賓夕法尼亞州新城廣場--(美國商業資訊)--根據國際專案管理學會(PMI)的《專案管理的發展脈動調查® 深度報告：透過策略舉措促進組織變革》，48%的策略舉措以失敗告終，因此，在策略變革舉措上所支出的每一美元中，就有近15%因專案效果不佳而蒙受損失。好消息是，在組織變革管理方面富有成效的組織中，策略舉措的成功率明顯高一些。對這些在「促成變革」方面有不錯表現的組織而言，達成既定目標、按時按預算完成的策略舉措專案數量是不擅長管理變革的組織的兩倍。
在全球 2014年《專案管理的發展脈動調查》(2014 Pulse of the Profession®)和PMI的《管理組織變革：實戰指南》的研究成果基礎上，本次新研究發現，在借助成功實施策略舉措以推動變革方面最成功的企業所利用的實務包括：標準化、溝通、領導力和高層支持。這些「促成變革」型企業都採取了以下做法：
- 使用標準化專案和計畫管理實務
- 制訂有效溝通方案；嚴格執行該方案；確定、衡量和溝通變革將會帶來的好處
- 委任積極尋求主管大力支持變革的發起人
- 創造願景，讓利害關係者充分瞭解組織變革
國際專案管理學會首席執行長兼總裁Mark A. Langley說：「所有的策略變革都是透過專案和計畫實現的。這項新研究強調了組織變革管理在管理組織最為重要的專案和計畫，即策略舉措方面的重要性。欲獲得競爭優勢，組織必須增強有利於他們透過成功的策略舉措管理來推動變革的能力和實務。」
如需瞭解更多關於主要成功變革以及「促成變革」型企業所採用實務的資訊：
- 請至 PMI.org/Pulse 下載《專案管理的發展脈動調查深度報告：透過策略舉措促進組織變革》
- 請至 PMI.org/Knowledge-Center/Change-Management/Change-Management-Form.aspx 下載《管理組織變革：實戰指南》（PMI會員可免費獲得）
關於《專案管理的發展脈動調查》/方法論
國際專案管理學會的《專案管理的發展脈動調查》（Pulse of the Profession™）是一份對專案、計畫和組合管理的業界年度全球展望報告，它研究了全球專案管理最新進展以及未來發展趨勢。國際專案管理學會的《專案管理的發展脈動調查》（Pulse of the Profession™）始於2006年，是對專案管理專業人員的業界年度全球調查。最新版本的研究報告包括來自近2500名專案管理領導者和實務者的回饋和洞察。
關於國際專案管理學會(PMI)
國際專案管理學會(Project Management Institute)是全球著名的非營利性專案、計畫和組合管理專業會員協會。PMI創立於1969年，透過全球宣導、合作、教育和研究，為全球各個國家和地區的290萬專業人士帶來價值。PMI透過其全球認可的標準、認證、資源、工具學術研究、出版物、職業發展課程和交流機會，推動個人事業發展、提高機構成就，並進一步推進專案管理職業的成熟。PMI大家庭的組成分子之一Human Systems International (HSI)為著名企業和各國政府提供機構評鑑和基準服務，ProjectManagement.com及ProjectsAtWork.com創建線上全球化社群，帶來更多資源、更優質工具、更大的網路和更廣闊的視野。請造訪PMI.org、facebook.com/PMInstitute，並在Twitter上關注@PMInstitute。
免責聲明：本公告之原文版本乃官方授權版本。譯文僅供方便瞭解之用，煩請參照原文，原文版本乃唯一具法律效力之版本。
聯絡方式：
國際專案管理學會
Megan Maguire Kelly, +1 610-356-4600 x7030
Megan.Kelly@pmi.org
