- 營收為90億美元,較前季下降12%
- 不計費用和貸項,每股盈餘為0.88美元,較前季下降17%
- 自由現金流15億美元,為收益的132%
- 營業利潤率較前季下降23%
- 本季度以5.2億美元買回580萬股股份
倫敦--(美國商業資訊)--斯倫貝謝(Schlumberger Limited) (NYSE:SLB)今日公佈2015年第二季業績。
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(單位為百萬,每股數額除外) |
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截至以下日期的三個月 |
變化 |
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2015年6月30日 |
2015年3月31日 |
2014年6月30日 |
與前季相比 |
與上年同期相比 |
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營收 |
$ |
9,010 |
$ |
10,248 |
$ |
12,054 |
-12 |
% |
-25 |
% |
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稅前營業收入 |
1,708 |
1,993 |
2,621 |
-14 |
% |
-35 |
% |
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斯倫貝謝持續營業部門收入,不含費用和貸項 * |
1,124 |
1,358 |
1,800 |
-17 |
% |
-38 |
% |
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稀釋後每股盈餘,不計費用和貸項* |
$ |
0.88 |
$ |
1.06 |
$ |
1.37 |
-17 |
% |
-36 |
% |
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稅前營業利潤 |
19.0 |
% |
19.4 |
% |
21.7 |
% |
-49 bps |
-278 bps |
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北美營收 |
$ |
2,361 |
$ |
3,222 |
$ |
3,888 |
-27 |
% |
-39 |
% |
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北美稅前營業收入 |
242 |
416 |
700 |
-42 |
% |
-65 |
% |
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北美稅前營業利潤 |
10.2 |
% |
12.9 |
% |
18.0 |
% |
-268 bps |
-777 bps |
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國際部門營收 |
$ |
6,525 |
$ |
6,889 |
$ |
8,087 |
-5 |
% |
-19 |
% |
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國際部門稅前營業收入 |
1,595 |
1,661 |
1,942 |
-4 |
% |
-18 |
% |
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國際部門稅前營業利潤 |
24.5 |
% |
24.1 |
% |
24.0 |
% |
+35 bps |
+44 bps |
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*計算費用和貸項,2015年第一季斯倫貝謝持續營業部門所帶來的收入為9.75億美元,2014年第二季為18億美元。2015年第一季、2014年第二季包含費用和貸項的稀釋後每股盈餘分別為0.76美元和1.37美元。2015年第二季和2014年前6個月沒有產生費用或信貸。詳見「費用和貸項」章節。 |
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斯倫貝謝董事長兼執行長Paal Kibsgaard評論說:「斯倫貝謝第二季營收較前季下降12%,原因在於鑽井數降幅達40%,以及北美和國際地區的價格持續疲軟導致北美陸地活動出現大幅下滑。北美營收較前季下降27%,而國際營收下降5%,歸因於客戶削減預算以及全季價格疲軟所帶來的影響。
「儘管面臨更加困難的市場環境,整體稅前營業利潤率仍遠高於此前不景氣的時期,受益於公司持續的前瞻性成本和資源管理、對商業格局的審慎態度以及轉型計畫的加速實施。北美10.2%的稅前營業利潤率和國際業務24.5%的稅前營業利潤率,以及15億美元的現金流(收益的132%),便是公司這些措施獲得成效的例證。
「2015年上半年,北美營收較上年同期下降26%,國際營收較上年同期下降14%。儘管這些降幅比2009年的衰退時期更為嚴重,但上半年北美利潤率的降幅僅為37%,國際業務利潤率降幅為18%。與2009年同期兩者降幅均超過70%的數字相比,這些業績有顯著改善。
「在業務部門中,生產部門營收較前季下降18%,歸因於北美陸地壓力泵業務活動和價格出現史無前例的下降。隨著開發鑽井活動和探勘相關服務的降幅趨緩,鑽井部門和油藏描述部門的營收分別下降11%和5%。
「隨著下半年的到來,公司的前景仍不甚明朗。就原油供應而言,北美生產趨平的首批跡象已經顯現,而石油輸出國家組織(OPEC)則再次提高市場供應量。受巴西和墨西哥產量下降的影響,非NAM和非石油輸出國家組織今年上半年的產量不振,而且隨著投資水準低落的影響開始全面顯現,其產量可望繼續下探。最近的供應資料以及全球原油需求強勁的前景顯示,即便伊朗提高了供應量,全球供需平衡仍將吃緊。
「當前我們預估,2015年北美探勘勘測投資的下滑幅度將超過35%。原因在於陸地活動萎縮和價格壓力升高。我們認為,北美鑽井數量可能會降至谷底,陸地鑽井和完井活動可能會在今年下半年出現緩慢成長。
「如今在國際市場,探勘勘測開支的降幅預計將超過15%。我們預期不會向上調整現有的2015年預算,但是在我們看來,上半年的趨勢有可能延續,包括疲軟的探勘活動、嚴格管理開發相關的開支以及持續的價格壓力。
「在這一充滿挑戰的市場環境中,我們仍將專注於自己可以控制的事物,包括公司的成本和資源基礎、科技和專長的有效部署,以及產品和服務的品質和信譽。儘管營收有所下降,但較高的國際業務利潤率和我們擴大北美業績的能力證實這一策略的成功性。
「面對當前衰退局勢的考驗,我們有能力比同業做得更好,比以往衰退時期做得更好,我們對此充滿了信心。我們的全球實力、技術差異化以及我們加速實施的企業轉型計畫,將為我們打造一個極佳的平臺,公司將藉此提升營收市場佔有率,提供比同業更低的每股盈餘降幅,並繼續減少營運資本和資本支出密度,同時創造更多的自由現金流。」
其他事件
在本季度,斯倫貝謝以平均每股90.01美元的價格買回580萬股普通股,收購總價為5.2億美元。
北美
北美第二季營收為24億美元,較前季下降27%。在美國和加拿大西部,營收下降源於陸地鑽井數量下降40%所導致的壓力泵活動減少和持續的價格壓力,而加拿大開始春歇使得這一局勢進一步惡化。美國墨西哥灣的營收也告下降,原因在於深水鑽井數量減少以及活動從探勘轉向開發和完井。
北美稅前營業利潤率較前季下降268個基點,至10.2%,歸因於陸地壓力泵活動減少和價格疲軟。海上業務營業利潤率也告下降,原因在於從高利潤率的深水探勘工作轉變為開發和完井對營收不利。儘管北美營收出現嚴重的下滑,專注的執行以及成本管理方面的迅速行動,將利潤率與前季相較的降幅限制在20%。
就陸地業務而言,某些地域的價格已經降到不可持續的水準,而這導致壓力泵設備的擱置和員工的調離。在其他地域,公司維持了水力壓裂設備的部署,以獲取市場佔有率和新科技的機會。
2015年上半年,北美營收較上年同期下降26%,比2009年衰退時期24%的降幅更為嚴重。儘管如此,利潤率的降幅僅有37%,較2009年同期超過72%的降幅有顯著改善。2015年上半年稅前營業利潤率較上年同期下降648個基點,而2009年上半年則下降了近1,487個基點。這一強勁的業績受益於及時的成本和資源管理、轉型計畫日漸見效、強勁的新技術銷售業績和高效的供應鏈管理。
在第二季,新斯倫貝謝技術幫助提升了北美產量和營運效率。
在新墨西哥州東南部,鑽井服務使用了來自於BroadBand*家族非傳統油藏完井服務低粘度複合流體,以plug-and-perf完井技術幫助 Endeavor Energy Resources, LP來增加帕米亞盆地新油井的產量。與6個最鄰近的使用滑溜水和類似支撐劑劑量的補償井相比,120天後新井總產量增幅超過33%。
在德州南部,油井服務使用BroadBand Sequence*壓裂服務,協助Encana提升伊格爾福特和海內斯維爾頁岩儲層老井的產量和開採量。例如在伊格爾福特頁岩油井,壓裂營運將原油產量從50 桶/天提升至650 桶/天,並將流動壓力從250磅/平方英寸提升至5,000磅/平方英寸。在海內斯維爾頁岩的氣井,產量從100 千標準立方英尺/天升至5,000千標準立方英尺/天,而流動壓力從1,500磅/平方英寸升至6,000磅/平方英寸。
在北達科他州,鑽井及測量部為WPX Energy部署了 PowerDrive Orbit*旋轉可操控系統技術來鑽探Middle Bakken地層中的三個大位移水平井部分。由於配備有獨特的板驅動設計和推進鑽頭技術,PowerDrive Orbit系統克服了傳統鑽探裝置所面臨的軌道控制方面的挑戰,並高效地鑽探出三個高品質區內水平井。公司在一個14,717英尺的大位移水平井採取了類似的作業,這是該區域最長的利用旋轉可操控系統鑽探的水平井部分。
在德州南部,M-I SWACO使用SCREEN PULSE* 的流體和岩屑分離器技術,幫助挪威國家石油公司在伊格爾福特頁岩高滲透鑽探環境中維護最佳的鑽井條件,並減少耗材和泥漿損失所帶來的成本。此前,大量的岩屑將大量的合成基泥漿帶到振動篩表面,降低了回收的可能性。使用SCREEN PULSE技術使平均每英尺的合成基泥漿成本降低了30%,耗材成本降低13%,客戶藉此在首批鑽探的兩口井中獲致6.8萬美元的節省淨額。
在加州,Wireline在科恩河油田為一家大型油氣客戶部署了 RSTPro*儲層飽和度技術。RSTPro服務使用全方位的分析來測量元素濃度,包括不含鹽分的碳/氧比例。結合斯倫貝謝Petrotechnical Services的解析解決方案,該技術完成了對重油飽和度的描述,並讓這一棕色地帶的專案煥發出新的活力。科恩河油藏監測專案於今年完成20年的飽和度監測,油田累計產量目前已超過20億桶原油。
在美國墨西哥灣,Wireline MDT*模組化地層動態測試儀、Quicksilver Probe*技術和InSitu Fluid Analyzer*系統被用於協助雪佛龍(Chevron)獲取深水Guadalupe and Anchor儲層油藏的測量資料。斯倫貝謝多種技術的結合有助於獲取低污染樣本,並執行即時的井內流體分析,其結果被用於決定儲層的連通性,並增進對密封性能和流體電荷關係的瞭解。運用斯倫貝謝的井內流體分析技術肯定了在進行油藏描述時做成即時決策的價值。
在加拿大大西洋海域,斯倫貝謝整合專案管理(IPM)幫助挪威國家石油公司(Statoil)在紐芬蘭近海具有挑戰性的深海環境中完成第一口鑽井的修建和評估工作。這一工作是依據為期4年的綜合性合約,後者涵蓋為Flemish Pass探勘和評估專案提供的全套服務。儘管存在與天氣相關的挑戰,高效的整合式服務使得專案符合客戶的內部目標。斯倫貝謝新技術,例如Wireline Quanta Geo* 真實感油藏地質服務,有助於減少地下風險,並完成對複雜地層的描述。此外, Drilling & Measurements的PowerDrive*旋轉可操控系統、Smith Bits Stinger* 錐形鑽石元件和Geoservices FLAIR*流體記錄和分析技術,透過改善鑽井效率、確保鑽頭的完整性和井位最佳化,幫助提升了作業表現。在斯倫貝謝技術和整合式方法的幫助下,多個井段的鑽探表現達到挪威國家石油公司全球各井段的頂尖水準。
國際區域
國際區域營收達到65億美元,較前季下降5%,歸因於客戶削減預算和價格持續下滑。
中東和亞洲地區營收達到26億美元,較前季下降5%,主要源於客戶削減預算導致亞太和澳洲的活動減少。印度活動因專案延遲而出現了下降,而伊拉克和中國大陸的活動仍然沒有起色。中東GeoMarkets依然強勁,這受益於該地區活動的增加,尤其是沙烏地阿拉伯、阿聯和科威特,但是該地區營收略有下降,因為價格下跌影響整個季度的業績。
歐洲/獨立國協/非洲地區營收達到24億美元,較前季下降5%,主要源於撒哈拉南部非洲地區的探勘活動減少和近海鑽井退役。安哥拉客戶預算的壓力和奈及利亞專案延遲也對業績造成影響。俄羅斯因傳統陸地活動的季節性增加而出現反彈,同時俄羅斯盧布也有所升值。北海地區營收因鑽井數量的減少、價格壓力和探勘向開發活動持續轉移而出現了下降。北非活動略有增加,但利比亞的業務仍受到限制,原因在於該地區的安全局勢仍未得到改善。
拉美地區的營收達到15億美元,下降7%,源於客戶持續削減預算所導致的墨西哥、巴西和哥倫比亞活動減少。這一降幅被強勁的探勘和委內瑞拉、千里達和多巴哥GeoMarket活動的增加所部分抵消。阿根廷和厄瓜多爾的活動仍保持良好動力。
國際地區稅前營業利潤率達到24.5%,較前季上升35個基點。中東和亞洲稅前營業利潤率略微增加8個基點,至28.7%。拉美上升了81個基點,至22.3%。歐洲/獨立國協/非洲增加29個基點,至21.3%。儘管營收較前季下降,而且營收構成的轉變越發不利,但營業利潤率仍有所上揚,也將利潤率與前季相比的降幅限制在18%的水準。
2015年上半年,國際區域營收較上年同期下降14%,較2009年衰退時期的5%降幅更為嚴重。儘管如此,利潤率跌幅僅為18%,較2009年同期衰退時期超過73%的降幅有顯著改善。2015年上半年稅前營業利潤率增加了85個基點,而2009年同期下降了269個基點。這一強勢的業績源於前瞻性成本和資源管理、新技術的銷售業績良好和轉型計畫的加速實施,該計畫專注於勞工生產力、資產利用以及降低單位支援成本。
在本季度,國際區域獲得多項合約和整合相關的業務。
Saudi Aramco授予斯倫貝謝為期兩年的多服務合約,包括針對英國非傳統天然氣專案的增產和測試技術。該專案包括正在該國試用的非傳統儲層新技術,用於改進增產表現。
在海灣合作委員會國家,斯倫貝謝獲得三項合約的延長和一項新專案,價值共計約6億美元。Drilling & Measurements部門和Wireline部門合約5年期的延長合約涵蓋多項技術的部署,包括PowerDrive Archer*高建築速度旋轉可操控系統, MicroScope*電阻和隨鑽影像服務,以及Litho Scanner*高解析度光譜測井。第三項合約的延長期限為三年半,涉及Artificial Lift服務,包括REDA* Hotline高溫電氣潛水泵系統。新合約的期限為五年,涉及Well Services固井技術。
斯倫貝謝簽署了一項為期四年、價值約3.95億美元的績效合約,涉及為墨西哥海域的重油油田開發專案提供綜合修井服務。依據這一合約,斯倫貝謝將提供所有的鑽井和完井服務,包括專案管理、定向鑽井、隨鑽測量、隨鑽錄井、泥漿錄井、測井電纜、鑽井流體、鑽頭、打撈、加固、撓性管、低位完井和油井測試服務。第一口油井的鑽探計畫於2015年8月開始。
在伊拉克,ENI公司授予斯倫貝謝一項三年期綜合修井合約,其中涵蓋30口井的鑽探以及提供陸地鑽機、定向鑽探、隨鑽測量、隨鑽錄井、鑽頭、打撈、加固、鑽井流體、泥漿錄井、鑽井孔清理和測井電纜服務。斯倫貝謝此前曾與ENI簽訂過類似合約,而且已為ENI提供過油井。最近的這項合約為油田當前的發展提供了連續性。
在挪威,挪威國家石油公司授予M-I SWACO一項價值約1.35億美元的甘油醇供應合約,用於支持公司的挪威近海和陸地的煉油業務。這項為期四年半的合約可選擇性地延長2-3年。
在亞塞拜然,英國石油公司(BP)已授予Caspian Geophysical(WesternGeco和SOCAR之間的合資企業)一項合約,用於在裏海開展海洋地震測繪,包括2D、3D和4D測繪。該測繪專案預計需要約6個月的時間,而且將使用 Q-Marine*點接收地震技術,這是首次在裏海使用這一高規格地震測繪系統。在進行這一專案時,公司將與WesternGeco和Caspian Geophysical密切合作。
油藏描述部門
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(單位為百萬,利潤率除外) |
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截至以下日期的三個月 |
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變化 |
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2015年6月30日 |
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2015年3月31日 |
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2014年6月30日 |
與前季相比 |
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與上年同期相比 |
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營收 |
$ |
2,425 |
$ |
2,552 |
$ |
3,231 |
-5 |
% |
-25 |
% |
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稅前營業收入 |
642 |
655 |
933 |
-2 |
% |
-31 |
% |
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稅前營業利潤 |
26.5 |
% |
25.6 |
% |
28.9 |
% |
84 bps |
-239 bps |
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營業利潤降幅 |
10 |
% |
36 |
% |
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油藏描述部門營收達到24億美元,較前季下降5%,主要源於持續削減探勘支出影響了Wireline and Testing Services在歐洲/獨立國協/非洲、美國墨西哥灣和澳洲的活動。這一下滑被增加的軟體授權銷售以及WesternGeco的營收因北非和阿聯陸地地震活動略增而有所改善部分抵消。
稅前營業利潤率達到26.5%,較前季上升84個基點,由於不利的收入構成被高利潤率軟體授權銷售的增加所抵消,營業利潤降幅為10%。
除了本季度的新獲合約之外,新的油藏描述技術有助於描述複雜的油藏,改善了油井產量和油藏開採,並提升了作業效率。
在澳洲,Wireline引進 UltraTRAC*全地形測井電纜牽引機技術,以幫助Origin Energy收集維多利亞近海Otway海盆的油藏樣本和壓力測量資料。UltraTRAC技術在具有挑戰性的井眼環境以及高角大位移井中提供了大量的有效載荷。Wireline同時還結合Saturn*3D圓徑探頭技術,以便在嚴苛的環境中取樣。這是第一次在澳洲大位移鑽井中同時使用這兩種技術。與傳統的管道式錄井方法相比,Wireline兩項技術的高效結合為客戶節省了約5天的鑽井時間。
在荷蘭近海,Wireline使用了 StreamLINE*以聚合物包覆的單芯電纜,幫助Wintershall Noordzee BV 將射孔槍運至北海高溫高壓的深斜井。StreamLINE線纜的摩擦係數只有同級別編織線的一半,能夠降低線纜的張力,一次即可完成射孔作業,無需兩次。這對於作業的成功來說至關重要。這一解決方案節省了12小時的作業時間,約合17.5萬美元。
墨西哥近海, Wireline部署了Saturn 3D圓徑探頭和XL-Rock*大容量旋轉井壁取芯技術,幫助墨西哥石油公司取得中新世中期地層深水井的流體和岩石樣本。此外,結合Rt Scanner*三軸感應測井儀器和來自於OBMI*油基微影像技術,Wireline協助發現了新儲層。客戶藉此制訂了一套新的探勘策略。
在阿曼,Petroleum Development of Oman(PDO)使用Wireline的技術,在具有挑戰性的油基泥漿(OBM)環境中描述舒艾拜異質碳酸鹽岩儲層。公司首次在阿曼使用Quanta Geo逼真的油藏地質技術,來克服油基泥漿挑戰,並探尋MDT模組動態測試儀製造的微裂縫,該測試儀配備高性能的封隔器和高壓泵。結果,PDO取得詳細的地質和地球物理特性,並藉此調整油田開發計畫並改進完井計畫。
在委內瑞拉,Wireline ThruBit* through-the-bit錄井技術被PDVSA用於在Faja del Orinoco’s Ayacucho油田的斜井中獲取完整的標準岩石物理資料,此前僅存在伽馬射線和電阻資訊。ThruBit錄井能夠可靠地對複雜油井進行記錄,而且比傳統的方法耗時更少,有利於提升地層評估、油田建模和水平井規劃的精確性。
還是在委內瑞拉,Wireline為PDVSA和雪佛龍的合資公司Petroindependencia, S.A.部署了Isolation Scanner*固井品質評估技術,以幫助改善Cerro Negro油田套管居中設計,改進固井作業。透過結合Isolation Scanner兩套獨立的超聲波測量儀器以及TuffTRAC*套管井服務高效的反向牽引能力,公司成功完成井下的層位封隔。
在伊拉克,Testing Services為雪佛龍部署了Signature*石英測量儀器(含有Muzic*無線遙測技術),以傳輸陸上Sarta-2油田油井的井內測量資料。在所測試的五個層位,Signature測量儀在惡劣的環境下搜集可靠的資料,並透過InterACT*的全球連線性、合作和資訊服務而持續提供資料傳輸。這一技術協助客戶做出更為知情的決策,也讓客戶達成測井目標,並節省了鑽井時間。
在阿聯,ADCO授予斯倫貝謝一項合約以提供傳統和非傳統的油藏實驗室核心分析服務。這一為期三年的合約擁有兩年的選擇期,涵蓋提供核心操作和處理、常規和岩石物理電氣資料、岩石學和地質力學服務。除了已建成之位於阿聯傑貝阿里的流體分析實驗室之外,斯倫貝謝還將在阿布達比設立一個岩石分析實驗室,為客戶提供全面的岩石和流體油藏描述綜合服務。
鑽井部門
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(單位為百萬,利潤率除外) |
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截至以下日期的三個月 |
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變化 |
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2015年6月30日 |
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2015年3月31日 |
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2014年6月30日 |
與前季相比 |
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與上年同期相比 |
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營收 |
$ |
3,511 |
$ |
3,963 |
$ |
4,653 |
-11 |
% |
-25 |
% |
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稅前營業收入 |
685 |
790 |
981 |
-13 |
% |
-30 |
% |
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稅前營業利潤 |
19.5 |
% |
19.9 |
% |
21.1 |
% |
-44 bps |
-157 bps |
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營業利潤降幅 |
23 |
% |
26 |
% |
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鑽井部門營收為35億美元,較前季下降11%,主要源於北美鑽井數量進一步下降影響了Drilling & Measurements和M-I SWACO的活動。非洲撒哈拉南部、澳洲和哥倫比亞的鑽井活動減少也是營收下滑的原因之一。
稅前營業利潤率為19.5%,較前季下降44個基點。儘管營收出現了下降,及時的成本管理措施幫助將營業利潤率的降幅限制在23%。
在第二季,鑽井部門新技術提供了更好的效能,包括鑽井效率的改善、井位的最佳化和鑽井孔完整性的保障。
在裏海,BP Exploration Caspian Sea Limited部署了鑽井部門技術,以鑽探亞塞拜然近海Shah Deniz油田油井8 1/2英寸和12 1/4英寸井段。公司透過單次作業便完成了具有挑戰性的8 1/2英寸井段的鑽探,這在Shah Deniz油田尚屬首次。這一井段在鑽探時還聯合使用了Drilling & Measurements的PowerDrive Orbit旋轉可操控技術和Smith聚晶金剛石複合片(PDC)鑽頭(配備有使用IDEAS*整合式鑽頭設計平臺特製的ONYX*切割技術)。該井段在油田歷史上創下24小時內鑽探240公尺的最高記錄,並節省了6天的鑽井時間,約合260萬美元。
在巴西近海,Drilling Tools & Remedial為巴西石油公司(Petrobras)部署了Rhino XC*依需求訂製的液壓驅動鑽孔技術,以擴大鹽層下Lula油田不穩定岩層深水井的2700英尺切線段井段。借助Rhino XC技術獲致更大鑽孔尺寸的能力,客戶獲得更大的空隙,並維持高鑽速。整體來說,此次作業耗費了7天的時間。相對於此前不使用管下擴眼器鑽探的補償井,此次作業為巴西石油公司節省了3個鑽井日,
在加拿大近海,鑽井部門的技術在挪威國家石油公司位於紐芬蘭聖約翰西北部的北灣油田中創下了新的鑽井記錄。斯倫貝謝StingBlade*錐形鑽石元素技術,透過結合Drilling & Measurements、Smith Bits、M-I SWACO、Geoservices和Drilling Tools & Remedial服務,以169.1公尺/小時的鑽速鑽探了一口深水井的17 1/2英寸無取油管井段,為挪威國家石油公司創造了一項新記錄,且高出此前記錄72%。此外,鑽井部門的技術還曾以35公尺/小時的鑽速鑽探過高硬度多細脈地層,而此前這類地層的平均鑽速為3公尺/小時。同時,鑽井部門還曾在單次作業中完成深水井總井深的鑽探。
在墨西哥, Drilling & Measurements使用3D VSP*垂直地震剖析技術以及seismicVISION*隨鑽地震和 sonicVISION*隨鑽聲波服務,為墨西哥國家石油公司改進深水探勘井鹽層和鹽層下鑽探作業。在使用這些技術之後,客戶確定了鹽基的位置,從而能夠將套管放置在正確的深度,同時降低了鑽探風險。
在義大利南部,ENI使用鑽井部門的技術,在Val d’Agri 油田對一個自然壓裂的碳酸鹽油層進行長距離的水平側鑽。Drilling & Measurements PowerDrive X6*和PowerDrive vorteX*旋轉可操控系統結合Smith鑽頭(使用IDEAS整合式鑽頭設計平臺進行客製化),高效地鑽出一個複雜的3D軌道以及一個長達2,200公尺的水平部分,同時還確保油藏精確的井位設計。值得一提的是,與使用常規的旋轉可操控系統鑽探補償井的鑽速相比,PowerDrive vorteX 技術使得鑽速提升了兩倍。在使用鑽井部門的技術之後,同時在 OSC*互動鑽探營運支持中心的支持下,側鑽得以按計劃進行,客戶藉此節省了20天的鑽井時間,約合140萬美元。
在哥倫比亞, Smith鑽頭技術幫助EQUION ENERGIA改善了亞諾斯盆地米拉多爾地層的鑽探效能。 ONYX 360*滾輪聚晶金剛石複合片鑽頭透過360度的旋轉提升了鑽頭的耐用性,使得整塊鑽石的邊緣都可以用來鑽探地層,而且鑽探深度也可以藉此提升多達57%。客戶節省了5天半的鑽井時間,約合89.6萬美元,此受益於鑽探成本的下降和鑽頭更換次數的減少。
在哈薩克,斯倫貝謝Stinger錐形金剛石鑽頭技術,結合大扭矩位移電機,幫助Hilong Petroleum Engineering Company改善了Pridorozhnoye氣田陸地井 8 1/2-in井段的鑽探效能。借助絕佳的衝擊強度和耐磨性以及錐形設計,Stinger元件技術在具有挑戰性的石英質石灰岩地層中獲致更長、更快的鑽探作業,其鑽速較該氣田內其他的補償井快55%。結果,客戶縮短了達產時間,並利用節省的27天時間鑽探了更多氣井,同時也節省約48.6萬美元的費用。
生產部門
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(單位為百萬,利潤率除外) |
|||||||||||||||||||||
截至以下日期的三個月 |
|
|
變化 |
|||||||||||||||||||
2015年6月30日 |
|
|
2015年3月31日 |
|
|
2014年6月30日 |
與前季相比 |
|
|
與上年同期相比 |
||||||||||||
營收 |
$ |
3,103 |
$ |
3,767 |
$ |
4,208 |
-18 |
% |
-26 |
% |
||||||||||||
稅前營業收入 |
397 |
549 |
710 |
-28 |
% |
-44 |
% |
|||||||||||||||
稅前營業利潤 |
12.8 |
% |
14.6 |
% |
16.9 |
% |
-179 bps |
-406 bps |
||||||||||||||
營業利潤降幅 |
23 |
% |
28 |
% |
||||||||||||||||||
|
生產部門營收為31億美元,較前季下降18%,其中80%的降幅源於北美陸地。壓力泵活動持續下滑,價格壓力有所增加,原因在於北美陸地鑽井數量持續減少。
稅前營業利潤率為12.8%,較前季下降179個基點,原因在於活動的減少和價格壓力的增加在本季依然持續,一些地域的價格已跌至不可持續的水準,這導致壓力泵設備的擱置和人員的調離。在其他地域,水力壓裂技術部署得以維持。儘管出現嚴重的營收下降,但及時的成本管理以及資源與活動的匹配整合,將營業利潤率的降幅限制在23%。
生產部門的新技術可加速生產、提升開採量以及改善營運效率,進而協助客戶因應其技術挑戰。
在沙烏地阿拉伯,與沙烏地國家石油公司(Saudi Aramco)進行聯合投資和產品開發,使斯倫貝謝Completions能夠部署全世界第一個 Manara*生產和油藏管理系統,這一系統可對油氣井分支井內的隔層進行檢測和控制。Manara系統使用可變的阻氣門和整合式井內感測器來控制流量,能夠讓用戶直接進行區劃生產或抽取。專利的電感耦合器技術能夠促成從主鑽孔向側井的中央式分流,從而提供可靠的動力和通訊支援。Avocet*生產作業軟體平臺工作流程促成即時的視覺化,為使用者提供更好的資料互動,並減少油藏檢測最佳化的回應時間。這一革命性的完井平臺將油藏監測能力從油井移至側井和隔層,能夠大幅提升油藏開採量。
Mangrove*以 Petrel E&P軟體平臺為基礎的油藏增產設計如今已被斯倫貝謝技術整合部門所採用。自2012年開始部署以來,公司已為19個國家100多名客戶改造了1,000多口井。此外,自2014年Mangrove軟體開始銷售以來,四個大陸的20多名客戶已購買軟體授權以使用這一獨到的斯倫貝謝端到端工作流程來開發非常規儲層。
在委內瑞拉,斯倫貝謝完井服務部署了COLOSSUS UNC*未膠結襯管懸掛器系統,協助Petroindependencia, S.A.在Cerro Negro Field帶有頁岩紋層疏鬆的砂岩油藏的大位移重油井完成迅速的襯管安裝。由於未膠結側井井眼曲率較大,因此襯管的移動性對於成功至關重要。此外,由於重油生產需注入蒸汽,完井硬體必須能夠忍受極端的溫度條件。COLOSSUS UNC技術幫助克服了技術挑戰,降低襯管安裝時間(每口井從10天降至1.25天),為客戶節省了59萬美元的費用,也讓客戶達成25口井的生產目標。
丹麥近海,斯倫貝謝為馬士基石油公司(Maersk Oil)提供了油井干預綜合解決方案,以便在成熟的 Svend油田被廢棄之前進一步理解其出水量,並盡量擴大碳氫化合物的開採量。所部屬的技術涵蓋ACTive PS*現場CT產量錄井、RST Pro油藏飽和度以及FloScan*影像設備服務。最初的油井測試顯示,這一作業所獲取的資訊促成油井的最佳化,並減少了1/3的出水量。
在墨西哥,油井干預為墨西哥石油公司部署了ACTive OptiFIRE*撓性油管即時選擇性射孔和啟動系統,以提高南部區域油井的產量。在過去,目的地區域的再次射孔對於傳統的電纜干預方法(在不封閉油井或生產延期的情況下)來說是一項挑戰。Active OptiFIRE技術使射孔槍可以精確佈置,能夠在單次作業中確認井內爆破。在使用這一技術之後,干預安全性有所提高,射孔時間減少了75%,能夠讓油井得到迅速的清理和啟用,無需使用額外的干預設備。
油井干預還在墨西哥近海使用了ACTive*家族的現場井內撓性油管服務,透過移除油氣連接,延長斜井中的生產油管和生產壽命。在這一應用中,ACTive技術使用了即時井內測量,來分析和改進因應方案,並在單次作業中完成對井眼的干預。由於複雜度較高,這一干預技術要求對其技術、操作和後勤領域進行詳細評估。在無井平臺上完成這一完全整合的操作需要15天的時間,從而節省了使用修井機進行重大干預所需的時間和成本。
財務報表 |
||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||
簡明綜合損益表 |
||||||||||||||
(單位為百萬,每股數額除外) |
||||||||||||||
|
||||||||||||||
第二季 |
6個月 |
|||||||||||||
截至6月30日, |
|
2015 |
|
2014 |
|
2015 |
|
2014 |
||||||
|
||||||||||||||
營收 |
$ |
9,010 |
$ |
12,054 |
$ |
19,258 |
$ |
23,294 |
||||||
利息和其他收入 |
47 |
64 |
96 |
141 |
||||||||||
費用 |
||||||||||||||
營收成本 |
7,136 |
9,269 |
15,231 |
18,017 |
||||||||||
研究和工程 |
279 |
309 |
546 |
593 |
||||||||||
一般和管理 |
120 |
123 |
239 |
228 |
||||||||||
重整和其他 (1) |
- |
- |
439 |
- |
||||||||||
利息 |
|
|
86 |
|
|
90 |
|
|
|
169 |
|
|
193 |
|
稅前收入 |
$ |
1,436 |
$ |
2,327 |
$ |
2,730 |
$ |
4,404 |
||||||
所得稅 (1) |
|
|
302 |
|
|
506 |
|
|
|
608 |
|
|
975 |
|
持續營業部門收入 |
1,134 |
1,821 |
2,122 |
3,429 |
||||||||||
停止營業部門虧損 |
|
|
- |
|
|
(205 |
) |
|
|
- |
|
|
(205 |
) |
淨利 |
1,134 |
1,616 |
2,122 |
3,224 |
||||||||||
可歸於非控制性權益的淨利 |
|
|
10 |
|
|
21 |
|
|
|
23 |
|
|
37 |
|
可歸於斯倫貝謝的淨利 |
|
$ |
1,124 |
|
$ |
1,595 |
|
|
$ |
2,099 |
|
$ |
3,187 |
|
|
||||||||||||||
斯倫貝謝可歸於以下項目的數額 |
||||||||||||||
持續營業部門收入(1) |
$ |
1,124 |
$ |
1,800 |
$ |
2,099 |
$ |
3,392 |
||||||
停止營業部門虧損 |
|
|
- |
|
|
(205 |
) |
|
|
- |
|
|
(205 |
) |
淨利 |
|
$ |
1,124 |
|
$ |
1,595 |
|
|
$ |
2,099 |
|
$ |
3,187 |
|
|
||||||||||||||
斯倫貝謝的稀釋後每股盈餘 |
||||||||||||||
持續營業部門收入(1) |
$ |
0.88 |
$ |
1.37 |
$ |
1.64 |
$ |
2.58 |
||||||
停止營業部門虧損 |
|
|
- |
|
|
(0.16 |
) |
|
|
- |
|
|
(0.16 |
) |
淨利 |
|
$ |
0.88 |
|
$ |
1.21 |
|
|
$ |
1.64 |
|
$ |
2.42 |
|
|
||||||||||||||
在外流通平均股數 |
1,269 |
1,300 |
1,273 |
1,303 |
||||||||||
稀釋後在外流通平均股數 |
|
|
1,280 |
|
|
1,315 |
|
|
|
1,282 |
|
|
1,316 |
|
|
||||||||||||||
包含在費用中的折舊和攤銷(2) |
|
$ |
1,047 |
|
$ |
996 |
|
|
$ |
2,089 |
|
$ |
1,997 |
|
(1) |
|
詳見「費用和貸項」部分。 |
(2) |
包括財產、工廠和設備的折舊以及無形資產、多用戶端地震資料成本和SPM投資攤銷。 |
|
|
|
|||||
簡明綜合損益表 |
|||||||
|
|||||||
(單位為百萬) |
|||||||
|
|||||||
2015年6月30日 |
2014年12月31日 |
||||||
資產 |
|
|
|
||||
流動資產 |
|||||||
現金和短期投資 |
$ |
7,274 |
$ |
7,501 |
|||
應收款項 |
9,569 |
11,171 |
|||||
其他流動資產 |
|
|
6,018 |
|
|
|
6,022 |
22,861 |
24,694 |
||||||
固定收益投資,持有至到期 |
469 |
442 |
|||||
固定資產 |
14,848 |
15,396 |
|||||
多用戶端地震資料 |
913 |
793 |
|||||
商譽 |
15,525 |
15,487 |
|||||
其他無形資產 |
4,525 |
4,654 |
|||||
其他資產 |
|
|
5,612 |
|
|
|
5,438 |
|
|
$ |
64,753 |
|
|
$ |
66,904 |
|
|||||||
負債和權益 |
|
|
|
|
|
||
流動負債 |
|||||||
應付帳款和應計負債 |
$ |
7,479 |
$ |
9,246 |
|||
預計的所得稅負債 |
1,424 |
1,647 |
|||||
短期借款和長期債務的流動部分 |
4,231 |
2,765 |
|||||
應付股利 |
|
|
640 |
|
|
|
518 |
13,774 |
14,176 |
||||||
長期債務 |
9,110 |
10,565 |
|||||
退休後福利 |
1,348 |
1,501 |
|||||
遞延稅 |
1,333 |
1,296 |
|||||
其他債務 |
|
|
1,003 |
|
|
|
1,317 |
26,568 |
28,855 |
||||||
權益 |
|
|
38,185 |
|
|
|
38,049 |
|
|
$ |
64,753 |
|
|
$ |
66,904 |
|
淨債務
「淨債務」是指債務總額減去現金、短期投資和持有至到期的固定收入投資。管理層認為,透過反映可以用來償債的現金和投資,淨債務提供了有關斯倫貝謝債務程度的有用資訊。
淨債務變化明細如下:
|
(單位為百萬) |
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
截至6月30日, |
|
|
|
|
6個月 |
|
|
第二季 |
|
|
6個月 |
||||||||
|
|||||||||||||||||||
不計非控制性權益的持續營業部門收入 |
$ |
2,122 |
$ |
1,134 |
$ |
3,429 |
|||||||||||||
重整和其他費用,不含稅費 |
|
383 |
|
|
- |
|
|
- |
|
||||||||||
不計非控制性權益的持續營業部門收入,不含費用和貸項 |
2,505 |
1,134 |
3,429 |
||||||||||||||||
折舊和攤銷(1) |
2,089 |
1,047 |
1,997 |
||||||||||||||||
退休金和其他退休後福利費用 |
217 |
103 |
190 |
||||||||||||||||
股票薪酬費用 |
167 |
87 |
162 |
||||||||||||||||
退休金和其他退休後福利資金 |
(214 |
) |
(94 |
) |
(127 |
) |
|||||||||||||
營運資本的增加 (2) |
(837 |
) |
(67 |
) |
(1,090 |
) |
|||||||||||||
其他 |
|
157 |
|
|
104 |
|
|
(342 |
) |
||||||||||
營運產生的現金流 |
|
4,084 |
|
|
2,314 |
|
|
4,219 |
|
||||||||||
|
|||||||||||||||||||
資本支出 |
(1,193 |
) |
(587 |
) |
(1,786 |
) |
|||||||||||||
SPM投資 |
(222 |
) |
(113 |
) |
(377 |
) |
|||||||||||||
資本化的多用戶端地震資料 |
|
(221 |
) |
|
(120 |
) |
|
(154 |
) |
||||||||||
自由現金流 (3) |
|
2,448 |
|
|
1,494 |
|
|
1,902 |
|
||||||||||
|
|||||||||||||||||||
股票買回計畫 |
(1,239 |
) |
(520 |
) |
(2,074 |
) |
|||||||||||||
已付股利 |
(1,151 |
) |
(639 |
) |
(932 |
) |
|||||||||||||
員工股票計畫收益 |
|
256 |
|
|
74 |
|
|
492 |
|
||||||||||
|
314 |
|
|
409 |
|
|
(612 |
) |
|||||||||||
|
|||||||||||||||||||
商業收購和投資,不計獲得的現金和債務 |
(206 |
) |
(127 |
) |
(964 |
) |
|||||||||||||
停止營業部門– 與美國司法部的和解費用 |
(233 |
) |
(233 |
) |
- |
||||||||||||||
其他 |
|
(86 |
) |
|
(160 |
) |
|
(47 |
) |
||||||||||
淨債務的增加 |
(211 |
) |
(111 |
) |
(1,623 |
) |
|||||||||||||
會計期間開始時的淨債務 |
|
(5,387 |
) |
|
(5,487 |
) |
|
(4,443 |
) |
||||||||||
淨債務 |
$ |
(5,598 |
) |
$ |
(5,598 |
) |
$ |
(6,066 |
) |
||||||||||
|
|||||||||||||||||||
淨債務的組成部分 |
|
2015年6月30日 |
|
|
2015年3月31日 |
|
|
2014年12月31日 |
|
|
2014年6月30日 |
||||||||
現金和短期投資 |
$ |
7,274 |
$ |
6,803 |
$ |
7,501 |
$ |
6,699 |
|||||||||||
固定收入投資,持有至到期 |
469 |
436 |
442 |
480 |
|||||||||||||||
短期借款和長期債務的流動部分 |
(4,231 |
) |
(3,828 |
) |
(2,765 |
) |
(1,505 |
) |
|||||||||||
長期債務 |
|
(9,110 |
) |
|
(8,898 |
) |
|
(10,565 |
) |
|
(11,740 |
) |
|||||||
$ |
(5,598 |
) |
$ |
(5,487 |
) |
$ |
(5,387 |
) |
$ |
(6,066 |
) |
|
||
(1) |
包括財產、工廠和設備的折舊以及無形資產、多用戶端地震資料成本和SPM投資攤銷。 |
|
|
||
(2) |
包括截至2015年6月30日的6個月約4.55億美元遣散費,以及2015年第二季的2.1億美元遣散費。 |
|
|
||
(3) |
「“自由現金流」是指營業產生的現金流減去資本支出、SPM投資和資本化多用戶端地震資料。管理層認為這是重要的資料指標,因為它代表了可用於降低債務、把握提升股東價值(例如收購,以及透過股票買回和派息將現金返還給股東)機會的資金。 |
|
|
費用和貸項
除了根據美國公認會計準則(GAAP)計算的財務業績,第二季新聞稿還包括非公認會計準則衡量指標(根據美國證券交易委員會的G條例的定義)。以下是這些非公認會計準則衡量指標與可比的公認會計準則衡量指標的調節表:
|
(單位為百萬,每股數額除外) |
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
2015年第一季 |
|||||||||||||||||||||||
稅前 |
|
|
稅金 |
|
|
非控制性權益 |
|
|
淨額 |
|
|
稀釋後每股盈餘 |
|||||||||||
斯倫貝謝持續營業部門收入,不計費用和貸項 |
$ |
1,733 |
$ |
362 |
$ |
13 |
$ |
1,358 |
$ |
1.06 |
|||||||||||||
裁員 |
(390 |
) |
(56 |
) |
- |
(334 |
) |
(0.26 |
) |
||||||||||||||
委內瑞拉貨幣貶值損失 |
|
(49 |
) |
|
|
|
- |
|
|
|
|
- |
|
|
|
(49 |
) |
|
|
|
(0.04 |
) |
|
斯倫貝謝持續營業部門收入,依據報告 |
$ |
1,294 |
|
|
|
$ |
306 |
|
|
|
$ |
13 |
|
|
$ |
975 |
|
|
|
$ |
0.76 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
6個月,2015年 |
|||||||||||||||||||||||
稅前 |
|
|
稅金 |
|
|
非控制性權益 |
|
|
淨額 |
|
|
稀釋後每股盈餘 |
|||||||||||
斯倫貝謝持續營業部門收入,不計費用和貸項 |
$ |
3,169 |
$ |
664 |
$ |
23 |
$ |
2,482 |
$ |
1.94 |
|||||||||||||
裁員 |
(390 |
) |
(56 |
) |
- |
(334 |
) |
(0.26 |
) |
||||||||||||||
委內瑞拉貨幣貶值損失 |
|
(49 |
) |
|
|
|
- |
|
|
|
|
- |
|
|
|
(49 |
) |
|
|
|
(0.04 |
) |
|
斯倫貝謝持續營業部門收入,依據報告 |
$ |
2,730 |
|
|
|
$ |
608 |
|
|
|
$ |
23 |
|
|
$ |
2,099 |
|
|
|
$ |
1.64 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
2015年第二季和2014年的前6個月並未產生費用或貸項。 |
|||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||
請參見「補充資訊」部分進一步瞭解這些費用的詳情。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
生產部門 |
|||||||||||||||||||||||||||||
(單位為百萬) |
|||||||||||||||||||||||||||||
截至以下日期的三個月 |
|||||||||||||||||||||||||||||
2015年6月30日 |
2015年3月31日 |
2014年6月30日 |
|||||||||||||||||||||||||||
營收 |
稅前收入 |
|
營收 |
稅前收入 |
|
營收 |
稅前收入 |
||||||||||||||||||||||
油藏描述 |
$ |
2,425 |
$ |
642 |
$ |
2,552 |
$ |
655 |
$ |
3,231 |
$ |
933 |
|||||||||||||||||
鑽井 |
3,511 |
685 |
3,963 |
790 |
4,653 |
981 |
|||||||||||||||||||||||
生產 |
3,103 |
397 |
3,767 |
549 |
4,208 |
710 |
|||||||||||||||||||||||
消除和其他 |
(29 |
) |
|
(16 |
) |
(34 |
) |
|
(1 |
) |
(38 |
) |
|
(3 |
) |
||||||||||||||
稅前營業收入 |
1,708 |
1,993 |
2,621 |
||||||||||||||||||||||||||
企業和其他 |
- |
(199 |
) |
- |
(192 |
) |
- |
(216 |
) |
||||||||||||||||||||
利息收入(1) |
- |
6 |
- |
8 |
- |
8 |
|||||||||||||||||||||||
利息支出(1) |
- |
(79 |
) |
- |
(76 |
) |
- |
(86 |
) |
||||||||||||||||||||
費用和貸項 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(439 |
) |
|
- |
|
|
- |
|
|||||||||||
$ |
9,010 |
|
$ |
1,436 |
|
$ |
10,248 |
|
$ |
1,294 |
|
$ |
12,054 |
|
$ |
2,327 |
|
||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||
地區 |
|||||||||||||||||||||||||||||
(單位為百萬) |
|||||||||||||||||||||||||||||
截至以下日期的三個月 |
|||||||||||||||||||||||||||||
2015年6月30日 |
2015年3月31日 |
2014年6月30日 |
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營收 |
稅前收入 |
|
營收 |
稅前收入 |
|
營收 |
稅前收入 |
||||||||||||||||||||||
北美 |
$ |
2,361 |
$ |
242 |
$ |
3,222 |
$ |
416 |
$ |
3,888 |
$ |
700 |
|||||||||||||||||
拉美 |
1,537 |
343 |
1,648 |
354 |
1,852 |
393 |
|||||||||||||||||||||||
歐洲/獨立國協/非洲 |
2,413 |
513 |
2,538 |
532 |
3,268 |
723 |
|||||||||||||||||||||||
中東和亞洲 |
2,575 |
740 |
2,703 |
774 |
2,966 |
826 |
|||||||||||||||||||||||
消除和其他 |
124 |
|
(130 |
) |
137 |
|
(83 |
) |
80 |
|
(21 |
) |
|||||||||||||||||
稅前營業收入 |
1,708 |
1,993 |
2,621 |
||||||||||||||||||||||||||
企業和其他 |
- |
(199 |
) |
- |
(192 |
) |
- |
(216 |
) |
||||||||||||||||||||
利息收入(1) |
- |
6 |
- |
8 |
- |
8 |
|||||||||||||||||||||||
利息支出(1) |
- |
(79 |
) |
- |
(76 |
) |
- |
(86 |
) |
||||||||||||||||||||
費用和貸項 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(439 |
) |
|
- |
|
|
- |
|
|||||||||||
$ |
9,010 |
|
$ |
1,436 |
|
$ |
10,248 |
|
$ |
1,294 |
|
$ |
12,054 |
|
$ |
2,327 |
|
(1) |
|
不包括含在生產部門和地區業績中的利息。 |
|
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生產部門 |
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(單位為百萬) |
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|
截至以下日期的6個月 |
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2015年6月30日 |
|
|
2014年6月30日 |
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營收 |
稅前收入 |
|
營收 |
稅前收入 |
|||||||||||||||
油藏描述 |
$ |
4,977 |
$ |
1,297 |
$ |
6,214 |
$ |
1,726 |
|||||||||||
鑽井 |
7,474 |
1,475 |
8,984 |
1,862 |
|||||||||||||||
生產 |
6,870 |
946 |
8,193 |
1,433 |
|||||||||||||||
消除和其他 |
(63 |
) |
|
(17 |
) |
(97 |
) |
|
(32 |
) |
|||||||||
稅前營業收入 |
3,701 |
4,989 |
|||||||||||||||||
企業和其他 |
- |
(390 |
) |
- |
(417 |
) |
|||||||||||||
利息收入(1) |
- |
14 |
- |
15 |
|||||||||||||||
利息支出(1) |
- |
(156 |
) |
- |
(183 |
) |
|||||||||||||
費用和貸項 |
|
- |
|
|
(439 |
) |
|
- |
|
|
- |
|
|||||||
$ |
19,258 |
|
$ |
2,730 |
|
$ |
23,294 |
|
$ |
4,404 |
|
||||||||
|
|||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||
地區 |
|||||||||||||||||||
(單位為百萬) |
|||||||||||||||||||
截至以下日期的6個月 |
|||||||||||||||||||
2015年6月30日 |
|
|
2014年6月30日 |
||||||||||||||||
營收 |
稅前收入 |
|
營收 |
稅前收入 |
|||||||||||||||
北美 |
$ |
5,584 |
$ |
658 |
$ |
7,572 |
$ |
1,383 |
|||||||||||
拉美 |
3,184 |
697 |
3,610 |
764 |
|||||||||||||||
歐洲/獨立國協/非洲 |
4,951 |
1,046 |
6,149 |
1,308 |
|||||||||||||||
中東和亞洲 |
5,278 |
1,514 |
5,811 |
1,575 |
|||||||||||||||
消除和其他 |
261 |
|
(214 |
) |
152 |
|
(41 |
) |
|||||||||||
稅前營業收入 |
3,701 |
4,989 |
|||||||||||||||||
企業和其他 |
- |
(390 |
) |
- |
(417 |
) |
|||||||||||||
利息收入(1) |
- |
14 |
- |
15 |
|||||||||||||||
利息支出(1) |
- |
(156 |
) |
- |
(183 |
) |
|||||||||||||
費用和貸項 |
|
- |
|
|
(439 |
) |
|
- |
|
|
- |
|
|||||||
$ |
19,258 |
|
$ |
2,730 |
|
$ |
23,294 |
|
$ |
4,404 |
|
(1) |
|
不包括含在生產部門和地區業績中的利息。 |
補充資訊 |
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||
1) |
營業利潤率降幅如何定義? |
|
營業利潤率降幅等於稅前營業收入變化與營收變化的比率。 |
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|
||
2) |
2015年第二季稅前營業收入利潤率和營業利潤率降幅是多少? |
|
稅前營業收入利潤率為19.0%,與上年同期相比的營業利潤率降幅為30%。與前季相比的營業利潤率降幅為23%。 |
||
|
||
3) |
2015年上半年稅前營業收入利潤率和營業利潤率降幅是多少? |
|
稅前營業收入利潤率為19.2%,與上年同期相比的營業利潤率降幅為32%。 |
||
|
||
4) |
2015年第二季自由現金流占不計非控制性權益以及費用和貸項的持續營業部門收入的比例是多少? |
|
2015年第二季,自由現金流(包含約2.1億美元的遣散費)占不計非控制性權益以及費用和貸項的持續營業部門收入的比例是132%。 |
||
|
||
5) |
2015年上半年自由現金流占不計非控制性權益以及費用和貸項的持續營業部門收入的比例是多少? |
|
2015年上半年,自由現金流(包含約4.55億美元的遣散費)占不計非控制性權益以及費用和貸項的持續營業部門收入的比例是98%。 |
||
|
||
6) |
2015年全年資本支出指引是多少? |
|
斯倫貝謝2015年資本支出(不計多用戶端和SPM投資)預計為25億美元。 |
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|
||
7) |
2015年第二季「利息和其他收入」都包含哪些內容? |
|
2015年第二季4,700萬美元的「利息和其他收入」包括3,500萬美元的權益法投資收益和1,200萬美元的利息收入。 |
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|
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8) |
2015年第二季利息收入和利息支出是如何變化的? |
|
利息收入為1,200萬美元,較前季下降100萬美元。利息支出為8,600萬美元,較前季增加400萬美元。 |
||
|
||
9) |
「稅前營業收入」和斯倫貝謝稅前合併收入有什麼區別? |
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區別包括:未分配至業務部門的企業支出(包括費用和貸項)和利息收入以及利息支出,以及股票的薪酬費用,與某些無形資產相關的攤銷費用和某些集中管理的專案。 |
||
|
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10) |
不計費用和貸項,2015年第二季的實際稅率(ETR)是多少? |
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不計費用和貸項,2015年第二季的實際稅率是21.1%;2015年第一季是20.9%。2015年第二季沒有費用和貸項。 |
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|
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計算費用和貸項,2015年第一季的實際稅率是23.6% |
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|
||
11) |
截至2015年6月30日,在外流通的普通股有多少,與上季末相比有何變化? |
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截至2015年6月30日,在外流通普通股為12.65億股。下表顯示的是從2015年3月31日至2015年6月30日的在外流通股變化情況 |
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(單位為百萬) |
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2015年3月31日的在外流通股 |
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1,270 |
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出售給選擇權買方的股份,減去交易的股票 |
1 |
||||||
可行權的限售股 |
- |
||||||
根據員工股票購買計畫發行的股票 |
- |
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股票買回計畫 |
(6 |
) |
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2015年6月30日的在外流通股 |
1,265 |
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12) |
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2015年第二季和2015年第一季在外流通股的加權平均數是多少,這一數字相對於稀釋後在外流通股平均數是如何調整的? |
2015年第二季和2015年第一季期間的在外流通股加權平均數分別為12.80億股和12.85億股。以下是相對於稀釋後在外流通股平均數的在外流通股加權平均數的調整資料。 |
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(單位為百萬) |
||||
2015年 |
|
|
2015年 |
||||||
在外流通股加權平均數 |
1,269 |
|
|
1,276 |
|||||
假定行使股票選擇權 |
7 |
5 |
|||||||
未到行權期的限售股 |
4 |
|
|
4 |
|||||
稀釋後在外流通平均股數 |
1,280 |
|
|
1,285 |
13) |
|
2015年第二季多用戶端銷售情況如何? |
2015年第二季,包括轉讓費在內的多用戶端銷售總額為8,400萬美元,上一季該數字為5,300萬美元 |
||
|
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14) |
2015年第二季末 WesternGeco未完成訂單的情況如何? |
|
2015年第二季末,WesternGeco未完成訂單(根據與客戶簽訂的合約)為5.14億美元。上一季末該數字為6.04億美元。 |
||
|
||
15) |
2015年第一季斯倫貝謝所產生的各項費用都用在了哪些方面? |
|
|
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裁員: |
||
鑑於北美業務嚴重下滑,以及客戶削減預算(因原油價格下跌)導致國際業務減少,斯倫貝謝在第一季裁員約1.1萬名。2015年第一季,斯倫貝謝產生3.9億美元與裁員以及獎勵性休假計畫有關的稅前費用。 |
||
|
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委內瑞拉外匯費用: |
||
雖然斯倫貝謝在委內瑞拉營運的功能性貨幣是美元,但是一部分交易仍以當地貨幣作為主要貨幣。從2014年12月31日起,斯倫貝謝開始採用SICAD II 1美元兌換50強勢玻利瓦爾的匯率來重估當地貨幣交易和結餘,並將其轉換成美元。在2015年第一季,委內瑞拉政府用新的外匯市場系統SIMADI取代SICAD II拍賣流程。截至2015年3月31日,SIMADI匯率約為192強勢玻利瓦爾兌換1美元。結果,斯倫貝謝在2015年第一季出現4,900萬美元的稅前貶值費用。 |
||
|
關於斯倫貝謝
斯倫貝謝公司是世界領先的油氣業科技、綜合專案管理和資訊解決方案提供商。公司擁有來自140多個國家的大約108,000名員工,其業務遍佈超過85個國家。斯倫貝謝提供業界最為完整的產品與服務鏈,其業務範圍涵蓋了油氣業從探勘到生產的各個環節。
斯倫貝謝有限公司的主要辦公地點位於巴黎、休士頓、倫敦和海牙,其2014年公佈的營業收入達485.8億美元。如欲瞭解更多資訊,請造訪www.slb.com。
*斯倫貝謝或斯倫貝謝旗下公司的商標。
注意事項
斯倫貝謝將於2015年7月17日(星期五)舉行電話會議來討論以上公告和業務前景。此次電話會議將從美國中部時間上午8:00、東部時間上午9:00、倫敦時間下午2:00開始。欲收聽此次對公眾開放的電話會議,請在會議既定召開時間之前大約10分鐘致電總機:+1 (800) 230-1059(北美)或+1 (612) 234-9959(北美之外)。申請收聽「斯倫貝謝收益電話會議」。電話會議結束後,致電+1-(800)-475-6701(北美)或+1 (320) 365-3844(北美之外)並提供代碼358215,即可於2015年8月17日前收聽此次電話會議的音訊重播。
此次電話會議將以僅限收聽的方式在www.slb.com/irwebcast上同步網路直播。請提前15分鐘登入以測試您的瀏覽器和註冊收聽電話會議。2015年9月30日之前,該網站還將提供網播重播。
查詢詳情,請聯絡
Simon Farrant – 斯倫貝謝有限公司,投資人關係副總裁
Joy V. Domingo – 斯倫貝謝有限公司,投資人關係經理
電話 +1 (713) 375-3535
investor-relations@slb.com
這篇2015年第二季收益新聞稿和補充資訊,以及公司發佈的其他陳述含有聯邦證券法規所定義的「前瞻性陳述」,這些陳述包括任何非歷史事實的陳述,例如與公司業務前景有關的預測或預期;斯倫貝謝的整體以及每個部門的發展(或每個部門某一產品或地域);石油和天然氣需求和產能成長;石油和天然氣價格;營運流程和技術的改善;斯倫貝謝與油、氣產業的資金花費;斯倫貝謝客戶的業務策略;斯倫貝謝合資企業和聯盟的成功;未來全球經濟形勢;以及未來營運的業績。這些陳述受到風險和不確定性因素的限制,包括但不限於:全球經濟形勢;斯倫貝謝客戶探勘和生產開支的變化,以及石油和天然氣探勘和開發水準的變化;俄羅斯、烏克蘭等全球關鍵區域經濟、政治和業務大環境;價格侵蝕;天氣和季節性因素;作業延期;產能下降;政府法規和監管要求變化,包括與海上石油和天然氣探勘、放射性源、爆炸物、化學品、水力壓裂服務以及環境相關動議有關的法規;技術無法解決探勘中遇到的新問題;以及公司2015年第二季的收益報告和補充資訊、最近的10-K、10-Q和8-K表格和我們向美國證券交易委員會提交或提供的報備文件中所列之其他風險和不確定性因素。如果其中或其他的一個或多個風險或不確定性因素成真(或此類業務的發展結果出現了變化),或公司的基本假設出現了錯誤,那麼實際結果可能會與前瞻性陳述中的內容發生重大偏差。斯倫貝謝不打算也沒有任何義務因新資訊、未來事件或其他事情而對此類陳述進行公開更新或修訂。
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