以客戶為中心的策略取得穩步進展
資本和流動性水準繼續增強
信貸成本繼續下降，這反映了有所改善的承銷業務和更強勁的經濟
平均存款餘額繼續增長，增至1兆美元以上
全球財富與投資管理部門創下自收購美林以來的最高季度營收
投資銀行在服務費方面排名全球第2
北卡羅萊納州夏洛特--(美國商業資訊)--美國銀行公司（Bank of America Corporation）今天宣佈，該公司2011年第一季的淨利為20億美元（稀釋後每股0.17美元），而上年同期的淨利為32億美元（稀釋後每股0.28美元），上一季的淨虧損為12億美元（稀釋後每股0.16美元）。
最近這個季度的業績受到了以下有利因素的影響：信貸成本下降、股票投資產生的收益，以及資產管理費和投資銀行服務費的增長。這些因素又被以下因素抵消部分：原有資產抵押相關成本的增加、訴訟費用的增加，以及銷售額和交易營收較2010年第一季的創紀錄水準有所下降。
該公司首席執行長Brian Moynihan說：「存款餘額的強勁成長和我們6個業務部門中的5個所帶來的積極貢獻，反映了更廣泛經濟的穩步改善。我們以客戶為中心的策略發揮了良好功效，並且我們也受益於有所改善的信貸品質。」
「雖然經濟仍然疲軟，但是正在復甦，我們發現零售花費較上年同期有所增加，並且破產申請和拖欠率繼續下降。」
2011年第一季財務摘要
• 第一季美國信用卡業績指標繼續改善，逾期30天的拖欠率接近歷史最低點，淨虧損連續第6季下降，客戶付款率連續第7季有所改善。
• 2011年第一季平均存款餘額超過了1兆美元，較上年同期和上一季分別增加4%和2%。
• 2011年第一季的每股有形帳面價值1增至13.21美元，而上一季和上年同期分別為12.98美元和11.70美元。
• 該公司繼續強化資產負債表，截至2011年3月31日的風險加權資產較2010年末減少了230億美元，而全球過剩流動資金則增加了500億美元，增至3860億美元。
• 監管資本比率依然強勁，2011年3月31日的第1類普通股權益比為8.64%，而2010年12月31日和2010年3月31日分別為8.60%和7.60%。較2010年第四季上揚主要歸因於保留盈餘增加和風險加權資產減少，但又被該公司的無效遞延稅資產（占第1類普通股權益比的27個基點）的增加抵消部分。2011年3月31日的有形普通股權益比1為6.10%，較2010年12月31日的5.99%和2010年3月31日的5.22%有所提高。
• 信貸損失準備金較上年同期下降61%，這歸因於壞帳沖銷淨額連續第4季下降，反映了大多數消費者和商業投資組合信貸品質的改善。
• 2011年第一季貸款和租賃損失備抵金與按年計算的壞帳沖銷淨額的支應比率為1.63倍，較上一季的1.56倍和上年同期的1.07倍有所增加。
1 每普通股有形帳面價值和有形普通股權益比為非公認會計準則（non-GAAP）衡量標準。其他公司可能以不同方法對這些標準進行定義或計算。欲查看與公認會計準則衡量標準的調節表，請參見本新聞稿的第21頁。
第一季業務摘要
• 存款部門在2011年第一季恢復獲利。平均存款餘額較2010年第四季增加50億美元，增幅為1%。由於該業務部門繼續專注於優質銷售和客戶關係的維持，新客戶數量有所增加。
• 全球商業銀行部門在核心中級市場領域的貸款較上一季成長2%，並且繼續為中小型企業提供支援。2011年第一季，該公司與大型企業集團一起提供了690億美元的非商業房地產貸款和70億美元的商業房地產貸款，其中包括續貸。
• 根據初步統計資料，美國銀行在2011年第一季增加了大約1440億美元信貸，繼續為經濟復甦提供支撐。除了以上公佈的數字外，新增信貸還包括用於第一抵押權的570億美元、用於美國消費者和小型企業卡的40億美元、用於房屋淨值產品的20億美元和50億美元的其他消費者信貸。
• 全球財富與投資管理部門公佈了自收購美林（Merrill Lynch）以來最強勁的季度業績之一，營收、資產管理費和經紀收益均創下歷史新高。此外，該部門使長期資產管理流動資金增長了超過一倍，並且透過聘用新員工和較高的顧問留任率，自2010年末以來增添了184位理財顧問。
• 根據Dealogic的統計，2011年第一季，Bank of America Merrill Lynch (BAML)在全球投資銀行服務費和美國投資銀行服務費方面均排名第二，市場佔有率分別為7.9%和12.3%。根據Dealogic的統計，該公司的全球市場佔有率較上一季提高了1.6個百分點，增幅位列15大銀行首位。
• 2011年第一季，BAML在全球和美國費用池方面的市場佔有率較上一季有所增加，並且在槓桿貸款、抵押和資產擔保證券、投資級公司債券、辛迪加貸款、高收益公司債券以及普通股承銷方面均排名全球前三位。
• 第一季提供的570億美元第一抵押權為購買房屋或者對現有抵押貸款再融資的近260,000人提供了幫助。這項資金包括來自該公司零售管道的大約12,000筆首次購屋者合格信用房貸以及為中低收入借貸者提供的超過86,000筆抵押貸款。這些第一抵押權中有大約31%用於房屋購買，69%用於再融資。
• 自2008年開始，美國銀行和先前的Countrywide已經完成了與客戶之間的840,000筆貸款修改。在第一季期間，共修改了超過64,000筆貸款，較上年同期的總修改數減少17%。
2011年第一季營收和支出
截至以下日期的3個月
（百萬美元計） 2011年3月31日 2010年12月31日 2010年3月31日
淨利息收入，以FTE為基礎1 $ 12,397 $ 12,709 $ 14,070
非利息收入 14,698 9,959 18,220
扣除利息支出的總營收，以FTE為基礎 27,095 22,668 32,290
非利息支出 $ 20,283 $ 18,864 $ 17,775
商譽減損費 - 2,000 -
淨利（虧損） $ 2,049 $ (1,244 ) $ 3,182
1 FTE（完全應稅等值）是一種非公認會計準則衡量標準。欲查看與公認會計準則衡量標準的調節表，請參見本新聞稿第21頁。
以FTE為基礎，2011年第一季扣除利息支出的營收較上年同期下降16%，較上一季成長20%。以FTE為基礎的淨利息收入較上年同期下降12%。淨利息收益率較上年同期下降了26個基點，這主要歸因於消費者貸款餘額減少，淨利息收益率較上一季下降了2個基點。
非利息收入較上年同期減少35億美元，降幅為19%，這主要歸因於：交易帳戶利潤下降；陳述與保證條款準備金增加4.87億美元和抵押生產收益下降所導致的抵押銀行收益下降；以及透支政策變化導致5服務費收入減少34億美元。此外，由於與結構性債券相關的5.86億美元負公允價值調整，其他收益因而減少了9.43億美元，這反映了信用利差的收緊，而上年同期則為2.24億美元的正公允價值調整。這些下降被股票投資收益的改善抵消部分，股票投資收益中包含與投資對象首次公開募股相關的11億美元收益。
2011年第一季非利息支出較上年同期增加14%。這部分歸因於與抵押相關的8.74億美元估價和豁免，其中包括該公司預計由於止贖權延遲而被政府贊助企業（GSE）徵收的5.48億美元補償費，以及剩餘的該公司預計由於止贖權延遲而不能挽回的現金支付成本。此外，這項支出的增加反映了人事成本增加10億美元——與該公司繼續建立財富管理等業務、擴展其在全球銀行和市場方面的國際能力，以及增加抵押服務業務的員工數量相關。2011年第一季的訴訟費用較上年同期增加3.52億美元。
2011年第一季信貸品質
截至以下日期的3個月
（百萬美元計） 2011年3月31日 2010年12月31日 2010年3月31日
信貸損失準備金 $ 3,814 $ 5,129 $ 9,805
壞帳沖銷淨額 6,028 6,783 10,797
壞帳沖銷淨額比率1 2.61 % 2.87 % 4.44 %
2011年3月31日 2010年12月31日 2010年3月31日
不良貸款、租賃和失去贖回權的房產 $ 31,643 $ 32,664 $ 35,925
不良貸款、租賃和失去贖回權的房產比率2 3.40 % 3.48 % 3.69 %
貸款和租賃虧損備抵金 $ 39,843 $ 41,885 $ 46,835
貸款和租賃虧損備抵金比率3 4.29 % 4.47 % 4.82 %
1 壞帳沖銷淨額比率按每年的壞帳沖銷淨額除以會計期間平均未償貸款和租賃進行計算。
2 不良貸款、租賃和失去贖回權的房產比率按不良貸款、租賃和失去贖回權的房產除以會計期末的未償貸款、租賃和失去贖回權的房產進行計算。
3 貸款和租賃虧損備抵金比率按貸款和租賃虧損備抵金除以會計期末的未償貸款和租賃進行計算。
注：比率不包括以公允價值選項衡量的貸款。
2011年第一季信貸品質較上年同期有所改善，這歸因於大多數投資組合中的壞帳沖銷淨額不斷減少。信貸損失準備金較上年同期減少了60億美元。此外，不計聯邦住宅管理局（FHA）擔保貸款，所有主要投資組合中逾期30天的拖欠行為均有所減少，並且應提取準備金的受非議水準餘額也繼續下降，較上年同期下降了29%。
2011年第一季的壞帳沖銷淨額較上年同期減少48億美元，這反映出消費者和商業投資組合方面的改善。這一下降主要歸因於美國全球卡服務貸款投資組合方面的破產和拖欠案件減少，以及由於經濟持續復甦，核心商業投資組合方面的壞帳沖銷減少且不若過去嚴重。
2011年第一季貸款和租賃虧損備抵金與按年計算的壞帳沖銷淨額支應比率提高至1.63倍，而上一季和上年同期分別為1.56倍和1.07倍。若不計已購入的信用減損貸款，2011年第一季、上一季和上年同期備抵金與按年計算的壞帳沖銷淨額支應比率則分別為1.31、1.32和0.96倍。
2011年3月31日的不良貸款、租賃和失去贖回權的房產為316億美元，較2010年12月31日的327億美元和上年同期的359億美元有所下降。
2011年第一季的信貸損失準備金為38億美元，較上年同期減少60億美元。準備金少於壞帳沖銷淨額，從而導致本季的貸款和租賃虧損備抵金下降了22億美元，其中包括無經費貸款承諾準備金（不計與以下提及的已購入信用減損消費者投資組合相關的16億美元準備金淨增長）。而上年同期則下降了10億美元。
第一季，由於美國信用卡、消費者借貸和小型企業投資組合在破產和拖欠方面的改善，貸款和租賃虧損備抵金有所下降。此外，非已購入信用減損消費者房地產投資組合方面的穩定績效（包括拖欠的下降），以及經濟狀況持續改善對核心商業投資組合的影響，進一步推動了準備金的下降。但這些因素又被先前會計期間透過收購獲得的某些購入信用減損消費者投資組合的16億美元貸款期內新增準備金抵消部分，這反映了房價更加不利的前景。
資本和流動性管理
（百萬美元計，每股資料除外） 2011年3月31日 2010年12月31日 2010年3月31日
股東權益總額 $ 230,876 $ 228,248 $ 229,823
第1類普通股權益比 8.64 % 8.60 % 7.60 %
第1類資本比 11.32 % 11.24 % 10.23 %
資本總額比 15.98 % 15.77 % 14.47 %
有形普通股權益比1 6.10 % 5.99 % 5.22 %
每股有形帳面價值1 $ 13.21 $ 12.98 $ 11.70
1 有形普通股權益比和每股有形帳面價值是非公認會計準則衡量標準。其他公司可能以不同方法對有形普通股權益比和每股有形帳面價值進行定義或計算。欲查看與公認會計準則衡量標準的調節表，請參見本新聞稿的第21頁。
2011年第一季該公司的流動資金狀況有所增強。該公司截至2011年3月31日的全球過剩流動資金總額較上一季末增加大約500億美元，而成為3860億美元。截至2011年3月31日，該公司獲得必要資金的時間為25個月。
2011年第一季期間，該公司支付了每普通股0.01美元的現金股息，該公司公佈的優先股股息為3.10億美元。2011年第一季會計期末已發行在外流通普通股數量為101.3億股，上一季和上年同期分別為100.9億股和100.3億股。在外流通股數量較一年前增加主要歸因於2011年根據員工報酬計畫進行的普通股發行。
業務部門業績
存款1
截至以下日期的3個月
（百萬美元計） 2011年3月31日 2010年12月31日 2010年3月31日
扣除利息支出的總營收，以FTE為基礎 $ 3,189 $ 3,003 $ 3,718
信貸損失準備金 33 41 38
非利息支出 2,592 3,253 2,562
淨利（虧損） $ 355 $ (190) $ 701
平均權益報酬率 6.09% n/m 11.78%
平均經濟資本報酬率2 25.43% n/m 46.33%
平均存款 $ 418,298 $ 413,150 $ 416,842
2011年3月31日 2010年12月31日 2010年3月31日
會計期末的存款 $ 431,022 $ 415,189 $ 420,251
客戶經紀資產 $ 66,703 $ 63,597 $ 55,856
1 從2011年第一季開始，Merrill Edge®業務及歷史業績已經從全球財富與投資管理部門轉移到其他部門。
2 平均經濟資本報酬率按照淨利（不計資金成本和無形資產應獲收益）除以平均經濟資本計算。經濟資本是指分配權益減去商譽和一定比例的無形資產（不計抵押服務權）。
n/m = 無意義
2011年第一季存款部門的淨利為3.55億美元，較上年同期減少3.46億美元，這歸因於非利息收入下降所導致的營收下降。非利息收入下降是由於2010年第三季全面實施透支政策變動所產生的影響。2010年第四季的虧損為1.90億美元。
2011年第一季的淨利息收入與上年同期持平，這主要是由於客戶轉向流動性更強的產品和持續的定價控制被與資產負債管理活動相關的淨利息收入分配的下降所抵消。非利息支出也與上年同期持平。
2011年第一季的平均存款餘額較上年同期增加15億美元，這主要是由於Merrill Edge®等流動性產品的有機成長，但又被某些存款轉到公司管理的其他客戶業務抵消部分。
全球卡服務
截至以下日期的3個月
（百萬美元計） 2011年3月31日 2010年12月31日 2010年3月31日
扣除利息支出的總營收，以FTE為基礎 $ 5,571 $ 6,246 $ 6,803
信貸損失準備金 964 2,141 3,535
非利息支出 1,887 1,741 1,732
淨利 $ 1,712 $ 1,488 $ 963
平均權益報酬率 26.63 % 21.46 % 9.05 %
平均經濟資本報酬率1 51.95 % 40.37 % 20.08 %
平均貸款 $ 162,885 $ 167,156 $ 189,307
2011年3月31日 2010年12月31日 2010年3月31日
會計期末的貸款 $ 158,900 $ 167,367 $ 181,763
1 平均經濟資本報酬率按照淨利（不計資金成本和無形資產應獲收益）除以平均經濟資本計算。經濟資本是指分配權益減去商譽和一定比例的無形資產（不計抵押服務權）。
全球卡服務部門的淨利為17億美元，較上年同期增加7.49億美元，這歸因於信貸成本下降大幅抵消了12億美元的營收下降。營收下降可歸因於：收益率下降和平均貸款下降（包括流失投資組合）所導致的淨利息收入減少；以及生效的《信用卡法案》在2010年全年所導致的非利息收入下降。
與2010年第四季相比，2011年第一季的淨利增加2.24億美元，這歸因於：信用持續改善推動信貸成本下降，從而抵消了貸款餘額的下降和收益率的下降。
2011年第一季的信貸損失準備金較上年同期減少26億美元，這是由於壞帳沖銷淨額下降（歸因於經濟環境改善使得拖欠行為和破產案件減少）。由於訴訟費用增加，非利息支出較上年同期有所增加。
消費者房地產服務
（先前為住宅貸款及保險）
截至以下日期的3個月
（百萬美元計） 2011年3月31日 2010年12月31日 2010年3月31日
扣除利息支出的總營收，以FTE為基礎 $ 2,182 $ 484 $ 3,623
信貸損失準備金 1,098 1,198 3,600
非利息支出1 4,884 6,046 3,328
淨虧損 $ (2,392) $ (4,976) $ (2,072)
平均貸款 $ 120,560 $ 124,934 $ 133,744
2011年3月31日 2010年12月31日 2010年3月31日
會計期末的貸款 $ 118,750 $ 122,934 $ 132,427
1 包括2010年第四季的20億美元商譽減損費。
2011年2月4日，該公司宣佈對住宅貸款及保險部門進行策略性重整，將其正在經營的業務（被稱為「住宅及保險」）與新成立的一個團隊進行重整，該團隊旨在管理原有的抵押投資組合，包括公司擁有的貸款和為其他公司服務的貸款（被稱為「原有資產服務」）。
2011年第一季消費者房地產服務部門的淨虧損為24億美元，而上年同期的淨虧損為21億美元。營收較上年同期下降14億美元，而非利息支出則增加了16億美元。這些數額因25億美元的信貸損失準備金較去年同期下降而抵消部分。保險業務推動住宅貸款和保險活動產生了小額利潤，而原有資產服務管理的風險則導致消費者房地產服務部門在本季期間產生了虧損。
營收較去年同期下降主要是由於陳述與保證條款準備金增加（包含在抵押銀行收益中）以及核心產品營收下降（歸因於產量和利潤率的下降）。此外，淨利息收入也因平均貸款餘額下降而減少。
2011年第一季的陳述與保證條款準備金為10億美元，而上年同期和上一季分別為5.26億美元和41億美元。10億美元準備金中有略超過一半可歸於GSE，這是由於與GSE和房價指數惡化相關的預估回購率升高。準備金餘額與某些單一險種保險商相關，並且主要歸因於與一家單一險種保險商相關的其他經歷。
信貸損失準備金從上年同期的36億美元降至11億美元，這主要是由於拖欠情況不斷改善帶動壞帳沖銷淨額下降。此外，信貸損失準備金還受益於：Countrywide購入信用減損房屋淨值投資組合新增準備金的下降；以及2011年第一季不像2010年第一季期間受到被減記為基礎抵押物價值的某些修改貸款的影響。
非利息支出較上年同期有所增加，這主要是由於與抵押相關的估價與豁免，其中包括與止贖權延遲相關的成本和公司預計不可挽回的其他現金支付成本以及訴訟費用、違約相關費用和其他減損費用的增加。這些增加的支出被產量和保險費下降所導致的生產費下降抵消部分。
全球商業銀行
截至以下日期的3個月
（百萬美元計） 2011年3月31日 2010年12月31日 2010年12月31日
扣除利息支出的總營收，以FTE為基礎 $ 2,648 $ 2,610 $ 3,088
信貸損失準備金 76 (132 ) 936
非利息支出 1,106 1,058 1,030
淨利 $ 923 $ 1,050 $ 703
平均權益報酬率 9.02 % 9.69 % 6.40 %
平均經濟資本報酬率1 17.97 % 18.71 % 11.94 %
平均貸款和租賃 $ 191,977 $ 194,819 $ 213,838
平均存款 160,217 156,671 143,635
1 平均經濟資本報酬率按照淨利（不計資金成本和無形資產應獲收益）除以平均經濟資本計算。經濟資本是指分配權益減去商譽和一定比例的無形資產（不計抵押服務權）。
2011年第一季全球商業銀行部門的淨利為9.23億美元，較上年同期增加2.20億美元，這主要是信貸成本下降所致，但又被營收下降抵消部分。
營收較上年同期下降4.40億美元，這主要是由於與資產和負債管理活動相關的淨利息收入分配的下降、貸款餘額的下降以及上年同期包含了一項到期的貸款購買協定。這些因素又被更高存款餘額產生的收益抵消部分。與2010年第四季相比，本季營收增加了3800萬美元，這反映了服務費增加以及商業和工業貸款餘額增加。
2011年第一季的信貸損失準備金較上年同期減少8.60億美元，降至7600萬美元。這一下降主要歸因於商業房地產投資組合（反映了趨穩的價值）和美國商業投資組合（反映了借貸者信用狀況的改善）方面的改善。由於經濟狀況更趨穩定，大多數其他投資組合的壞帳沖銷淨額都有所下降。
由於客戶的流動性水準更高，平均存款餘額繼續增加，較上年同期增加166億美元。由於客戶去槓桿化，平均貸款和租賃餘額較上年同期減少219億美元，但是平均商業和工業貸款餘額自2010年第四季以來繼續呈現溫和成長。
全球銀行和市場
截至以下日期的3個月
（百萬美元計） 2011年3月31日 2010年12月31日 2010年3月31日
扣除利息支出的總營收，以FTE為基礎 $ 7,887 $ 5,488 $ 9,693
信貸損失準備金 (202 ) (112 ) 236
非利息支出 4,726 4,394 4,292
淨利 $ 2,132 $ 701 $ 3,238
平均權益報酬率 20.57 % 5.85 % 24.72 %
平均經濟資本報酬率1 28.00 % 7.80 % 31.14 %
平均資產總額 $ 708,231 $ 738,036 $ 776,584
平均存款總額 112,028 114,942 103,634
1 平均經濟資本報酬率按照淨利（不計資金成本和無形資產應獲收益）除以平均經濟資本計算。經濟資本是指分配權益減去商譽和一定比例的無形資產（不計抵押服務權）。
2011年第一季全球銀行和市場部門的淨利為21億美元，低於上年同期的32億美元。這反映出交易環境較上年同期創紀錄的季度有所惡化，以及基礎設施和科技方面的投資所導致的非利息支出增加。這又被投資銀行服務費的增加和信貸損失準備金的下降抵消部分。與2010年第四季相比，營收增加了24億美元，這反映出銷售和交易營收成長以及投資銀行服務費的增加。信貸損失準備金較上年同期下降4.38億美元，這是由於借貸者信用狀況改善促使準備金受非議水準下降和壞帳沖銷淨額（包括法律結算費用的追償）減少。
整體而言，2011年第一季的銷售和交易營收為49億美元，較上年同期減少21億美元。2011年第一季包含了與收項估價調整相關的3.57億美元虧損，而上年同期包含了與該調整相關的1.69億美元收益。
2011年第一季的固定收益、貨幣和商品銷售和交易營收為36億美元，較上年同期下降18億美元，這反映了更加低迷的交易環境——利率和貨幣的低迷環境以及專有交易業務的不斷下滑。股票銷售和交易營收從上年同期的15億美元降至12億美元，這主要是股票衍生品交易減少所致，但被現金業務方面的佣金營收增加抵消部分。
2011年第一季的投資銀行服務費為15億美元，較上年同期增加24%，這反映了併購以及債券和股票發行（尤其是槓桿金融）方面的強勁表現。該公司的投資銀行服務費總額較上年同期增加26%，超過了市場費用池的成長，其中24%的成長來自於美國以外地區，而上年同期這一比例為18%。
企業銀行業務的平均貸款和租賃餘額較上年同期成長7%，這主要來自於美國以外地區。這符合公司的國際成長策略。
全球財富與投資管理1
截至以下日期的3個月
（百萬美元計） 2011年3月31日 2010年12月31日 2010年3月31日
扣除利息支出的總營收，以FTE為基礎 $ 4,490 $ 4,159 $ 4,038
信貸損失準備金 46 155 242
非利息支出 3,600 3,494 3,103
淨利 $ 531 $ 315 $ 434
平均權益報酬率 12.01 % 6.84 % 9.87 %
平均經濟資本報酬率2 30.34 % 17.73 % 26.35 %
平均貸款 $ 100,851 $ 100,306 $ 98,841
平均存款 258,518 246,281 221,613
（10億美元計） 2011年3月31日 2010年12月31日 2010年3月31日
管理資產3 $ 664.4 $ 630.4 $ 721.0
客戶淨餘額總額3,4 2,226.1 2,181.3 2,238.3
1 從2011年第一季開始，Merrill Edge®業務及其歷史業績已經被轉至存款部門。
2 平均經濟資本報酬率按照淨利（不計資金成本和無形資產應獲收益）除以平均經濟資本計算。經濟資本是指分配權益減去商譽和一定比例的無形資產（不計抵押服務權）。
3 管理資產和客戶餘額總額均包括2010年5月1日這一出售日期之前的980億美元Columbia Management長期資產管理業務。
4 客戶餘額總額被定義為管理資產、客戶經紀資產、託管資產、客戶存款和貸款。
2011年第一季全球財富與投資管理部門的淨利較上年同期成長22%，這歸因於存款增加帶動淨利息收益率上揚、服務費收益增加以及信貸成本下降，但又被支出增加抵消部分。營收較上年同期成長11%，增至45億美元，這受惠於創紀錄的資產管理費和創紀錄的經紀營收。
資產管理費較上一季成長了6%，增至15億美元，而經紀收益較上一季成長了3%，增至8.90億美元，這兩個項目均為自收購美林以來的最高季度水準。
信貸損失準備金較上年同期減少1.96億美元，這歸因於準備金的下降（而上年同期的準備金有所增加）。這一下降主要是由於不斷改善的投資組合趨勢以及壞帳沖銷水準下降。
非利息支出較上年同期增加4.97億美元，這主要是由於營收相關費用、支持成本以及與業務的持續建立相關的人事成本增加。
平均存款餘額較上一季增加5%，增至2585億美元，平均貸款餘額略有增加，達到1009億美元，這標誌著貸款連續第3季成長。
2011年第一季末，理財顧問總計為15,695人，財富顧問總計為17,201人，均較上年同期增加3%。
所有其他
截至以下日期的3個月
（百萬美元計） 2011年3月31日 2010年12月31日 2010年3月31日
扣除利息支出的總營收，以FTE為基礎 $ 1,128 $ 678 $ 1,327
信貸損失準備金 $ 1,799 $ 1,838 $ 1,218
非利息支出 1,488 878 1,728
淨利（虧損） $ (1,212) $ 368 $ (785)
平均貸款 $ 258,350 $ 252,180 $ 256,156
2011年第一季所有其他類別的淨虧損為12億美元，而上年同期的淨虧損為7.85億美元，這歸因於營收下降和信貸損失準備金增加。營收下降是由於與結構性債券相關的5.86億美元負公允價值調整（而上年同期的正公允價值為2.24億美元）以及2011年第一季的1.80億美元債務證券銷售收益下降。這些被淨利息收入和股票投資收益（其中包括與首次公開募股相關的11億美元收益）的增加以及3.19億美元的合併和重整費用較前一年下降抵消部分。
信貸損失準備金增加5.81億美元，成為18億美元，這主要歸因於與Countrywide購入信用減損已停止房地產和住宅抵押投資組合方面新增準備金的影響。這些增長被與非購入信用減損住宅抵押投資組合相關的信貸損失準備金的減少（歸因於不斷改善的投資組合趨勢）抵消部分。
所有其他專案主要包括股票投資、與資產和債務管理活動相關的住宅抵押投資組合、成本分攤過程的後續影響、合併與改組費用、部門內部沖銷、與結構性債券相關的公允價值調整，以及正在清算的某些消費金融、投資管理和商業貸款業務部門的業績。
註：首席執行長Brian Moynihan和首席財務長Charles Noski將在今天上午8:30（美國東部時間）召開的電話會議中討論2011年第一季業績。報告內容以及配套資料可在美國銀行投資人關係網站http://investor.bankofamerica.com上獲取。欲連線聽取本次電話會議，請撥打1.888.245.1801（美國）或1.785.424.1732（國際），會議ID：79795。
美國銀行
美國銀行是全球最大的金融機構之一，為個人消費者、中小型企業和大企業提供全方位的銀行、投資、資產管理及其他金融和風險管理產品與服務。該公司在美國擁有大約5800個零售銀行辦事處、大約18000台自動櫃員機以及屢獲殊榮的線上銀行服務（擁有3000萬名活躍用戶），從而為大約5800萬名個人和小型企業客戶提供無與倫比的便利服務。美國銀行已躋身全球領先的財富管理公司之列，是企業和投資銀行以及交易領域的全球領導者，為全世界的公司、政府、機構和個人提供眾多資產類別的服務。美國銀行透過一系列創新、易於使用的線上產品與服務，為大約400萬家小型企業用戶提供業界一流的支援。該公司透過位於40多個國家的業務部門為客戶服務。美國銀行公司股票（紐約證券交易所代碼：BAC）是道瓊工業平均指數（Dow Jones Industrial Average）的組成部分，在紐約證券交易所上市。
美國銀行及其管理層可能做出一些包含《1995年私人證券訴訟改革法案》（Private Securities Litigation Reform Act of 1995）界定的「前瞻性陳述」的陳述。這些陳述可以透過與歷史或當前事實沒有很大關聯的事實進行辨別。前瞻性陳述經常使用「期望」、「目標」、「預計」、「預測」、「打算」、「計畫」、「目的」、「相信」和其他類似意思的詞語或者「將」、「應該」、「會」和「能夠」等未來式或情境動詞。前瞻性陳述代表美國銀行對其未來業績和營收的當前預期、計畫或者預測，以及2011年支出水準；2012年營收的增加和支出的下降；零售業務的表現；陳述與保證條款負債、支出和回購活動；貸款損失準備金的減少；投資組合表現；淨利息收入；信貸趨勢和條件，包括信貸損失、信貸準備金、淨虧損率、破產申請率、拖欠趨勢以及不良資產水準；流動性；房價猜測；抵押生產水準；長期債務水準；所得稅支出的一筆費用；有效稅率；延時止贖銷售的數量以及相應的財務影響；以及其他類似事項。這些陳述不是未來業績或表現的保證，涉及一定的風險、不確定因素和那些很難預測且通常非美國銀行所能控制的假設。實際的結果和業績可能與在這些前瞻性陳述中表達或暗示的結果存在顯著差異。
讀者不應過於信賴任何前瞻性陳述，並應該考慮以下所有不確定性與風險，以及Item 1A條款下詳述的因素。美國銀行2010年10-K表年度報告和該銀行隨後向美國證券交易委員會（SEC）提交的任何其他報告中涉及的「風險因素」包括：全公司效率計畫的有效性；該公司與GSE之間的某些陳述與保證義務的決議，以及該公司解決任何潛在要求的能力；該公司解決與單一險種保險商和私人投資人相關的任何陳述與保證義務的能力；在住宅抵押證券化過程中無法滿足公司做為服務者的義務；與GSE、單一險種保險商以及私營證券化和其他投資人相關的現存陳述與保證條款的負債和/或各種潛在虧損預估的準備金充足性；GSE協議中未提及的其他要求的潛在主張和影響；止贖審核和評估流程、該公司的回應效率以及與這些止贖事務相關的任何政府或第三方索賠；針對英國未來支付保護保險索賠的準備金充足性；不利的經濟狀況，通常包含美國住宅市場的持續低迷、美國的高失業率，以及公司擁有經營業務的許多美國以外國家的經濟挑戰和主權債務挑戰；美國銀行的抵押修改政策和相關結果；資本市場、利率、幣值以及其他市場指數的水準和波動性；消費者、投資人與競爭對手信心的變化，以及這些變化對金融市場與機構（包括美國銀行及其業務合作夥伴）的相關影響；美國銀行的信貸評等及其證券化的信貸評等；某些美國銀行資產與負債的公允價值估值；美國和國際上的立法和監管行動，美國部分包括《多德-弗蘭克華爾街改革和個人消費者保護法案》（金融改革法案）、《電子資金轉帳法》、《信用卡業務相關責任和資訊披露法案》以及相關監管規則和解釋的影響；緩解金融改革法案不利影響的任何計畫的確定和效率；訴訟與監管調查的影響，包括成本、開支、和解與審理，以及對美國銀行發展業務和進入資本市場的能力產生的任何間接影響；美國與非美國政府的各種貨幣、稅收與財政政策以及監管規則；會計標準、規則和解釋的變化（包括新的合併指南）、應用會計政策（包括確定準備金）時的錯誤預測或假設、有關商譽會計的適用指南以及對美國銀行財務報表的影響；金融服務業更加全球化以及與其他美國和國際金融機構競爭的加劇；美國銀行風險管理架構的妥善性；美國銀行吸引新員工和保留與激勵現有員工的能力；美國銀行、其同行或競爭者實施的科技變化；併購以及與美國銀行的整合，包括美國銀行收購美林和Countrywide的優點和撙節成本的能力，以及限制因收購產生的任何意外負債的能力；美國銀行的聲譽，包括對美國銀行和金融服務業愈加嚴厲的公共和監管審查的影響；任何未經授權披露美國銀行客戶的隱私或機密資訊產生的影響，以及關於美國銀行的任何不利資訊發佈；以及縮小、出售或關閉業務部門或者改變美國銀行業務組合的決策。
前瞻性陳述僅涉及截至陳述做出之日的情況，美國銀行不承擔更新任何前瞻性陳述來反映在前瞻性陳述做出之後出現的情況或事件影響的義務。
BofA Global Capital Management Group, LLC （簡稱“BofA Global Capital Management”）是美國銀行公司旗下的資產管理部門。BofA Global Capital Management實體為機構與個人投資人提供投資管理服務與產品。
Bank of America Merrill Lynch是美國銀行公司全球銀行和全球市場業務部門的行銷名稱。租賃、衍生品和其他商業銀行業務由美國銀行公司的銀行關係企業執行，包括美國聯邦存款保險公司（FDIC）成員Bank of America, N.A.。證券、金融顧問和其他投資銀行業務由美國銀行公司的投資銀行關係企業（簡稱「投資銀行關係企業」）執行，其中包括Merrill Lynch, Pierce, Fenner & Smith Incorporated，這些公司既是註冊經紀自營商，也是美國金融業監管機構（FINRA）和美國證券投資人保護公司（SIPC）的成員。投資銀行關係企業提供的投資產品：未在聯邦存款保險公司投保 *可能損失價值*不受銀行擔保。美國銀行公司的經紀自營商並非銀行，是來自其銀行關係企業的獨立法律實體。除非明確指出，否則這些經紀自營商的義務並不是其銀行關係企業的義務，而且這些銀行關係企業對經紀自營商已售、提供或推薦的證券概不負責。上述情況也適用於其他非銀行關係企業。
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美國銀行公司及其子公司
財務資料摘要
（百萬美元計；每股數據除外；股票數以千股計）
2011年 2010年 2010年
收益表摘要 第一季 第四季 第一季
淨利息收入 $ 12,179 $ 12,439 $ 13,749
非利息收入 14,698 9,959 18,220
扣除利息支出的總營收 26,877 22,398 31,969
信貸損失準備金 3,814 5,129 9,805
商譽減損 - 2,000 -
合併與重整費用 202 370 521
所有其他非利息支出(1) 20,081 18,494 17,254
所得稅前收益（虧損） 2,780 (3,595) 4,389
所得稅支出（退稅額） 731 (2,351) 1,207
淨利（虧損） $ 2,049 $ (1,244) $ 3,182
優先股股息 310 321 348
歸於普通股股東的淨利（虧損） $ 1,739 $ (1,565) $ 2,834
每普通股盈餘（虧損） $ 0.17 $ (0.16) $ 0.28
稀釋後每普通股（虧損）盈餘(2) 0.17 (0.16) 0.28
2011年 2010年 2010年
平均資產負債表摘要 第一季 第四季 第一季
貸款和租賃合計 $ 938,966 $ 940,614 $ 991,615
債務證券 335,847 341,867 311,136
收益資產合計 1,869,863 1,883,539 1,933,060
資產合計 2,338,538 2,370,258 2,516,609
存款合計 1,023,140 1,007,738 981,015
股東權益 230,769 235,525 229,910
普通股股東權益 214,206 218,728 200,399
2011年 2010年 2010年
績效比 第一季 第四季 第一季
平均資產報酬率 0.36% n/m 0.51%
平均有形股東權益報酬率(3) 5.54 n/m 9.55
2011年 2010年 2010年
信貸品質 第一季 第四季 第一季
壞帳沖銷淨額合計 $ 6,028 $ 6,783 $ 10,797
壞帳沖銷淨額占平均未償貸款和租賃的百分比 (4) 2.61% 2.87% 4.44%
信貸損失準備金 $ 3,814 $ 5,129 $ 9,805
2011年 2010年 2010年
3月31日 12月31日 3月31日
不良貸款、租賃和失去贖回權的房產合計 (5) $ 31,643 $ 32,664 $ 35,925
不良貸款、租賃和失去贖回權的房產占貸款、租賃和失去贖回權的房產總額的百分比 (4) 3.40% 3.48% 3.69%
貸款和租賃損失備抵金 $ 39,843 $ 41,885 $ 46,835
貸款和租賃損失備抵金占未償貸款和租賃總額的百分比 (4) 4.29% 4.47% 4.82%
資本管理 2011年 2010年 2010年
3月31日 12月31日 3月31日
風險資本： (6)
第1類普通股權益比(7) 8.64% 8.60% 7.60%
第1類資本比 11.32 11.24 10.23
資本總額比 15.98 15.77 14.47
第1類槓桿比 7.25 7.21 6.44
有形權益比 (8) 6.85 6.75 6.02
有形普通股權益比 (8) 6.10 5.99 5.22
會計期末的已發行在外流通股 10,131,803 10,085,155 10,032,001
2011年 2010年 2010年
第一季 第四季 第一季
已發行股票 46,648 51,450 1,381,757
已發行在外流通普通股平均數 10,075,875 10,036,575 9,177,468
已發行在外流通稀釋後普通股平均數 (2) 10,181,351 10,036,575 10,005,254
每普通股支付股息 $ 0.01 $ 0.01 $ 0.01
期末資產負債表摘要 2011年 2010年 2010年
3月31日 12月31日 3月31日
貸款和租賃合計 $ 932,425 $ 940,440 $ 976,042
債務證券合計 330,776 338,054 316,360
收益資產合計 1,838,871 1,819,659 1,823,932
資產合計 2,274,532 2,264,909 2,344,634
存款合計 1,020,175 1,010,430 976,102
股東權益合計 230,876 228,248 229,823
普通股股東權益 214,314 211,686 211,859
每普通股帳面價值 $ 21.15 $ 20.99 $ 21.12
每普通股有形帳面價值 (3) 13.21 12.98 11.70
(1) 不包括合併與重整費用以及商譽減損費。
(2) 由於2010年第四季普通股股東產生的相應淨虧損，稀釋後每股盈餘和稀釋後普通股平均數的計算不包含可稀釋的潛在普通股，因為它們具有反稀釋特性。
(3)平均有形普通股權益報酬率和每普通股有形帳面價值是非公認會計準則衡量標準。該公司認為使用這些非公認會計準則衡量標準可以為評估公司業績提供更高的透明度。欲查看與公認會計準則財務衡量標準的相應調節表，請參見第21至22頁。
(4) 比率不包括會計期間以公允價值選項進行會計的貸款。壞帳沖銷比率的季度資料係按年率計算。
(5) 餘額不包括過期消費者信用卡、商業卡貸款、由房地產擔保的消費者貸款（償還由聯邦住宅管理局擔保），以及一般而言不是由房地產擔保的消費者貸款；已購買的信用減損貸款（但是客戶的合約可能已經過期）；待售的不良貸款；根據公允價值選項進行會計的不良貸款；以及2010年1月1日之前從已購買信用減損投資組合去除的非應計不良負債重組貸款。
(6) 反映當前會計期間風險資本的初步統計資料。
(7) 第1類普通股權益比相當於不計優先股的第1類資本、信託優先證券、混合型證券和少數權益除以風險加權資產。
(8) 有形權益比等於期末有形股東權益除以期末有形資產。有形普通權益等於期末有形普通股股東權益除以期末有形資產。有形股東權益和有形資產是非公認會計準則衡量標準。該公司認為使用這些非公認會計準則衡量標準可以為評估公司業績提供更高的透明度。欲查看與公認會計準則財務衡量標準的相應調節表，請參見第21至22頁。
n/m = 無意義
某些前一會計期間的資料已經進行了重新歸類，以便保持與當前會計期間的報表一致。
本資訊為初步統計，並且以公佈時可以獲得的公司資料為基礎。
美國銀行公司及其子公司
業務部門的季度業績
（百萬美元計）
2011年第一季
存款 全球卡服務 消費者房地產服務 全球商業銀行 全球銀行和市場 全球財富與投資管理 所有其他
扣除利息支出的總營收 (1) $ 3,189 $ 5,571 $ 2,182 $ 2,648 $ 7,887 $ 4,490 $ 1,128
信貸損失準備金 33 964 1,098 76 (202 ) 46 1,799
非利息支出 2,592 1,887 4,884 1,106 4,726 3,600 1,488
淨利（虧損） 355 1,712 (2,392 ) 923 2,132 531 (1,212 )
平均權益報酬率 6.09 % 26.63% n/m 9.02% 20.57 % 12.01% n/m
平均經濟資本報酬率 (2) 25.43 51.95 n/m 17.97 28.00 30.34 n/m
資產負債表
平均
貸款和租賃合計 n/m $ 162,885 $ 120,560 $ 191,977 $ 103,704 $ 100,851 $ 258,350
存款合計 $ 418,298 n/m n/m 160,217 112,028 258,518 48,608
分配權益 23,641 26,073 18,846 41,493 42,029 17,938 60,749
經濟資本 (3) 5,683 13,407 16,095 20,793 31,197 7,210 n/a
期末
貸款和租賃合計 n/m $ 158,900 $ 118,750 $ 190,293 $ 105,651 $ 101,286 $ 256,930
存款合計 $ 431,022 n/m n/m 161,584 115,212 256,526 34,817
2010年第四季
存款 全球卡服務 消費者房地產服務 全球商業銀行 全球銀行和市場 全球財富與投資管理 所有其他
扣除利息支出的總營收(1) $ 3,003 $ 6,246 $ 484 $ 2,610 $ 5,488 $ 4,159 $ 678
信貸損失準備金 41 2,141 1,198 (132 ) (112 ) 155 1,838
非利息支出 3,253 1,741 6,046 1,058 4,394 3,494 878
淨利（虧損） (190 ) 1,488 (4,976 ) 1,050 701 315 368
平均權益報酬率 n/m 21.46% n/m 9.69% 5.85 % 6.84% n/m
平均經濟資本報酬率(2) n/m 40.37 n/m 18.71 7.80 17.73 n/m
資產負債表
平均
貸款和租賃合計 n/m $ 167,156 $ 124,934 $ 194,819 $ 100,606 $ 100,306 $ 252,180
存款合計 $ 413,150 n/m n/m 156,671 114,942 246,281 44,841
分配權益 24,128 27,499 24,451 42,978 47,511 18,227 50,731
經濟資本(3) 6,161 14,798 19,643 22,274 36,810 7,476 n/a
期末
貸款和租賃合計 n/m $ 167,367 $ 122,934 $ 193,568 $ 99,964 $ 100,724 $ 255,213
存款合計 $ 415,189 n/m n/m 161,278 110,971 257,983 38,748
2010年第一季
存款 全球卡服務 消費者房地產服務 全球商業銀行 全球銀行和市場 全球財富與投資管理 所有其他
扣除利息支出的總營收(1) $ 3,718 $ 6,803 $ 3,623 $ 3,088 $ 9,693 $ 4,038 $ 1,327
信貸損失準備金 38 3,535 3,600 936 236 242 1,218
非利息支出 2,562 1,732 3,328 1,030 4,292 3,103 1,728
淨利（虧損） 701 963 (2,072 ) 703 3,238 434 (785 )
平均權益報酬率 11.78 % 9.05% n/m 6.40% 24.72 % 9.87% n/m
平均經濟資本報酬率 (2) 46.33 20.08 n/m 11.94 31.14 26.35 n/m
資產負債表
平均
貸款和租賃合計 n/m $ 189,307 $ 133,744 $ 213,838 $ 99,034 $ 98,841 $ 256,156
存款合計 $ 416,842 n/m n/m 143,635 103,634 221,613 70,858
分配權益 24,132 43,170 27,280 44,566 53,131 17,825 19,807
經濟資本(3) 6,164 19,901 22,466 23,950 42,470 7,037 n/a
期末
貸款和租賃合計 n/m $ 181,763 $ 132,427 $ 211,250 $ 95,580 $ 98,343 $ 255,869
存款合計 $ 420,251 n/m n/m 145,669 104,700 227,148 56,855
(1) 以FTE為基礎。FTE是企業經營管理層使用的一種業績衡量標準，管理層認為該標準可讓投資人更瞭解有關利差的情況，從而更易於進行比較。
(2)平均經濟資本報酬率按照淨利（不計商譽減損費、資金成本和無形資產應獲收益）除以平均經濟資本計算。
(3) 經濟資本是指分配權益減去商譽和一定比例的無形資產（不計抵押服務權）。
n/m = 無意義
n/a = 不適用
某些前一會計期間的資料已經進行了重新歸類，以便保持與當前會計期間的報表一致。
本資訊為初步統計，並且以公佈時可以獲得的公司資料為基礎。
美國銀行公司及其子公司
補充性財務資料
（百萬美元計）
2011年 2010年 2010年
以FTE為基礎的資料(1) 第一季 第四季 第一季
淨利息收入 $ 12,397 $ 12,709 $ 14,070
扣除利息支出的總營收 27,095 22,668 32,290
淨利息收益率 (2) 2.67% 2.69% 2.93%
效率比 74.86 92.04 55.05
其他資料 2011年 2010年 2010年
3月31日 12月31日 3月31日
銀行中心的數量─美國 5,805 5,856 5,939
品牌ATM的數量─美國 17,886 17,931 18,135
全職員工 288,062 288,471 284,638
(1) FTE是一種非公認會計準則衡量標準。FTE是企業經營管理層使用的一種業績衡量標準，管理層認為該標準可讓投資人更瞭解有關利差的情況，從而更易於進行比較。欲查看非公認會計準則調節表和與公認會計準則財務衡量標準的調節表，請參見第21至22頁。
(2) 計算的範圍包括以下各方面產生的費用：2011年第一季存放於美國聯邦準備理事會的6300萬美元隔夜存款；以及2010年第四季的6300萬美元和2010年第一季的9200萬美元隔夜存款。
某些前一會計期間的資料已經進行了重新歸類，以便保持與當前會計期間的報表一致。
本資訊為初步統計，並且以公佈時可以獲得的公司資料為基礎。
美國銀行公司及其子公司
與公認會計準則財務衡量標準的調節表
（百萬美元計）
該公司以FTE（一種非公認會計準則衡量標準）為基礎對其業務進行評估。該公司認為透過以FTE為基礎的淨利息收入管理業務可以提供有關利差的更準確資訊，從而能夠更易於進行對比。扣除利息支出的總營收包括以FTE為基礎的淨利息收入和非利息收入。該公司以FTE為基礎對相關比率和分析（即效率比和淨利息收益率）進行評估。為了以FTE為基礎，淨利息收入進行了調整，以反映稅前的免稅收入以及所得稅支出的相應增加。這種衡量標準可以確保應稅和免稅來源的淨利息收入的可比性。效率比是指1美元營收與賺得這1美元營收的支出的比例，淨利息收益率則對公司收益占資金成本的基點進行評估。
該公司還以利用有形權益（一種非公認會計準則衡量標準）的以下比率為基礎對其業務進行評估。平均有形普通股股東權益報酬率是指公司的收益貢獻與普通股股東權益，加上任何約當普通股減去商譽和無形資產（不計抵押服務權），並扣除相關的遞延稅負債的比例。平均有形股東權益報酬率是指公司的收益貢獻與平均股東權益減去商譽和無形資產（不計抵押服務權）並扣除相關的遞延稅負債的比例。有形普通股權益比等於普通股股東權益加上任何約當普通股，減去商譽和無形資產（不計抵押服務權），扣除相關的遞延稅負債，除以扣除相關遞延稅負債後的總資產減去商譽和無形資產（不計抵押服務權）。有形權益比是指股東權益總額減去商譽和無形資產（不計抵押服務權），扣除相關的遞延稅負債，除以扣除相關遞延稅負債後的總資產減去商譽和無形資產（不計抵押服務權）。每普通股有形帳面價值等於期末普通股股東的權益減去商譽和無形資產（不計抵押服務權），扣除相關的遞延稅負債，除以期末在外流通普通股。這些衡量標準用來評估該公司的股權使用（也就是資本）。此外，獲利能力、關係和投資模式均把平均有形股東權益做為重要衡量標準來支援公司的整體發展目標。
在某些報表中，每普通股收益和稀釋後每普通股盈餘、效率比、平均資產報酬率、平均普通股股東權益報酬率、平均有形普通股股東權益報酬率和平均有形股東權益報酬率的計算，不包括2010年第四季期間產生的20億美元商譽減損費的影響。因此，這些指標是非公認會計準則衡量標準。
請參見下方以及第22頁的表格，來查看截至2011年3月31日、2010年12月31日和2010年3月31日的三個月的非公認會計準則衡量標準與公認會計準則財務衡量標準的調節表。該公司認為使用這些非公認會計準則衡量標準為評估公司業績提供了更高的透明度。其他公司或許會以不同方法對補充性財務資料進行定義或計算。
2011年 2010年 2010年
第一季 第四季 第一季
淨利息收入與以FTE為基礎的淨利息收入的調節表
淨利息收入 $ 12,179 $ 12,439 $ 13,749
FTE調整 218 270 321
以FTE為基礎的淨利息收入 $ 12,397 $ 12,709 $ 14,070
扣除利息支出的總營收與以FTE為基礎的扣除利息支出的總營收的調節表
扣除利息支出的總營收 $ 26,877 $ 22,398 $ 31,969
FTE調整 218 270 321
以FTE為基礎的扣除利息支出的總營收 $ 27,095 $ 22,668 $ 32,290
非利息支出總額與不計商譽減損費的非利息支出總額的調節表
非利息支出總額 $ 20,283 $ 20,864 $ 17,775
商譽減損費 - (2,000 ) -
不計商譽減損費的非利息支出總額 $ 20,283 $ 18,864 $ 17,775
所得稅支出（退稅額）與以FTE為基礎的所得稅支出（退稅額）的調節表
所得稅支出（退稅額） $ 731 $ (2,351 ) $ 1,207
FTE調整 218 270 321
以FTE為基礎的所得稅支出（退稅額） $ 949 $ (2,081 ) $ 1,528
淨利（虧損）與不計商譽減損費的淨利的調節表
淨利（虧損） $ 2,049 $ (1,244 ) $ 3,182
商譽減損費 - 2,000 -
淨利，不計商譽減損費 $ 2,049 $ 756 $ 3,182
歸於普通股股東的淨利（虧損）與不計商譽減損費的歸於普通股股東的淨利的調節表
歸於普通股股東的淨利（虧損） $ 1,739 $ (1,565 ) $ 2,834
商譽減損費 - 2,000 -
歸於普通股股東的淨利，不計商譽減損費 $ 1,739 $ 435 $ 2,834
某些前一會計期間的資料已經進行了重新歸類，以便保持與當前會計期間的報表一致。
本資訊為初步統計，並且以公佈時可以獲得的公司資料為基礎。
美國銀行公司及其子公司
與公認會計準則財務衡量標準的調節表——待續
（百萬美元計）
2011年 2010年 2010年
第一季 第四季 第一季
平均普通股股東權益與平均有形普通股股東權益的調節表
普通股股東權益 $ 214,206 $ 218,728 $ 200,399
約當普通股 - - 11,760
商譽 (73,922 ) (75,584 ) (86,353 )
無形資產（不計抵押服務權） (9,769 ) (10,211 ) (11,906 )
相關的遞延稅負債 3,035 3,121 3,497
有形普通股股東權益 $ 133,550 $ 136,054 $ 117,397
平均股東權益與平均有形股東權益的調節表
股東權益 $ 230,769 $ 235,525 $ 229,910
商譽 (73,922 ) (75,584 ) (86,353 )
無形資產（不計抵押服務權） (9,769 ) (10,211 ) (11,906 )
相關的遞延稅負債 3,035 3,121 3,497
有形股東權益 $ 150,113 $ 152,851 $ 135,148
期末普通股股東權益與期末有形普通股股東權益的調節表
普通股股東權益 $ 214,314 $ 211,686 $ 211,859
商譽 (73,869 ) (73,861 ) (86,305 )
無形資產（不計抵押服務權） (9,560 ) (9,923 ) (11,548 )
相關的遞延稅負債 2,933 3,036 3,396
有形普通股股東權益 $ 133,818 $ 130,938 $ 117,402
期末股東權益與期末有形股東權益的調節表
股東權益 $ 230,876 $ 228,248 $ 229,823
商譽 (73,869 ) (73,861 ) (86,305 )
無形資產（不計抵押服務權） (9,560 ) (9,923 ) (11,548 )
相關的遞延稅負債 2,933 3,036 3,396
有形股東權益 $ 150,380 $ 147,500 $ 135,366
期末資產與期末有形資產的調節表
資產 $ 2,274,532 $ 2,264,909 $ 2,344,634
商譽 (73,869 ) (73,861 ) (86,305 )
無形資產（不計抵押服務權） (9,560 ) (9,923 ) (11,548 )
相關的遞延稅負債 2,933 3,036 3,396
有形資產 $ 2,194,036 $ 2,184,161 $ 2,250,177
某些前一會計期間的資料已經進行了重新歸類，以便保持與當前會計期間的報表一致。
本資訊為初步統計，並且以公佈時可以獲得的公司資料為基礎。
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