企業需要新模式來利用新健康（New Health）形勢的新商機

北卡羅萊納州三角研究院--(美國商業資訊)--隨著西方公司尋求開發和註冊它們的產品，亞洲正迅速地成為藥物開發的新陣地，而新興的亞洲公司則尋找新的能力以向全球推廣其產品。

然而，為了充分利用這些商機，企業將不得不放棄其現有的模式，開始逐步建立藥物研發和開發的新模式，新模式將採納多重策略性夥伴關係。

這是昆泰公司出版的新白皮書中的結論，昆泰公司是世界領先的生物製藥公司，而該白皮書的作者是亞洲區藥物開發策略主管Amar Kureishi醫學博士。

Kureishi博士在白皮書中寫道，「伴隨著新資金的湧入，以及對舊觀念的摒棄，亞洲的迅速崛起正為全球的藥物研發和開發注入新的活力。」同時，他還預言道：「在我們稱為『新健康』的形勢改變過程中，病患賦權和相關的市場通路將推動創新和即將產生的醫療需求和商業利益間的再平衡。」

然而Kureishi博士指出，為實現這一點，企業必須從根本上改變它的商業模式。

Kureishi博士指出：「這一新模式將從一個公司擁有其中所有部分的線性結構，轉換為多重夥伴關係中的一個角色，即更為注重合作而非控制。這一模式可以『車輪和輪輻』來代表，如全方位服務的生物醫藥委託研究機構（CRO）或大型生物製藥公司可作為車輪的中心，將許多以前公司內部作業的任務交由外包。在這一模式中，生物製藥公司或CRO在臨床藥物開發中將扮演更具策略性的角色，有助於促進創新。」

在臨床藥物開發過程中，專門從事臨床研究的服務機構將更加重要，它不僅是潛在的委託服務提供商，而且還是在策略性藥物開發中具有資深全球經驗的專家。這些服務機構擁有跨產業的發展視野，將會具有顯著優勢以從事風險評估，並可在合作夥伴間做出明智決策。

這種合作模式具有以全新方式推動藥物開發的潛力。透過在一個較大的價值鏈中重新思考各公司的角色和關係，那些與其他領域合作且仍專注於自身強項的公司，極有可能抓住新商機而蓬勃發展。

請在該網址下載白皮書《亞洲：策略性藥物開發的新陣地》： www.quintiles.com/perspectives。

關於作者：

Amar Kureishi，醫學博士，加拿大皇家內科醫師學會會員（FRCPC），是昆泰亞洲策略藥物開發副總裁、首席醫療長兼主管。他在業界和學術界擁有超過20年的經驗。在加入昆泰之前，Kureishi博士曾在拜耳任職於負責全球所有治療領域的醫療事務部全球主管，而且還擔任了數個醫療事務和臨床開發的領導職位，負責拜耳的不同地理區域，包括歐洲和亞太地區。Kureishi曾在加拿大愛明頓的亞伯達大學（University of Alberta）接受醫生和傳染病專家的培訓。此外，他還是加拿大皇家內科醫師學會會員，並且在進入業界前曾擔任加拿大卡加利大學（University of Calgary）的數個學術職位。Kureishi博士已在同儕審閱的學術期刊發表了60餘篇論文，是法國INSEAD商學院校友。

關於昆泰

昆泰公司是唯一一家在全球全方位提供臨床、商業、顧問及資本解決方案的生物製藥服務公司。昆泰在全球60個國家擁有2萬多名勤奮的專業員工，堅定不移地致力於為患者服務、安全保護和道德規範。昆泰公司幫助生物製藥公司在充滿變化的環境中駕馭風險並獲取機會。欲瞭解更多資訊，請登入公司網頁：www.quintiles.com。

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