休斯頓--(美國商業資訊)--斯倫貝謝(Schlumberger Limited) (NYSE:SLB)今日宣布,該公司2014年第三季營收為126億美元,上一季和去年同期營收分別為121億美元和116億美元。第三季營收環比增長5%,年增率9%,其中國際業務營收為83億美元,環比增長2.22億美元或3%,而北美業務營收為43億美元,環比增長3.67億美元或9%。
斯倫貝謝的持續經營收益為19億美元,環比增長8%,年增率14%。稀釋後每股收益為1.49美元,而上季和去年同期分別為1.37美元和1.29美元——相當於環比增長9%,年增率16%。
第三季稅前營收達到了28億美元,環比增長7%,年增率12%。國際業務稅前營業收入達到20億美元,環比增長5%,而北美業務稅前營業收入達到8.25億美元,環比增長18%。
第三季稅前營業利益率為22.2%,其中國際業務稅前營業利益率成長至19.4%,北美業務稅前利益率攀升至24.6%。
斯倫貝謝執行長Paal Kibsgaard評論說:「北美業務表現強勁;儘管俄羅斯受到國際制裁,國際業務在拉丁美洲業務的引領和歐洲/非洲/獨立國家國協業務的支持下,也取得了強勁成長。這些都推動第三季業績再創新高。同時,中東和亞洲業務也在面對伊拉克北部地方重大不利因素影響的情況下表現出很強的韌性。所有地區和所有部門的業務都在新技術普及和強大的業務執行力的支持下獲得了成長。」
從地域來看,北美業績一路領先,加拿大的陸地活動取得了季節性反彈,東海岸海上活動也顯著增加。美國陸地活動也表現強勁,儘管存在不利天氣的影響。在拉丁美洲地區,所有市場都獲得了成長——尤其是墨西哥,實現了陸地和海上雙成長,同時阿根廷在非常規資源的開發方面也獲得了成長。在撒哈拉以南的歐洲/非洲/獨立國家國協地區,安哥拉的探勘活動以及剛果和赤道幾內亞的新專案,再加上俄羅斯的季節性反彈,遠遠抵消了挪威業務的下滑。中東和亞洲的業績非常穩健,沙烏地阿拉伯和阿曼的強勁表現抵消了伊拉克北部大幅下滑和印度活動減弱的影響。
從各個部門來看,在北美完井服務壓力泵活動的引領下,再加上人工提升業務的營收增加和進一步拓展,油藏生產部門獲得了最強勁的環比增長。完井部門也為本季貢獻了較強勁的產品銷售業績。鑽井部門技術業務則受惠於很多地區更活躍的鑽井活動、墨西哥更強勁的IPM作業,以及眾多GeoMarket對高技術服務的採用。測試服務技術業務引領油藏特性分析部門的成長,同時海洋地震服務業務在整個夏季也取得了較強勁的業績,儘管多客戶端授權銷售下降。總體而言,所有部門的新技術業務都取得了進一步的市場滲透,從而推動在競爭激烈的環境下對基本服務進行有效定價。
在本季,由於歐洲和中國的資料表現較弱,因此全球GDP成長前景有些疲軟,儘管美國的成長部分抵消了這些影響。鑒於美國經濟的強勁表現以及歐洲和中國正在進行的刺激和管理成長的努力,我們繼續認為世界經濟緩慢但穩步的復甦情勢絲毫未減。市場情緒目前受到短期供給過剩恐慌的推動,儘管石油需求前景已略有下調,我們看到目前幾乎沒有理由改變我們的以下觀點:維持北美之外非石油輸出國家組織(OPEC)供給面臨挑戰,OPEC可持續生產能力缺乏成長,OPEC剩餘產能仍然吃緊,某些關鍵產油區繼續存在地緣政治風險,這些都導致供求情況相對均衡。
我們對總體市場的觀點仍然是經濟和地緣政治的逆風和順風共存。因此,我們將維持我們六月份在紐約公布的長期看法,認為市場對我們的產品、服務和專業知識擁有持續的穩固需求。我們還堅信,透過新技術和更多的整合可以帶來差異化成長的機會,同時我們的可靠性和效率計畫所帶來的變革性影響將進一步支援和加快我們取得出色的財務業績。”
其他事件
在本季,斯倫貝謝以平均每股108.41美元的價格購回了1,390萬股普通股,購回總額15億美元。
2014年8月11日,斯倫貝謝、OneSubsea™(Cameron International Corporation和斯倫貝謝的合資企業)和Helix Energy Solutions Group, Inc.簽訂了一份策略聯盟意向書,將合作開發技術和提供服務,來優化水下修井系統的成本和效率。在就最終協議的最後條款達成一致後,該聯盟將利用Helix、OneSubsea和斯倫貝謝的優勢,提供一種獨具特色的綜合解決方案,將鑽井存取和控制技術與海上支援服務相結合。該聯盟將重點關注旨在增加當今水下干預技術工作包線的多項目標。這些目標包括透過水下鑽井存取技術來擴大應用範圍,以及為深水和超深水盆地或更高鑽井壓力環境提供專門的解決方案。一個重要的考量方面是提升Helix船隻提供修井和更多支援服務的能力,例如鑽井調試、人工提升支援以及報廢業務,這些操作通常都透過鑽機來完成。
北美地區
北美營收達43億美元,環比增長9%——海上營收成長12%,陸地營收成長9%。更高的海上營收受惠於加拿大東部更多的夏季活動,以及美國墨西哥灣鑽井服務市占率的增加。陸地營收的成長受惠於加拿大西部陸地業務從季節性春假中強勁反彈,同時級數增加和物流改善促進美國陸地營收持續成長。然而,這些環比增長因受到天氣相關的活動破壞而減弱,例如某些盆地地區的洪水和美國墨西哥灣的環流。近期,為增加市占率以及促進非自然成長而在人工提升技術方面的投資,也為環比增長做出了貢獻。
隨著加拿大西部在上一季季節性春假後復甦,以及美國陸地業務持續提升效率,新技術滲透率的增加,以及物流成本回收的改善,北美稅前營業利益率環比增長了137個基點(bps)至19.4%。北美海上業務的營業利益率隨著市占率的增加和技術消化而提升。然而,總體利益率的增加受到了不利天氣和海上環流的不利影響。
為了鞏固我們在北美的成長平台,斯倫貝謝在七月份與Precision Drilling Corporation達成了一項技術和服務聯盟協議。根據該協議,Precision Drilling可以為300多部Precision Drilling在北美的陸地鑽機取得斯倫貝謝的井底鑽井技術和服務。這一聯盟擴大了斯倫貝謝鑽井工具和服務的市場版圖,斯倫貝謝的井底總成已經在美國陸地和加拿大七個不同盆地的27座鑽井部署使用。
第三季期間,大量的新技術幫助客戶因應了在開發北美非常規資源方面所面臨的挑戰。這些技術可以增加產量,提升營運效率。
例如,在德州南部,油井服務部門為必和必拓(BHP Billiton)使用了BroadBand Sequence*壓裂技術,可以提升Eagle Ford葉岩區塊新水準井的水力壓裂處理效率。在一項八座油井的試點試驗中,使用BroadBand Sequence技術完成了三座油井,與常規壓裂處理技術相比可提升井眼的穿孔範圍。210天後,與其他五座鄰井的平均水準相比,使用BroadBand Sequence技術的油井取得了高出22%的標準化產量。
在德州西部,Atlantic使用了Wireline ThruBit*錄井服務,用於優化Permian Basin一座27水準井的完井作業。採用該技術完成的油井與幾何完井的鄰井相比擁有更高的平均油井產量。除了更高的產量,還透過降低破裂壓力和消除濾砂來降低增產成本。
在美國陸地業務方面,必和必拓採用了斯倫貝謝完井Diamondback*複合可鑽壓裂堵頭技術,為 Eagle Ford葉岩區塊的完井作業消除了預設堵頭(pre-set plug)事件,節省了相關的非生產時間。之前,客戶平均每個月經歷超過兩次預設堵頭事件,以及與此有關的超過31個小時的非生產時間。Diamondback複合堵頭技術幫助克服了技術上的挑戰,並幫助實現了連續七個月零預設事件,同時將平均堵頭設定數增加了三分之一。由於消除了預設堵頭事件,客戶每個事件能節省大約20萬美元。
除了這些特定的例子,LeanSTIM製程還在水力壓裂作業中展現出整體性能的優化效果。在為一家德州南部獨立營運商使用LeanSTIM五個月後,斯倫貝謝的操作為每位員工每個月的段數(stage count)增加了54%。客戶從更低的每段成本、更快的完井速度、「去風險」生產,以及更少的營運資本中受惠。斯倫貝謝從增加的每位員工每個月收入、更高的每段利益率,以及更少的操作員工中受惠。透過在該專案上採用LeanSTIM,釋放了泵送能力,從而讓斯倫貝謝得以提升在其他營運商中的市占率,而無需額外的資本支出。
國際地區
國際地區營收達83億美元,環比增長3%。
拉丁美洲地區引領國際地區的環比增長,該地區營收達20億美元,成長10%,墨西哥憑藉強勁的整合專案管理(IPM)作業和強勁的深水鑽井大力反彈,同時在委內瑞拉、阿根廷、哥倫比亞和巴西,所有部門都取得了更高的營收。
歐洲/獨立國家國協/非洲的營收為33億美元,環比增長1%,受惠於安哥拉探勘作業的大幅成長、剛果和赤道幾內亞新專案的啟動、英國軟體銷售的增加,以及俄羅斯和中亞地區夏季高峰期的鑽井和探勘活動。但是,俄羅斯的營收成長受到了謹慎投資氣候的拖累,謹慎的投資氣候導致某些客戶在歐盟和美國對俄羅斯制裁後延期了某些專案和支出。挪威營收的下降是因為在第二季高峰期活動後地震和鑽探活動有所減少。
中東和亞洲地區的營收達30億美元,環比持平,這是因為沙烏地阿拉伯海上探勘活動強勁,在阿曼的鑽井業務和市占率有所增加,並且在汶萊進行了更多的WesternGeco海洋調查作業,這些都被因動盪加劇而導致庫德斯坦營運業務嚴重放緩,從而導致的伊拉克營收下降所抵消。印度的營收在專案完成後也有所下降。
環比來看,國際地區的稅前營業利益率為24.6%,成長了55個基點,營業利益率增量為45%。國際營業利益率比去年同期成長50%。歐洲/獨立國家國協/非洲稅前營業利益成長了132個基點至23.4%,拉丁美洲成長了72個基點至21.9%,中東和亞洲為27.6%,與上一季基本持平。
國際地區稅前營業利益率的提升源於俄羅斯和中亞業務的季節性反彈,而且撒哈拉南部非洲和中東GeoMarket取得了強勁的探勘業績,在北海GeoMarket取得了更高利益率的軟體銷售,同時整個拉丁美洲地區的活動也很強勁。但是,這一氣勢在本季受到了與制裁俄羅斯有關的費用以及庫德斯坦營運嚴重下滑的限制。
本季內,國際領域地區贏得了眾多合約。
在挪威,斯倫貝謝獲得了來自Statoil價值約1.8億美元的合約,為多種挪威大陸架授權提供綜合鑽探服務,包括探勘鑽井服務。這項合約為期兩年,每兩年有三個選擇期,包括提供定向鑽井、隨鑽測量、隨鑽錄井和泥漿錄井服務。此外,斯倫貝謝將提供即時資料傳輸、包含陸上支援的綜合操作、鑽井優化,以及鑽井設備。透過綜合鑽井服務模式,可獲得關鍵的鑽井技術和多學科工作流程,透過標準化和對執行品質的關注來取得符合成本效益的營運成果。
在厄瓜多爾,Shushufindi聯盟夥伴、斯倫貝謝和Tecpetrol已經獲得Group 1油田的生產管理服務合約。贏得此項合約受惠於相關的商業條款、卓越的品質、良好的安全和環境記錄、高水準的一致性和整合,以及斯倫貝謝在厄瓜多爾成熟油田開發專案中出色的技術實施紀錄。這個新專案將使該聯盟提升自身的規模效應,加上Shushufindi和Libertador油田,將進一步增加厄瓜多爾Petroamazonas的產量。
在科威特,WesternGeco獲得了科威特石油公司(KOC)的一項五年期合約,使用多項綜合地球物理技術對4,200平方公里的Greater Burgan和Khabrat Ali油田進行3D高解析度全方位調查。此項調查包括資料收集和資料處理,將使用UniQ*整合點接收器陸地地震系統,該系統擁有超過20萬個通道,就通道數來說,此項調查是全球最大型陸地地震調查之一。該合約還包括採用3D垂直震測剖面法(VSP)以及電磁和大地電磁技術,這些技術將與地震資料整合在一起,從而獲得更高的解析度,並降低地下風險。
在墨西哥,斯倫貝謝與該國碳氫化合物委員會CNH簽署了一項多年期合約,建構和管理國家資料儲存庫(NDR),並為該國在能源改革法頒布之後的首個公共石油投標準備資料機房。贏得這份合約受惠於於相關的商業條款、技術解決方案,以及在建構和管理NDR、資料中心和資料機房方面的全球經驗和卓越業績。2015年第一季的首輪招標已經宣布。
油藏特性分析部門
第三季營收為32億美元,環比增長3%,但年增率下降3%。稅前營業收益為9.54億美元,環比增長4%,但年增率下降3%。環比營收增長主要受惠於巴西和其他很多GeoMarket地區強勁的探勘活動對測試服務技術的更多使用。WesternGeco營收的環比增長受惠於全球海洋船舶活動的增加,從而帶來了本季更高的資產利用率。此外,斯倫貝謝資訊解決方案(SIS)也取得了更高的軟體銷售額,主要是在英國市場。然而,這些成長被PetroTechnical服務多客戶端地震銷售額的環比下降所部分抵消。
稅前營業利益率為30%,環比上升29個基點,營業利益率增量為40%,歸因於WesternGeco監測船隻利用率的提高,強勁的高利潤軟體銷售以及更旺盛的測試服務活動。
除了在第三季贏得的多項合約,油藏特性分析部門還推出了多個新技術,幫助解決了客戶在降低水下風險、分析複雜地質油藏以及改善油井產能和油藏採收方面所面臨的挑戰。
例如,在哈薩克,Wireline Saturn*三維徑向探測技術首次用於Zhaikmunai,在低滲透、異種碳酸鹽岩地層的油井中取得高品質的油藏凝析氣樣本。由於鑽井液的侵入,之前使用傳統方法進行的井下取樣操作所獲得的來自這些區域的樣本中含有高水準的濾液和低比例的碳氫化合物。Saturn的橢圓探頭設計可以在深度侵入區域內實現更快速清理,從而帶來更高的營運效率。由於使用了Saturn技術,僅在短短幾小時內便確定了三個不同選定油藏區域的流體含量。
在澳洲近海,Apache Corporation部署了Wireline Saturn三維徑向探測技術,來獲得原油樣本,並確認了在Canning盆地的一座發現井中至少存在四個離散的油柱。Saturn的橢圓形進口設計擁有更大的流通面積和更強的密封能力,因此能更有效率地捕獲並獲取油藏的原油樣本,克服了之前使用傳統取樣方法在兩座鄰井獲取油藏流體所面臨的挑戰。
在阿曼,Wireline Litho Scanner*高解析光譜技術首次用於Petroleum Development Oman (PDO)的三座油井,這些油井都位於非常規的富含有機物的泥岩地層內。Litho Scanner技術可提供總有機碳的估算值,從而幫助準確地測定地層複雜的礦物構造。
在安哥拉,斯倫貝謝電纜測井(Wireline)贏得了Total Exploration & Production Angola的一份三年期合約(外加兩年的自由合約期),為他們17號區塊的開發油田、32號區塊的探勘油井以及25號和40號區塊的鹽下勘探油井提供電纜測井油藏評估服務。
在馬來西亞,WesternGeco獲得了來自PETRONAS Carigali的一份合約,使用IsoMetrix*海洋等距地震技術對沙撈越近海進行一次涵蓋1,050平方公里的調查,這是這家客戶首次展開三維多感測器調查。由於這一地區存在國際海洋邊界,常規調查需要從兩個不同的方向取得資料。而IsoMetrix技術在單次掃描中可取樣行內和行間的三維資料,從而提供了一種經濟有效的解決方案。資料處理將在位於吉隆玻的斯倫貝謝PetroTechnical Services Geosolutions中心進行,可在取得資料八個月後交付處理好的影像。
在挪威,WesternGeco贏得了Statoil Petroleum AS的多項近海地震勘測合約,包括兩個對挪威海Skuld和Heidrun油田採用Q-Marine*技術進行兩項四維監測調查。自2001年以來,WesternGeco為Statoil對Heidrun油田定期進行四維調查。
鑽井部門
第三季營收48億美元,環比增長4%,年增率11%。稅前營業收入為10億美元,環比增長7%,年增率28%。
就環比來看,營收成長主要歸因於墨西哥、俄羅斯和北美海上強勁的深水鑽井和測量活動。IPM也因墨西哥活躍的專案活動而獲得了成長。來自Saxon鑽井設備的收入也對環比增長做出了貢獻。
稅前營業利益環比增長60個基點,達至21.7%,營業利益率增量為38%,主要受惠於更強勁的活動以及更有利的地理和技術組合所帶來的鑽井和測量業務的利潤成長。拉丁美洲地區IPM專案的效率提升繼續為該部門利益率的成長做出了貢獻。
在第三季,鑽井部門新技術透過改善鑽井效率、確保井筒完整性以及井位優化提升了其業績表現。
在馬來西亞近海,PETRONAS Carigali Sdn. Bhd在沙巴州近海的一座油田的水準井上使用了GeoSphere*油藏隨鑽測繪服務,這座油田以複雜的地質環境和巨大的鑽井風險而聞名。過去使用常規鑽井方法的鑽井活動經常遇到尖滅等地下風險,導致準確部署井位非常具有挑戰性。這是該油田首次部署GeoSphere技術,透過測繪距離油井約25公尺的目標砂道來降低地質的不確定性,這能使油井位於良好的位置點,並在油藏內進行良好地操縱。受惠於使用GeoSphere技術,初始油井測試證實增量產量超過1,700bbl/d,是生產目標的近兩倍。
在英國北海,GeoSphere被用於在一個具有挑戰性的油藏內放置一座水準油井。在鑽進12 1/4英寸儲油段的同時,GeoSphere技術在鑽入前繪製15英尺的油藏砂岩,然後憑藉測量解讀方面的專業知識和有關該油藏的詳細知識,實現油井以最佳的傾斜角度放置。其結果是,套管得以有效運轉,從而幫助鑽入儲油段。
在沙烏地阿拉伯,鑽井和測量部門的PowerDrive Orbit*旋轉導向技術被用於改善氣井具有挑戰性的5 7/8英寸水準段的鑽井性能。截至目前,PowerDrive Orbit的可靠性和鑽井效率已經幫助累計鑽進了10,470英尺水準井,進尺數提升了149%;與最佳的常規旋轉導向系統相比鑽井小時數增加81%;與常規馬達的平均鑽速相比鑽速提升175%。總體來看,鑽井和測量部門的技術共幫助節約了23個鑽井日。
在墨西哥近海,PEMEX使用了綜合鑽井部門的技術來提升一座開發井的鑽井性能。客製的Smith鑽頭同時採用了PowerDrive Orbit旋轉導向技術與Stinger*錐形金剛石元素技術,在2,096公尺井段(該油田單一鑽井最長的一段)實現鑽速提升18%。從而打破了該油田最快井段的鑽井新紀錄,為這家客戶節約了超過50萬美元的鑽機相關成本。
在中國近海,中海油(湛江分公司)採用了鑽井部門的技術,來克服在南海瓊東盆地深水勘探油井所面臨的鑽井挑戰。鑽井和測量部門的SonicScope*多極隨鑽聲波技術和即時地質力學技術幫助準確預測地層孔隙壓力,從而在鑽井時確定準確的套管深度,優化套管程式。從而幫助減少了因高壓區、狹窄泥漿密度視窗和油井不穩定所帶來的風險,並成功鑽探了三口油井。此外,基於對該製程在前兩口鑽井中所降低風險的信心,在第三口井消除了14 3/4英寸孔大小,此舉減少了七個鑽機日,為客戶約節省了800萬美元的成本。
在剛果共和國近海,ENI採用了鑽井和測量部門的技術來鑽探Loango油田的一個複雜的井眼。PowerDrive Archer*高造斜旋轉可導向技術和EcoScope†* 多功能隨鑽錄井技術再加上客製的Smith聚晶金剛石緊湊型鑽頭,從而幫助在上覆岩層鑽出了一個複雜的三維油井,並放置在油藏的最佳位置。使用PeriScope HD*多層地層邊界探測技術和adnVISION*方位密度中子技術在具有挑戰性的油藏中確定井位,從而實現了對多層非均質油藏的測繪,即時對油井位置進行重新評估。由於使用了鑽井和測量技術,包括在該國首次部署PeriScope HD的技術,這座油井成功鑽成,並實現了100%油藏接觸。
在委內瑞拉,PDVSA在La Ceiba油田的一座高溫油井部署了鑽井和測量PowerDrive X6*旋轉導向技術。PowerDrive X6技術一次下鑽即鑽進超過2,000英尺,將開鑽次數從七次減少為三次,與相鄰油井使用的常規鑽井系統相比轉盤下時間高出兩倍。
生產部門
第三季營收47億美元,環比增長8%,年增率17%。稅前營業收入達到了8.57億美元,環比增長18%,年增率21%。油井服務部門的大多數環比增長受惠於加拿大西部在季節性春假後的強勁反彈,儘管其中很大一部分來自美國陸地業務的段數成長和物流改善。拉丁美洲以及中東和亞洲地區完井產品的銷售業績強勁,北美的人工提升產品的銷售也在成長,這些也為環比增長做出了貢獻。
稅前營業利益率達到了18.3%,環比增長158個基點,營業利益率增量為38%,這些都受惠於隨著加拿大西部從上一季的季節性春假恢復後,油井服務利益率的成長,同時受惠於效率改善、更高的利用率和物流成本的回收,美國陸地業務得以繼續擴張。
在第三季,生產部門新技術幫助解決了客戶在提升營運效率、加速生產和最大化油層採收率方面所面臨的多個難題。
在馬來西亞近海,修井部門為Petronas Carigali的一座具有挑戰性的多級氣井提供了全球首次砂岩ACTive Matrix*現場撓性油管增產服務。使用即時井下測量技術,ACTive Cleanout*服務可實現撓性油管範圍優化,同時為井眼除鏽。此外,ACTive*井內現場性能採用使用可降解纖維的分散式溫度傳感技術和化學分流器,幫助優化了增產流體放置,避免了處理流體進入上部漏失區域所導致的損失。增產後的天然氣產量較最初的預期產量高出175%。
在阿根廷,斯倫貝謝為YPF部署了綜合油藏工作流程,來優化Vaca Muerta非常規葉岩層的水力壓裂設計和處理方法。期間使用了油井服務的Mangrove*以油藏為中心的增產設計軟體,以及多個鄰井的油田資料,來為這座候選油井制定完井策略。此外,還使用了UFM*非常規壓裂模型產生了一個複雜的水力壓裂網路,然後交由斯倫貝謝資訊解決方案INTERSECT*高解析度油藏模擬器來進行生產模擬和歷史擬合。受惠於斯倫貝謝的綜合油藏工作流程,Vaca Muerta葉岩層現在的壓裂擴展機理更易於理解,從而讓客戶提高了投資報酬率。
此外,在阿根廷,Petrolera Entre Lomas使用油井服務部門的多項技術,優化了Medano de la Mora油田Vaca Muerta非常規葉岩層一座油井的增產和完井工作。透過整合油藏的資訊,包括力學屬性和微震資料,Mangrove以油藏為中心的增產設計軟體提供了對不同完井可選方式的及時視覺化,從而幫助優化了這座油井的射孔和壓裂策略。此外,透過使用物流更簡單、操作更可靠的HiWAY*流道壓裂技術,實現了能充分發揮油井潛力的增產處理方案。受惠於油井服務技術的部署,這座油井的初始產量超過了預期。
在沙烏地阿拉伯,Saudi Aramco採用了斯倫貝謝的修井技術為一座含硫氣井進行了修井作業。在高速機械除垢操作中採用了ACTive現場井下撓性油管技術,來維持所需的壓差,同時採用Jet Blaster*噴射除垢技術來清理硬垢,並提供了對井底壓力的即時監測,將氣體湧入風險降至最低。在油井除垢作業後,還使用了ACTive技術進行即時伽瑪射線校深,同時在ABRASIJET*液壓管件切割和射孔工具間保持最佳的壓差,讓客戶無需再額外進行一次校深。
在奈及利亞,斯倫貝謝完井部門為SEPLAT的一座油井安裝了IntelliZone Compact*模組化多區域管理系統,在合併多個區域生產的同時保持對每個區域的控制。IntelliZone Compact系統被成功安裝在FacsRiteTM濾砂管內。IntelliZone Compact技術旨在優化生產,提高採收率,從而幫助客戶提升他們當前資產的淨現值。
在剛果共和國近海,Total E&P Congo使用了斯倫貝謝完井部門的FacsRiteTM濾砂管技術,來確保Libondo油田一座水準井的生產效率。選擇採用FacsRite技術是因為與傳統的開槽襯管相比,該技術擁有卓越的力學性能和攔砂能力,而且採用了大開放式流通面積設計。自投產後,生產順利,沒有檢測到沙子,而且油藏沒有不良的集膚效應,因此油井可以最大的油藏潛力生產。
在委內瑞拉,PDVSA部署了油井服務的Losseal*增強型複合墊丸技術,解決了井漏問題,減少了鑽井時間,尤其是在Anaco District的Santa Rosa油田充滿挑戰的Colorado地層鑽井時。在其中一口井,一個採用Losseal技術的30 bbl堵漏丸幫助在六小時內將流體洩漏從20 bbl/h減少至1 bbl/h,從而實現了安全和高效鑽井作業的繼續進行。此外,Losseal技術應用還幫助客戶減少了超過36小時進行補救操作的鑽機時間,例如其他的堵漏材料丸和水泥塞。
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財務表 |
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簡明合併損益表 |
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(單位為百萬美元,每股數額除外) |
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第三季 |
9個月 |
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截至9月30日 |
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2014 |
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2013 |
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2014 |
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2013 |
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營收 |
$ |
12,646 |
$ |
11,608 |
$ |
35,939 |
$ |
33,360 |
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利息和其他收入,淨值 |
79 |
43 |
220 |
105 |
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成立 OneSubsea收益(1) |
- |
- |
- |
1,028 |
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費用 |
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營收成本 |
9,689 |
8,926 |
27,708 |
26,047 |
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研究和工程 |
301 |
286 |
893 |
870 |
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一般和管理 |
125 |
110 |
353 |
305 |
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減損和其他(1) |
- |
- |
- |
456 |
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利息 |
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90 |
|
|
98 |
|
|
282 |
|
|
|
294 |
|
稅前收益 |
2,520 |
2,231 |
6,923 |
6,521 |
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所得稅(1) |
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556 |
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506 |
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|
1,530 |
|
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|
1,361 |
|
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持續營業收益 |
1,964 |
1,725 |
5,393 |
5,160 |
||||||||||||
中斷業務損失 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(205 |
) |
|
|
(69 |
) |
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淨收益 |
1,964 |
1,725 |
5,188 |
5,091 |
||||||||||||
可歸於非控制性權益的淨收益 |
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|
15 |
|
|
10 |
|
|
52 |
|
|
|
23 |
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可歸於斯倫貝謝的淨收益 |
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$ |
1,949 |
|
$ |
1,715 |
|
$ |
5,136 |
|
|
$ |
5,068 |
|
||
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斯倫貝謝可歸於以下各項的金額: |
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持續營業收益(1) |
$ |
1,949 |
$ |
1,715 |
$ |
5,341 |
$ |
5,137 |
||||||||
|
|
中斷業務損失 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(205 |
) |
|
|
(69 |
) |
|
|
淨收益 |
|
$ |
1,949 |
|
$ |
1,715 |
|
$ |
5,136 |
|
|
$ |
5,068 |
|
|
||||||||||||||||
斯倫貝謝的稀釋後每股獲利 |
||||||||||||||||
持續營業收益(1) |
$ |
1.49 |
$ |
1.29 |
$ |
4.07 |
$ |
3.84 |
||||||||
|
|
中斷業務損失 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(0.16 |
) |
|
|
(0.05 |
) |
|
|
淨收益 |
|
$ |
1.49 |
|
$ |
1.29 |
|
$ |
3.91 |
|
|
$ |
3.79 |
|
|
||||||||||||||||
在外流通平均股數 |
1,294 |
1,322 |
1,300 |
1,326 |
||||||||||||
稀釋後在外流通平均股數 |
|
|
1,310 |
|
|
1,333 |
|
|
1,315 |
|
|
|
1,336 |
|
||
|
||||||||||||||||
包含在費用中的折舊和攤銷(2) |
|
$ |
1,033 |
|
$ |
988 |
|
$ |
3,029 |
|
|
$ |
2,891 |
|
||
|
(1) |
|
參見第12頁瞭解費用和貸項詳情。 |
(2) |
包括財產、工廠和設備的折舊以及無形資產、多客戶端地震資料成本和SPM投資攤銷。 |
|
||||||||
簡明合併資產負債表 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
(單位為百萬美元) |
||||||||
|
||||||||
9月30日 |
12月31日 |
|||||||
資產 |
|
2014 |
|
2013 |
||||
流動資產 |
||||||||
現金和短期投資 |
$ |
6,759 |
$ |
8,370 |
||||
應收帳款 |
12,352 |
11,497 |
||||||
|
|
其他流動資產 |
|
|
6,362 |
|
|
6,358 |
25,473 |
26,225 |
|||||||
固定收益投資,持有至到期 |
473 |
363 |
||||||
固定資產 |
15,809 |
15,096 |
||||||
多客戶端地震資料 |
751 |
667 |
||||||
商譽 |
15,243 |
14,706 |
||||||
其他無形資產 |
4,690 |
4,709 |
||||||
其他資產 |
|
|
5,881 |
|
|
5,334 |
||
|
|
|
|
$ |
68,320 |
|
$ |
67,100 |
|
||||||||
負債和權益 |
|
|
|
|
||||
流動負債 |
||||||||
應付帳款和應計費用 |
$ |
8,916 |
$ |
8,837 |
||||
預計的所得稅負債 |
1,499 |
1,490 |
||||||
短期借款和長期債務的流動部分 |
1,451 |
2,783 |
||||||
|
|
應付股息 |
|
|
522 |
|
|
415 |
12,388 |
13,525 |
|||||||
長期債務 |
11,626 |
10,393 |
||||||
退休後福利 |
606 |
670 |
||||||
遞延所得稅 |
1,733 |
1,708 |
||||||
其他債務 |
|
|
1,280 |
|
|
1,169 |
||
27,633 |
27,465 |
|||||||
權益 |
|
|
40,687 |
|
|
39,635 |
||
|
|
|
|
$ |
68,320 |
|
$ |
67,100 |
|
淨債務
「淨債務」是指債務總額減去現金、短期投資和持有至到期的固定收益投資。管理階層認為,透過反映可以用來償債的現金和投資,淨債務提供了有關斯倫貝謝債務程度的實用資訊。
淨債務變化明細如下:
|
|
|
(單位為百萬美元) |
|||||||||||||
|
||||||||||||||||
截至9月30日 |
|
|
|
2014年 |
|
2014年 |
|
2013年 |
||||||||
|
||||||||||||||||
不計非控制性權益的持續營業收益 |
$ |
5,393 |
$ |
1,964 |
$ |
5,160 |
||||||||||
不計非控制性權益的持續營業收益 |
- |
- |
(1,028 |
) |
||||||||||||
股本式投資虧損以及委內瑞拉貨幣貶值 |
- |
- |
456 |
|||||||||||||
折舊和攤銷(1) |
3,029 |
1,032 |
2,891 |
|||||||||||||
退休金和其他退休後福利費用 |
266 |
76 |
388 |
|||||||||||||
股票薪酬費用 |
246 |
84 |
255 |
|||||||||||||
退休金和其他退休後福利資金 |
(318 |
) |
(191 |
) |
(468 |
) |
||||||||||
營運資本的(增加)減少 |
(991 |
) |
99 |
(1,079 |
) |
|||||||||||
其他 |
|
(343 |
) |
|
(1 |
) |
|
(4 |
) |
|||||||
營運產生的現金流 |
|
7,282 |
|
|
3,063 |
|
|
6,571 |
|
|||||||
|
||||||||||||||||
資本支出 |
(2,766 |
) |
(980 |
) |
(2,753 |
) |
||||||||||
SPM投資 |
(569 |
) |
(192 |
) |
(633 |
) |
||||||||||
資本化的多客戶端地震資料 |
|
(212 |
) |
|
(58 |
) |
|
(300 |
) |
|||||||
自由現金流(2) |
|
3,735 |
|
|
1,833 |
|
|
2,885 |
|
|||||||
|
||||||||||||||||
股票購回計畫 |
(3,582 |
) |
(1,508 |
) |
(1,526 |
) |
||||||||||
已付股息 |
(1,451 |
) |
(519 |
) |
(1,196 |
) |
||||||||||
員工股票計畫收益 |
|
795 |
|
|
303 |
|
|
415 |
|
|||||||
|
(503 |
) |
|
109 |
|
|
578 |
|
||||||||
|
||||||||||||||||
商業收購和投資,不計獲得的現金和債務 |
(1,049 |
) |
(85 |
) |
(1,144 |
) |
||||||||||
其他 |
|
150 |
|
|
197 |
|
|
61 |
|
|||||||
淨債務的(增加)減少 |
(1,402 |
) |
221 |
(505 |
) |
|||||||||||
會計期間開始時的淨債務 |
|
(4,443 |
) |
|
(6,066 |
) |
|
(5,111 |
) |
|||||||
淨債務,9月30日 |
$ |
(5,845 |
) |
$ |
(5,845 |
) |
$ |
(5,616 |
) |
|||||||
|
||||||||||||||||
淨債務的組成部分 |
|
2014年 |
|
2014年 |
|
2013年 |
|
2013年 |
||||||||
現金和短期投資 |
$ |
6,759 |
$ |
6,699 |
$ |
8,370 |
$ |
6,435 |
||||||||
固定收益投資,持有至到期 |
473 |
480 |
363 |
363 |
||||||||||||
短期借款和長期債務的流動部分 |
(1,451 |
) |
(1,505 |
) |
(2,783 |
) |
(2,498 |
) |
||||||||
長期債務 |
|
(11,626 |
) |
|
(11,740 |
) |
|
(10,393 |
) |
|
(9,916 |
) |
||||
$ |
(5,845 |
) |
$ |
(6,066 |
) |
$ |
(4,443 |
) |
$ |
(5,616 |
) |
(1) |
|
包括財產、工廠和設備的折舊以及無形資產、多客戶端地震資料成本和SPM投資攤銷。 |
(2) |
「自由現金流」是指經營產生的現金流減去資本支出、SPM投資和資本化多客戶端地震資料。管理階層認為這是一個重要的資料指標,因為它代表了可用於降低債務、把握提升股東價值(例如收購,以及透過股票購回和配息將現金退還給股東)機會的資金。 |
|
|
費用和貸項
除了根據美國公認會計準則(GAAP)計算的財務業績,第三季新聞稿還包括非公認會計準則衡量指標(根據美國證券交易委員會的G條例的定義)。以下是這些非公認會計準則衡量指標與可比的公認會計準則衡量指標的調節表:
|
|
|
(單位為百萬美元,每股數額除外) |
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
2013年9個月 |
||||||||||||||||||||||
稅前 |
|
稅 |
|
非控制性權益 |
|
淨值 |
|
稀釋後每股獲利 |
|
損益表分類 |
||||||||||||
斯倫貝謝持續營業收益,依據報告 |
$ |
6,521 |
$ |
1,361 |
$ |
23 |
$ |
5,137 |
$ |
3.84 |
||||||||||||
委內瑞拉貨幣貶值損失 |
92 |
- |
- |
92 |
0.07 |
折損及其他 |
||||||||||||||||
成立OneSubsea合資企業收益 |
(1,028 |
) |
- |
- |
(1,028 |
) |
(0.77 |
) |
成立OneSubsea的收益 |
|||||||||||||
股本方式投資虧損 |
|
364 |
|
|
|
19 |
|
|
- |
|
|
345 |
|
|
|
0.26 |
|
折損及其他 |
||||
斯倫貝謝持續營業收益,不計費用和貸項 |
$ |
5,949 |
|
|
$ |
1,380 |
|
$ |
23 |
|
$ |
4,546 |
|
|
$ |
3.40 |
|
|||||
|
2014年前9個月和2013年第三季的持續營業未記錄費用或信貸。
產品部門 |
||||||||||||||||||||||||
(單位為百萬美元) |
||||||||||||||||||||||||
|
截至以下日期的三個月 |
|||||||||||||||||||||||
2014年9月30日 |
|
2014年6月30日 |
|
2013年9月30日 |
||||||||||||||||||||
營收 |
|
稅前收益 |
營收 |
|
稅前收益 |
營收 |
|
稅前收益 |
||||||||||||||||
油藏特性分析 |
$ |
3,184 |
$ |
954 |
$ |
3,095 |
$ |
918 |
$ |
3,289 |
$ |
988 |
||||||||||||
鑽井 |
4,821 |
1,045 |
4,653 |
981 |
4,358 |
889 |
||||||||||||||||||
生產 |
4,697 |
857 |
4,344 |
725 |
4,024 |
707 |
||||||||||||||||||
消除和其他 |
(56 |
) |
|
(50 |
) |
(38 |
) |
|
(3 |
) |
(63 |
) |
|
(88 |
) |
|||||||||
稅前營業收益 |
2,806 |
2,621 |
2,496 |
|||||||||||||||||||||
企業和其他 |
- |
(210 |
) |
- |
(216 |
) |
- |
(179 |
) |
|||||||||||||||
利息收益(1) |
- |
8 |
- |
8 |
- |
6 |
||||||||||||||||||
利息支出(1) |
|
- |
|
|
(84 |
) |
|
- |
|
|
(86 |
) |
|
- |
|
|
(92 |
) |
||||||
$ |
12,646 |
|
$ |
2,520 |
|
$ |
12,054 |
|
$ |
2,327 |
|
$ |
11,608 |
|
$ |
2,231 |
|
|||||||
|
||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
地區 |
||||||||||||||||||||||||
(單位為百萬美元) |
||||||||||||||||||||||||
截至以下日期的三個月 |
||||||||||||||||||||||||
2014年9月30日 |
2014年6月30日 |
2013年9月30日 |
||||||||||||||||||||||
營收 |
稅前收益 |
營收 |
稅前收益 |
營收 |
稅前收益 |
|||||||||||||||||||
北美 |
$ |
4,255 |
$ |
825 |
$ |
3,888 |
$ |
700 |
$ |
3,602 |
$ |
730 |
||||||||||||
拉丁美洲 |
2,036 |
446 |
1,852 |
393 |
1,934 |
399 |
||||||||||||||||||
歐洲/獨立國家國協/非洲 |
3,303 |
774 |
3,268 |
723 |
3,185 |
714 |
||||||||||||||||||
中東和亞洲 |
2,970 |
820 |
2,966 |
826 |
2,794 |
730 |
||||||||||||||||||
消除和其他 |
82 |
|
(59 |
) |
80 |
|
(21 |
) |
93 |
|
(77 |
) |
||||||||||||
稅前營業收益 |
2,806 |
2,621 |
2,496 |
|||||||||||||||||||||
企業和其他 |
- |
(210 |
) |
- |
(216 |
) |
- |
(179 |
) |
|||||||||||||||
利息收益(1) |
- |
8 |
- |
8 |
- |
6 |
||||||||||||||||||
利息支出(1) |
|
- |
|
|
(84 |
) |
|
- |
|
|
(86 |
) |
|
- |
|
|
(92 |
) |
||||||
$ |
12,646 |
|
$ |
2,520 |
|
$ |
12,054 |
|
$ |
2,327 |
|
$ |
11,608 |
|
$ |
2,231 |
|
|||||||
|
(1) 不計產品部門和地區業績中所包含的利息。
產品部門 |
||||||||||||||||
(單位為百萬美元) |
||||||||||||||||
|
截至以下日期的9個月 |
|||||||||||||||
2014年9月30日 |
|
2013年9月30日 |
||||||||||||||
營收 |
|
稅前收益 |
營收 |
|
稅前收益 |
|||||||||||
油藏特性分析 |
$ |
9,131 |
$ |
2,651 |
$ |
9,157 |
$ |
2,629 |
||||||||
鑽井 |
13,804 |
2,906 |
12,659 |
2,413 |
||||||||||||
生產 |
13,157 |
2,319 |
11,708 |
1,888 |
||||||||||||
消除和其他 |
(153 |
) |
|
(81 |
) |
(164 |
) |
|
(190 |
) |
||||||
稅前營業收益 |
7,795 |
6,740 |
||||||||||||||
企業和其他 |
- |
(628 |
) |
- |
(529 |
) |
||||||||||
利息收益(1) |
- |
23 |
- |
15 |
||||||||||||
利息支出(1) |
- |
(267 |
) |
- |
(277 |
) |
||||||||||
費用和貸項 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
572 |
|
||||
$ |
35,939 |
|
$ |
6,923 |
|
$ |
33,360 |
|
$ |
6,521 |
|
|||||
|
||||||||||||||||
|
||||||||||||||||
地區 |
||||||||||||||||
(單位為百萬美元) |
||||||||||||||||
截至以下日期的9個月 |
||||||||||||||||
2014年9月30日 |
2013年9月30日 |
|||||||||||||||
營收 |
稅前收益 |
營收 |
稅前收益 |
|||||||||||||
北美 |
$ |
11,827 |
$ |
2,208 |
$ |
10,249 |
$ |
2,019 |
||||||||
拉美 |
5,646 |
1,210 |
5,752 |
1,164 |
||||||||||||
歐洲/獨立國家國協/非洲 |
9,452 |
2,082 |
9,186 |
1,867 |
||||||||||||
中東和亞洲 |
8,781 |
2,396 |
7,844 |
1,931 |
||||||||||||
消除和其他 |
233 |
|
(101 |
) |
329 |
|
(241 |
) |
||||||||
稅前營業收益 |
7,795 |
6,740 |
||||||||||||||
企業和其他 |
- |
(628 |
) |
- |
(529 |
) |
||||||||||
利息收益(1) |
- |
23 |
- |
15 |
||||||||||||
利息支出(1) |
- |
(267 |
) |
- |
(277 |
) |
||||||||||
費用和貸項 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
572 |
|
||||
$ |
35,939 |
|
$ |
6,923 |
|
$ |
33,360 |
|
$ |
6,521 |
|
|||||
|
(1) 不計產品部門和地區業績中所包含的利息。
|
||
補充資訊 |
||
|
||
1) |
|
2014年前9個月稅前營業收入利潤和營收利益率增量是多少? |
2014年前9個月稅前營業收入利潤為21.7%,營收利益率增量為40.9%。 |
||
|
||
2) |
2014年前9個月自由現金流占不計非控制性權益在內的持續營業收入的比例是多少? |
|
2014年前9個月自由現金流占不計非控制性權益在內的持續營業收入的比例為69%。 |
||
|
||
3) |
2014年全年資本支出預算是多少? |
|
斯倫貝謝2014年資本支出(不計多客戶端和SPM投資)預計仍然為38億美元。2013年全年資本支出為39億美元。 |
||
|
||
4) |
2014年第三季「利息和其他收益,淨值」專案都包含哪些內容? |
|
2014年第三季7,900萬美元的「利息和其他收益,淨值」專案包括6,600萬美元的附屬公司淨利潤中的權益和1,300萬美元的利息收益。 |
||
|
||
5) |
2014年第三季利息收益和利息支出是如何變化的? |
|
利息收益為1,300萬美元,環比持平。利息支出9,000萬美元,環比持平。 |
||
|
||
6) |
「稅前營業收入」和斯倫貝謝稅前合併收入有什麼區別? |
|
區別包括,未分配至業務部門的企業支出和利息收益以及利息支出,以及退休後醫療福利權益,股票的薪酬費用和與某些無形資產相關的攤銷費用。 |
||
|
||
7) |
2014年第三季有效稅率(ETR)是多少? |
|
2014年第三季有效稅率是22.1%,2014年第二季是21.7%。 |
||
|
||
8) |
截至2014年9月30日,在外流通的普通股有多少,與上季末相比有何變化? |
|
截至2014年9月30日,在外流通普通股為12.87億股。下表顯示的是從2014年6月30日至2014年9月30日的在外流通股變化情況。 |
||
|
|
|
|
|
(單位為百萬美元) |
|||
2014年6月30日的在外流通股 |
|
1,296 |
|||||
出售給選擇權買方的股份,減去交易的股票 |
2 |
||||||
可行權的限售股 |
1 |
||||||
根據員工股票認購計畫發行的股票 |
2 |
||||||
股票購回計畫 |
(14 |
) |
|||||
2014年9月30日的在外流通股 |
1,287 |
|
|||||
|
9) |
|
第三季在外流通股的加權平均數是多少,這一數字相對於稀釋後在外流通股平均數是如何調整的? |
第三季和第二季期間的在外流通股加權平均數分別為12.94億股和13億股。以下是相對於稀釋後在外流通股平均數的在外流通股加權平均數的調整資料。 |
||
|
|
|
|
|
(單位為百萬美元) |
||||
|
2014年 |
|
2014年 |
|||||
在外流通股加權平均數 |
1,294 |
|
1,300 |
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假定行使股票選擇權 |
12 |
11 |
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未到行權期的限售股 |
4 |
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4 |
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稀釋後在外流通平均股數 |
1,310 |
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1,315 |
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10) |
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2014年第三季多客戶端銷售情況如何? |
2014年第三季,包括轉讓費在內的多客戶端銷售總額為9,300萬美元,第二季該數字為1.33億美元。 |
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11) |
2014年第三季末WesternGeco未完成訂單有多少? |
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2014年第三季末,按與客戶簽訂的合約計算,WesternGeco未完成訂單為8.40億美元。2014年第二季末WesternGeco未完成訂單為9.13億美元。 |
關於斯倫貝謝
斯倫貝謝公司是油氣產業技術、綜合專案管理和資訊解決方案的全球領導廠商。公司擁有來自140多個國家的大約126,000名員工,其業務遍布超過85個國家。斯倫貝謝提供業界最為完整的產品與服務鏈,其業務範圍涵蓋了油氣產業從探勘到生產的各個環節。
斯倫貝謝有限公司的主要辦公地位於巴黎、休斯頓、倫敦和海牙,其2013年來自持續營業業務的營業收入達452.7億美元。如需瞭解更多資訊,請造訪www.slb.com。
* 斯倫貝謝或斯倫貝謝公司的商標。
† 日本國家石油、天然氣和金屬公司(JOGMEC,前日本國家石油公司(JNOC))和斯倫貝謝合作進行一項開發LWD技術的研究專案。EcoScope和NeoScope服務使用的便是源自此項合作的技術。
注釋
斯倫貝謝將於2014年10月17日(星期五)舉行一次電話會議來討論以上公告和業務前景。本次電話會議將從美國中部時間上午7:00、東部時間上午8:00、巴黎時間下午2:00開始。欲收聽此次針對公眾開放的電話會議,請在會議既定召開時間之前大約10分鐘撥打電話會議總機:+1-800-288-8967(北美)或者+1-612-332-0107(北美之外)。申請收聽「斯倫貝謝財報電話會議」。電話會議結束後,透過撥打電話+1-800-475-6701(北美)或+1-320-365-3844(北美之外)並提供代碼332340可以收聽此次電話會議的音訊重播,直至2014年11月17日。
此次電話會議將以僅限收聽的方式在www.slb.com/irwebcast上同步網路直播。請提前15分鐘登入以測試您的瀏覽器和註冊收聽電話會議。該網站還將提供網路廣播重播。
這篇2014年第三季財報新聞稿和補充資訊,以及公司發布的其他陳述含有聯邦證券法規所定義的「前瞻性陳述」,這些陳述包括任何非歷史事實的陳述,例如與公司業務前景有關的預測或預期;斯倫貝謝的整體以及每個部門的發展(或每個部門某一產品或地域);石油和天然氣需求和產能成長;石油和天然氣價格;營運流程和技術的改善;斯倫貝謝與油、氣產業的資金花費;斯倫貝謝客戶的業務策略;斯倫貝謝合資企業和聯盟的成功;未來全球經濟形勢;以及未來營運的業績。這些陳述受到風險和不確定性因素的限制,包括但不限於:全球經濟形勢;斯倫貝謝客戶探勘和生產費用的變化以及石油和天然氣探勘及開發水準的變化;俄羅斯、烏克蘭等全球關鍵區域經濟、政治和業務大環境;定價侵蝕;天氣和季節性因素;營運延期;產能下降;政府法規和監管要求變化,包括那些與海上石油和天然氣探勘、放射性來源、爆炸物、化學品、水力壓裂服務以及環境相關動議有關的法規;技術無法解決探勘中遇到的新問題;以及公司2014年第三季收益報告、最近的10-K表格和我們向美國證券交易委員會提交的報備文件中所列之其他風險和不確定性因素。如果其中或其他的一個或多個風險或不確定性因素成為了現實(或此類業務的發展結果出現了變化),或公司的基本假設出現了錯誤,那麼實際結果可能會與前瞻性陳述中的內容發生重大偏差。斯倫貝謝不打算也沒有任何義務因新資訊、未來事件或其他事情對此類陳述進行公開更新或修訂。
免責聲明:本公告之原文版本乃官方授權版本。譯文僅供方便瞭解之用,煩請參照原文,原文版本乃唯一具法律效力之版本。
聯絡方式:
斯倫貝謝
Simon Farrant – 斯倫貝謝有限公司投資人關係副總裁
Joy V. Domingo – 斯倫貝謝有限公司投資人關係經理
辦公室:+1 (713) 375-3535
investor-relations@slb.com