強大的客戶至上宗旨,將原有實體的投資產品與銀行產品結合。

• 2010年第四季,全球財富與投資管理部門的資產管理費創紀錄,截至2010年12月31日的管理資產為6440億美元。

• 2010年第四季,全球財富與投資管理部門的平均存款餘額較2009年第四季的2231億美元成長近14%,增至2534億美元。

• 向與原美林(Merrill Lynch)存在投資關係的客戶出售了約281,000種存款和貸款產品。

• 2010年第四季,全球卡服務部門恢復獲利,淨利達到了15億美元。若不計2010年第三季的104億美元商譽減損費,全球卡服務部門則已連續四季獲利。

• 2010年第四季新的美國消費卡帳戶較第三季成長9%。

• 根據Dealogic的統計,2010年Bank of America Merrill Lynch在全球投資銀行營收方面排名第二,市場佔有率達到6.8%。2010年末該公司在槓桿貸款和資產擔保債券方面排名全球第一和美國第一。Bank of America Merrill Lynch參與了2010年10大投資銀行交易(按費用計算)中的8項交易,以及第四季10大投資銀行交易(按費用計算)中的6項交易。

• 根據初步統計資料,美國銀行在2010年第四季增加了大約1880億美元信貸,繼續為經濟復甦提供支撐。新增信貸包括用於第一抵押權的850億美元、用於商業性非房地產的800億美元、用於商業房地產的110億美元、用於國內消費者和小型企業卡的40億美元、用於房屋淨值產品的20億美元和60億美元的其他消費信貸。

• 第四季850億美元的第一抵押權為購買房屋或者對現有抵押權再融資的近370,000人提供了幫助。這項資金包括大約14,000筆首次購屋者合格信貸抵押貸款以及對中低收入借貸者的超過105,000筆抵押貸款。獲得資金的第一抵押權中有大約26%用於房屋購買,74%用於再融資。

• 美國銀行繼續支援小型企業,在第四季期間為中小型企業提供了210億美元貸款。在2010年期間,美國銀行為中小型企業提供了920億美元貸款,超過其先前公佈的目標——在2010年期間為這些企業提供超過850億美元的貸款。

• 自2008年開始,美國銀行和先前的Countrywide已經完成與客戶之間的近775,000筆貸款修改。在第四季期間,共修改近76,000筆貸款,其中包括25,000名消費者從美國政府的「住者有其屋」(Making Home Affordable)計畫的試行修改轉變為修改。2010年第四季的修改數量較上年同期成長69%。

2010年第四季營收和支出

截至以下日期的3個月

(百萬美元計) 2010年12月31日

2010年9月30日

2009年12月31日

淨利息收入,以FTE為基礎1 $ 12,709 $ 12,717 $ 11,896

非利息收入 9,959 14,265 13,517

扣除利息支出的總營收,以FTE為基礎 22,668 26,982 25,413

非利息支出2 $ 18,864 $ 16,816 $ 16,385

商譽減損費 2,000 10,400 -

淨(虧損) $ (1,244 ) $ (7,299 ) $ (194 )

不計商譽減損費的淨利(虧損) $ 756 $ 3,101 $ (194 )

1 FTE(完全應稅等值)是一種非公認會計準則衡量標準。欲查看與公認會計準則衡量標準的調節表,請參見本新聞稿第25頁。在截至2009年12月31日的季度中,以管理的FTE為基礎,淨利息收入為144億美元。按照管理基礎,證券化的信用卡貸款未被出售,並且這些貸款的收益以與尚未出售的貸款(也就是持有貸款)相似的方式公佈。

2不計2010年第三季的104億美元商譽減損費和第四季的20億美元商譽減損費。

以FTE為基礎,2010年第四季扣除利息支出的營收較上年同期下降11%。以FTE為基礎的淨利息收入較上年同期增加7%。若根據2010年1月1日生效的新合併指南產生的影響進行調整,2010年第四季的營收則較上年同期下降20%。

非利息收入較上年同期減少36億美元,降幅為26%,這主要是由於36億美元的陳述與保證條款準備金增加所導致的抵押銀行收益下降、7.20億美元的服務費用下降以及9.94億美元的股權投資收益和交易帳戶利潤下降。這些因素被其他收益較一年前增加而抵消部分,其他收益增加是受益於與結構性債券相關的虧損下降,以及採用新合併指南所推動的卡收益成長。

2010年第四季非利息支出較上年同期成長27%,這部分歸因於20億美元商譽減損費的影響。若不計商譽減損費,非利息支出則較上年增加25億美元,增幅為15%,這主要歸因於增加了9.33億美元的訴訟費用、14億美元的人力成本(與該公司建立財富管理和國際資本市場等業務相關)以及1.13億美元的專業費用。稅前合併與重整費用較上年同期減少1.63億美元,降至3.70億美元。業績還反映了24億美元的稅收退稅額,其中包括12億美元所得稅資產估價備抵豁免。

2010年營收和支出

全年

(百萬美元計) 2010年 2009年

淨利息收入,以FTE為基礎1 $ 52,693 $ 48,410

非利息收入 58,697 72,534

扣除利息支出的總營收,以FTE為基礎 111,390 120,944

非利息支出2 $ 70,708 $ 66,713

商譽減損費 12,400 -

淨利(虧損) $ (2,238 ) $ 6,276

不計商譽減損費的淨利2 $ 10,162 $ 6,276

1 FTE(完全應稅等值)是一種非公認會計準則衡量標準。欲查看與公認會計準則衡量標準的調節表,請參見本新聞稿第25頁。在截至2009年12月31日的一年中,以管理的FTE為基礎,淨利息收入為589億美元。按照管理基礎,證券化的信用卡貸款未被出售,並且這些貸款的收益以與尚未出售的貸款(也就是持有貸款)相似的方式公佈。

2不計2010年的124億美元商譽減損費。

2010年全年,以FTE為基礎,扣除利息費用的營收較上年下降8%。以FTE為基礎的淨利息收入較上年同期增加9%,這反映了採用新合併指南的影響。

非利息收入較上年有所下降,這主要是由於68億美元陳述與保證條款費用所導致的抵押銀行收入的下降。此外,以下領域也有所下降:股權投資收益、債務證券銷售收益、交易帳戶利潤、服務費和保險收入。這些因素被其他收益較一年前增加(主要歸功於結構性債券方面基本持平的公允價值調整,而上年的負公允價值調整為49億美元)以及採用新合併指南推動的卡收益增加而抵消部分。

非利息支出較上年有所增加,這主要是反映124億美元商譽減損費的影響。若不計商譽減損費,非利息支出則較上年增加6%,這主要歸因於增加了36億美元的人力成本(與建立國際資本市場平臺等幾項業務相關)以及16億美元的訴訟費用。稅前合併與重整費用較上年減少9.01億美元,降至18億美元。

2010年第四季信貸品質

截至以下日期的3個月

(百萬美元計) 2010年12月31日

2010年9月30日

2009年12月31日

信貸損失準備金 $ 5,129 $ 5,396 $ 10,110

淨沖銷 6,783 7,197 8,421

淨沖銷比1 2.87 % 3.07 % 3.71 %

管理的淨虧損總額2 n/a n/a $ 11,347

管理的淨虧損總額比1,2 n/a n/a 4.54 %

2010年12月31日

2010年9月30日

2009年12月31日

不良貸款、租賃和失去贖回權的房產 $ 32,664 $ 34,556 $ 35,747

不良貸款、租賃和失去贖回權的房產比3 3.48 % 3.71 % 3.98 %

貸款和租賃虧損備抵金 $ 41,885 $ 43,581 $ 37,200

貸款和租賃虧損備抵金比4 4.47 % 4.69 % 4.16 %

1淨沖銷/虧損比按每年持有的淨沖銷或管理的淨虧損,除以會計期間持有或管理的平均未償貸款和租賃進行計算。

2 2010年1月1日之前的會計期間所公佈的資料以管理為基礎,在此之後採用新合併指南,新指南包括證券化的信用卡貸款(公佈於採納後的淨沖銷中)方面的虧損。

3不良貸款、租賃和失去贖回權的房產比是按不良貸款、租賃和失去贖回權的房產,除以會計期末的未償貸款、租賃和失去贖回權的房產進行計算。

4貸款和租賃虧損備抵金比是按貸款和租賃虧損備抵金,除以會計期末的未償貸款和租賃進行計算。

n/a =不適用

註:比率不包括以公允價值選項衡量的貸款。

隨著幾乎全部投資組合中的淨沖銷不斷減少,信貸品質在第四季繼續改善。信貸成本連續六季有所下降,但是仍處於較高水準。此外,不計聯邦住宅局(FHA)擔保貸款,逾期30天或者更久的拖欠行為已連續七季有所減少,並且應提取準備金的受非議水準連續五季有所下降。

2010年第四季的淨沖銷較第三季減少4.14億美元,這反映消費和商業投資組合方面的改善。這一下降主要是美國全球卡服務貸款投資組合方面的拖欠和破產繼續減少,以及房屋淨值投資組合方面的拖欠減少所帶來的影響。

第四季貸款和租賃虧損備抵金與按年計算的淨沖銷覆蓋率提高至1.56倍,而上一季和上年同期分別為1.53倍和1.11倍。若不計已購入的信用減損貸款,第四季、上一季和上年同期備抵金與按年計算的淨沖銷覆蓋率則分別為1.32、1.34和1.01倍。

2010年12月31日的不良貸款、租賃和失去贖回權的房產為327億美元,較2010年9月30日的346億美元和上年同期的357億美元分別下降5%和9%。

第四季的信貸損失準備金為51億美元,較第三季和上年同期分別下降2.67億美元和50億美元。準備金比淨沖銷減少17億美元,從而導致本季的貸款和租賃虧損備抵金有所下降。而第三季減少18億美元,上年同期則增加17億美元。

第四季,由於美國信用卡、小型企業和消費者借貸業務在拖欠和破產方面出現改善,貸款和租賃虧損備抵金有所下降。此外,經濟狀況持續改善也推動核心商業投資組合方面的備抵金下降。但這些因素又被先前會計期間透過收購獲得的某些購入信用減損消費投資組合的備抵金增加(8.28億美元)而抵消部分。

2010年信貸品質

全年

(百萬美元計) 2010年 2009年

信貸損失準備金 $ 28,435 $ 48,570

淨沖銷 34,334 33,688

淨沖銷比1 3.60 % 3.58 %

管理的淨虧損總額2 n/a $ 45,087

管理的淨虧損總額比1,2 n/a 4.33 %

1淨沖銷/虧損比是按持有的淨沖銷或管理的淨虧損,除以會計期間持有或管理的平均未償貸款和租賃進行計算。

2 2010年1月1日之前的會計期間所公佈的資料以管理為基礎,在此之後採用了新合併指南,新指南包括證券化的信用卡和其他貸款(公佈於採納後的淨沖銷中)方面的虧損。

n/a =不適用

注:比率不包括以公允價值選項衡量的貸款。

大多數投資組合的廣泛改善促使2010年的信貸成本有所下降,從而使得貸款和租賃虧損備抵金有所下降。2010年全年的信貸損失準備金為284億美元,而2009年為486億美元,並且不及2009年600億美元管理的信貸成本的一半。大多數消費和商業業務——尤其是美國信用卡、小型企業和消費借貸業務以及核心商業貸款組合——在全年中出現了不斷改善的投資組合趨勢。備抵金的下降又被先前會計期間透過收購獲得的某些購入信用減損消費投資組合的備抵金增加而抵消部分。

2010年的淨沖銷為6.46億美元,較上年有所增加,這是採用新合併指南所致,但又被大多數投資組合的淨沖銷減少(歸因於上述的不斷改善的投資組合趨勢)而抵消部分。

資本和流動性管理

(百萬美元計,每股資料除外) 2010年12月31日

2010年9月30日

2009年12月31日

股東權益總額 $ 228,248 $ 230,495 $ 231,444

1級普通股權益比 8.60 % 8.45 % 7.81 %

1級資本比 11.24 % 11.16 % 10.40 %

資本總額比 15.77 % 15.65 % 14.66 %

有形普通股權益比1 5.99 % 5.74 % 5.56 %

每股有形帳面價值1 $ 12.98 $ 12.91 $ 11.94

1有形普通股權益比和每股有形帳面價值是非公認會計準則衡量標準。其他公司可能以不同方法對有形普通股權益比和每股有形帳面價值進行定義或計算。欲查看與公認會計準則衡量標準的調節表,請參見本新聞稿的第25頁。

第四季的流動資金狀況有所增強。本季該公司的全球過剩流動資金總額較2010年第三季增加了大約120億美元,成為3360億美元。截至2010年12月31日,該公司獲得必要資金的時間為24個月。

本季期間,該公司支付了每普通股0.01美元的現金股息,該公司公佈的優先股股息為3.21億美元。2010年第四季會計期末已發行在外流通普通股數量為100.9億股,第三季和上年同期分別為100.3億股和86.5億股。在外流通股數量較一年前增加主要歸因於2010年第一季約當普通股向普通股的相關轉換、2010年根據員工計畫進行的普通股發行以及2010年第四季期間強制性可轉換優先股的轉換。

業務部門業績

存款

全年

(百萬美元計) 2010年 2009年

扣除利息支出的總營收,以FTE為基礎 $ 13,181 $ 13,890

信貸損失準備金 201 343

非利息支出 10,831 9,501

淨利 $ 1,352 $ 2,576

平均權益回報率 5.58 % 10.92 %

平均存款 $ 411,001 $ 406,823

2010年12月31日 2009年12月31日

會計期末的存款 $ 406,856 $ 419,583

由於營收下降和非利息支出增加,2010年全年存款部門淨利較上年減少12億美元,降至14億美元。

營收下降是由於2010年第三季開始生效的E條例的影響,以及2009年第四季開始實施的相關透支政策變動。但這又被淨利息收入的增加(由於客戶轉向流動性更強的產品)以及持續的定價控制抵消部分。

由於與銀行中心銷售和服務工作相關的費用從其他業務部門轉到存款業務部門的比例更高且訴訟費用增加,2010年非利息支出較上年增加14%。上年的非利息支出包括3.62億美元的美國聯邦存款保險公司(FDIC)特別估價。

2010年平均存款較上年增加1%,這主要是由於某些存款被轉到其他用戶端管理業務以及有機成長,但又被預計的較高費用的前Countrywide存款減少抵消部分。

2010年第四季存款部門的淨虧損為2.01億美元,而上年同期的淨利為6.10億美元,這是由於營收下降和非利息支出增加所致。營收下降可歸因於E條例的影響,但又被淨利息收入增加(由於客戶轉向流動性更強的產品)以及持續的定價控制抵消部分。非利息支出的增加可歸因於訴訟費用增加,以及與銀行中心銷售和服務工作相關的費用從其他業務部門轉到存款業務部門的比例更高。

全球卡服務

全年

(百萬美元計) 2010年 2009年

扣除利息支出的總營收,以FTE為基礎1 $ 25,621 $ 29,046

信貸損失準備金1 12,648 29,553

非利息支出2 6,953 7,726

商譽減損費 10,400 -

淨(虧損) $ (6,603 ) $ (5,261 )

不計商譽減損費的淨利(虧損)2 $ 3,797 $ (5,261 )

平均權益回報率 n/m n/m

平均貸款1 $ 176,232 $ 211,981

2010年12月31日 2009年12月31日

會計期末的貸款1 $ 167,367 $ 196,289

1 2009年的業績以管理為基礎。根據管理基礎,證券化的信用卡貸款未被出售,並且這些貸款的收益是以與那些尚未被出售的貸款(也就是持有貸款)相似的方式公佈,此外信貸損失準備金指持有貸款信貸損失以及與證券化信用卡貸款投資組合相關的已產生信貸損失的準備金。查詢詳情和詳細的調節表,請參見本新聞稿的第26頁。

2不計2010年的104億美元商譽減損費。

n/m =無意義

由於第三季的104億美元商譽減損費,2010年全年全球卡服務部門的淨虧損為66億美元。若不計這一費用,全球卡服務部門的淨利為38億美元,而上年的淨虧損為53美元,這是由於信貸成本和非利息支出有所下降。在2010年期間,消費信用卡的風險調整後利潤率達到2.92%,較2009年的1.92%有所上升,這主要是受益於信貸品質改善。

營收較上年減少34億美元,這是由於平均貸款減少、利息和費用收入減少(主要因為《信用卡業務相關責任和資訊披露法案》的實施)以及與英國未來付款保護保險索賠相關的準備金的影響。此一下降被2010年出售萬事達卡(MasterCard)股權的收益抵消部分。

由於經濟前景改善使得拖欠行為和破產減少,2010年的信貸損失準備金較上年減少169億美元。這使得2010年的儲備金下降70億美元(而2009年的儲備金增加34億美元),淨沖銷減少65億美元。2010年風險調整後的利潤率達到2.92%,較2009年的1.92%有所上升。

由於104億美元的商譽減損費,2010年的非利息支出較上年增加。不計此一減損費,非利息支出則較上年下降10%,這是由於與銀行中心銷售和服務工作相關的費用從全球卡服務部門轉到存款部門的比例更高。

2010年第四季的淨利為15億美元,而上年同期的淨虧損為9.94億美元,這主要歸因於經濟改善促使信貸成本下降。2010年第四季的營收較上年同期下降12%,這是由於平均貸款減少以及利息和費用收入減少(主要因為《信用卡業務相關責任和資訊披露法案》的實施)。

房屋貸款及保險

全年

(百萬美元計) 2010年 2009年

扣除利息支出的總營收,以FTE為基礎 $ 10,647 $ 16,903

信貸損失準備金 8,490 11,244

非利息支出1 13,163 11,705

商譽減損費 2,000 -

淨虧損 $ (8,921 ) $ (3,851 )

不計商譽減損費的淨虧損1 $ (6,921 ) $ (3,851 )

平均貸款 $ 129,236 $ 130,519

2010年12月31日 2009年12月31日

會計期末的貸款 $ 122,935 $ 131,302

1 不計2010年的20億美元商譽減損費。

2010年全年房屋貸款及保險部門的淨虧損為89億美元,這主要是由於68億美元的陳述與保證條款費用和20億美元的商譽減損費。

營收減少63億美元,降幅為37%,這是由於49億美元的陳述與保證條款費用增加以及抵押生產營收下降12億美元。生產營收下降主要是由於貸款量下降(反映了抵押市場整體規模縮小)。

信貸損失準備金下降28億美元,這受益於不斷改善的投資組合趨勢,其中包括Countrywide購入信用減損房屋淨值投資組合新增儲備金的下降。不計商譽減損費,非利息支出較上年增加15億美元,這是由於訴訟費用增加以及拖欠相關服務費用的增加,但又被生產費用的和保險虧損的下降抵消部分。

2010年第四季的淨虧損為50億美元,而上年同期的淨虧損為10億美元。這項增加主要是由於2010年第四季的41億美元陳述與保證條款費用,其中包括與先前公佈的GSE協定相關的30億美元以及對直接售予GSE但未包含在這些協議中的其他貸款的陳述與保證條款負債所做的調整。不計20億美元的商譽減損費,2010年第四季房屋貸款及保險部門的淨虧損為30億美元。

透過上述的30億美元陳述與保證條款準備金增加,美國銀行認為它已經解決了與直接售予GSE的房屋抵押貸款相關的現存回購債項。準備金的計算考慮了GSE的歷史情況以及有關房價和其他經濟問題的某些猜測,如果實際結果產生差異,那麼未來的陳述與保證條款可能會受到影響。

2010年12月31日,該公司尚未解決的回購要求總計約107億美元,而2010年9月30日和2009年末分別為129億美元和76億美元。2010年12月31日,陳述與保證條款負債為54億美元,而2010年9月30日和2009年末分別為44億美元和35億美元。負債的增加反映了2010年期間68億美元的陳述與保證條款準備金費用以及對各方還款的減少。

與上年同期相比,2010年第四季的業績還受到20億美元商譽減損費、拖欠的增多以及其他與減少損失相關的服務費用的影響,但又被更為有利的抵押服務權業績抵消部分。由於淨沖銷的下降和不斷改善的投資組合趨勢,2010年第四季的信貸損失準備金較上年同期有所下降。

全球商業銀行

全年

(百萬美元計) 2010年 2009年

扣除利息支出的總營收,以FTE為基礎 $ 10,903 $ 11,141

信貸損失準備金 1,971 7,768

非利息支出 3,874 3,833

淨利(虧損) $ 3,181 $ (290 )

平均權益回報率 7.64 % n/m

平均貸款和租賃 $ 203,339 $ 229,102

平均存款 148,565 129,832

n/m =無意義

由於信貸成本下降,全球商業銀行部門的2010年全年淨利較上年增加35億美元,上年的虧損為2.90億美元。

營收較上年下降2.38億美元,這主要是由於與資產和負債管理活動相關的剩餘淨利息收入分配下降以及某些貸款購買協議的費用增加。這些因素又被信貸定價控制(抵消了貸款量下降的影響)以及現有客戶的持續存款增加抵消部分。

2010年的信貸損失準備金較上年減少58億美元,降至20億美元,這主要是由於商業性房地產投資組合(反映了趨穩的價值)和美國商業投資組合(反映了借貸者信用狀況的改善)方面的改善。所有其他投資組合的淨沖銷都有所下降,這可歸因於更加穩定的經濟狀況。

由於客戶的流動性水準更高,平均存款餘額繼續增加,共增加187億美元。由於去槓桿化和對貸款的需求較低,平均貸款和租賃餘額較上年減少258億美元,但是年末時的商業和工業貸款餘額已經較2010年第三季成長約2%,顯示出穩定性。

2010年第四季,淨利增至10億美元,而上年同期的淨虧損為3100萬美元。信貸損失準備金較上年同期減少20億美元。由於與上述的2010年全年相同的因素,營收和信貸損失準備金有所下降。

全球銀行和市場

全年

(百萬美元計) 2010年 2009年

扣除利息支出的總營收,以FTE為基礎 $ 28,498 $ 32,623

信貸損失準備金 (155 ) 1,998

非利息支出 18,038 15,921

淨利 6,319 10,058

平均權益回報率 12.01 % 20.32 %

平均資產總額 $ 758,958 $ 778,870

平均存款總額 109,792 104,868

2010年全年全球銀行和市場部門的淨利較上年減少37億美元。營收下降主要是由於低迷的交易環境和某些市場領域的虧損。上年的業績包括商家服務業務對合資企業的貢獻所產生的38億美元收益,但這又被市場中斷費用所大幅抵消。信貸損失準備金較上年下降22億美元,這主要是由於公司投資組合中的淨沖銷減少,反映出借貸者信用狀況改善和準備金受非議水準下降。

2010年固定收益、貨幣和商品銷售和交易營收較上年增加4.35億美元,增至132億美元,這是由於2010年市場活動減少以及投資人風險規避活動增多被市場中斷費用的顯著下降所抵消。

股權銷售和交易營收從上年的49億美元降至41億美元,這主要是由於成交量減少和股權衍生工具業務方面不利的市場條件。

非利息支出增加21億美元,這歸因於報酬成本的增加、第二季大約4億美元的英國獎金稅以及對更大比例的上一年遞延獎金支出的認可。所得稅支出受到了與英國稅率削減相關的支出(影響了遞延稅資產的現存價值)的不利影響。

2010年第四季,淨利為7.24億美元,較上年同期的14億美元有所減少,這是由於營收依然持平以及信貸損失準備金方面的優惠(由於淨沖銷的下降和儲備金減少被薪酬支出的增加抵消部分)。

全球財富與投資管理

全年

(百萬美元計) 2010年 2009年1

扣除利息支出的總營收,以FTE為基礎 $ 16,671 $ 16,137

信貸損失準備金 646 1,061

非利息支出 13,598 12,397

淨利 1,347 1,716

平均權益回報率 7.44 % 10.35 %

平均貸款 $ 99,491 $ 103,384

平均存款 236,350 225,979

(10億美元計) 2010年12月31日 2009年12月31日

管理資產2 $ 643.9 $ 749.8

客戶淨餘額總額2,3 2,238.5 2,272.5

1全球財富與投資管理的歷史業績已經進行了重新敍述,以反映該公司對貝萊德(BlackRock)的投資被轉移到「所有其他」類別。

2管理資產和客戶餘額總額分別包括截至2010年5月1日的Columbia Management長期資產管理業務的1142億美元和1146億美元。

3客戶餘額總額被定義為管理資產、客戶經紀資產、託管資產、客戶存款和貸款。

2010年全年全球財富與投資管理部門的淨利較上年下降了3.69億美元,這歸因於非利息支出的增加以及出售Columbia長期業務產生的稅收相關影響,但又被非利息收入的提高和信貸成本的下降抵消部分。

營收較上年增加5.34億美元,增至167億美元,這是由於資產管理費用和交易營收的提高。

2010年,信貸損失準備金較上年減少4.15億美元,降至6.46億美元,這歸因於消費性房地產和商業投資組合方面的淨沖銷下降以及未出現上年同期的單筆大規模商業性沖銷。非利息支出較上年有所增加,這主要是由於營收相關支出、支持成本以及與未來業務開發相關的人力成本增加。

2010年第四季,淨利較上年同期減少1.97億美元,降至3.32億美元,這反映了信貸損失準備金的增加。營收達到43億美元,較上年同期的40億美元有所增加,這部分歸因於存款的增加。第四季資產管理費增至14億美元,這反映出有利的市場環境和長期客戶流動。

所有其他

全年

(百萬美元計) 2010年 2009年

扣除利息支出的總營收,以FTE為基礎 $ 5,869 $ 1,204

信貸損失準備金 $ 4,634 $ (3,379 )

非利息支出 2,431 2,909

淨利 $ 1,087 $ 1,328

平均貸款 $ 250,956 $ 162,302

2010年全年,所有其他類別的淨利為11億美元,較上年的13億美元下降了2.41億美元,這是由於營收增加推動了淨利息收益的提高以及與結構性債券相關的正公允價值調整(而上年同期的負公允價值調整為49億美元)。這又被信貸損失準備金的顯著增加、股權投資收益的下降以及債務證券銷售收益的下降所抵消。

信貸損失準備金從上年的34億美元增至46億美元,這主要歸因於新合併指南的影響,因為上年包含證券化活動對在管理基礎上公佈全球卡服務部門業績所產生的抵消影響。此外,信貸損失準備金受到Countrywide購入信用減損已停止房地產投資組合方面的儲備金進一步增多的不利影響。這些專案被與住宅抵押投資組合相關的信貸損失準備金減少(歸因於不斷改善的投資組合趨勢)抵消部分。

2010年第四季,淨利為3.46億美元,較上年同期的7.49億美元虧損增加了11億美元,這主要歸因於與結構性債券相關的負公允價值下降,以及信貸損失準備金較一年前顯著下降(主要是由於新合併指南的影響)。

所有其他專案主要包括股票投資、與資產和債務管理活動相關的房屋抵押投資組合、成本分攤過程的後續影響、合併與改組費用、部門內部沖銷、與結構性債券相關的公允價值調整,以及正在清算的某些消費金融、投資管理和商業貸款業務部門的業績。在2010年1月1日之前,所有其他專案還包括證券化活動對在管理基礎上公佈全球卡服務部門業績所產生的抵消影響。欲瞭解更多資訊以及詳細的調節表,請參見本新聞稿的資料部分。

註:總裁兼首席執行長Brian Moynihan和首席財務長Charles Noski將在今天上午8:30(美國東部時間)召開的電話會議中討論2010年第四季及全年業績。報告內容以及配套資料可在美國銀行投資人關係網站http://investor.bankofamerica.com上獲取。欲連線聽取本次電話會議,請致電1.888.245.1801(美國)或1.785.424.1733(國際),會議ID:79795。

美國銀行

美國銀行是全球最大的金融機構之一,為個體消費者、中小市場企業和大公司提供全方位的銀行、投資、資產管理及其他金融和風險管理產品與服務。該公司在美國擁有大約5900個零售銀行辦事處、大約18000台自動櫃員機以及屢獲殊榮的線上銀行服務(擁有2900萬活躍用戶),從而為大約5700萬名個人和小型企業客戶提供無與倫比的便利服務。美國銀行已躋身全球領先的財富管理公司之列,是企業和投資銀行以及交易領域的全球領導者,為全世界的公司、政府、機構和個人提供眾多資產類別的服務。美國銀行透過一系列創新、易於使用的線上產品與服務為大約400萬家小型企業用戶提供業界一流的支援。該公司透過位於40多個國家的業務部門為客戶服務。美國銀行公司股票(紐約證券交易所代碼:BAC)是道瓊斯工業平均指數(Dow Jones Industrial Average)的組成部分,在紐約證券交易所上市。

前瞻性陳述

美國銀行及其管理層可能做出一些包含《1995年私人證券訴訟改革法案》(Private Securities Litigation Reform Act of 1995)界定為「前瞻性陳述」的陳述。這些陳述可以透過與歷史或當前事實沒有很大關聯的事實進行辨別。前瞻性陳述經常使用「期望」、「目標」、「預計」、「預測」、「打算」、「計畫」、「目的」、「相信」或其他類似意思的詞語或者「將」、「應該」、「會」和「能夠」等未來式或條件語氣的動詞。前瞻性陳述代表該銀行對未來業績和營收的當前預期、計畫或者預測,這些業績和營收包括:未來的風險加權資產和減少風險加權資產的任何工作;陳述與保證條款負債、支出和回購活動;淨利息收入;信貸趨勢和條件,包括信貸損失、信貸準備金、沖銷、拖欠趨勢以及不良資產水準;消費者和商業服務費用,包括公司透支政策變化和《電子資金轉帳法》(Electronic Fund Transfer Act)的影響,以及公司緩解營收下降的能力;流動性;由監管機構或美國公認會計準則確定的資本水準,包括在不進一步募資的情況下遵從巴塞爾協定的資本要求;《2009年信用卡業務相關責任和資訊披露法案》(CARD Act)的營收影響;《多德-弗蘭克華爾街改革和個人消費者保護法案》(Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act)(金融改革法案)產生的營收影響,以及針對該法案採取的任何緩解措施;抵押貸款生產水準;長期債務水準;貸款投資組合的流失;延時止贖銷售的數量以及相應的財務影響;以及其他類似事項。這些陳述不是未來業績或表現的保證,涉及一定的風險、不確定因素和那些很難預測且通常非美國銀行所能控制的假設。實際的結果和業績可能與在這些前瞻性陳述中表達或暗示的結果存在顯著差異。

讀者不應過於信賴任何前瞻性陳述,並應該考慮以下所有不確定性與風險,以及Item 1A條款下詳述的因素。美國銀行2009年10-K表年度報告、截至2010年6月30日和2010年9月30日的10-Q表季度報告和該銀行隨後向美國證券交易委員會(SEC)提交的任何其他報告中涉及的「風險因素」包括:取消贖回權的營收和評估流程、公司的回應效率以及與取消贖回權相關的任何第三方索賠或政府措施;與房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)的陳述與保證協議中包含的某些義務和條款;與GSE、債券保險機構以及私營證券化和其他投資人相關的現存陳述與保證條款的負債準備金充足性;房地美和房利美協議中未包括的其他要求的潛在主張和影響;不利經濟狀況;美國銀行的修改政策和相關結果;資本市場的水準和波動性、利率、貨幣價值以及其他市場指數;消費者、投資人與競爭對手信心的變化,以及這些變化對金融市場與機構的相關影響;美國銀行的信貸評等以及其證券化的信貸評等;某些美國銀行資產與負債公允價值的估值;美國和國際上的立法和監管行動,美國部分包括金融改革法案、《電子資金轉帳法》、《2009年信用卡業務相關責任和資訊披露法案》以及相關監管規則和解釋的影響;緩解金融改革法案的任何計畫的確定和效率;訴訟與監管調查的影響,包括成本、開支、和解與審理;美國與非美國政府的各種貨幣與財政政策以及監管政策;會計標準、規則和解釋的變化(包括新的合併指南)、應用會計政策(包括確定準備金)時的錯誤預測或假設、有關商譽會計的適用指南以及對美國銀行財務報表的影響;金融服務業全球化的提高以及與其他美國和國際金融機構競爭的加劇;美國銀行吸引新員工和保留與激勵現有員工的能力;併購以及與美國銀行的整合,包括該公司實現收購美林的優點和成本節約的能力,以及限制因收購產生的任何意外負債的能力;美國銀行的聲譽;以及縮小、出售或關閉業務部門或者以其他方式改變美國銀行業務組合的決策。

前瞻性陳述僅涉及截至陳述做出之日的情況,美國銀行不承擔更新任何前瞻性陳述來反映在前瞻性陳述做出之後出現的情況或事件影響的義務。

BofA Global Capital Management Group, LLC (簡稱“BofA Global Capital Management”)是美國銀行公司旗下的資產管理部門。BofA Global Capital Management實體為機構與個人投資人提供投資管理服務與產品。

Bank of America Merrill Lynch是美國銀行公司全球銀行和全球市場業務部門的行銷名稱。租賃、衍生品和其他商業銀行業務由美國銀行公司的銀行關係企業執行,包括美國聯邦存款保險公司(FDIC)成員Bank of America, N.A.。證券、金融諮詢和其他投資銀行業務由美國銀行公司的投資銀行關係企業執行,包括美銀證券(Banc of America Securities LLC)和Merrill Lynch, Pierce, Fenner & Smith Incorporated,這兩家公司既是註冊經紀自營商,也是美國金融業監管機構(FINRA)和美國證券投資人保護公司(SIPC)的成員。投資銀行關係企業提供的投資產品:不在聯邦存款保險公司投保 *可能損失價值*不受銀行擔保。美國銀行公司的經紀自營商並非銀行,是來自其銀行關係企業的獨立法律實體。除非明確指出,否則這些經紀自營商的義務並不是其銀行或者互助儲蓄銀行關係企業的義務,並且這些銀行關係企業對經紀自營商已售、提供或推薦的證券概不負責。上述情況也適用於其他非銀行和非互助儲蓄銀行關係企業。

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美國銀行公司及其子公司

財務資料摘要

(百萬美元計,每股資料除外;股票數以千股計)

截至12月31日的

損益表摘要 年度 2010年 2010年 2009年

2010年 2009年 第四季 第三季 第四季

淨利息收入 $ 51,523 $ 47,109 $ 12,439 $ 12,435 $ 11,559

非利息收入 58,697 72,534 9,959 14,265 13,517

扣除利息支出的總營收 110,220 119,643 22,398 26,700 25,076

信貸損失準備金 28,435 48,570 5,129 5,396 10,110

非利息支出(1) 68,888 63,992 18,494 16,395 15,852

商譽減損 12,400 - 2,000 10,400 -

合併與重整費用 1,820 2,721 370 421 533

扣除所得稅前收益(虧損) (1,323 ) 4,360 (3,595 ) (5,912 ) (1,419 )

所得稅支出(退稅額) 915 (1,916 ) (2,351 ) 1,387 (1,225 )

淨利(虧損) $ (2,238 ) $ 6,276 $ (1,244 ) $ (7,299 ) $ (194 )

優先股息和增值(2) 1,357 8,480 321 348 5,002

歸屬於普通股股東的淨虧損 $ (3,595 ) $ (2,204 ) $ (1,565 ) $ (7,647 ) $ (5,196 )

每普通股虧損 $ (0.37 ) $ (0.29 ) $ (0.16 ) $ (0.77 ) $ (0.60 )

稀釋後每普通股虧損(3) (0.37 ) (0.29 ) (0.16 ) (0.77 ) (0.60 )

截至12月31日的

平均資產負債表摘要 年度 2010年 2010年 2009年

2010年 2009年 第四季 第三季 第四季

貸款和租賃合計 $ 958,331 $ 948,805 $ 940,614 $ 934,860 $ 905,913

債務證券 323,946 271,048 341,867 328,097 279,231

獲利資產合計 1,897,573 1,830,193 1,883,539 1,863,819 1,807,898

資產合計 2,439,602 2,443,068 2,370,258 2,379,397 2,431,024

存款合計 988,586 980,966 1,007,738 973,846 995,160

股東權益 233,231 244,645 235,525 233,978 250,599

普通股股東權益 212,681 182,288 218,728 215,911 197,123

截至12月31日的

績效比 年度 2010年 2010年 2009年

2010年 2009年 第四季 第三季 第四季

平均資產回報率 n/m 0.26 % n/m n/m n/m

平均有形股東權益回報率 (4) n/m 4.18 n/m n/m n/m

截至12月31日的

信貸品質 年度 2010年 2010年 2009年

2010年 2009年 第四季 第三季 第四季

淨沖銷合計(5) $ 34,334 $ 33,688 $ 6,783 $ 7,197 $ 8,421

淨沖銷占平均未償貸款和租賃的百分比(5, 6) 3.60 % 3.58 % 2.87 % 3.07 % 3.71 %

信貸損失準備金 $ 28,435 $ 48,570 $ 5,129 $ 5,396 $ 10,110

管理的消費者信用卡淨虧損總額 n/a 19,185 n/a n/a 4,867

管理的消費者信用卡淨虧損總額占管理的平均信用卡應收帳款的百分比 n/a 11.25 % n/a n/a 11.88 %

2010年 2010年 2009年

12月31日 9月30日 12月31日

不良貸款、租賃和失去贖回權的房產合計(5) $ 32,664 $ 34,556 $ 35,747

不良貸款、租賃和失去贖回權的房產占貸款、租賃和失去贖回權的房產總額的百分比(5, 6) 3.48 % 3.71 % 3.98 %

貸款和租賃損失備抵金(5) $ 41,885 $ 43,581 $ 37,200

貸款和租賃損失備抵金占未償貸款和租賃總額的百分比(5, 6) 4.47 % 4.69 % 4.16 %

資本管理 2010年 2010年 2009年

12月31日 9月30日 12月31日

風險資本:(7)

1級普通股權益比(8) 8.60 % 8.45 % 7.81 %

1級資本比 11.24 11.16 10.40

資本總額比 15.77 15.65 14.66

1級槓桿比 7.21 7.21 6.88

有形權益比(9) 6.75 6.54 6.40

有形普通股權益比(9) 5.99 5.74 5.56

會計期末的已發行在外流通股 10,085,155 10,033,705 8,650,244

截至2010年12月31日的

年度 2010年 2010年 2009年

2010年 2009年 第四季 第三季 第四季

已發行股票(10) 1,434,911 3,632,808 51,450 688 n/a

已發行在外流通普通股平均數 9,790,472 7,728,570 10,036,575 9,976,351 8,634,565

已發行在外流通稀釋後普通股平均數(3) 9,790,472 7,728,570 10,036,575 9,976,351 8,634,565

每普通股支付股息 $ 0.04 $ 0.04 $ 0.01 $ 0.01 $ 0.01

期末資產負債表摘要 2010年 2010年 2009年

12月31日 9月30日 12月31日

貸款和租賃合計 $ 940,440 $ 933,910 $ 900,128

債務證券合計 338,054 322,862 311,441

獲利資產合計 1,819,659 1,863,206 1,726,489

資產合計 2,264,909 2,339,660 2,230,232

存款合計 1,010,430 977,322 991,611

股東權益合計 228,248 230,495 231,444

普通股股東權益 211,686 212,391 194,236

每普通股帳面價值(11) $ 20.99 $ 21.17 $ 21.48

每普通股有形帳面價值(4) 12.98 12.91 11.94

(1) 不包括合併與重整費用以及商譽減損費。

(2) 2009年第四季業績包含贖回向美國財政部發行的優先股所產生的40億美元加速增值。

(3) 由於2010年第三季和第四季、2009年第四季以及截至2010年12月31日和2009年12月31日的年度普通股股東產生的相應淨虧損,稀釋後每股盈餘和稀釋後普通股平均數不包含反稀釋股權工具的影響。

(4) 平均有形普通股權益回報率和每普通股有形帳面價值是非公認會計準則衡量標準。欲查看平均有形普通股權益與公認會計準則財務衡量標準的相應調節表,請參見第25頁的「與公認會計準則財務衡量標準的調節表」。該公司認為使用這些非公認會計準則衡量標準可以為評估公司業績提供更高的透明度。

(5) 2010年會計期間的業績採用新合併指南。2009年會計期間的業績沒有根據新指南重新敍述。

(6) 比率不包括會計期間以公允價值選項進行計算的貸款。沖銷比的季度資料按年進行計算。

(7) 反映了當前會計期間風險資本的初步統計資料。

(8) 1級普通股權益比相當於不計優先股(不包括2009年12月31日的約當普通股)的1級資本、信託優先證券、混合型證券和少數權益除以風險加權資產。

(9) 有形權益比等於期末有形股東權益除以期末有形資產。有形普通權益等於期末有形普通股股東權益除以期末有形資產。有形股東權益和有形資產是非公認會計準則衡量標準。欲查看有形股東權益和有形資產與公認會計準則財務衡量標準的相應調節表,請參見第25頁的「與公認會計準則財務衡量標準的調節表」。該公司認為使用這些非公認會計準則衡量標準可以為評估公司業績提供更高的透明度。

(10) 截至2009年12月31日的一年包括在美林收購中發行的大約13.75億股股票。

(11) 2009年第四季帳面價值包含2010年第一季期間約當普通股自動轉換為普通股的影響。

n/a =不適用

n/m =無意義

某些前一會計期間的資料已經進行了重新歸類,以便保持與當前會計期間的報表一致。

此一資訊為初步統計,並且以公佈時可以獲得的公司資料為基礎。

美國銀行公司及其子公司

業務部門的季度業績

(百萬美元計)

2010第四季

存款 全球卡

服務(1) 房屋貸款

及保險 全球

商業

銀行 全球

銀行和

市場 全球財富

與投資管理 所有

其他 (1)

扣除利息支出的總營收 (2) $ 2,884 $ 6,246 $ 484 $ 2,536 $ 5,567 $ 4,279 $ 672

信貸損失準備金 41 2,141 1,198 (132 ) (112 ) 155 1,838

非利息支出 3,153 1,746 6,038 998 4,436 3,587 906

淨利(虧損) (201 ) 1,485 (4,971 ) 1,041 724 332 346

平均權益回報率 n/m 21.41 n/m 10.14 5.77 7.21 n/m

貸款和租賃總額平均數 n/m $ 167,156 $ 124,934 $ 194,825 $ 100,620 $ 100,586 $ 252,154

存款總額平均數 $ 406,278 n/m n/m 156,598 115,325 253,402 44,282

2010年第三季

存款 全球卡

服務 (1) 房屋貸款

及保險 全球

商業

銀行 全球

銀行和

市場 全球財富

與投資管理 所有

其他(1)

扣除利息支出的總營收(2) $ 3,060 $ 5,711 $ 3,744 $ 2,559 $ 7,176 $ 3,985 $ 747

信貸損失準備金 62 3,177 1,302 554 (157 ) 128 330

非利息支出 2,693 12,099 2,979 1,000 4,446 3,449 550

淨利(虧損) 195 (9,871 ) (344 ) 637 1,448 257 379

平均權益回報率 3.17 n/m n/m 6.14 10.94 5.65 n/m

貸款和租賃總額平均數 n/m $ 171,191 $ 127,713 $ 198,839 $ 98,847 $ 99,318 $ 238,457

存款總額平均數 $ 408,009 n/m n/m 148,534 106,865 237,878 44,586

2009年第四季

存款 全球卡

服務 (1) 房屋貸款

及保險 全球

商業

銀行 全球

銀行和

市場 全球財富

與投資管理 所有

其他 (1)

扣除利息支出的總營收(2) $ 3,409 $ 7,086 $ 3,791 $ 2,816 $ 5,599 $ 4,048 $ (1,336 )

信貸損失準備金 75 6,854 2,249 1,843 547 53 (1,511 )

非利息支出 2,326 1,877 3,164 930 3,594 3,143 1,351

淨利(虧損) 610 (994 ) (994 ) (31 ) 1,435 529 (749 )

平均權益回報率 10.14 n/m n/m n/m 11.05 12.07 n/m

貸款和租賃總額平均數 n/m $ 199,756 $ 132,326 $ 219,239 $ 99,635 $ 100,238 $ 154,038

存款總額平均數 $ 416,534 n/m n/m 143,182 108,544 223,055 78,635

(1) 2010年會計期間的業績按照新合併指南計算。2009年會計期間全球卡服務部門的業績以管理為基礎,並且包含「所有其他」”類別中的相應抵消部分(請參見第26頁的「與公認會計準則的調節表」)。

(2) 以FTE為基礎。FTE是一個企業經營管理層使用的業績衡量標準,管理層認為該標準可讓投資人更瞭解有關利差的情況,從而更易於進行比較。

n/m =無意義

某些前一會計期間的資料已經進行了重新歸類,以便保持與當前會計期間的報表一致。

此一資訊為初步統計,並且以公佈時可以獲得的公司資料為基礎。

美國銀行公司及其子公司

業務部門年初至今的業績

(百萬美元計)

截至2010年12月31日的年度

存款 全球卡

服務(1) 房屋貸款

及保險 全球

商業

銀行 全球

銀行和

市場 全球財富

與投資管理 所有

其他 (1)

扣除利息支出的總營收 (2) $ 13,181 $ 25,621 $ 10,647 $ 10,903 $ 28,498 $ 16,671 $ 5,869

信貸損失準備金 201 12,648 8,490 1,971 (155 ) 646 4,634

非利息支出 10,831 17,353 15,163 3,874 18,038 13,598 4,251

淨利(虧損) 1,352 (6,603 ) (8,921 ) 3,181 6,319 1,347 1,087

平均權益回報率 5.58 n/m n/m 7.64 12.01 7.44 n/m

貸款和租賃總額平均數 n/m $ 176,232 $ 129,236 $ 203,339 $ 98,604 $ 99,491 $ 250,956

存款總額平均數 $ 411,001 n/m n/m 148,565 109,792 236,350 55,769

截至2009年12月31日的年度

存款 全球卡

服務 (1) 房屋貸款

及保險 全球

商業

銀行 全球

銀行和

市場 全球財富

與投資管理 所有

其他(1)

扣除利息支出的總營收(2) $ 13,890 $ 29,046 $ 16,903 $ 11,141 $ 32,623 $ 16,137 $ 1,204

信貸損失準備金 343 29,553 11,244 7,768 1,998 1,061 (3,397 )

非利息支出 9,501 7,726 11,705 3,833 15,921 12,397 5,630

淨利(虧損) 2,576 (5,261 ) (3,851 ) (290 ) 10,058 1,716 1,328

平均權益回報率 10.92 n/m n/m n/m 20.32 10.35 n/m

貸款和租賃總額平均數 n/m $ 211,981 $ 130,519 $ 229,102 $ 110,811 $ 103,384 $ 162,302

存款總額平均數 $ 406,823 n/m n/m 129,832 104,868 225,979 88,736

(1) 2010年會計期間的業績按照新合併指南計算。2009年會計期間全球卡服務部門的業績以管理為基礎,並且包含 「所有其他」類別中的相應抵消部分(請參見第26頁的「與公認會計準則的調節表」)。

(2) 以FTE為基礎。FTE是一個企業經營管理層使用的業績衡量標準,管理層認為該標準可讓投資者更瞭解有關利差的情況,從而更易於進行比較。

n/m =無意義

某些前一會計期間的資料已經在各部門中進行了重新歸類,以便保持與當前會計期間的報表一致。

此一資訊為初步統計,並且以公佈時可以獲得的公司資料為基礎。

美國銀行公司及其子公司

補充性財務資料

(百萬美元計,每股資料除外)

截至12月31日的

以FTE為基礎的資料(1) 年度 2010年 2010年 2009年

2010年 2009年 第四季 第三季 第四季

淨利息收入 $ 52,693 $ 48,410 $ 12,709 $ 12,717 $ 11,896

扣除利息支出的總營收 111,390 120,944 22,668 26,982 25,413

淨利息收益率(2) 2.78 % 2.65 % 2.69 % 2.72 % 2.62 %

效率比 74.61 55.16 92.04 100.87 64.47

其他資料 2010年 2010年 2009年

12月31日 9月30日 12月31日

全職員工 286,951 285,822 283,055

美國銀行中心的數量 5,856 5,879 6,011

美國品牌ATM的數量 17,931 17,929 18,262

(1) FTE是一種非公認會計準則衡量標準。FTE是企業經營管理層使用的一個業績衡量標準,管理層認為該標準可讓投資人更瞭解有關利差的情況,從而更易於進行比較。(欲查看與公認會計準則財務衡量標準的調節表,請參見第25頁。)

(2) 計算的範圍包括以下方面產生的費用:截至2010年12月31日的年度和截至2009年12月31日的年度中分別存放於美國聯邦準備理事會的3.68億美元和3.79億美元隔夜存款;2010年第四季的6300萬美元和第三季的1.07億美元隔夜存款;以及2009年第四季的1.30億美元隔夜存款。

績效比,不計商譽減損費(1)

截至12月31日的

年度 2010年 2010年

2010年 第四季 第三季

每普通股資訊

盈餘 $ 0.87 $ 0.04 $ 0.27

稀釋後盈餘 0.86 0.04 0.27

效率比(2) 63.48 % 83.22 % 62.33 %

平均資產回報率 0.42 0.13 0.52

平均普通股股東權益回報率 4.14 0.79 5.06

平均有形普通股股東權益回報率(3) 7.03 1.27 8.67

平均有形股東權益回報率(3) 7.11 1.96 8.54

(1) 非利息支出總額(不計商譽減損費)、淨利(不計商譽減損費)和歸於普通股股東的淨利(不計商譽減損費)為非公認會計準則衡量指標。該公司認為使用這些非公認會計準則衡量指標可以為評估公司業績提供更高的透明度(請參見第25頁的「與公認會計準則財務衡量標準的調節表」)。

(2) FTE是一種非公認會計準則衡量標準。FTE是企業經營管理層使用的一個業績衡量標準,管理層認為該標準可讓投資人更瞭解有關利差的情況,從而更易於進行比較。(請參見第25頁的「與公認會計準則財務衡量標準的調節表」)。

(3) 有形權益比為非公認會計準則衡量標準。欲查看平均有形普通股股東權益和有形股東權益與公認會計準則衡量標準的調節表,請參見第25頁的「與公認會計準則財務衡量標準的調節表」。該公司認為使用這些非公認會計準則衡量指標可以為評估公司業績提供更高的透明度。

某些前一會計期間的資料已經進行了重新歸類,以便保持與當前會計期間的報表一致。

此一資訊為初步統計,並且以公佈時可以獲得的公司資料為基礎。

美國銀行公司及其子公司

與公認會計準則財務衡量指標的調節表

(百萬美元計,股票數以千股計)

該公司以FTE(一種非公認會計準則衡量標準)為基礎對其業務進行評估。扣除利息支出的總營收包括以FTE為基礎的淨利息收入和非利息收入。該公司以FTE為基礎對相關比率和分析(即效率比和淨利息收益率)進行評估。以FTE為基礎對淨利息收入進行的調整使得所得稅支出有所增加。該公司還以利用有形權益(一種非公認會計準則衡量標準)的比率為基礎對其業務進行評估。平均有形普通股股東權益回報率是指公司的收益貢獻與普通股股東權益,加上任何約當普通股減去商譽和無形資產(不計抵押服務權),並扣除相關的遞延稅負債的比例。平均有形股東權益回報率是指公司的收益貢獻與平均股東權益,減去商譽和無形資產(不計抵押服務權)並扣除相關的遞延稅負債的比例。有形普通股權益比等於普通股股東權益加上任何約當普通股,減去商譽和無形資產(不計抵押服務權),扣除相關的遞延稅負債,除以扣除相關遞延稅負債後的總資產減去商譽和無形資產(不計抵押服務權)。有形權益比是指股東權益總額減去商譽和無形資產(不計抵押服務權),扣除相關的遞延稅負債,除以扣除相關遞延稅負債後的總資產減去商譽和無形資產(不計抵押服務權)。每普通股有形帳面價值等於期末普通股股東的權益減去商譽和無形資產(不計抵押服務權),扣除相關的遞延稅負債,除以期末在外流通普通股加上約當普通股轉換時發行的普通股數量。這些衡量標準用來評估該公司的股權使用(也就是資本)。此外,獲利能力、關係和投資模式均把平均有形股東權益做為重要衡量標準來支援公司的整體發展目標。同時,效率比是指1美元營收與賺得這1美元營收的花費的比例。此外,每普通股盈餘和稀釋後每普通股盈餘、效率比、平均資產回報率、平均普通股股東權益回報率、平均有形普通股股東權益回報率和平均有形股東權益回報率已經計算在內,其中不包括2010年期間產生的商譽減損費的影響。欲查看非利息支出總額、淨利(虧損)和歸於普通股股東的淨利(虧損)(不計商譽減損費)與公認會計準則財務衡量指標的調節表,請參見下方。該公司認為使用這些非公認會計準則衡量標準為評估公司業績提供了更高的透明度。

其他公司或許會以不同方法對補充性財務資料進行定義或計算。請參見下表來查看截至2010年12月31日、2010年9月30日和2009年12月31日的三個月以及截至2010年12月31日和2009年12月31日的年度的公認會計準則財務衡量標準的相應調節表。

截至12月31日的

年度 2010年 2010年 2009年

2010年 2009年 第四季 第三季 第四季

淨利息收入與以FTE為基礎的淨利息收入的調節表

淨利息收入 $ 51,523 $ 47,109 $ 12,439 $ 12,435 $ 11,559

FTE調整 1,170 1,301 270 282 337

以FTE為基礎的淨利息收入 $ 52,693 $ 48,410 $ 12,709 $ 12,717 $ 11,896

扣除利息支出的總營收與以FTE為基礎的扣除利息支出的總營收的調節表

扣除利息支出的總營收 $ 110,220 $ 119,643 $ 22,398 $ 26,700 $ 25,076

FTE調整 1,170 1,301 270 282 337

以FTE為基礎的扣除利息支出的總營收 $ 111,390 $ 120,944 $ 22,668 $ 26,982 $ 25,413

非利息支出總額與不計商譽減損費的非利息支出總額的調節表

非利息支出總額 $ 83,108 $ 66,713 $ 20,864 $ 27,216 $ 16,385

商譽減損 12,400 - 2,000 10,400 -

不計商譽減損費的非利息支出總額 $ 70,708 $ 66,713 $ 18,864 $ 16,816 $ 16,385

所得稅支出(退稅額)與以FTE為基礎的所得稅支出(退稅額)的調節表

所得稅支出(退稅額) $ 915 $ (1,916 ) $ (2,351 ) $ 1,387 $ (1,225 )

FTE調整 1,170 1,301 270 282 337

以FTE為基礎的所得稅支出(退稅額) $ 2,085 $ (615 ) $ (2,081 ) $ 1,669 $ (888 )

淨利(虧損)與不計商譽減損費的淨利(虧損)的調節表

淨利(虧損) $ (2,238 ) $ 6,276 $ (1,244 ) $ (7,299 ) $ (194 )

商譽減損 12,400 - 2,000 10,400 -

淨利(虧損),不計商譽減損費 $ 10,162 $ 6,276 $ 756 $ 3,101 $ (194 )

歸於普通股股東的淨利(虧損)與不計商譽減損費的歸於普通股股東的淨利(虧損)的調節表

歸於普通股股東的淨利(虧損) $ (3,595 ) $ (2,204 ) $ (1,565 ) $ (7,647 ) $ (5,196 )

商譽減損 12,400 - 2,000 10,400 -

歸於普通股股東的淨利(虧損),不計商譽減損費 $ 8,805 $ (2,204 ) $ 435 $ 2,753 $ (5,196 )

平均普通股股東權益與平均有形普通股股東權益的調節表

普通股股東權益 $ 212,681 $ 182,288 $ 218,728 $ 215,911 $ 197,123

約當普通股 2,900 1,213 - - 4,811

商譽 (82,596 ) (86,034 ) (75,584 ) (82,484 ) (86,053 )

無形資產(不包括抵押服務權) (10,985 ) (12,220 ) (10,211 ) (10,629 ) (12,556 )

相關的遞延稅負債 3,306 3,831 3,121 3,214 3,712

有形普通股股東權益 $ 125,306 $ 89,078 $ 136,054 $ 126,012 $ 107,037

平均股東權益與平均有形股東權益的調節表

股東權益 $ 233,231 $ 244,645 $ 235,525 $ 233,978 $ 250,599

商譽 (82,596 ) (86,034 ) (75,584 ) (82,484 ) (86,053 )

無形資產(不包括抵押服務權) (10,985 ) (12,220 ) (10,211 ) (10,629 ) (12,556 )

相關的遞延稅負債 3,306 3,831 3,121 3,214 3,712

有形股東權益 $ 142,956 $ 150,222 $ 152,851 $ 144,079 $ 155,702

期末普通股股東權益與期末有形普通股股東權益的調節表

普通股股東權益 $ 211,686 $ 194,236 $ 211,686 $ 212,391 $ 194,236

約當普通股 - 19,244 - - 19,244

商譽 (73,861 ) (86,314 ) (73,861 ) (75,602 ) (86,314 )

無形資產(不包括抵押服務權) (9,923 ) (12,026 ) (9,923 ) (10,402 ) (12,026 )

相關的遞延稅負債 3,036 3,498 3,036 3,123 3,498

有形普通股股東權益 $ 130,938 $ 118,638 $ 130,938 $ 129,510 $ 118,638

期末股東權益與期末有形股東權益的調節表

股東權益 $ 228,248 $ 231,444 $ 228,248 $ 230,495 $ 231,444

商譽 (73,861 ) (86,314 ) (73,861 ) (75,602 ) (86,314 )

無形資產(不包括抵押服務權) (9,923 ) (12,026 ) (9,923 ) (10,402 ) (12,026 )

相關的遞延稅負債 3,036 3,498 3,036 3,123 3,498

有形股東權益 $ 147,500 $ 136,602 $ 147,500 $ 147,614 $ 136,602

期末資產與期末有形資產的調節表

資產 $ 2,264,909 $ 2,230,232 $ 2,264,909 $ 2,339,660 $ 2,230,232

商譽 (73,861 ) (86,314 ) (73,861 ) (75,602 ) (86,314 )

無形資產(不包括抵押服務權) (9,923 ) (12,026 ) (9,923 ) (10,402 ) (12,026 )

相關的遞延稅負債 3,036 3,498 3,036 3,123 3,498

有形資產 $ 2,184,161 $ 2,135,390 $ 2,184,161 $ 2,256,779 $ 2,135,390

期末在外流通普通股與期末在外流通有形普通股的調節表

在外流通普通股 10,085,155 8,650,244 10,085,155 10,033,705 8,650,244

假設的約當普通股轉換(1) - 1,286,000 - - 1,286,000

在外流通有形普通股 10,085,155 9,936,244 10,085,155 10,033,705 9,936,244

(1) 2010年2月24日,約當普通股轉換為普通股。

某些前一會計期間的資料已經進行了重新歸類,以便保持與當前會計期間的報表一致。

此一資訊為初步統計,並且以公佈時可以獲得的公司資料為基礎。

美國銀行公司及其子公司

與公認會計準則的調節表

(百萬美元計)

2010年,該公司根據新合併指南公佈了全球卡服務部門的業績。2009會計期間的業績以管理為基礎。根據管理基礎,證券化貸款未被出售,並且這些貸款的收益是以與那些尚未被出售的貸款(也就是持有貸款)相似的方式公佈的。貸款證券化是該公司用來進行資金來源多樣化的另一種融資方法。在2009年會計期間內,透過把貸款出售給一個資產負債表外的合格特殊目的實體(根據當時適用的公認會計準則,該公司的合併財務報表未包括該實體),貸款證券化在合併後資產負債表中去除了貸款。

該公司管理的投資組合的表現對於瞭解全球卡服務部門的業績而言非常重要,因為它顯示了該公司所服務的全部投資組合的業績。該公司將繼續為證券化貸款提供服務,並且這些貸款將受到與持有貸款相同的保險標準和持續監控的限制。此外,超額服務收入存在與持有貸款類似的信貸風險和利率的重新定價風險。在2009年會計期間內,全球卡服務部門管理的損益表明細項目與以下持有貸款的報告標準不同:

• 管理的淨利息收入包括全球卡服務部門持有貸款的淨利息收入和證券化貸款減去與證券化貸款相關的內部資金轉移定價配額後的利息收入。

• 管理的非利息收入包括全球卡服務部門持有貸款的非利息收入,減去重新分類的某些卡收入(例如超額服務收入),這種重新分類是為了記錄證券化淨利息收入和信貸損失準備金。非利息收入(在持有和管理的基礎上)還包括根據純利息證券進行調整(記錄在卡收入中)所產生的影響,管理層在全球卡服務部門中管理這一影響。

• 信貸損失準備金包括管理的持有貸款信貸損失和與證券化貸款組合相關的已產生信貸損失的準備金。

全球卡服務

截至2009年12月31日的年度 2009年第四季

管理

基礎(1) 證券化

影響(2) 持有

基礎 管理

基礎(1) 證券化

影響(2) 持有

基礎

淨利息收入(3) $ 19,972 $ (9,250 ) $ 10,722 $ 4,878 $ (2,226 ) $ 2,652

非利息收入:

卡收入 8,553 (2,034 ) 6,519 2,093 (679 ) 1,414

所有其他收入 521 (115 ) 406 115 (21 ) 94

非利息收入總額 9,074 (2,149 ) 6,925 2,208 (700 ) 1,508

扣除利息支出的總營收 29,046 (11,399 ) 17,647 7,086 (2,926 ) 4,160

信貸損失準備金 29,553 (11,399 ) 18,154 6,854 (2,926 ) 3,928

非利息支出 7,726 - 7,726 1,877 - 1,877

扣除所得稅前虧損 (8,233 ) - (8,233 ) (1,645 ) - (1,645 )

所得稅退稅額(3) (2,972 ) - (2,972 ) (651 ) - (651 )

淨虧損 $ (5,261 ) $ - $ (5,261 ) $ (994 ) $ - $ (994 )

貸款和租賃總額平均數 $ 211,981 $ (98,453 ) $ 113,528 $ 199,756 $ (91,705 ) $ 108,051

所有其他

截至2009年12月31日的年度 2009年第四季

報告

基礎 (4) 證券化

抵消(2)

調整後 報告基礎(4) 證券化

抵消(2)

調整後

淨利息收入(3) $ (7,221 ) $ 9,250 $ 2,029 $ (1,640 ) $ 2,226 $ 586

非利息收入:

卡收入(虧損) (896 ) 2,034 1,138 (432 ) 679 247

股權投資收益 10,589 - 10,589 2,163 - 2,163

債務證券銷售收益 4,437 - 4,437 852 - 852

所有其他虧損 (5,705 ) 115 (5,590 ) (2,279 ) 21 (2,258 )

非利息收入總額 8,425 2,149 10,574 304 700 1,004

扣除利息支出的總營收 1,204 11,399 12,603 (1,336 ) 2,926 1,590

信貸損失準備金 (3,397 ) 11,399 8,002 (1,511 ) 2,926 1,415

合併與重整費用 2,721 - 2,721 533 - 533

所有其他非利息支出 2,909 - 2,909 818 - 818

扣除所得稅前虧損 (1,029 ) - (1,029 ) (1,176 ) - (1,176 )

所得稅退稅額(3) (2,357 ) - (2,357 ) (427 ) - (427 )

淨利(虧損) $ 1,328 $ - $ 1,328 $ (749 ) $ - $ (749 )

租賃和貸款總額平均數 $ 162,302 $ 98,453 $ 260,755 $ 154,038 $ 91,705 $ 245,743

(1) 信貸損失準備金包括持有貸款的信貸損失和與證券化貸款組合相關的已產生信貸損失的準備金。

(2) 淨利息收入的證券化影響/抵消根據資金轉移定價方法進行計算,該方法與向各業務部門分配融資成本的方法一致。

(3) 以FTE為基礎

(4) 信貸損失準備金包括「所有其他」”類別中的信貸損失準備金和全球卡服務部門的證券化抵消部分。

某些前一會計期間的資料已經在各部門中進行了重新歸類,以便保持與當前會計期間的報表一致。

該資訊僅為初步資訊,以公佈時可以獲得的公司資料為基礎。

免責聲明:本公告之原文版本乃官方授權版本。譯文僅供方便瞭解之用,煩請參照原文,原文版本乃唯一具法律效力之版本。

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