巴黎--(美國商業資訊)--斯倫貝謝有限公司(Schlumberger Limited, NYSE:SLB)今天宣佈,該公司2013年第一季的營收為106.7億美元,而上一季和上年同期分別為111.7億美元和99.2億美元。
不計費用和貸項,2013年第一季可歸於斯倫貝謝的持續營業部門收益為13.5億美元,較前季下降6%,較上年同期成長4%。不計費用和貸項,持續營業部門稀釋後每股盈餘為1.01美元,而上一季和上年同期分別為1.08美元和0.96美元。
斯倫貝謝在2013年第一季、上一季和上年同期分別記錄了每股0.07美元、0.06美元和0.01美元的費用。
油田服務營收為106.7億美元,較前季下降5%,較上年同期成長8%。油田服務稅前營業收益為20億美元,較前季下降6%,較上年同期成長4%。
斯倫貝謝首席執行長Paal Kibsgaard評論說:「強勁的國際業務以及針對北美充滿挑戰的市場情況的彈性推動了第一季的穩固業績。雖然我們與前季相比的業績顯示北半球和遠東地區的正常季節性放緩影響以及產品銷售額較前季下降,但是我們與上年同期相比的業績展現了國際市場的潛力、我們的強大執行力以及我們整合能力的重要性。
國際業務的年成長幅度超過了鑽機數量成長速度,這歸因於中東和亞洲地區的成長,以及沙烏地阿拉伯、伊拉克、澳洲和中國大陸等主要市場的強勁活動。在歐洲/獨立國協/非洲地區,撒哈拉以南非洲地區的強勁態勢以及俄羅斯、裏海和北海的成長帶動了業績成長。拉美受益於厄瓜多爾的生產管理活動、墨西哥和中美洲的強勁趨勢以及阿根廷、玻利維亞和智利地區性市場的成長。在北美,加拿大的強勁活動和美國墨西哥灣的穩固業績部分抵消了美國陸地價格和活動的進一步低迷。
第一季的國際價格趨勢依然未發生變化,每鑽機營收(已經關注了六季)延續了緩慢但穩固的進展。這不僅受益於活動,也受益於技術組合(在強大執行力和經營績效的支援下,我們不斷推出高階服務)。在北美,陸地服務的價格整體低迷,並且壓力泵合約的壓力加大。
第一季全球總體經濟環境表現不一,在中國大陸、美國和歐元區等主要經濟體出現了喜憂參半的情況。但是我們對2013年的整體展望依然與先前的預測基本保持不變,包括對GDP成長率的預測,以及對全球石油和天然氣市場基本面的預測。我們仍然預期北美的石油供應將繼續成長,而其他的非石油輸出國家組織生產將很可能繼續面臨挑戰,如果不出現任何意外的總體經濟或地理政治事件,我們預計全球備用容量將基本保持當前水準。
因此,我們繼續在撒哈拉以南非洲、俄羅斯、中東、中國和澳洲等重要地區看到了符合我們預期的強勁穩定成長。由於低於預期的鑽機活動和持續的價格低迷,北美的前景依然充滿不確定性。雖然寒冷的天氣和停止成長的天然氣生產導致大量的存儲提取,但是這尚未導致幹氣鑽探活動發生任何變化。
在這種環境下,我們依然專注於在我們所參與的每個市場有卓越的經營和財務業績表現。憑藉我們整個機構所展現的承諾和動力,我相信我們將能夠在未來繼續為投資人提供卓越回報。」
其他活動
- 2013年第一季,斯倫貝謝以平均每股77.63美元的價格(總價1.93億美元)買回250萬股該公司普通股。
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簡明綜合損益表 |
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(單位為百萬,每股數額除外) |
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3個月 |
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截至3月31日的會計期間 |
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2013年 |
|
2012年 |
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||
營收 |
|
$ |
10,668 |
|
$ |
9,918 |
利息和其他收入(1) |
|
|
33 |
|
|
47 |
支出 |
|
|
|
|
||
營收成本 |
|
|
8,442 |
|
|
7,810 |
研究和工程 |
|
|
295 |
|
|
275 |
一般和管理 |
|
|
95 |
|
|
98 |
合併與整合(2) |
|
|
- |
|
|
15 |
重整及其他(2) |
|
|
92 |
|
|
- |
利息 |
|
|
98 |
|
|
80 |
稅前收益 |
|
|
1,679 |
|
|
1,687 |
所得稅(2) |
|
|
412 |
|
|
400 |
持續營業部門的收益 |
|
|
1,267 |
|
|
1,287 |
已終止營業部門的收益 |
|
|
- |
|
|
19 |
淨利 |
|
|
1,267 |
|
|
1,306 |
可歸於非控制性權益的淨利 |
|
|
8 |
|
|
5 |
可歸於斯倫貝謝的淨利 |
|
$ |
1,259 |
|
$ |
1,301 |
|
|
|
|
|
||
斯倫貝謝可歸於以下各項的金額: |
|
|
|
|
||
持續營業部門的收益(2) |
|
$ |
1,259 |
|
$ |
1,282 |
已終止營業部門的收益 |
|
|
- |
|
|
19 |
淨利 |
|
$ |
1,259 |
|
$ |
1,301 |
|
|
|
|
|
||
斯倫貝謝的稀釋後每股盈餘 |
|
|
|
|
||
持續營業部門的收益(2) |
|
$ |
0.94 |
|
$ |
0.95 |
已終止營業部門的收益 |
|
|
- |
|
|
0.01 |
淨利(3) |
|
$ |
0.94 |
|
$ |
0.97 |
|
|
|
|
|
||
在外流通股平均數 |
|
|
1,330 |
|
|
1,334 |
稀釋後在外流通股平均數 |
|
|
1,340 |
|
|
1,344 |
|
|
|
|
|
||
包含在支出中的折舊和攤銷(4) |
|
$ |
896 |
|
$ |
851 |
|
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|
1) |
|
包括以下利息收入: |
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|
2013年前3個月——600萬美元(2012年-1000萬美元)。 |
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2) |
|
參見第6頁以瞭解費用和貸項的詳情。 |
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|
3) |
|
由於四捨五入,金額未添加。 |
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|
4) |
|
包括多用戶端地震資料費用。 |
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簡明綜合資產負債表 |
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|
(單位為百萬) |
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|
|
|
2013年 |
|
|
2012年 |
||
|
|
|
3月31日 |
|
|
12月31日 |
||
資產 |
|
|
|
|
|
|
||
流動資產 |
|
|
|
|
|
|
||
現金和短期投資 |
|
|
$ |
5,561 |
|
|
$ |
6,274 |
應收款項 |
|
|
|
11,502 |
|
|
|
11,351 |
其他流動資產 |
|
|
|
6,664 |
|
|
|
6,531 |
|
|
|
|
23,727 |
|
|
|
24,156 |
固定收益投資,持有至到期 |
|
|
|
266 |
|
|
|
245 |
固定資產 |
|
|
|
14,805 |
|
|
|
14,780 |
多用戶端地震資料 |
|
|
|
582 |
|
|
|
518 |
商譽 |
|
|
|
14,580 |
|
|
|
14,585 |
其他無形資產 |
|
|
|
4,734 |
|
|
|
4,802 |
其他資產 |
|
|
|
2,734 |
|
|
|
2,461 |
|
|
|
$ |
61,428 |
|
|
$ |
61,547 |
|
|
|
|
|
|
|
||
負債和權益 |
|
|
|
|
|
|
||
流動負債 |
|
|
|
|
|
|
||
應付帳款和應計負債 |
|
|
$ |
7,842 |
|
|
$ |
8,453 |
預計的所得稅負債 |
|
|
|
1,548 |
|
|
|
1,426 |
短期借款和長期債務 |
|
|
|
|
|
|
||
的流動部分 |
|
|
|
2,962 |
|
|
|
2,121 |
應付股利 |
|
|
|
419 |
|
|
|
368 |
|
|
|
|
12,771 |
|
|
|
12,368 |
長期債務 |
|
|
|
8,138 |
|
|
|
9,509 |
退休後福利 |
|
|
|
2,056 |
|
|
|
2,169 |
遞延稅 |
|
|
|
1,506 |
|
|
|
1,493 |
其他負債 |
|
|
|
1,176 |
|
|
|
1,150 |
|
|
|
|
25,647 |
|
|
|
26,689 |
權益 |
|
|
|
35,781 |
|
|
|
34,858 |
|
|
|
$ |
61,428 |
|
|
$ |
61,547 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨債務
「淨債務」是指債務總額減去現金、短期投資和持有至到期的固定收益投資。管理層認為,透過反映可以用來償債的現金和投資,淨債務提供了有關斯倫貝謝債務程度的有用資訊。年初至今的淨債務變化如下:
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||||
(單位為百萬) |
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|
|
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|
|
||||
3個月 |
|
2013年 |
|
|
|
|
||||
淨債務,2013年1月1日 |
|
$ |
(5,111 |
) |
|
|
|
|
||
持續營業部門的收益 |
|
|
1,267 |
|
|
|
|
|
||
折舊和攤銷 |
|
|
896 |
|
|
|
|
|
||
退休金和其他退休後福利支出 |
|
|
128 |
|
|
|
|
|
||
收到股利的超額股票收益 |
|
|
(23 |
) |
|
|
|
|
||
股票薪酬支出 |
|
|
81 |
|
|
|
|
|
||
退休金和其他退休後福利資金 |
|
|
(177 |
) |
|
|
|
|
||
營運資本的增加 |
|
|
(924 |
) |
|
|
|
|
||
資本支出 |
|
|
(894 |
) |
|
|
|
|
||
資本化的多用戶端地震資料 |
|
|
(117 |
) |
|
|
|
|
||
已付股利 |
|
|
(365 |
) |
|
|
|
|
||
職工股票計畫的收益 |
|
|
166 |
|
|
|
|
|
||
股票買回計畫 |
|
|
(193 |
) |
|
|
|
|
||
商業收購和投資,不計獲得的現金和債務 |
|
|
(39 |
) |
|
|
|
|
||
其他 |
|
|
(94 |
) |
|
|
|
|
||
匯率對淨債務的影響 |
|
|
126 |
|
|
|
|
|
||
淨債務,2013年3月31日 |
|
$ |
(5,273 |
) |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||||
淨債務的組成部分 |
|
2013年3月31日 |
|
|
|
2012年12月31日 |
||||
現金和短期投資 |
|
$ |
5,561 |
|
|
|
|
$ |
6,274 |
|
固定收益投資,持有至到期 |
|
|
266 |
|
|
|
|
|
245 |
|
短期借款和長期債務的流動部分 |
|
|
(2,962 |
) |
|
|
|
|
(2,121 |
) |
長期債務 |
|
|
(8,138 |
) |
|
|
|
|
(9,509 |
) |
|
|
$ |
(5,273 |
) |
|
|
|
$ |
(5,111 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
費用和貸項
除了根據美國公認會計準則計算的財務業績,本文還包括非公認會計準則衡量指標(根據美國證券交易委員會G條例的定義)。以下是這些非公認會計準則衡量指標與可比的公認會計準則衡量指標的調節表:
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|||||||||||||||||||||||||
(單位為百萬,每股數額除外) |
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|||||||||||||||||||||||||
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
2013年第一季 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
稅前 |
|
|
|
稅收 |
|
|
|
非控制性權益 |
|
|
|
淨值 |
|
|
|
稀釋後每股盈餘 |
|
|
損益表分類 |
|||||
斯倫貝謝持續營業部門的收益, |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
依據報告 |
|
|
|
$ |
1,679 |
|
|
|
$ |
412 |
|
|
|
$ |
8 |
|
|
|
$ |
1,259 |
|
|
|
$ |
0.94 |
|
|
|
委內瑞拉的貨幣貶值 |
|
|
|
|
92 |
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
92 |
|
|
|
|
0.07 |
|
|
重整及其他 |
斯倫貝謝持續營業部門的收益, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不計費用和貸項 |
|
|
|
$ |
1,771 |
|
|
|
$ |
412 |
|
|
|
$ |
8 |
|
|
|
$ |
1,351 |
|
|
|
$ |
1.01 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
2012年第四季 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
稅前 |
|
|
|
稅收 |
|
|
|
非控制性權益 |
|
|
|
淨值 |
|
|
|
稀釋後每股盈餘 |
|
|
損益表分類 |
|||||
斯倫貝謝持續營業部門的收益, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
依據報告 |
|
|
|
$ |
1,807 |
|
|
|
$ |
436 |
|
|
|
$ |
9 |
|
|
|
$ |
1,362 |
|
|
|
$ |
1.02 |
|
|
|
合併與整合成本 |
|
|
|
|
60 |
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
50 |
|
|
|
|
0.04 |
|
|
合併與整合 |
員工裁減 |
|
|
|
|
33 |
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
27 |
|
|
|
|
0.02 |
|
|
重整及其他 |
斯倫貝謝持續營業部門的收益, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不計費用和貸項 |
|
|
|
$ |
1,900 |
|
|
|
$ |
452 |
|
|
|
$ |
9 |
|
|
|
$ |
1,439 |
|
|
|
$ |
1.08 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
2012年第一季 |
|
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|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
稅前 |
|
|
|
稅收 |
|
|
|
非控制性權益 |
|
|
|
淨值 |
|
|
|
稀釋後每股盈餘 |
|
|
損益表分類 |
|||||
斯倫貝謝持續營業部門的收益, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
依據報告 |
|
|
|
$ |
1,687 |
|
|
|
$ |
400 |
|
|
|
$ |
5 |
|
|
|
$ |
1,282 |
|
|
|
$ |
0.95 |
|
|
|
合併與整合成本 |
|
|
|
|
15 |
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
13 |
|
|
|
|
0.01 |
|
|
合併與整合 |
斯倫貝謝持續營業部門的收益, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不計費用和貸項 |
|
|
|
$ |
1,702 |
|
|
|
$ |
402 |
|
|
|
$ |
5 |
|
|
|
$ |
1,295 |
|
|
|
$ |
0.96 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
產品部門 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
(單位為百萬) |
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
截至以下日期的3個月 |
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
2013年3月31日 |
|
|
|
|
2012年12月31日 |
|
|
|
|
2012年3月31日 |
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
營收 |
|
|
|
|
稅前收益 |
|
|
|
|
營收 |
|
|
|
|
稅前收益 |
|
|
|
|
營收 |
|
|
|
|
稅前收益 |
油田服務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
油藏描述(1) |
|
|
|
|
|
$ |
2,803 |
|
|
|
|
|
$ |
758 |
|
|
|
|
|
$ |
3,148 |
|
|
|
|
|
$ |
918 |
|
|
|
|
|
$ |
2,582 |
|
|
|
|
$ |
674 |
|
鑽井 |
|
|
|
|
|
|
4,132 |
|
|
|
|
|
|
741 |
|
|
|
|
|
|
4,137 |
|
|
|
|
|
|
696 |
|
|
|
|
|
|
3,785 |
|
|
|
|
|
657 |
|
生產(1) |
|
|
|
|
|
|
3,785 |
|
|
|
|
|
|
573 |
|
|
|
|
|
|
3,927 |
|
|
|
|
|
|
592 |
|
|
|
|
|
|
3,542 |
|
|
|
|
|
620 |
|
消除和其他 |
|
|
|
|
|
|
(52 |
) |
|
|
|
|
|
(46 |
) |
|
|
|
|
|
(38 |
) |
|
|
|
|
|
(42 |
) |
|
|
|
|
|
9 |
|
|
|
|
|
(8 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
10,668 |
|
|
|
|
|
|
2,026 |
|
|
|
|
|
|
11,174 |
|
|
|
|
|
|
2,164 |
|
|
|
|
|
|
9,918 |
|
|
|
|
|
1,943 |
|
公司和其他 |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
(168 |
) |
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
(180 |
) |
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
(171 |
) |
利息收入(2) |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
10 |
|
利息支出(2) |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
(93 |
) |
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
(90 |
) |
|
|
|
|
|
- |
|
|
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|
(80 |
) |
費用和貸項 |
|
|
|
|
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|
- |
|
|
|
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|
|
(92 |
) |
|
|
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|
|
- |
|
|
|
|
|
|
(93 |
) |
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
(15 |
) |
|
|
|
|
|
|
$ |
10,668 |
|
|
|
|
|
$ |
1,679 |
|
|
|
|
|
$ |
11,174 |
|
|
|
|
|
$ |
1,807 |
|
|
|
|
|
$ |
9,918 |
|
|
|
|
$ |
1,687 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
地區 |
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(單位為百萬) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
截至以下日期的3個月 |
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|
|
|
2013年3月31日 |
|
|
|
|
2012年12月31日 |
|
|
|
|
2012年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
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|||||||||||
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|
|
|
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|
|
營收 |
|
|
|
|
稅前收益 |
|
|
|
|
營收 |
|
|
|
|
稅前收益 |
|
|
|
|
營收 |
|
|
|
|
稅前收益 |
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油田服務 |
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
北美(1) |
|
|
|
|
|
$ |
3,290 |
|
|
|
|
|
$ |
627 |
|
|
|
|
|
$ |
3,422 |
|
|
|
|
|
$ |
656 |
|
|
|
|
|
$ |
3,433 |
|
|
|
|
$ |
777 |
|
拉美 |
|
|
|
|
|
|
1,904 |
|
|
|
|
|
|
371 |
|
|
|
|
|
|
2,071 |
|
|
|
|
|
|
377 |
|
|
|
|
|
|
1,766 |
|
|
|
|
|
323 |
|
歐洲/獨立國協/非洲 |
|
|
|
|
|
|
2,851 |
|
|
|
|
|
|
508 |
|
|
|
|
|
|
2,958 |
|
|
|
|
|
|
579 |
|
|
|
|
|
|
2,577 |
|
|
|
|
|
428 |
|
中東和亞洲 |
|
|
|
|
|
|
2,505 |
|
|
|
|
|
|
609 |
|
|
|
|
|
|
2,577 |
|
|
|
|
|
|
601 |
|
|
|
|
|
|
2,064 |
|
|
|
|
|
476 |
|
消除和其他(1) |
|
|
|
|
|
|
118 |
|
|
|
|
|
|
(89 |
) |
|
|
|
|
|
146 |
|
|
|
|
|
|
(49 |
) |
|
|
|
|
|
78 |
|
|
|
|
|
(61 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
10,668 |
|
|
|
|
|
|
2,026 |
|
|
|
|
|
|
11,174 |
|
|
|
|
|
|
2,164 |
|
|
|
|
|
|
9,918 |
|
|
|
|
|
1,943 |
|
公司和其他 |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
(168 |
) |
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
(180 |
) |
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
(171 |
) |
利息收入(2) |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
10 |
|
利息支出(2) |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
(93 |
) |
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
(90 |
) |
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
(80 |
) |
費用和貸項 |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
(92 |
) |
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
(93 |
) |
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
(15 |
) |
|
|
|
|
|
|
$ |
10,668 |
|
|
|
|
|
$ |
1,679 |
|
|
|
|
|
$ |
11,174 |
|
|
|
|
|
$ |
1,807 |
|
|
|
|
|
$ |
9,918 |
|
|
|
|
$ |
1,687 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
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某些先前會計期間的數額已經進行了重新歸類,以便與當前會計期間的報表保持一致。 |
|
(1) 不計產品部門和地區業績的利息。 |
|
油田服務
第一季的營收為106.7億美元,較前季下降5%,較上年同期成長8%;國際地區的營收為72.6億美元,較上年同期增加8.53億美元(13%);北美地區的營收為32.9億美元,較上年同期下降1.44億美元(4%)。在營收比前季下降之中,超過50%歸因於2012年第四季強勁的年末產品、軟體和多用戶端銷售額。較前季下降的其他原因還包括:北海、俄羅斯和中國大陸的季節性活動減少;汶萊、馬來西亞、菲律賓和澳洲地區性市場的天氣相關作業延遲;以及美國陸地產能過剩導致價格下降。但是,這些影響被安哥拉的強勁探勘和鑽探活動以及加拿大西部和阿拉斯加的強勁冬季專案活動有所抵消。
鑑於年末和季節性因素對季度業績產生的顯著影響,除非特別指出,否則以下章節都專注於與上年同期相較。
國際營收成長13%,超過了鑽機數量的7%年成長率。這一成長受益於中東和亞洲地區的帶動,中東和亞洲地區的營收為25億美元,成長21%,這主要歸因於沙烏地阿拉伯的全部技術的強勁業績、伊拉克強勁的綜合專案管理業績,以及澳洲和中國大陸地區性市場持續的陸地和海上鑽探活動。歐洲/獨立國協/非洲區的營收為29億美元,成長11%,這歸因於強勁的開發和鑽探活動所帶動的撒哈拉以南非洲地區的成長。在俄羅斯和中亞地區,庫頁島海上擁有強勁的海上活動,西伯利亞和哈薩克擁有強勁的陸上活動,而北海地區性市場穩固成長——這歸因於活動從探勘向開發和生產相關的專案轉移。拉美地區的營收為19億美元,成長8%,這主要受益於斯倫貝謝生產管理部門Shushufindi專案的穩步進展所帶動的厄瓜多爾成長。墨西哥和中美洲、阿根廷、玻利維亞和智利地區性市場也呈現了強勁營收,而巴西的營收則與上年同期持平。北美的營收為33億美元,下降4%——主要歸因於陸地活動較上年同期下降11%,而海上活動較上年同期成長26%。海上營收的成長受益於鑽探活動的增多(歸因於美國墨西哥灣的深水鑽機數量較上年同期成長超過30%)。陸地營收的下降主要歸因於壓力泵服務和其他技術的價格低迷(由於鑽機總數較上年同期減少15%)。
按部門分類,油藏描述部門的營收為28億美元,增加2.21億美元(9%),這受益於測試服務和斯倫貝謝資訊解決方案的兩位數成長(歸功於所有國際地區有所改善的海上探勘活動和軟體銷售額成長)。WesternGeco的營收成長歸因於海洋船舶利用率的提高(受益於更優的價格和有所改善的UniQ*),以及中東和澳洲的傳統陸地地震生產效率。鑽井部門的營收為41億美元,增加3.47億美元(9%),這受益於對鑽井和測量服務的強勁需求(歸因於美國墨西哥灣、撒哈拉以南非洲、庫頁島、亞洲和澳洲的海上鑽探活動有所增強,以及沙烏地阿拉伯、中國大陸和澳洲的主要國際陸地市場的鑽機數有所增加)。各個地區的鑽井工具和補救活動均有所增加,並且綜合專案管理營收顯著成長(受益於伊拉克和澳洲的專案增加)。生產部門的營收為38億美元,增加了2.43億美元(7%),這歸因於國際地區的人工舉升、修井、完井和油井服務生產技術營收呈現兩位數成長。Framo and Subsea Services Technologies創下超過50%的成長,而斯倫貝謝生產管理營收成長了超過100%,這歸因於拉美的專案較原計劃提前啟動。但是,生產部門的營收成長被北美陸地的壓力泵營收下降有所抵消。
第一季的稅前營業收益為20億美元,較前季下降6%,較上年同期成長4%。國際的稅前營業收益為15億美元,較上年同期增加2.62億美元(21%),而北美的稅前營業收益較上年同期下降1.5億美元(19%)至6.27億美元。
就季度表現而言,雖然營收較去年底有所下降並受到季節性影響,但是19.0%的稅前營業利潤率僅下降了37個基點,國際利潤率保持了20.5%的水準,北美的利潤率為19.1%。
就年度表現而言,19.0%的稅前營業利潤率略微下降59個基點,國際的稅前營業利潤率增加135個基點至20.5%,而北美的稅前營業利潤率下降356個基點至19.1%。中東和亞洲的利潤率較上年同期增加125個基點至24.3%,歐洲/獨立國協/非洲增加120個基點至17.8%,拉美增加123個基點至19.5%。北美利潤率的下降主要歸因於陸地油井服務生產技術的價格壓力,而國際利潤率的提高則歸因於測試服務以及鑽井和測量技術的強大貢獻(受益於海上探勘和鑽井活動增多帶動獲利性提高)。拉美和中東及亞洲的綜合專案管理和斯倫貝謝生產管理專案相關活動的獲利性提高也帶動了國際利潤率的提高。
按部門分類,油藏描述部門的稅前營業利潤率較上年同期增加94個基點至27.0%,這歸因於測試服務的獲利性提高;鑽井部門的稅前營業利潤率較上年同期增加57個基點至17.9%,這歸因於鑽井和測量服務的利潤率提高。生產部門的稅前營業利潤率較上年同期下降237個基點至15.1%,這主要歸因於美國陸地油井服務生產技術的價格下降,但又被拉美的斯倫貝謝生產管理專案的獲利性提高有所抵消。
油藏描述部門眾多重要的技術整合對第一季的業績有所貢獻。
Saudi Aramco與斯倫貝謝就一項聯合專案進行了緊密合作,為全球最大的油田開發和實施一種孔隙系統表徵技術。根據所使用的解碼方法,這種技術被稱為CIPHER,整合了質地敏感型核磁共振資料與其他光譜孔隙測量的影像測井,以獲得碳酸鹽岩儲層的全面孔隙系統評估。碳酸鹽岩的複雜孔隙系統要求將詳細的碳酸鹽岩孔隙幾何圖形作為改進的滲透率測定和預測最終採收率的重要依據。瞭解這些碳酸鹽岩孔隙系統的詳情對於評估碳酸鹽岩地層而言至關重要。CIPHER將使Saudi Aramco的最大石油採收率預測和操作能力實現階躍變化。
在加拿大東部,電纜測井部門部署了最新一代岩石和流體取樣服務,以提高一個海上油井的測量品質和營運效率。XL-Rock*大型旋轉式井壁取心技術和新的鑽頭設計使得可以從表面(收穫了試圖鑽取的岩心中的80%)控制鑽壓,其中的一些岩心位於抗壓強度不足500 psi的疏鬆區域。此外,使用MDT*模組化地層動態測試器(配備Quicksilver Probe*聚焦提取技術和InSitu Fluid Analyzer*系統)從多個測試區獲得低污染流體樣品。這種技術組合使得能夠以超過先前的準確度和經營效率採集代表性的岩石和流體樣品。
在德州西部,斯倫貝謝技術的整合幫助Endeavor在二疊紀盆地的Wolfcamp頁岩地層改良了一個水準井的設計。電纜測井ECS*元素俘獲譜和Sonic Scanner*聲波掃描技術被用來描述Wolfcamp頁岩(比先前鎖定的目標更深)的一個剖面的特徵。在鑽探期間,斯倫貝謝PeriScope*地層介面測繪儀被用來將水準井筒維持在更深目標範圍內。然後安裝了大排量設計水準井完井,同時採用油井服務HiWAY*流道水力壓裂技術實施了19級增產措施。與相同油田的最近探邊井相比,這種整合性斯倫貝謝解決方案使營運商能夠將這個油井的60天石油產量提高34%。
在沙烏地阿拉伯,斯倫貝謝完井部門在一個海上油田為Saudi Aramco安裝了首套三邊3 ½-in IntelliZone Compact*模組化多區管理系統。IntelliZone Compact技術是新一代綜合性智慧完井系統,在一套裝配中包含一個遠端操作的流量控制閥、配有節流位置感測器的即時雙監控系統以及通孔封隔器。該系統旨在促進生產最佳化的同時提高安裝效率和儘量減少未來干預。
在日本,Japan Oil, Gas and Metals National Corporation (JOGMEC)成為全球首次確認在海上從甲烷水合物層生產氣體的公司。JOGMEC在鑽探兩個監測井和一個生產井,以及生產井的流量測試至甲烷水合物分離期間,使用了斯倫貝謝地層評估、鑽探、完井和監測技術。斯倫貝謝的技術包括WellWatcher*即時油藏和生產監測,以及光纖分散式溫度傳感和高解析度數位感測器陣列。此外,生產測試之前和之後會運行包含Borehole Acoustic Reflection Survey (BARS)建模的電纜測井Sonic Scanner聲波掃描平臺和以套管技術為基礎的ABC*分析。這些斯倫貝謝技術可以幫助JOGMEC在這個開創性專案中驗證從甲烷水合物中生產氣體的方法和經濟學。
油藏描述部門
第一季的營收為28億美元,較前季下降11%,較上年同期成長9%。稅前營業收益為7.58億美元,較前季下降18%,較上年同期成長13%。較前季下降主要歸因於WesternGeco多用戶端和SIS軟體銷售額繼去年底強勁表現之後的下降,但又被WesternGeco海洋船舶利用率的提高有所抵消。
就年度表現而言,營收增加2.21億美元,這歸因於測試服務活動和SIS軟體銷售額的兩位數成長(受益於所有國際地區的海上探勘活動增加和銷售額成長)。WesternGeco的營收成長歸因於海洋船舶利用率的提高(受益於更優的價格和有所改善的UniQ*)以及中東和澳洲的傳統陸地地震生產效率。
稅前營業利潤率為27.0%,較前季下降215個基點,較上年同期增加94個基點。利潤率較前季下降主要歸因於WesternGeco多用戶端和SIS銷售額的季節性下降。
稅前營業利潤率較上年同期成長歸因於高利潤率海上探勘活動所帶動的測試服務獲利性提高。
油藏描述部門的眾多重要技術對第一季的業績有所貢獻。
WesternGeco剛剛在紐西蘭完成了首次高解析度寬頻帶多用戶端勘測的採集,為2014年的土地招標做準備。此次勘測在塔拉納基的海上進行,使用了幾種WesternGeco技術,包括Q-Marine Solid*拖纜、ObliQ*滑動缺口寬頻帶採集和影像、Delta*校準海洋寬頻帶震源,以及用於淺水區的Continuous Line Acquisition*滿覆蓋方法。由於對當地環境的考慮,WesternGeco與當地環境和監管機構進行了緊密合作,以確保以安全和負責任的方式實施此次勘測,並且獲得紐西蘭環保部的稱讚。
WesternGeco獲得Thombo Petroleum Ltd.授予的一項合約,使用IsoMetrix*海洋等距地震技術在南非海上的2B區塊採集和處理一項3D勘測。此次勘測涵蓋一個686平方公里的滿覆蓋區域,延伸至A-J1地塹(Thombo Petroleum聲稱這裡包含一項石油發現,並且邊緣擁有其他潛在發現)。Thombo表示使用IsoMetrix技術是評估蘊藏量和資源過程中的重要一步。
在安哥拉的海上,WesternGeco在由Total Exploration and Production Angola經營的Girassol、Jasmin、Dalia和Rosa油田中,使用Q-Marine*技術完成了一項600平方公里的4D勘測。這個高度擁擠的地區包括兩艘浮式生產儲油卸油船、兩個油輪裝載站和一個鑽機,需要使用潛炸技術和一艘額外的震源船來闡釋地面裝置下方的儲層。
英國石油公司(BP)授予WesternGeco有史以來最大規模的的資料處理和影像合約之一,在千里達和托貝哥的South Columbus盆地中處理大約900平方公里的海底電纜資料。此次勘測使用Q-Seabed*技術和SimSource*同步震源採集技術在兩個冬季期間採集。這項合約是雙方的多年期多專案合作的一部分,這種合作使得英國石油公司/WesternGeco聯合團隊榮獲全球著名的BP Helios獎。
繼UniQ整合定點接收陸上地震系統可用於出租和銷售之後,幾家公司已經部署了該技術。IG Seismic Services Ltd (IGSS)購買了一套40,000通道系統,該系統已經在俄羅斯成功運作。中國大陸的四川石油管理局地球物理勘探公司租用了一套45,000通道系統,並以創紀錄的效率為中石油西南油氣田公司完成了一項專案。墨西哥的專案也達成了一年租賃協定,以繼續部署UniQ系統。
在澳洲,Apache在一個複雜的含海綠石儲層中使用了電纜測井MR Scanner*專家磁共振服務,為Stag油田中的一個開發井提供流體識別。海綠石的高濃度影響了電阻率測井,以致於使用傳統測井技術無法識別飽和度甚至是流體類型。但是,MR Scanner流體類型識別儀不僅可以提供飽和度,而且能夠識別水/油/氣接觸面。這種成功的結果推動Apache在其油田的油井開發計畫中整合了該技術。
在科威特,科威特石油公司(KOC)使用電纜測井Dielectric Scanner*多頻介電色散技術,來檢測Raudhatain油田(擁有複雜的地層和沉積岩變化)中的一個水準井中可產生水的區域。隨後,使用配有Quicksilver Probe聚焦萃取技術的MDT模組化地層動態測試器來量化相關區域的含水量,並確認了來自Dielectric Scanner服務的結果。這種流體表徵幫助客戶改良完井設計,並達成高效的儲層排油,以實現最大採收率。
在阿拉斯加,為Cook Inlet Natural Gas Storage在Kenai氣田部署了電纜測井TuffTRAC*套管井服務牽引器和PowerJet Omega*深穿透射孔聚能裝藥,以便為四個鑽井重新射孔。之前,該氣田的所有鑽井都進行了正壓射孔,並且產生的流體測試低於預期。為了減少射孔損壞並使射孔孔道更加高效,這些鑽井以平衡壓力進行了重新射孔,從而使注射速率提高了50%至300%。
在哥倫比亞,為Hocol S.A.使用了電纜測井Flow Scanner*水準和傾斜鑽井生產測井技術和RST*油藏飽和度技術,以採集五個礫石充填裸眼井的地層評估資料。斯倫貝謝石油技術服務部門提供的資料說明讓客戶可以更加理解生產狀況和儲層性質及其對鑽井水準井段的開採動態的影響。因此,Hocol S.A.正在規劃一種新的油田開發策略,其中包含對鑽探和完井設計的改進。
在哈薩克,為Karachaganak Petroleum Operating B.V.(ENI、BG、雪佛龍、Lukoil和KazMunaiGaz組成的財團)在一個位移6-in水準井中部署了電纜測井PressureXpress*儲層壓力隨鑽測井技術,在Karachaganak油田中記錄有史以來最深的地層壓力測量。透過使用最佳的作業設計、規劃執行和即時監測最佳實務,PressureXpress工具被部署於一個充滿挑戰的1200公尺水準井段的鑽柱上。採集的資料使營運商更能夠理解主鑽井平臺面向Western Buildup的壓力體系。
在哥倫比亞,為Union Temporal IJP使用了電纜測井Sonic Scanner聲波掃描平臺和USI*超聲波成像儀技術以及CBL Adviser*水泥膠結評估軟體,以評估Palagua油田中一個產油井的近井筒裂縫特性。透過斯倫貝謝石油技術服務部門提供的多學科油藏描述支援,裂縫的高度和波及深度得以詳細描述,從而能夠對油井的生產效率進行新的預測。因此,客戶計畫在另外兩個油井中執行相同的工作流程。
在俄羅斯,斯倫貝謝測試服務部門為Venineft在庫頁島的海上以高流速實施了一項複雜的油井測試。雖然天氣條件惡劣、海上鑽機擁有有限操作視窗以及傳播成本較高,但是試井操作非常完美,使鑽機時間比原計劃縮短了10%。這項成功受益於客製化的試井設計、充分的作業準備、即時資料監測,以及Venineft與斯倫貝謝海上和陸上團隊之間的協調合作。
在阿聯,斯倫貝謝與Abu Dhabi Company for Onshore Oil Operations (ADCO)簽署了一項新的主協定。這項為期三年的合約使ADCO的所有業務部門都能夠獲得斯倫貝謝探勘與生產軟體技術、技術顧問和培訓服務。憑藉提供地震、地質建模、油藏模擬和石油經濟學等端到端石油技術解決方案的獨特能力,斯倫貝謝繼續被視為ADCO的可靠技術合作夥伴。
在南非,Sasol Petroleum International選擇斯倫貝謝Petrel*探勘與生產軟體作為其全球所有資產的首選建模和地震解釋平臺。這構成了一個策略性科學軟體、資料管理和進程環境專案的一部分。Petrel軟體將為資產團隊提供相關的整合,並且是合作式「思考和規劃」環境的關鍵促成因素。
在波蘭,Polish Oil and Gas Company S.A. (PGNiG)選擇了Petrel探勘與生產軟體作為其全部國內資產(尤其是頁岩氣特許開採區)的首選儲層建模和地震解釋平臺。採用Petrel技術平臺的決定支援了PGNiG改善傳統和非傳統氣藏探勘和開發的承諾。
鑽井部門
第一季的營收為41億美元,與前季持平,較上年同期成長9%。稅前營業收益為7.41億美元,較前季成長7%,較上年同期成長13%。營收與前季持平歸因於M-I SWACO產品銷售額繼去年底表現強勁之後的下滑,被鑽井和測量服務的營收成長(受益於更加有利的技術組合,以及歐洲/獨立國協/非洲地區和中東的活動增加)所抵消。
營收較上年同期增加3.47億美元,這受益於鑽井和測量技術的強勁營收成長(歸因於美國墨西哥灣、撒哈拉以南非洲、庫頁島、亞洲和澳洲的海上鑽探活動有所增強,以及沙烏地阿拉伯、中國大陸和澳洲等主要國際陸地市場的鑽機數有所增加)。各個地區的鑽井工具和補救活動均有所增加,並且綜合專案管理營收顯著成長(受益於伊拉克和澳洲的專案增加)。
稅前營業利潤率為17.9%,較前季增加111個基點,較上年同期增加57個基點。季度利潤率的提高受益於更高級的鑽井和測量服務技術組合帶來的更優價格,以及中東的綜合專案管理的獲利性提高。
稅前營業利潤率較上年同期成長受益於美國墨西哥灣和國際地區的鑽探活動增加,以及經過改進的技術組合(尤其是鑽井和測量技術)帶來更有利的價格。
鑽井部門的眾多技術對第一季的業績有所貢獻。
在中國大陸,為中石油在哈得油田鑽探三個深井時首次部署了斯倫貝謝PowerDrive Archer*高構建率旋轉操縱系統和Smith IDEAS*集成鑽頭設計平臺,並打破了兩項油田記錄——在8 1/2-in井段中實現了最長的單次鑽頭運行,以及最快的鑽速。此外,PowerDrive Archer還憑藉自其2012年商業化以來鑽探的最大總垂直深度,創造了世界紀錄。PowerDrive Archer與Smith Bits技術的結合,使得從啟動到在油井著陸的鑽井過程可以在單次運行中完成,這使得營運商能夠減少多達五次運行或者每口井節省多達7天時間(與先前的鑽井系統相比)。這些技術的綜效作用還使得中石油能夠縮短造斜井段,並使儲層接觸範圍增加大約20%。
同樣在中國大陸,鑽井和測量部門於2012年在長北專案中為殼牌公司(Shell)創造了多項鑽井紀錄。迄今為止,在完成的四口雙側井中,有三口井被認為「同類最佳」,另外一口井與過去六年中在相同油田鑽探的油井相比,被認為處於「前四分之一」。以績效為基礎的鑽探合約符合殼牌公司的目標,並且已經使客戶比原計劃的AFE總時間提前了101天。這一成就受益於鑽井和測量部門的現場員工和殼牌公司長北專案團隊的合作。
在中國南海,為CACT Operators Group(中國海洋石油總公司、雪佛龍和ENI)部署了鑽井和測量PowerDrive*旋轉操縱系統、EcoScope*†多功能隨鑽測井和PeriScope地層介面測繪儀技術,以便在一個水準再鑽井鑽探專案中開發高度層疊的成熟儲層。透過在稀薄的2公尺目標儲層中精確放置水準井的全部水準井段,營運商能夠改善排烴。因此,水準井一直以優於預期的更高速率和極低的含水率生產。
在俄羅斯,斯倫貝謝鑽井部門的技術為Eriell在Novy Urengoy地區的Samburgskoe油田提供了新的水準鑽探績效基準。斯倫貝謝鑽井和測量PowerDrive X6*旋轉操縱技術和客製化的Smith聚晶金剛石複合片(PDC)鑽頭與高級切割技術的結合,締造了32公尺/小時的水準井鑽速,創造了新的油田紀錄。
同樣在俄羅斯,鑽井和測量部門在Perm地區部署了MicroScope*隨鑽電阻率和影像技術。該服務在Pavlovskoye油田的碳酸鹽岩地層中展現了高效率,提供了高電阻環境中的準確地層電阻率、構造傾角和隨鑽裂縫資訊。即時獲得這種重要資訊可以幫助在儲層的最有效點成功放置兩個水準井。經過驗證的MicroScope測量的價值為該技術在Volga Ural地區和俄羅斯市場的快速成長創造了新機會。
在俄羅斯的其他地方,斯倫貝謝鑽井部門的技術最近為Gazprom Burienie應用於東西伯利亞的Dulisma油田。鑽井和測量PowerPak*導向馬達與客製化的Smith鑽頭的結合,使客戶能夠鑽探一個8 ½-in水準井段(該油田有史以來所鑽探的情況最複雜的井段)。尤其是,Smith Bits PDC技術克服了該地層的輝綠岩井段的技術挑戰,在單次運行中鑽探了1383公尺(而先前鑽探的油井則至少需要三次運行)。
在澳洲的海上,為Vermilion Oil & Gas部署了斯倫貝謝鑽井部門的技術,以便在一個油田(擁有非常疏鬆的儲層)中鑽探極具挑戰性的油井。部署的技術包括鑽井和測量PowerDrive Archer高構建率旋轉操縱系統、EcoScope多功能隨鑽測井服務、PeriScope地層介面測繪儀、使用IDEAS整合鑽頭設計平臺客製化的Smith鑽頭以及WellDefined TVD*勘測最佳化服務。這種結合可以支援精確放置油井,同時將困難的軌跡維持在目的地區域內和先前鑽探的油井之間。PeriScope技術可以繪製預期的水錐,並在目標砂岩中指引操作。這一操作在2200公尺的單次運行中進行。
在泰國,斯倫貝謝鑽井和測量部門最近獲得PTTEP授予的一項合約,為其泰國的全部海上專案提供隨鑽測量技術。這項三年期合約標誌著斯倫貝謝鑽井和測量部門重新進入泰國灣小井眼鑽探市場。這種極具挑戰性的超高溫度鑽探環境要求能夠在攝氏200度環境下工作的特殊MWD技術。
在厄瓜多爾,Smith Bits技術幫助EP Petroecuador在Auca油田的一口鑽井的12 ¼-in井段實現了最快速的記錄鑽速。12 ¼-in客製化Smith PDC鑽頭和ONYX*切割技術展現了最小磨損,並可以幫助營運商節省超過三天時間(與先前使用兩個或三個傳統PDC鑽頭的類似油井相比)。
在阿根廷,為Apache部署了斯倫貝謝PowerDrive Archer高構建率旋轉操縱系統和客製化Smith鑽頭,以在Neuquen盆地的Vaca Muerta非傳統頁岩地層鑽探一口水準井。斯倫貝謝鑽井技術的這種組合可以幫助改進測井曲線和排水井段(以高於探邊井35%的平均鑽速在單次運行中鑽探)。因此,8 ½-in井段比原計劃提前7天達到了總井深。
2013年,Occidental Petroleum Corporation (Vintage)旗下的全資子公司Vintage Production California LLC使用一套包含鑽頭、鑽井液和馬達的整合式斯倫貝謝鑽井系統,在其California Rose Field作業中使油井建造成本降低了36%,並使營運效率提高了33%。這種工程鑽井系統使得鑽探一口13000英尺的油井的時間縮短了9.4天。用於上部井段的斯倫貝謝井下動力鑽具、用於側面的PowerDrive旋轉操縱系統和客製化的Smith PDC鑽頭推動了這一績效的提高。該系統以最佳鑽速實現了8°/100英尺彎曲井段。M-I SWACO流體被用於粘土抑制和潤滑性,同時讓低重力固體受到抑制,這減少了與井下工具和鑽機元件侵蝕相關的非生產時間。斯倫貝謝與Vintage的井場合作團隊成功管理了井眼淨化並阻止了卡管,同時改良了鑽井系統,從而實現了上述結果。透過斯倫貝謝固井服務迅速存取所有資料促成了最佳和及時的固井設計,這種設計可以實現有效的層位封隔。
在巴西,綜合專案管理部門為Vanco在桑托斯盆地完成了三個海上油井的鑽探,這個盆地因其地層誘導振動、嚴重的粘滑程度和高溫度梯度等極具挑戰的鑽探條件而聞名。斯倫貝謝的技術部署獲得了OSC*互動式鑽井操作支援中心提供的支援,並且憑藉最長的17 ½-in井段運行創造了巴西記錄。整體而言,與營運商的支持計畫批准的時間相比,節省了21天時間。
同樣在巴西,為Petrobras在一個深水HPHT探井(擁有狹窄的泥漿壓力操作視窗)中使用了M-I SWACO WARP*流體技術。WARP技術使得油井能夠按計劃鑽探,並提高了從隨鑽測量和隨鑽測井工具獲得資料的能力(以超過傳統鑽井液系統的10倍的信號強度)。這種經過改進的鑽井液性能使得Petrobras對鑽井和測量StethoScope*地層隨鑽壓力、TeleScope*高速隨鑽遙測和sonicVISION*隨鑽聲波技術提供的資料更有把握。
在巴西的其他地方,M-I SWACO WARP流體技術微粒化重晶石流體使得Wireline UBI*超聲波鑽孔影像儀能夠為OGX部署於桑托斯盆地的一個深水HPHT探井中。透過使用2至4微米的加重材料(大約為標準的API重晶石的十分之一),WARP技術提供了17.2 ppg的高泥漿比重(擁有低流變特性,並且沒有重晶石凹陷或沉降)。斯倫貝謝技術的這種結合為OGX提供了更強大的地層評估,同時降低了在充滿挑戰的HPHT環境中的作業風險。
生產部門
第一季的營收為38億美元,較前季下降4%,較上年同期成長7%。稅前營業收益為5.73億美元,較前季下降3%,較上年同期下降8%。較前季下降主要歸因於完井和人工舉升產品銷售額繼去年底的強勁表現之後的下滑。此外,油井服務生產技術的營收也有所下降,這歸因於美國的過剩產能所導致的價格下跌(雖然加拿大西部的冬季活動增多帶動了級數增加)。
營收較上年同期增加2.43億美元,這歸因於國際地區的人工舉升、修井、完井和鑽井服務生產技術呈現兩位數成長。Framo and Subsea Services Technologies出現超過50%的成長,而斯倫貝謝生產管理營收成長了超過100%,這歸因於拉美的專案較原計劃提前啟動。但是,生產部門的營收增加被北美陸地的壓力泵營收下降有所抵消。
稅前營業利潤率為15.1%,與前季持平,較上年同期下降237個基點。就季度來看,利潤率受益於拉美的斯倫貝謝生產管理專案相關活動的獲利性提高,以及美國墨西哥灣和國際地區的油井服務業績較佳。但是,這又被美國陸地的價格低迷所抵消。在北美的其他地方,油井服務陸地利潤率提高了135個基點,這歸因於加拿大西部的級數增長和瓜爾膠成本下降。
稅前營業利潤率較上年同期下降主要歸因於美國陸地油井服務生產技術的價格低迷,但是這又被拉美的斯倫貝謝生產管理專案的獲利性提高有所抵消。
本季的重要事項包括生產部門眾多技術的成功。
在羅馬尼亞,為OMV Petrom在Dealu Batran油田部署了油井服務LiteCRETE*泥漿,作為接合易於出現流體損失的枯竭油藏的最佳技術。在眾多油井中部署LiteCRETE技術之後,損失有所減輕,並且水泥膠結和可變密度測井確認了層位封隔。因此,營運商無需進行補救固井作業,並且節省了與鑽機和服務相關的成本。
在俄羅斯,為TNK-BP Varyeganneftegas在Novo-Khokhryakovskoye油田的首個斯倫貝謝生產管理專案實施了成功的水力壓裂處理。油井的初始速率超出客戶預期的50%。壓裂評估之後獲得的資料將用於水準井完井的未來最佳化。
在俄羅斯,為Open Joint Stock Company (OJSC) Verkhnechonskneftegaz部署了基於油井服務CemCRETE*混凝土的固井技術,以顯著提升其東西伯利亞VCNG油田中的油井的水泥環品質並延長油井壽命。此外,客戶鑽井部門已經決定2013年期間在其位於VCNG油田中的所有油井使用油井服務LITEFIL*低密度泥漿水泥外加劑取代傳統的固井技術。
在墨西哥南部,斯倫貝謝為Pemex在Terra油田完成了首個水準井,在高度異質的碳酸鹽岩油層中使用了超過500公尺的割縫襯管。使用油井服務SXE* superX乳液和VDA*粘彈性分流增產液進行了增產處理,使得初始產油量達到大約5,000 bbl/d,比原計劃高出66%。因此,客戶如今正在同一個油田中鑽探第二口水平井,並計畫在該井實施相同的增產處理。這一成就受益於客製化工程以及Pemex和斯倫貝謝現場營運部門之間的團隊合作。
在科威特,為KOC部署了斯倫貝謝修井服務技術,以恢復一口在2000年停產的油井。該油田首次採用新方法,結合了ACTive*井內即時績效基岩增產處理(使用分散式溫度傳感系統)與ABRASIJET*液壓切管和射孔服務。此外,帶電流體被用來改進穿透至地層的處理以及增加儲層接觸範圍,以獲致最佳業績。修井進行了成功設計和執行,使油井能夠再次流動,並為KOC的生產作出積極貢獻。
在北海的英國區,為Xcite Energy在Bentley油田的一個獨特智慧多層完井中部署了斯倫貝謝完井技術。IntelliZone*分區管理系統系列與SFIV*地面控制地層隔離閥系統進行了結合,使得在一項擴展試井期間可以對兩個水準井筒進行流量控制。此外還部署了WellWatcher即時儲層和生產監測技術以及分散式溫度傳感系統,以監測生產參數,同時一個配有變速傳動裝置的電動潛水泵提供了油井生產所需的舉升系統。油井中安裝了開創性的14條控制線路,以提供整合式多區域管理系統,這可以對兩個井筒進行高效生產測試和資料獲取,並且無需花費高昂的修井。
在挪威,斯倫貝謝為殼牌公司在海上Ormen Lange油田的兩個海底天然氣井提供了整套產品和服務。其中包括OptiPac* Alternate Path‡、WellWatcher即時儲層和生產監測以及FIV*地層隔離閥系統。OptiPac技術可以支援在高度枯竭的地層中對井筒進行積極的礫石充填,從而提高完井的壽命。透過遙控潛水器可靠地啟動FIV工具,兩口油井被成功帶入管線,從而簡化操作,並使營運商能夠在每口油井的鑽機時間成本上節約1500萬美元。
在印尼,斯倫貝謝人工舉升部門獲得了中國海洋石油總公司授予的一項六年期電動潛水泵運行壽命服務合約,為South Sumatra油田的144口油井提供電動潛水泵設備和服務。之所以選擇斯倫貝謝,是因為斯倫貝謝為South Sumatra油田的挑戰性油井條件提供高度可靠的系統已有近40年時間。
在加拿大,斯倫貝謝完井部門為Mancal Energy使用了Falcon*多級增產系統(配有分等級的可溶解球),來完成6口新油井,包括總計95級的增產。這些可溶解的球通過井筒流體啟動。它們作為標準的Falcon球的替代物,通過完井過程期間的連續油管可以降低修井可能性(該地區的每口井可能因此花費200,000萬美元)。
在俄羅斯,2012年期間為Gazpromneft-Razvitie在Messoyakha油田成功應用了斯倫貝謝的眾多技術。斯倫貝謝鑽井和測量Periscope地層介面測繪儀技術被用來使水準井段放置得更好並對儲層條件有更好的理解。完成的兩口水平井還使用了斯倫貝謝砂管理服務MeshRite*不銹鋼壓縮網篩,以減少生產期間的砂回流。此外,斯倫貝謝測試服務部門為East Messoyakha油田的兩個極板提供了擴展試井服務。受控制的環保操作使Gazpromneft-Razvitie可以確認適當位置的儲量,並增強其全面極板開發的信心。
關於斯倫貝謝
斯倫貝謝公司是世界領先的油氣產業技術、綜合專案管理和資訊解決方案提供商。公司擁有來自140多個國家的大約120,000名員工,其業務遍佈超過85個國家。斯倫貝謝提供了業界最廣泛的從探勘到生產所需的產品和服務。
斯倫貝謝有限公司在巴黎、休士頓和海牙設有總辦事處,其2012年的營收達421.5億美元。如需瞭解更多資訊,請造訪www.slb.com。
*斯倫貝謝或斯倫貝謝旗下子公司的商標。
†Japan Oil, Gas and Metals National Corporation (JOGMEC)(前身為Japan National Oil Corporation)與斯倫貝謝就一個開發LWD技術的研究專案達成了合作。EcoScope和NeoScope服務使用此次合作產生的技術。
‡Alternate Path是埃克森美孚公司(ExxonMobil Corp)的商標,斯倫貝謝獲得該技術的獨家授權。
注釋
斯倫貝謝將於2013年4月19日(星期五)舉行電話會議來討論以上公告和業務前景。此次電話會議將從美國中部時間上午8:00、東部時間上午9:00開始。欲收聽此次對公眾開放的電話會議,請在會議既定召開時間之前大約10分鐘致電電話會議營運商:+1-800-288-9626(北美)或者+1-612-332-0345(北美之外)。申請收聽「斯倫貝謝收益電話會議」。電話會議結束後,致電+1-800-475-6701(北美)或+1-320-365-3844(北美之外)並提供代碼280257可以收聽此次電話會議的音訊重播,直至2013年5月19日。
此次電話會議將以僅限收聽的方式在www.slb.com/irwebcast上同步網路直播。請提前15分鐘登入以測試您的瀏覽器並註冊收聽電話會議。該網站還將提供網播重播。
本新聞稿中採用問答文件形式的補充資訊和財務資訊公佈於www.slb.com/ir。
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