巴黎--(美國商業資訊)--斯倫貝謝有限公司(Schlumberger Limited, NYSE:SLB)今天宣佈,該公司2013年第二季的營收為111.8億美元,而上一季和上年同期分別為105.7億美元和103.4億美元。
不計費用和貸項,2013年第二季可歸於斯倫貝謝的持續營業部門收益為15.4億美元,較上一季成長19%,較上年同期成長14%。不計費用和貸項,持續營業部門稀釋後每股盈餘為1.15美元,而上一季和上年同期分別為0.97美元和1.01美元。
2013年第二季期間,斯倫貝謝在伊朗逐步關閉了服務業務。因此,該業務過去的業績已經重新分類至已終止營業部門,並且所有先前會計期間都進行了重新聲明。
斯倫貝謝在2013年第二季記錄了每股0.51美元的淨貸項,而上一季和上年同期分別記錄了每股0.07美元和每股0.02美元的費用。
油田服務營收為111.8億美元,較上一季成長6%,較上年同期成長8%。油田服務稅前營業收益為22.8億美元,較上一季成長16%,較上年同期成長12%。
斯倫貝謝首席執行長Paal Kibsgaard評論說:「斯倫貝謝第二季業績強勁受惠於包括海上和主要陸地市場的國際活動顯著增加。在北美,雖然受到競爭性土地價格和加拿大西部春季休假的影響,但是受益於陸地上的穩固執行和深水活動的進一步增強,我們在整體上有穩固進展。油藏描述部門、中東和亞洲地區以及歐洲/獨立國協/非洲地區,與上季相較取得兩位數的營收成長。所有地區都展現了強大的執行和整合績效,再加上新科技的銷售,促使所有地區的營業利潤率達到或超過20%。
國際業績受到中東和亞洲地區的帶動,這歸因於中國大陸和澳洲的探勘和鑽井活動反彈、沙烏地阿拉伯和伊拉克這些關鍵市場的持續成長,以及陸地和海洋地震活動的進一步進展。在歐洲/獨立國協/非洲地區,俄羅斯和北海的活動有所反彈,同時撒哈拉以南非洲地區的探勘增加進一步帶動了成長。拉美地區的綜合專案管理(IPM)活動不斷增加,但是其影響又被季節性的地震探勘船運輸所抵消。
隨著客戶對新的地層評估、鑽頭和修井產品和服務的興趣日益升高,本季的新科技部署非常強勁。公司與Cameron成立了OneSubsea™合資企業,並期待同類最佳的新海底科技和解決方案(預計這個新合資企業將能夠提供)帶來機會。此外,公司不斷提高的整合能力推動了公司結構變化,整合了領先的專案和生產管理業務,透過聯合專長和投資組合整合來促進成長。
自第一季以來疲軟的全球經濟形勢幾乎未發生變化。「自動減支」幾乎沒有對美國產生影響,歐元區依然處於衰退中,中國大陸的資料繼續喜憂參半。由於未發生變化,石油和天然氣的供求依然穩定,這在石油和天然氣的價格中也得以反映。但是,探勘與生產的支出已經調高,這使得今年是連續第四年出現兩位數的支出成長,顯示石油和天然氣的長期自然發展。
因此,隨著支出計畫獲得鑽機數量前景和客戶活動的肯定,公司繼續看到穩固成長。公司對產業前景、在營業市場中的戰略地位、科技組合實力以及進一步提高整體績效的能力依然充滿信心。」
其他活動
- 2013年第二季,斯倫貝謝以平均每股73.07美元的價格(總價5億美元)買回680萬股該公司的普通股。此次回購基本完成了董事會於2008年4月批准的80億美元股票買回計畫。截至2013年6月30日,斯倫貝謝根據該計畫已經以78億美元總價買回了超過1.05億股普通股。剩餘的1.87億美元將在2013年第三季期間完成。2013年7月18日,董事會批准了一項新的100億美元股票買回計畫,該計畫最晚將在2018年6月30日完成。
- 2013年6月24日,Cameron與斯倫貝謝宣佈,為海底石油和天然氣市場製造和開發產品、系統和設備的合資企業OneSubsea™已經獲得所有相關監管批准。雙方已於2013年6月30日完成該筆交易。斯倫貝謝因這項交易而獲得10.3億美元收益。
油田服務
第二季的營收為111.8億美元,較上一季成長6%,較上年同期成長8%;國際地區的營收為77億美元,較上一季增加5.43億美元(8%);北美地區的營收為33.6億美元,較上一季增加6700萬美元(2%)。
按部門分類,油藏描述部門的營收為30.1億美元,較上一季增加10%,而鑽井部門的營收為42.9億美元,成長4%。這些成長歸因於季節性反彈、市場佔有率增加,以及海上和主要陸地市場(尤其是電纜測井技術市場)上的國際探勘活動增加。本季營收顯著成長的其他科技受益於WesternGeco、斯倫貝謝資訊解決方案部門(SIS)、鑽井和測量部門以及M-I SWACO的帶動。雖然加拿大西部由於春季休假而出現季節性下降,但是生產部門的營收依然較上一季成長4%。美國陸地的壓力泵產能不斷提高的產業利用率、全球修井連續油管活動的不斷增加,以及完井產品的強勁國際銷售額,都有助於成長。
就地區而言,中東和亞洲地區帶動了較上一季的成長,營收較上一季成長11%至27億美元,這主要歸因於中國大陸和日本的探勘和鑽井活動季節性反彈、該地區WesternGeco UniQ*陸地地震生產效率的提高,以及沙烏地阿拉伯和伊拉克的多元性專案和活動投資組合。大洋洲地區市場有所提高的海洋船舶利用率和強勁鑽井活動也推動了成長。歐洲/獨立國協/非洲地區的營收為31億美元,較上一季成長10%,這歸因於在挪威獲得許可區塊之前的WesternGeco多用戶端銷售額成長,以及俄羅斯和北海的季節性鑽井和探勘活動增加。撒哈拉以南非洲地區的營收也較上一季成長,這受惠於幾內亞灣的探勘活動增加,但又被專案延遲所導致的安哥拉活動減少有所抵消。拉美地區的營收為19億美元,較上一季略有成長,這主要受惠於阿根廷的強勁IPM活動,但又被計畫的船舶運離巴西之後WesternGeco船舶利用率下降所大部分抵消。北美的營收為33.6億美元,較上一季成長2%,海上營收有所增加,這受惠於強勁的電纜測井深水活動和WesternGeco。美國陸地營收出現了兩位數成長,但這又被加拿大西部的季節性下降(由於春季休假)所抵消。雖然美國陸上鑽機數量僅略有增加,但是鑽探效率的提高使得油井和井段數量有所增加,這使得壓力泵產能的產業利用率有所提高。
第二季的稅前營業收益為22.8億美元,較上一季成長16%,較上年同期成長12%。國際的稅前營業收益為16.9億美元,較上一季成長18%,而北美的稅前營業收益為6.62億美元,較上一季成長6%。
與上一季相較,20.4%的稅前營業利潤率增長178個基點,國際的稅前營業利潤率增長202個基點至22.0%。中東和亞洲的利潤率較上一季增長178個基點至24.6%,歐洲/獨立國協/非洲增長275個基點至20.6%,拉美增長107個基點至20.6%。國際利潤率的提高歸因於季節性活動反彈,以及撒哈拉以南非洲地區和中東及亞洲地區的強勁業績。高利潤率探勘、地震和深水活動的增加也有助於推升國際利潤率。雖然加拿大西部的季節性春季休假有所影響,但是北美的稅前營業利潤率較上一季增長65個基點至19.7%。美國陸地利潤率有所提高,這受益於壓力泵效率的提高、利用率的提高和原材料成本的下降;北美海上利潤率的提高受益於強勁的電纜測井深水活動和WesternGeco。
按部門分類,油藏描述部門的稅前營業利潤率增長380個基點至30.1%,這歸因於強勁的WesternGeco和電纜測井業績。鑽井部門的稅前營業利潤率增長97個基點至18.7%,這歸因於鑽井和測量績效的提高,以及中東和拉美IPM專案的獲利能力提高。生產部門的稅前營業利潤率增長116個基點至15.9%,這歸因於油井服務的獲利能力提高(受益於美國陸地的壓力泵利用率和效率提高)。
眾多科技創新和整合方面的重大發展對第二季的業績貢獻良多。
殼牌(Shell)已經授予斯倫貝謝一項五年期多國綜合服務合約,在最近委託的位於東非、西非和北非的深水鑽機上鑽探石油和天然氣探井。透過在更小的占地空間中整合服務,使得在偏遠深水環境中的探勘使用高度移動的鑽機這種概念得以增強,從而提高了整體效率。此外,人員和製程的連續性以及經驗教訓的應用是降低營運風險和縮短非生產時間的主要推動因素。
在北海的挪威部分,總計有11項斯倫貝謝油田服務合約與BG Norge續約至未來五年,以涵蓋Knarr油田以及大陸架上其他活動的開發。這些合約包括定向鑽井、隨鑽測量和測井、泥漿測井、電纜測井、鑽井液管理、連續油管、試井、射孔、完井和固井服務。
在阿聯,斯倫貝謝為Abu Dhabi Company for Onshore Operations (ADCO)在一口油井中使用了電纜測井MicroPilot*單井原位提高石油採收率評估技術,以實施井下水和地層原注入。MicroPilot科技提供了有關控制油藏中的石油和水運動的岩石特性的重要資訊。該資訊還有助於消除岩心和油藏規模之間的隔閡,從而改進了油藏建模。
在剛果的海上,ENI部署了斯倫貝謝科技,以便在Mwafi油田中鑽探和完成一口高度複雜的油井。鑽井和測量PowerDrive Archer*高建構率旋轉操縱系統科技和自訂Smith鑽頭被用來穿過覆岩層鑽探一個充滿挑戰的3D井剖面。油藏中的井位部署使用鑽井和測量PeriScope*地層介面測繪儀、adnVISION*方位密度中子和SonicScope*多極聲波隨鑽科技即時執行。油井鑽探至總深度所花時間比原計劃提前了20多天,並且使用PropGUARD*光纖式支撐劑回流控制科技和Bourbon Herald油井服務增產船完成了三級壓裂工作。
在哥倫比亞,雪佛龍(Chevron)在一次陸上棄井作業中部署了修井LIVE*數位鋼絲科技。LIVE服務在單一裝置中提供了機械和即時套管井服務來恢復一個油井隔離封堵器,使用電纜測井PowerJet Omega*深穿透射孔聚能裝藥為多個油管穿孔,以及使用即時關聯的測試服務eFire*電子點火頭科技運行清潔化學切管器。斯倫貝謝科技組合所提供的經營效率幫助雪佛龍節省了大量物流成本,並且使營運總時間從原計劃的27天縮短至21天。
2012年中期,Liquid Robotics與斯倫貝謝成立了合資企業Liquid Robotics Oil & Gas,以使用全球第一艘波力驅動自主海上運載工具Wave Glider®為油氣產業開發創新服務。最近,在澳洲西北部的Wheatstone地區周圍,雪佛龍部署了配有濁度感測器等計量感測器的Wave Gliders,以便在上游和下游疏浚作業開始之前進行可靠的基線調查。60天的時間內覆蓋了總計1,424海裡。在驗證環保法規遵從期間和之後將進行另外的延時測量。隨著Wave Glider科技的部署範圍不斷擴大,海上石油和天然氣營運商在解決業界一些探勘和環境監測難題方面繼續建立信心。
在北美,斯倫貝謝率先為用於水力壓裂作業的柴油機部署了兩用燃料科技,於兩年多以前在加拿大部署了該科技。兩用燃料作業使得柴油機能夠使用柴油和天然氣(例如壓縮天然氣、液化天然氣或油田氣)的混合燃料。在美國的陸地上,隨著動力裝置供應商的科技不斷進步,斯倫貝謝在美國部署了多個兩用燃料機組,為北美市場執行最佳化解決方案。斯倫貝謝於2013年6月使用兩用燃料科技完成了其第600次作業,並且其兩用燃料作業已經幫助使燃料總成本降低了25%-40%,同時減少了對環境的影響,並且不會犧牲安全性或發動機性能。
油藏描述部門
第二季的營收為30.1億美元,較上一季成長10%,較上年同期成長11%。稅前營業收益為9.08億美元,較上一季成長25%,較上年同期成長21%。較上一季成長主要歸因於電纜測井服務的使用增加(受益於美國墨西哥灣、巴西、撒哈拉以南非洲和中東的強勁探勘活動)。俄羅斯和中國大陸的營收也較上一季成長,這歸因於季節性的活動反彈。WesternGeco的營收較上一季成長,這受益於在挪威獲得許可區塊之前的多用戶端銷售額成長、北海上船舶活動的季節性反彈以及沙烏地阿拉伯和科威特的UniQ*陸上地震生產效率提高。SIS的營收也較上一季成長,這歸因於產品銷售額的成長以及拉美和歐洲/獨立國協/非洲的軟體維護。
稅前營業利潤率為30.1%,較上一季增長380個基點,這受益於強勁的高利潤率WesternGeco多用戶端銷售額和強勁的電纜測井深水活動。
油藏描述部門的眾多重要科技對第二季的業績有所貢獻。
在北海,WesternGeco已經開始使用DISCover*寬頻深插入拖纜科技為英國石油公司(BP)採集兩項複雜的4D勘測,這是該科技首次應用於北海。這些勘測覆蓋Magnus、Foinaven、Schiehallion和Loyal油田的大約740平方公里面積,涉及潛炸障礙和眾多同步作業。
WesternGeco已經開始在美國墨西哥灣東部的DeSoto Canyon、Mississippi Canyon和Lloyd Ridge區採集新的四點法3D寬頻多用戶端勘測。此次窄方位角勘測覆蓋大約400個外大陸架區塊(總面積達9,600平方公里),並使用ObliQ*滑動缺口寬頻科技來使記錄的地震信號頻寬最佳化。資料處理將包括全波形反演和傾斜橫向各向同性影像。
WesternGeco獲得RWE Dea Norge AS授予的一項合約,採集其位於挪威海的新APA 2012許可區塊的大約1,250平方公里寬頻地震資料。這將是使用ObliQ滑動缺口寬頻採集和影像科技進行的首次挪威海上協力廠商專有勘測。另外還將使用Q-Marine Solid*拖纜和Delta*校準海洋寬頻帶震源,以提高解析度以及改進現有資料品質較差的第三紀、白堊紀和侏羅紀區域的故障判斷。
WesternGeco已經獲得Shell Canada Limited授予的一項多年期合約,在新斯高沙省的海上採集和處理12,000平方公里的3D寬方位角勘測,這是在加拿大海上採集的首次寬方位角勘測以及新斯高沙省有史以來最大的地震專案。此次勘測涵蓋殼牌在Shelburne盆地(Halifax以南大約275公里)中的新探勘許可區塊,將由使用Q-Marine Solid拖纜科技的WG Magellan和WG Cook實施,並且獲得兩艘專用源船舶Geco Tau和Ocean Odyssey的支援。這項勘測於2013年6月開始,進一步的資料將在2014年採集。
在北海的英國區域,斯倫貝謝為EnQuest部署了電纜測井Saturn* 3D徑向探測儀科技,以便獲得淺層疏鬆地層中的優質粘性油樣品。Saturn橢圓探測儀設計提供的較大流動區還提升了經營效率,相對於傳統取樣方法,營運商能夠節省多達75%的流體取樣時間。
在美國墨西哥灣,電纜測井部門為殼牌部署了最新一代油藏流體取樣科技,以降低評估最近的深水勘探成功的不確定性。配備InSitu Density*油藏流體密度、InSitu Viscosity*油藏流體粘度和InSitu Color*油藏流體色彩感測器測量科技的MDT*模組化地層動態測試器被用來採集超過17加侖的未被污染油藏流體。相對較大的優質流體樣品為客戶提供了使專案從探勘推進至開發所需的眾多保證之一。此外,取樣過程中進行的多種測量使專案的實驗室分析時間縮短了大約兩週。
在澳洲,斯倫貝謝首次為康菲石油公司(ConocoPhillips)使用了電纜測井Dielectric Scanner*多頻介電色散科技,在一個擁有礦物學的油藏中提供可靠的含水飽和度測量。由於礦物學對常規電阻率測量的影響,這個油藏中的含水飽和度計算一直是個難題。介電色散科技能夠在不依賴電阻率測井、岩心分析資料和水礦化度分析的情況下提供油基泥漿環境中的束縛水飽和度,並幫助客戶降低重要油藏參數的不確定性。
在卡達,斯倫貝謝為Total E&P Qatar部署了使用Borehole Acoustic Reflection Survey (BARS)的電纜測井Sonic Scanner*聲波掃描平臺科技,以評估從鑽孔直至套管的地層。使用該科技採集的資料提供了距離鑽孔100英尺的可靠影像,使得圖像能夠與3D地面地震進行整合。使用BARS科技來評估套管後的地層特點和反射層的能力可以改進井位部署,並透過側鑽或者原有油井的重新設計來改善成熟油田中的完井。
在德克薩斯州南部,斯倫貝謝部署了電纜測井ThruBit*測井服務,以修理一口產生過多水的水準井。包含密度、孔隙度、聲波和電阻率感測器的ThruBit存儲工具被泵送通過修井油管,直至裸眼完井。獲得的資料顯示,生成的水源自一組裂縫(隨後被堵住了)。
在北達科他州,斯倫貝謝為Zenergy在Bakken頁岩開採區部署了電纜測井Isolation Scanner*水泥評估科技。由於其獨特的彎曲衰減測量科技,隔離掃描器服務能夠呈現套筒後的低密度水泥的清晰圖像,克服了傳統技術面臨的挑戰。此外,這種隔離掃描器工具可以測量72種徑向超聲厚度,以量化鑽頭磨損,從而可以幫助營運商顯著減少昂貴的壓裂管柱和補救性擠注作業。
在俄羅斯,Surgutneftegas已經購買了SIS Petrel* E&P、GeoFrame*油藏描述、ECLIPSE*油藏增產和Techlog*井筒軟體平臺的許可權以及一項三年期維護協議。Surgutneftegas自1995年開始使用SIS軟體,並決定在新成立的地質學與地球物理學部門和油藏工程部門中使用SIS軟體平臺,以提高探勘與生產的決策效率、改進儲量採收管理並使修井最佳化。
鑽井部門
第二季的營收為42.9億美元,較上一季成長4%,較上年同期成長8%。稅前營業收益為8.04億美元,較上一季成長10%,較上年同期成長11%。
營收較上一季成長主要歸因於鑽井和測量部門,以及M-I SWACO Technologies的強勁國際和海上活動(主要在俄羅斯以及中東和亞洲地區)。此外,鑽井和測量部門以及M-I SWACO在美國的強勁業績受益於活動的增多,但又被加拿大西部的季節性春季休假的影響大部分抵消。
稅前營業利潤率較上一季增長97個基點至18.7%,這受益於鑽井和測量部門在美國、俄羅斯和中東的陸地活動增多,以及中東和拉美的IPM專案的獲利性提高。
鑽井部門的眾多科技對第二季的業績有所貢獻。
在中國大陸,中國石油塔里木油田公司部署了斯倫貝謝的鑽井和測量科技,以便在該國西部地區(因複雜的地質情況和艱難的鑽探環境而著名)哈德油田的先前未被開發的油藏中鑽20口井。透過結合PowerDrive Archer高建構率旋轉操縱系統、NeoScope*†無源隨鑽地層評估、PeriScope地層介面測繪儀和geoVISION*隨鑽影像科技,可以將油井準確地放置到稀薄的目標層次中,並避免鑽進相鄰的含水帶。雖然岩層很堅硬,但是這種鑽井科技達成了所需的建造速度,並且提高了每次運行的長度和鑽度。因此,從開始到完成總深度所花費的總時間從67天縮短至42天。此外,鑽探的前五口鑽井的平均產量測試顯示,產量比營運商的目標提高了50%。
在華中地區,透過與中石油旗下子公司川慶鑽探工程有限公司合作,斯倫貝謝鑽井部門的科技被部署於殼牌中國四川專案中,以便在富順頁岩氣區塊中鑽探導向孔和水準井。鑽井和測量PowerDrive X6*、PowerDrive vorteX*和PowerDrive Archer旋轉操縱科技以及MicroScope*隨鑽電阻率和影像和PeriScope地層介面測繪儀科技被用於鑽探彎曲和水準井段。這些綜合鑽井服務獲得ROPO*鑽速最佳化的支援,並包含Smith Spear*頁岩最佳化鋼體聚晶金剛石複合片鑽頭和M-I SWACO WELL COMMANDER*旁路循環技術。一共鑽探和完成了三個水準頁岩氣井,所有這三口井都達到殼牌的同類最佳和前四分之一鑽井績效。鑽井橫截面被完全置於油藏中的最佳位置,並且沒有出現地質側鑽,使營運商節省了超過54天時間。
在俄羅斯,在Avilovskoe油田為Wolgademinoil鑽探探勘井的垂直井段時,Smith鑽頭創造了新紀錄。在一口油井的11 5/8-in井段,與最佳探邊井相比,擁有優質割刀的Smith鋼體聚晶金剛石複合片鑽頭使鑽速提高了五倍,長度提高了350%。在同一口油井的15 1/2-in井段,鑽速提高了一倍,並且一次運行中完成的井段鑽探長度增加了130%。
在裏海,斯倫貝謝鑽井和測量部門為LUKOIL-Nizhnevolzhskneft在其位於Korchagina油田的一個海上延伸鑽井專案中推出了PowerDrive Xceed*旋轉操縱系統。PowerDrive Xceed科技使得全球最長的9 1/2-in井段實現了高效鑽探,並且與油井建造計畫相比提前了兩天完工。
在安哥拉,斯倫貝謝為Cabinda Gulf Oil Company部署了鑽探和測量科技,以評估一套深水通道油藏系統中的一口開發井。StethoScope*隨鑽地層壓力和EcoScope*†多功能隨鑽測井科技被用來評估岩石物理資料以及油藏耗竭程度和連通性。岩石物理資料、方位角密度圖像和泥漿測井資料的結合,促成了額外的30英尺低電阻率產層的發現,這使得營運商能夠加深整體完井,並增加射孔井段。除了增加儲量外,鑽井和測量科技還以更高的資料獲取速率提高了營運效率,從而為營運商顯著縮短了非生產時間並降低成本(大約60小時的鑽井時間)。
在墨西哥南部,斯倫貝謝IPM和Drilling Group Technologies為Pemex在高壓縮性岩層中推出了TURBODRILLING應用。鑽井工具和補救Neyfor*渦輪鑽井系統與自訂Smith混合鑲金剛石鑽頭的結合能夠促成高效鑽井,並且可以在一個主要由可壓縮泥岩(擁有高達40%的磨料燧石結核)組成的井段中造斜。這個井段所花的鑽探時間不到211個小時,平均鑽速為每小時7英尺,與傳統鑽井系統相比為Pemex節省了大約96個鑽井小時。
在哥倫比亞,斯倫貝謝鑽井部門石油科技工程中心為Ecopetrol在Apiay油田的一口擁有複雜岩性的水準井提供了井位服務和專有工作流程。綜合解決方案包括使用PERFORMView*即時鑽井視覺化、合作和分析軟體。該油井按照計畫進行了鑽探和井位部署,沒有出現側鑽或掉井事件。
在加拿大亞伯達省,殼牌使用斯倫貝謝控制壓力鑽井(MPD)服務,以縮短Duvernay非常規天然氣開採區的鑽井時間。這些油井的水準井段擁有窄壓力視窗,並延伸至超過7,000英尺的長度。為了克服這些挑戰,將工程MPD作為更廣泛鑽井設計改進的一部分已經幫助殼牌使鑽井速度提高了多達124%。
在巴西,HRT Oil & Gas使用M-I SWACO DRILPLEX*混合金屬氧化物水基鑽井液系統,以減少Solimões盆地的首批陸上鑽井所遭遇的嚴重循環液漏失。DRILPLEX系統有助於使沖蝕和漏到地層中的流體減至最少,這可以幫助促進井眼淨化。因此,充滿挑戰性的井段的鑽井時間從6-8天縮短至1.8天,並且與先前採用傳統流體鑽探的探邊井相比,成本降低了45%。
在巴西,Diamond Offshore Brasdril在深水半潛式Ocean Star上使用了M-I SWACO MD-3振動篩科技。MD-3複合螢幕設計和最優篩選可以顯著提高流動率、取得更快鑽速和更低的鑽井液成本(歸因於固料排放和稀釋率的下降)。一口井可以節省超過1300萬美元。
生產部門
第二季的營收為39.3億美元,較上一季成長4%,較上年同期成長6%。稅前營業收益為6.25億美元,較上一季成長13%,較上年同期成長4%。雖然春季休假導致加拿大西部出現季節性下降,該部門整體仍然較上一季成長,這歸因於美國陸地壓力泵產能的產業利用率不斷提高、修井業務全球連續油管活動的不斷增加,以及完井產品的強勁國際銷售額。雖然美國陸地鑽機數量僅略微增加,但是鑽井效率推動了油井和井段數量的增加,這使得壓力泵產能的產業利用率有所提高。雖然價格依然保持競爭力,但是較前季下降的速度有所緩和。
稅前營業利潤率為15.9%,較上一季增長116個基點,較上年同期下降23個基點。利潤率較上一季成長主要歸因於油井服務科技的獲利性提高,這受益於美國陸地壓力泵不斷提高的效率、更高的利用率和原材料成本的下降(雖然訂價具有競爭力)。此外,完井和修井技術的國際獲利性更高。
本季的重點包括生產部門的眾多科技大獲成功。
Saudi Aramco首次授予了斯倫貝謝完井部門一項五年加兩年合約,供應與沙烏地阿拉伯的完井活動相關的產品和服務。這是兩家公司根據最近簽署的10年期公司採購協議敲定的首項合約,為這項主協議下的未來合約建立了架構。這項合約基於斯倫貝謝在產品和服務品質績效、準時交貨和國家內容貢獻方面的公認記錄。
在沙烏地阿拉伯,斯倫貝謝為Saudi Aramco使用了修井LIVE數位鋼絲科技(在傳統鋼絲芯中使用專有塗層支援遙測科技),在Hyra油田的油井中執行補救措施。由於其鋼絲芯,LIVE電纜在需要時可以支援震擊作用,以透過打撈籃漂移避免粘附。然後使用電動液壓坐封工具(無需爆炸物),來使封堵器遠離擁有即時伽馬射線關聯的接箍。在機械工具上部署測井工具能夠使油井漂移以及同步關聯油管傳輸射孔操作的標記。LIVE車輛和人員的整體高效率使得現場人員數量有所減少,並簡化了物流。
在墨西哥,斯倫貝謝為Pemex在Ku-Maloob-Zaap海上油田的一口油井中部署了修井LIVE數位鋼絲科技。LIVE科技在單獨的油田裝置中提供了即時套管井服務和機械服務能力,只需要一次裝配來使油井穩健運轉、運行壓力和溫度計以及部署油管射孔器(使用即時關聯的測試服務eFire電子點火頭系統)。LIVE系統在非常有限的海上生產平臺空間中的高效率幫助Pemex提高了油井產量,同時消除了對昂貴修井機的需要。
在俄羅斯,斯倫貝謝成立的合資企業PetroStim利用油井服務HiWAY*流道科技為Slavneft-Megionneftegas在成熟的Vatinskoe油田實施了一項實驗性重複壓裂活動。該油田中的大多數生產井在過去至少進行了一次水力壓裂,並且傳統的再增產技術在該油田未能發揮作用。但是,在侏羅紀砂岩進行的首批HiWAY處理的生產結果幾乎較預期增加一倍,並且作為提高石油採收率的公認解決方案,擴大了該科技在成熟油田中的應用。
在俄羅斯,Exxon Neftegas Limited在庫頁島海上的一口油井中安裝了斯倫貝謝完井RapidX*5級分支完井系統。這是庫頁島上完成的第一口分支井,並且是俄羅斯海上安裝的首個Technology Advancement for Multilaterals (TAML)5級接合點。RapidX系統讓營運商能夠透過重新進入原有井筒以及添加額外的橫截面來進入油藏的新區域,從而提高整體採收率。
在科威特,斯倫貝謝修井部門為Joint Operations Wafra在裸眼水準井中執行了一次堵水干預活動,使用CoilFLATE*連續油管過油管膨脹式封隔器和ACTive*井內即時績效科技來準確定義井下情況,以便控制封隔器基座和膨脹。這些科技的使用可以顯著減少水的產生。
在埃及的海上,修井部門為Raspetco部署了ACTive即時井下連續油管科技,幫助使Sapphire油田中的一口海底天然氣井增產,這個油田正遭受細粉(已經遷移並在井筒附近累積,使產量降低)的侵害。透過監控液面和改善經連續油管環空泵送的氮氣,ACTive科技能夠控制油井服務OCA*有機粘土液在即時海底油井中的放置。ACTive分散式溫度傳感(在油井自噴期間獲得)提供了生產區域的量化生產測井。由於此次干預,該油井的氣體產量增至原來的三倍。
在汶萊,斯倫貝謝砂管理服務部門為Shell Petroleum (BSP)在陸地上坡(魚鉤形狀)油井中部署了包含幾種自訂服務的OptiPac* Alternate Path‡系統,以便開採位於海上淺水區的疏鬆油藏。為了克服與傳統礫石充填完井相關的限制,截至目前已經有七口井採用了包含自訂分流膨脹封隔器、准封鎖和導流閥的OptiPac科技,並且卓有成效。2013年2月,斯倫貝謝砂管理服務部門創造了一項世界紀錄,使用OptiPac科技(安裝了578公尺的螢幕)在一口魚鉤形狀油井中完成了最長的礫石充填。
斯倫貝謝完井部門已經獲得Petrobras授予的幾份合約,為其供應TRC-II*油管回收式帶電安全閥。這些合約包含為極具挑戰性的巴西深水和超深水環境提供總計108個安全閥。
在阿曼,斯倫貝謝人工舉升部門獲得Daleel Petroleum Company授予的一項價值約4000萬美元的績效型合約,為後者供應、安裝、調試和管理大約200套電動潛油泵系統。這份五年期合約附帶續約兩年的選項,包含供應REDA Maximus*電動潛油泵科技、XT150計量表和總計18套脈衝驅動系統。
財務表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
簡明綜合損益表 |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
(單位為百萬,每股數額除外) |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
第二季 |
|
6個月 |
||||||||||
截至6月30日的會計期間 |
|
2013年 |
|
2012年 |
|
2013年 |
|
2012年 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
營收 |
|
$ |
11,182 |
|
|
$ |
10,341 |
|
$ |
21,752 |
|
|
$ |
20,150 |
利息和其他收入,淨值(1) |
|
|
30 |
|
|
|
45 |
|
|
63 |
|
|
|
92 |
成立OneSubsea的收益(2) |
|
|
1,028 |
|
|
|
- |
|
|
1,028 |
|
|
|
- |
費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
營收成本 |
|
|
8,712 |
|
|
|
8,119 |
|
|
17,118 |
|
|
|
15,884 |
研究和工程 |
|
|
293 |
|
|
|
287 |
|
|
585 |
|
|
|
558 |
一般和管理 |
|
|
100 |
|
|
|
101 |
|
|
196 |
|
|
|
199 |
合併與整合(2) |
|
|
- |
|
|
|
22 |
|
|
- |
|
|
|
37 |
重整及其他(2) |
|
|
364 |
|
|
|
- |
|
|
456 |
|
|
|
- |
利息 |
|
|
98 |
|
|
|
78 |
|
|
197 |
|
|
|
158 |
稅前收益 |
|
|
2,673 |
|
|
|
1,779 |
|
|
4,291 |
|
|
|
3,406 |
所得稅(2) |
|
|
449 |
|
|
|
439 |
|
|
855 |
|
|
|
833 |
持續營業部門的收益 |
|
|
2,224 |
|
|
|
1,340 |
|
|
3,436 |
|
|
|
2,573 |
已終止營業部門的收益(虧損) |
|
|
(124 |
) |
|
|
75 |
|
|
(69 |
) |
|
|
147 |
淨利 |
|
|
2,100 |
|
|
|
1,415 |
|
|
3,367 |
|
|
|
2,720 |
可歸於非控制性權益的淨利 |
|
|
5 |
|
|
|
12 |
|
|
13 |
|
|
|
17 |
可歸於斯倫貝謝的淨利 |
|
$ |
2,095 |
|
|
$ |
1,403 |
|
$ |
3,354 |
|
|
$ |
2,703 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
斯倫貝謝可歸於以下各項的金額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
持續營業部門的收益(2) |
|
$ |
2,219 |
|
|
$ |
1,328 |
|
$ |
3,423 |
|
|
$ |
2,556 |
已終止營業部門的收益(虧損) |
|
|
(124 |
) |
|
|
75 |
|
|
(69 |
) |
|
|
147 |
淨利 |
|
$ |
2,095 |
|
|
$ |
1,403 |
|
$ |
3,354 |
|
|
$ |
2,703 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
斯倫貝謝的稀釋後每股盈餘 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
持續營業部門的收益(2) |
|
$ |
1.66 |
|
|
$ |
0.99 |
|
$ |
2.56 |
|
|
$ |
1.91 |
已終止營業部門的收益(虧損) |
|
|
(0.09 |
) |
|
|
0.06 |
|
|
(0.05 |
) |
|
|
0.11 |
淨利 |
|
$ |
1.57 |
|
|
$ |
1.05 |
|
$ |
2.51 |
|
|
$ |
2.02 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
在外流通股平均數 |
|
|
1,327 |
|
|
|
1,331 |
|
|
1,329 |
|
|
|
1,333 |
稀釋後在外流通股平均數 |
|
|
1,336 |
|
|
|
1,339 |
|
|
1,339 |
|
|
|
1,341 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
包含在費用中的折舊和攤銷(3) |
|
$ |
910 |
|
|
$ |
854 |
|
$ |
1,806 |
|
|
$ |
1,706 |
|
|
|
|
1) |
|
包括以下利息收入: |
|
|
|
|
|
|
2013年第二季——600萬美元(2012年 - 600萬美元) |
|
|
|
|
|
|
2013年前6個月——1100萬美元(2012年- 1600萬美元) |
|
|
|
|
2) |
|
參見第13-14頁以瞭解費用和貸項的詳情。 |
|
|
|
|
3) |
|
包括多用戶端地震資料費用。 |
|
|
|
|
|
||
簡明綜合資產負債表 |
||||||
|
|
|
|
|
||
(單位為百萬) |
||||||
|
|
2013年 |
|
2012年 |
||
|
|
6月30日 |
|
12月31日 |
||
資產 |
|
|
|
|
||
流動資產 |
|
|
|
|
||
現金和短期投資 |
|
$ |
5,925 |
|
$ |
6,274 |
應收款項 |
|
|
11,277 |
|
|
11,351 |
其他流動資產 |
|
|
6,597 |
|
|
6,531 |
|
|
|
23,799 |
|
|
24,156 |
固定收益投資,持有至到期 |
|
|
417 |
|
|
245 |
固定資產 |
|
|
14,742 |
|
|
14,780 |
多用戶端地震資料 |
|
|
634 |
|
|
518 |
商譽 |
|
|
14,407 |
|
|
14,585 |
其他無形資產 |
|
|
4,673 |
|
|
4,802 |
其他資產 |
|
|
4,579 |
|
|
2,461 |
|
|
$ |
63,251 |
|
$ |
61,547 |
|
|
|
|
|
||
負債和權益 |
|
|
|
|
||
流動負債 |
|
|
|
|
||
應付帳款和應計負債 |
|
$ |
7,815 |
|
$ |
8,453 |
預計的所得稅負債 |
|
|
1,361 |
|
|
1,426 |
短期借款和長期債務的流動部分 |
|
|
2,858 |
|
|
2,121 |
應付股利 |
|
|
420 |
|
|
368 |
|
|
|
12,454 |
|
|
12,368 |
長期債務 |
|
|
9,098 |
|
|
9,509 |
退休後福利 |
|
|
2,031 |
|
|
2,169 |
遞延稅 |
|
|
1,450 |
|
|
1,493 |
其他負債 |
|
|
1,170 |
|
|
1,150 |
|
|
|
26,203 |
|
|
26,689 |
權益 |
|
|
37,048 |
|
|
34,858 |
|
|
$ |
63,251 |
|
$ |
61,547 |
|
|
|
|
|
|
|
淨債務
「“淨債務」是指債務總額減去現金、短期投資和持有至到期的固定收益投資。管理層認為,透過反映可以用來償債的現金和投資,淨債務提供了有關斯倫貝謝債務程度的有用資訊。年初至今的淨債務變化如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
(單位為百萬) |
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
6個月 |
|
|
|
|
2013年 |
|
|
|
|||||
淨債務,2013年1月1日 |
|
|
$ |
(5,111 |
) |
|
|
|
|||||
|
持續營業部門的收益 |
|
|
3,436 |
|
|
|
|
|||||
|
折舊和攤銷 |
|
|
|
1,806 |
|
|
|
|
||||
|
成立OneSubsea的收益 |
|
|
(1,028 |
) |
|
|
|
|||||
|
退休金和其他退休後福利費用 |
|
255 |
|
|
|
|
||||||
|
股票薪酬費用 |
|
|
168 |
|
|
|
|
|||||
|
退休金和其他退休後福利資金 |
|
(231 |
) |
|
|
|
||||||
|
營運資本的增加 |
|
|
|
(1,140 |
) |
|
|
|
||||
|
資本支出 |
|
|
|
(1,800 |
) |
|
|
|
||||
|
資本化的多用戶端地震資料 |
|
|
(222 |
) |
|
|
|
|||||
|
已付股利 |
|
|
|
|
(781 |
) |
|
|
|
|||
|
職工股票計畫的收益 |
|
|
189 |
|
|
|
|
|||||
|
股票買回計畫 |
|
|
|
(692 |
) |
|
|
|
||||
|
OneSubsea交易的付款 |
|
|
(600 |
) |
|
|
|
|||||
|
其他商業收購,不計獲得的現金和債務 |
|
(117 |
) |
|
|
|
||||||
|
其他 |
|
|
|
|
|
190 |
|
|
|
|
||
|
匯率對淨債務的影響 |
|
|
|
64 |
|
|
|
|
||||
淨債務,2013年6月30日 |
|
|
|
$ |
(5,614 |
) |
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
淨債務的組成部分 |
|
|
2013年6月30日 |
|
|
2012年12月31日 |
|||||||
現金和短期投資 |
|
|
$ |
5,925 |
|
|
|
$ |
6,274 |
|
|||
固定收益投資,持有至到期 |
|
|
417 |
|
|
|
|
245 |
|
||||
短期借款和長期債務的流動部分 |
|
(2,858 |
) |
|
|
|
(2,121 |
) |
|||||
長期債務 |
|
|
|
|
(9,098 |
) |
|
|
|
(9,509 |
) |
||
|
|
|
|
|
|
$ |
(5,614 |
) |
|
|
$ |
(5,111 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
費用和貸項
除了根據美國公認會計準則計算的財務業績,這份第二季新聞稿還包括非公認會計準則衡量指標(根據美國證券交易委員會的G條例的定義)。以下是這些非公認會計準則衡量指標與可比的公認會計準則衡量指標的調節表:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
(單位為百萬,每股數額除外) |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
2013年第二季 |
|
|
||||||||||||||||
|
|
稅前 |
|
稅收 |
|
非控制性權益 |
|
淨值 |
|
稀釋後每股盈餘 |
|
損益表分類 |
||||||||
斯倫貝謝持續營業部門的收益,依據報告 |
|
$ |
2,673 |
|
|
$ |
449 |
|
$ |
5 |
|
$ |
2,219 |
|
|
$ |
1.66 |
|
|
|
成立OneSubsea合資企業的收益 |
|
|
(1,028 |
) |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(1,028 |
) |
|
|
(0.77 |
) |
|
成立OneSubsea的收益 |
權益法投資的折損 (1) |
|
|
364 |
|
|
|
19 |
|
|
- |
|
|
345 |
|
|
|
0.26 |
|
|
折損及其他 |
斯倫貝謝持續營業部門的收益,不計費用和貸項 |
|
$ |
2,009 |
|
|
$ |
468 |
|
$ |
5 |
|
$ |
1,536 |
|
|
$ |
1.15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
2013年第一季 |
|
|
||||||||||||||||
|
|
稅前 |
|
稅收 |
|
非控制性權益 |
|
淨值 |
|
稀釋後每股盈餘 |
|
損益表分類 |
||||||||
斯倫貝謝持續營業部門的收益,依據報告 |
|
$ |
1,618 |
|
|
$ |
406 |
|
$ |
9 |
|
$ |
1,203 |
|
|
$ |
0.90 |
|
|
|
委內瑞拉的貨幣貶值虧損 |
|
|
92 |
|
|
|
- |
|
|
- |
|
|
92 |
|
|
|
0.07 |
|
|
折損及其他 |
斯倫貝謝持續營業部門的收益,不計費用和貸項 |
|
$ |
1,710 |
|
|
$ |
406 |
|
$ |
9 |
|
$ |
1,295 |
|
|
$ |
0.97 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
2012年第二季 |
|
|
||||||||||||||||
|
|
稅前 |
|
稅收 |
|
非控制性權益 |
|
淨值 |
|
稀釋後每股盈餘 |
|
損益表分類 |
||||||||
斯倫貝謝持續營業部門的收益,依據報告 |
|
$ |
1,779 |
|
|
$ |
439 |
|
$ |
12 |
|
$ |
1,328 |
|
|
$ |
0.99 |
|
|
|
合併與整合成本 |
|
|
22 |
|
|
|
1 |
|
|
- |
|
|
21 |
|
|
|
0.02 |
|
|
合併與整合 |
斯倫貝謝持續營業部門的收益,不計費用和貸項 |
|
$ |
1,801 |
|
|
$ |
440 |
|
$ |
12 |
|
$ |
1,349 |
|
|
$ |
1.01 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
2012年第一季 |
|
|
||||||||||||||||
|
|
稅前 |
|
稅收 |
|
非控制性權益 |
|
淨值 |
|
稀釋後每股盈餘 |
|
損益表分類 |
||||||||
斯倫貝謝持續營業部門的收益,依據報告 |
|
$ |
1,628 |
|
|
$ |
394 |
|
$ |
5 |
|
$ |
1,229 |
|
|
$ |
0.91 |
|
|
|
合併與整合成本 |
|
|
15 |
|
|
|
2 |
|
|
- |
|
|
13 |
|
|
|
0.01 |
|
|
合併與整合 |
斯倫貝謝持續營業部門的收益,不計費用和貸項 |
|
$ |
1,643 |
|
|
$ |
396 |
|
$ |
5 |
|
$ |
1,242 |
|
|
$ |
0.92 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
2013年前6個月 |
|
|
||||||||||||||||
|
|
稅前 |
|
稅收 |
|
非控制性權益 |
|
淨值 |
|
稀釋後每股盈餘 |
|
損益表分類 |
||||||||
斯倫貝謝持續營業部門的收益,依據報告 |
|
$ |
4,291 |
|
|
$ |
855 |
|
$ |
13 |
|
$ |
3,423 |
|
|
$ |
2.56 |
|
|
|
委內瑞拉的貨幣貶值虧損 |
|
|
92 |
|
|
|
- |
|
|
- |
|
|
92 |
|
|
|
0.07 |
|
|
折損及其他 |
成立OneSubsea合資企業的收益 |
|
|
(1,028 |
) |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(1,028 |
) |
|
|
(0.77 |
) |
|
成立OneSubsea的收益 |
權益法投資的折損 (1) |
|
|
364 |
|
|
|
19 |
|
|
- |
|
|
345 |
|
|
|
0.26 |
|
|
折損及其他 |
斯倫貝謝持續營業部門的收益,不計費用和貸項 |
|
$ |
3,719 |
|
|
$ |
874 |
|
$ |
13 |
|
$ |
2,832 |
|
|
$ |
2.12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
2012年前6個月 |
|
|
||||||||||||||||
|
|
稅前 |
|
稅收 |
|
非控制性權益 |
|
淨值 |
|
稀釋後每股盈餘(2) |
|
損益表分類 |
||||||||
斯倫貝謝持續營業部門的收益,依據報告 |
|
$ |
3,406 |
|
|
$ |
833 |
|
$ |
17 |
|
$ |
2,556 |
|
|
$ |
1.91 |
|
|
|
合併與整合成本 |
|
|
37 |
|
|
|
3 |
|
|
- |
|
|
34 |
|
|
|
0.03 |
|
|
合併與整合 |
斯倫貝謝持續營業部門的收益,不計費用和貸項 |
|
$ |
3,443 |
|
|
$ |
836 |
|
$ |
17 |
|
$ |
2,590 |
|
|
$ |
1.93 |
|
|
|
(1) 與兩項鑽井權益法投資的折損相關。
(2) 由於四捨五入,金額未添加。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
產品部門 |
|||||||||||||||||||||||||||||
(單位為百萬) |
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
截至以下日期的3個月 |
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
2013年6月30日 |
|
|
2013年3月31日 |
|
|
2012年6月30日 |
|||||||||||||||||||||
|
|
營收 |
|
|
稅前收益 |
|
|
營收 |
|
|
稅前收益 |
|
|
營收 |
|
|
稅前收益 |
||||||||||||
油田服務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
油藏描述 |
|
$ |
3,014 |
|
|
|
$ |
908 |
|
|
|
$ |
2,750 |
|
|
|
$ |
724 |
|
|
|
$ |
2,714 |
|
|
|
$ |
749 |
|
鑽井 |
|
|
4,292 |
|
|
|
|
804 |
|
|
|
|
4,113 |
|
|
|
|
730 |
|
|
|
|
3,977 |
|
|
|
|
727 |
|
生產 |
|
|
3,926 |
|
|
|
|
625 |
|
|
|
|
3,759 |
|
|
|
|
555 |
|
|
|
|
3,718 |
|
|
|
|
601 |
|
消除和其他 |
|
|
(50 |
) |
|
|
|
(59 |
) |
|
|
|
(52 |
) |
|
|
|
(44 |
) |
|
|
|
(68 |
) |
|
|
|
(38 |
) |
|
|
|
11,182 |
|
|
|
|
2,278 |
|
|
|
|
10,570 |
|
|
|
|
1,965 |
|
|
|
|
10,341 |
|
|
|
|
2,039 |
|
公司和其他 |
|
|
- |
|
|
|
|
(181 |
) |
|
|
|
- |
|
|
|
|
(168 |
) |
|
|
|
- |
|
|
|
|
(169 |
) |
利息收入(1) |
|
|
- |
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
7 |
|
利息支出(1) |
|
|
- |
|
|
|
|
(92 |
) |
|
|
|
- |
|
|
|
|
(93 |
) |
|
|
|
- |
|
|
|
|
(76 |
) |
費用和貸項 |
|
|
- |
|
|
|
|
664 |
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
(92 |
) |
|
|
|
- |
|
|
|
|
(22 |
) |
|
|
$ |
11,182 |
|
|
|
$ |
2,673 |
|
|
|
$ |
10,570 |
|
|
|
$ |
1,618 |
|
|
|
$ |
10,341 |
|
|
|
$ |
1,779 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
地區 |
|||||||||||||||||||||||||||||
(單位為百萬) |
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
截至以下日期的3個月 |
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
2013年6月30日 |
|
|
2013年3月31日 |
|
|
2012年6月30日 |
|||||||||||||||||||||
|
|
營收 |
|
|
稅前收益 |
|
|
營收 |
|
|
稅前收益 |
|
|
營收 |
|
|
稅前收益 |
||||||||||||
油田服務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
北美 |
|
$ |
3,357 |
|
|
|
$ |
662 |
|
|
|
$ |
3,290 |
|
|
|
$ |
627 |
|
|
|
$ |
3,376 |
|
|
|
$ |
693 |
|
拉美 |
|
|
1,913 |
|
|
|
|
394 |
|
|
|
|
1,904 |
|
|
|
|
371 |
|
|
|
|
1,857 |
|
|
|
|
354 |
|
歐洲/獨立國協/非洲 |
|
|
3,125 |
|
|
|
|
643 |
|
|
|
|
2,851 |
|
|
|
|
508 |
|
|
|
|
2,924 |
|
|
|
|
592 |
|
中東和亞洲 |
|
|
2,667 |
|
|
|
|
655 |
|
|
|
|
2,406 |
|
|
|
|
548 |
|
|
|
|
2,091 |
|
|
|
|
445 |
|
消除和其他 |
|
|
120 |
|
|
|
|
(76 |
) |
|
|
|
119 |
|
|
|
|
(89 |
) |
|
|
|
93 |
|
|
|
|
(45 |
) |
|
|
|
11,182 |
|
|
|
|
2,278 |
|
|
|
|
10,570 |
|
|
|
|
1,965 |
|
|
|
|
10,341 |
|
|
|
|
2,039 |
|
公司和其他 |
|
|
- |
|
|
|
|
(181 |
) |
|
|
|
- |
|
|
|
|
(168 |
) |
|
|
|
- |
|
|
|
|
(169 |
) |
利息收入(1) |
|
|
- |
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
7 |
|
利息支出(1) |
|
|
- |
|
|
|
|
(92 |
) |
|
|
|
- |
|
|
|
|
(93 |
) |
|
|
|
- |
|
|
|
|
(76 |
) |
費用和貸項 |
|
|
- |
|
|
|
|
664 |
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
(92 |
) |
|
|
|
- |
|
|
|
|
(22 |
) |
|
|
$ |
11,182 |
|
|
|
$ |
2,673 |
|
|
|
$ |
10,570 |
|
|
|
$ |
1,618 |
|
|
|
$ |
10,341 |
|
|
|
$ |
1,779 |
|
(1) 不計產品部門和地區業績的利息。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
產品部門 |
|||||||||||||||||||
(單位為百萬) |
|||||||||||||||||||
|
|
截至以下日期的6個月 |
|||||||||||||||||
|
|
2013年6月30日 |
|
|
2012年6月30日 |
||||||||||||||
|
|
營收 |
|
|
稅前收益 |
|
|
營收 |
|
|
稅前收益 |
||||||||
油田服務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
油藏描述 |
|
$ |
5,764 |
|
|
|
$ |
1,633 |
|
|
|
$ |
5,231 |
|
|
|
$ |
1,384 |
|
鑽井 |
|
|
8,405 |
|
|
|
|
1,534 |
|
|
|
|
7,737 |
|
|
|
|
1,374 |
|
生產 |
|
|
7,684 |
|
|
|
|
1,181 |
|
|
|
|
7,241 |
|
|
|
|
1,209 |
|
消除和其他 |
|
|
(101 |
) |
|
|
|
(105 |
) |
|
|
|
(59 |
) |
|
|
|
(45 |
) |
|
|
|
21,752 |
|
|
|
|
4,243 |
|
|
|
|
20,150 |
|
|
|
|
3,922 |
|
公司和其他 |
|
|
- |
|
|
|
|
(348 |
) |
|
|
|
- |
|
|
|
|
(339 |
) |
利息收入(1) |
|
|
- |
|
|
|
|
9 |
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
16 |
|
利息支出(1) |
|
|
- |
|
|
|
|
(185 |
) |
|
|
|
- |
|
|
|
|
(156 |
) |
費用和貸項 |
|
|
- |
|
|
|
|
572 |
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
(37 |
) |
|
|
$ |
21,752 |
|
|
|
$ |
4,291 |
|
|
|
$ |
20,150 |
|
|
|
$ |
3,406 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
地區 |
|||||||||||||||||||
(單位為百萬) |
|||||||||||||||||||
|
|
截至以下日期的6個月 |
|||||||||||||||||
|
|
2013年6月30日 |
|
|
2012年6月30日 |
||||||||||||||
|
|
營收 |
|
|
稅前收益 |
|
|
營收 |
|
|
稅前收益 |
||||||||
油田服務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
北美 |
|
$ |
6,647 |
|
|
|
$ |
1,289 |
|
|
|
$ |
6,809 |
|
|
|
$ |
1,470 |
|
拉美 |
|
|
3,817 |
|
|
|
|
765 |
|
|
|
|
3,623 |
|
|
|
|
676 |
|
歐洲/獨立國協/非洲 |
|
|
5,976 |
|
|
|
|
1,151 |
|
|
|
|
5,501 |
|
|
|
|
1,020 |
|
中東和亞洲 |
|
|
5,073 |
|
|
|
|
1,203 |
|
|
|
|
4,046 |
|
|
|
|
861 |
|
消除和其他 |
|
|
239 |
|
|
|
|
(165 |
) |
|
|
|
171 |
|
|
|
|
(105 |
) |
|
|
|
21,752 |
|
|
|
|
4,243 |
|
|
|
|
20,150 |
|
|
|
|
3,922 |
|
公司和其他 |
|
|
- |
|
|
|
|
(348 |
) |
|
|
|
- |
|
|
|
|
(339 |
) |
利息收入(1) |
|
|
- |
|
|
|
|
9 |
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
16 |
|
利息支出(1) |
|
|
- |
|
|
|
|
(185 |
) |
|
|
|
- |
|
|
|
|
(156 |
) |
費用和貸項 |
|
|
- |
|
|
|
|
572 |
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
(37 |
) |
|
|
$ |
21,752 |
|
|
|
$ |
4,291 |
|
|
|
$ |
20,150 |
|
|
|
$ |
3,406 |
|
(1) 不計產品部門和地區業績的利息。
關於斯倫貝謝
斯倫貝謝公司是全球領先的油氣產業科技、綜合專案管理和資訊解決方案提供商。公司擁有來自140多個國家的大約120,000名員工,其業務遍佈超過85個國家。斯倫貝謝提供業界最為完整的產品與服務鏈,其業務範圍涵蓋了油氣產業從探勘到生產的各個環節。
斯倫貝謝有限公司的主要辦公地點位於巴黎、休士頓和海牙,其2012年的持續營業部門營收達417.3億美元。如需瞭解更多資訊,請造訪www.slb.com。
*斯倫貝謝或斯倫貝謝旗下子公司的商標。
†Japan Oil, Gas and Metals National Corporation (JOGMEC)(前身為Japan National Oil Corporation)與斯倫貝謝就一個開發LWD科技的研究專案達成了合作。EcoScope和NeoScope服務使用此次合作產生的科技。
‡Alternate Path是埃克森美孚公司(ExxonMobil Corp)的商標,斯倫貝謝獲得該科技的獨家授權。
注釋
斯倫貝謝將於2013年7月19日(星期五)舉行電話會議來討論以上公告和業務前景。此次電話會議將從美國中部時間上午8:00、東部時間上午9:00開始。欲收聽此次對公眾開放的電話會議,請在會議既訂召開時間之前大約10分鐘撥打電話會議營運商電話:+1-800-230-1085(北美)或者+1-612-288-0340(北美之外)。申請收聽「斯倫貝謝收益電話會議」。電話會議結束後,致電+1-800-475-6701(北美)或+1-320-365-3844(北美之外)並提供代碼291800,便可以收聽此次電話會議的音訊重播,直至2013年8月19日。
此次電話會議將以僅限收聽的方式在www.slb.com/irwebcast上同步網路直播。請提前15分鐘登入以測試您的瀏覽器並註冊收聽電話會議。該網站還將提供網播重播。
本新聞稿中採用問答形式的補充資訊和財務資訊公佈於www.slb.com/ir。
免責聲明:本公告之原文版本乃官方授權版本。譯文僅供方便瞭解之用,煩請參照原文,原文版本乃唯一具法律效力之版本。
聯絡方式:
斯倫貝謝有限公司
Malcolm Theobald, +1 (713) 375-3535
投資人關係副總裁
或
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斯倫貝謝有限公司投資人關係經理
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