- 營收為85億美元,較前季下降6%
- 每股盈餘0.78美元,較前季下降11%
- 自由現金流17億美元,為收益的170%
- 營業利潤率較前季和去年同期分別下降35%和31%
- 本季以5.45億美元買回690萬股股份
休士頓--(美國商業資訊)--斯倫貝謝有限公司(Schlumberger Limited) (NYSE:SLB)今日公佈2015年第三季業績。
(單位為百萬,每股數額除外) |
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截至以下日期的三個月 |
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變化 |
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2015年9月30日 |
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2015年6月30日 |
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2014年9月30日 |
與前季相比 |
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與去年同期相比 |
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營收 |
$8,472 |
$9,010 |
$12,646 |
-6% |
-33% |
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稅前營業收入 |
1,521 |
1,708 |
2,806 |
-11% |
-46% |
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斯倫貝謝持續營業部門收入* |
989 |
1,124 |
1,949 |
-12% |
-49% |
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稀釋後持續營業部門每股盈餘* |
$0.78 |
$0.88 |
$1.49 |
-11% |
-48% |
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稅前營業利潤 |
18.0% |
19.0% |
22.2% |
-101 bps |
-424 bps |
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北美營收 |
$2,273 |
$2,361 |
$4,255 |
-4% |
-47% |
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北美稅前營業收入 |
202 |
242 |
825 |
-17% |
-76% |
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北美稅前營業利潤 |
8.9% |
10.2% |
19.4% |
-136 bps |
-1,051 bps |
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國際部門營收 |
$6,068 |
$6,525 |
$8,309 |
-7% |
-27% |
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國際部門稅前營業收入 |
1,440 |
1,595 |
2,041 |
-10% |
-29% |
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國際部門稅前營業利潤 |
23.7% |
24.5% |
24.6% |
-72 bps |
-83 bps |
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*2015年第二和第三季或2014年第三季沒有產生費用或信貸。 |
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斯倫貝謝董事長兼執行長Paal Kibsgaard評論說:「斯倫貝謝第三季營收較前季下滑6%,這歸因於鑽井活動持續減少以及全球各地業務面臨的持續價格壓力。北美營收較前季下跌4%,因為我們著重於平衡利潤與市場佔有率,而國際市場營收由於客戶削減預算、活動中斷以及服務價格侵蝕而下跌7%。
「第三季的業務環境進一步惡化。但是,由於在前幾季採取了削減成本措施並推動轉型計畫,我們能夠在數十年來產業面臨的最嚴重衰退時期穩住我們的財務業績。由於我們採取了有效措施,我們取得的稅前營業利潤遠高於此前任何衰退時期的水準,並且我們繼續產生大量流動資金,第三季的自由現金流達到17億美元,是收益的170%。
「2015年前9個月,北美市場的營收較去年同期下降34%,國際市場的營收較去年同期下降18%。儘管跌幅較大,但同期北美和國際部門的營業利潤跌幅被控制在34%和23%。這些數字依然較2009年衰退時期的表現為佳。
「在各個業務部門中,鑽井部門第三季營收較前季下跌7%,這因鑽井活動疲弱以及北美和國際地區持續的價格壓力所造成。生產部門與油藏描述部門的營收各減少5%,這因北美陸地壓力泵服務的活動與價格繼續下滑,以及國際地區對探勘相關產品和服務的需求進一步低迷所造成。
「隨著我們邁入今年最後一個季度,對中國大陸市場需求成長放緩的憂慮,以及對伊朗額外供給的時間與幅度的預期,依然將石油市場壓得抬不起頭。但是,供需平衡的基本面繼續收緊,這源自穩健的全球總體經濟成長,以及E&P投資大幅削減的效果初現造成的供應疲軟。我們預期此趨勢將會持續下去,因為石油市場進一步體認到業界年度生產替換挑戰的重大影響。
「然而,對於油田服務來說,未來幾季的市場展望越來越不樂觀,因為我們的眾多客戶由於缺少可用現金流而造成資本支出捉襟見肘,即使油價出現任何逐步回穩跡象,其對2016年E&P支出也將持保守態度,這預料將造成活動進一步減弱。此外,冬季將對第四季的活動產生正常影響,今年,這一影響不大可能被通常於年終進行的軟體、產品和多用戶端許可證銷售抵消。
「鑑於來年客戶預算保守,因此,我們將進入另一個時期,在此期間,我們將繼續協調資源與活動,因為經濟復甦現在看上去姍姍來遲。我們依然專注於管理成本核算,並且進一步加速企業轉型,以協助抵消服務價格降低帶來的影響。在當前的商業環境中,我們依然希望在市場佔有率與營業利潤之間取得平衡,同時繼續尋求機會,透過鎖定目標的兼併交易來擴張我們的解決方案,例如我們與Cameron的交易,整合計畫已經在順利推動。
「我們相信斯倫貝謝因應此次衰退的能力優於競爭對手。憑藉我們的全球業務版圖、科技組合的實力以及轉型計畫,我們正在創造槓桿效益以提高市場佔有率、取得一流收益以及繼續創造無以倫比的自由現金流,同時透過改進生產、提高採收率以及降低每桶石油的成本,為客戶創造價值。」
其他事件
第三季期間,斯倫貝謝以平均每股78.76美元的價格買回690萬股普通股,收購總價為5.45億美元。截至2015年9月30日,斯倫貝謝已根據董事會於2013年7月18日授權的100億美元股票買回計畫買回82億美元股票。
2015年8月26日,斯倫貝謝與Cameron共同宣佈雙方簽署最終合併協定,Cameron將透過股票和現金交易,與斯倫貝謝的一家間接全資附屬公司合併。本交易獲得雙方公司董事會的一致通過。根據協定條款,Cameron股東將按照1:0.716的比例獲得Schlumberger普通股,並且以每股14.44美元的價格以現金換取Cameron流通股。交易達成後,Cameron股東將擁有斯倫貝謝約10%的流通普通股。
2015年8月31日,斯倫貝謝與IBM簽署協定,向石油和天然氣上游客戶提供綜合服務,以改善生產作業專案的業務影響。
2015年9月2日,斯倫貝謝宣佈收購Novatek Inc.和Novatek IP, LLC,這兩家美國公司專精於主要針對石油與天然氣產業的人造金剛石技術。
2015年9月9日,斯倫貝謝與德國設備提供商Bauer Group旗下一家子公司就成立合資企業簽署不具約束力的意向書,該合資企業將主要從事新一代陸地鑽機設計與製造相關工作。
2015年9月30日,斯倫貝謝收購T&T Engineering Services, Inc.,後者是一家專精於陸地鑽機設計的美國公司。本次收購有助於實現斯倫貝謝整合綜合井下鑽井技術與新一代高效陸地鑽機的願景。
北美
北美第三季營收為23億美元,較前季下降4%,跌幅不及美國陸地水平鑽井數量7%的下降幅度。陸地業務的營收降低源自持續的價格壓力,阿拉斯加營收減少源自探勘專案的完工。在美國墨西哥灣,由於多用戶端地震銷售降低,營收略有減少,但技術銷售提升限制了價格下跌的影響。但是,從探勘向鑽探與完井轉變的趨勢依然持續。
北美稅前營業利潤率較前季下降136個基點而成為9%,主要由於各地域的價格降低,造成更多壓力泵送設備積壓以及人員的重新分配。在某些地區,我們繼續部署水力壓裂艦隊,以求提高市場佔有率並發現新的技術業務機會。我們將維持這種平衡市場佔有率與利潤率的方式,以保持我們在北美整體獲利水準方面的領先地位。隨著作業從深水探勘向完井和修井轉變,近海業務利潤率也有所下降。
「2015年前9個月,北美市場的營收較去年同期下降34%。儘管如此,營業利潤率跌幅僅為34%,較2009年同期衰退時期超過58%的跌幅有顯著改善。2015年前9個月稅前營業利潤率較去年同期下降772個基點,而2009年同期下降了1,589個基點,是2015年降幅的兩倍多。穩健的表現源自迅速採行成本與資源管理、轉型計畫日益顯現積極效果、強勁的新技術銷售以及高效的供應鏈管理。
第三季在轉型計畫的帶動下,我們將員工多技能、遠端操作與創新科技部署相結合,以提高員工的生產力。在阿拉斯加,透過對定向鑽井的隨鑽測井工程師進行交叉培訓,以及在分配作業各階段的關鍵職責時,安排一名遠端作業專家在鑽井技術整合中心工作,Drilling & Measurements將鑽井人員的人數從5名減少到3名。井場工作人員減少為客戶節省的成本以年計算達180,000美元。
第三季中,斯倫貝謝的新科技有助於提升北美的生產和營運效率。
自問世以來,Well Services BroadBand*非傳統油藏完井技術營收突破了10億美元大關,成為斯倫貝謝歷史上成長最快的新技術。本季中,北美的壓裂作業有29%採用BroadBand技術。
在加拿大西部,斯倫貝謝StingBlade*錐形金剛石構件技術幫助Progress Energy提升了Montney Play Julienne井場的鑽進尺數以及鑽速(ROP)。次表層的不均質岩性通常造成鑽頭過度磨損並帶來震動引起的損壞,使得鑽井成本高昂且難以預測。StingBlade技術協助客戶將鑽進尺數較鄰井提升181%,並將ROP提升95%,這為鑽井時間和鑽頭方面節省約178,500美元的成本。
在美國陸地,Wireline為Encana Oil and Gas (USA), Inc在科羅拉多州DJ Basin的井射孔中採用了StreamLINE*聚合物封裝的電纜單線,更接近城鎮的雜訊限制。鑑於Encana對於環境與社會責任的承諾,射孔解決方案不得超過嚴格的雜訊限制。該解決方案是採用StreamLINE電纜、電動起重機以及電動射孔拖車的電纜單元。StreamLINE單線技術採用無油壓力控制以降低環境影響並提高效率。
同樣在美國陸地,Smith聚晶金剛石複合(PDC)鑽頭採用ONYX 360*滾動PDC鑽頭技術,幫助Chesapeake Energy Corporation改善在Haynesville Shale和Colony Granite Wash富集區的鑽探性能。ONYX 360技術提升了金剛鑽的耐用性以及鑽進尺數,因為金剛鑽會進行360°旋轉,整個邊緣都能用於鑽探地層。因此,客戶在Haynesville Shale的鑽頭使用量減少了 40%至50%,每個鑽頭的鑽進尺數範圍較Colony Wash傳統的固定切割鑽頭更高。
在阿拉斯加,Drilling & Measurements為ENI在Spy Island和Oliktok Point部署了多項技術以改善大位移井位以及地層評估。PowerDrive Xceed*加固型旋轉導向系統能夠在惡劣的環境中精確轉向,而PeriScope HD*多地層介面和EcoScope*多功能測井隨鑽服務則可提供先進的井位。此外,NeoScope*無源地層隨鑽測井以及adnVISION*方位密度中子服務有助於表徵地層孔隙度和岩性,以便確認和量化潛在油氣層。因此,客戶現在專案中鑽探的距離突破了100萬英尺大關,並且在過去18個月中,從未因斯倫貝謝的原因導致需要臨時出井。
國際區域
國際區域營收達到61億美元,較前季下降7%,歸因於客戶削減預算和價格持續走低。
中東和亞洲地區營收達到24億美元,較前季下降8%,主要源於客戶削減預算和鑽井數量減少所導致的亞太和澳洲活動減少。中東GeoMarkets(尤其是沙烏地阿拉伯和卡達)的營收也有所降低,因為服務價格下降、不利的收入組合和專案完工影響整個季度的業績。
歐洲/獨立國協/非洲地區營收達到23億美元,較前季下降6%。撒哈拉南部非洲地區探勘活動減少、專案完工和近海鑽井退役,尤其是在安哥拉GeoMarket。查德、赤道幾內亞以及南非和東非的探勘專案完工也對業績造成影響。北海地區營收因鑽井數量減少、專案延誤和取消、價格降低以及貨幣疲軟而下降。但是,這產生的影響被俄羅斯、哈薩克和烏茲別克的活動增加部分抵消,因為夏季為鑽井活動的季節性高峰期。
拉美地區營收達到14億美元,下降7%,主要源於客戶持續削減預算造成鑽井數量減少,導致墨西哥的活動顯著減少以及巴西的活動持續疲軟。哥倫比亞的活動減少也是造成此業績下滑的部分原因。但是,業績下滑被委內瑞拉和厄瓜多爾的穩定活動部分抵消。
國際地區稅前營業利潤率達到23.7%,較前季下降72個基點,這是源於價格走低以及活動組合從高利潤率探勘轉向開發和完井。中東和亞洲稅前營業利潤率下降171個基點,至27.0%。拉美下降159個基點,至20.7%。歐洲/獨立國協/非洲增加92個基點,至22.2%,這是因為俄羅斯迎來夏季鑽井活動高峰。
2015年前9個月,國際區域營收較去年同期下降18%,較2009年衰退時期9%的降幅更為嚴重。儘管如此,營業利潤率跌幅僅為23%,較2009年同期衰退時超過61%的降幅有顯著改善。2015年前9個月稅前營業利潤率增加29個基點,而2009年同期減少358個基點。這一業績穩健的實力源於前瞻性成本和資源管理、新技術的銷售業績良好和轉型計畫加速實施,該計畫專注於工人生產力、資產利用以及減少單位支援成本。
第三季在轉型計畫帶動下,我們將多技能遠端操作與創新科技部署相結合,提高了員工的生產力。例如:
- 在阿曼,培訓電纜測井操作員使用Copperhead Extreme*可鑽橋和壓裂塞,使得Completions井場實地專家不再需要長時間工作,工作時間顯著縮短。由於採用此人員技能多樣化方案,作業能力提升了15%,我們可將實地專家重新分配從事其他作業工作。
- 在墨西哥北部,Drilling & Measurements井場員工接受有關操作全套定向鑽井工具的培訓,因此,我們可將定向鑽井工人從井場調往市區的指揮中心工作。透過將人員技能多樣化與遠端作業相結合,鑽井和測量工人的人數減少了35%,這降低了人員和住宿成本。
- 在菲律賓近海,先進的Drilling & Measurements技術能夠改進對具有挑戰性的深水油井的鑽探。為提升作業工人的效率,一位工程師接受了泥漿電阻率測井與隨鑽測量服務的培訓,促進人員作業的靈活性並降低了營運成本。將Drilling & Measurements技術與人員技能多樣化作業相結合可將鑽井時間縮短3天,約相當於節省180萬美元成本,同時還降低了健康與安全風險。
第三季期間,國際區域還獲得多項合約。
在沙烏地阿拉伯,WesternGeco獲得兩項有關UniQ*陸上地震技術的多年期服務合約,一項使用50,000個通道,另一項使用30,000個通道。測繪將於2016年第2季啟動,工人可在任何地形下進行作業,包括沙丘、鹽灘、沿海或城市地區。2009年起,WesternGeco一直以前所未有的高效率在中東部署UniQ技術。
在科威特,Kuwait Oil Company授予斯倫貝謝一項三年合約,在科威特北部的Sabriyah和Raudhatain井場提供綜合的油井建造服務。該合約包括多座水平井的鑽探工作以及鑽井所需的所有服務。本次有關完全整合式鑽井服務的合約在該國尚屬首例,這讓客戶能夠直接獲享斯倫貝謝在油井建造方面多領域工作流程貫穿的專長、服務和技術。
在阿曼,Petroleum Development Oman授予斯倫貝謝一項為期三年的績效型合約(此合約可選擇性地延長7年),為阿曼北部和南部的井場供應、安裝、調試和管理電潛泵及相關地面設備。本合約的作業預計於2016年第2季開始。
在阿聯,ADMA-OPCO授予斯倫貝謝一項合約,委託其為兩個主要井場下一階段的開發供應49台Vx Spectra*表面多相流量計。Vx Spectra流量計能夠使用全伽馬能譜分析準確量化油、氣、水的流速,進行高頻率測量,無需相位分割,可減少對平臺分離的需求並降低客戶的資本和營運開支。
Software Integrated Solutions (SIS)就提供INTERSECT*高解析度油藏模擬器、Petrel* E&P和Techlog*鑽井孔軟體平臺與ENI簽署了全球協定。這項為期6年、價值數百萬的合約可選擇性地延長3年。本協議下,ENI負責尋找最先進的技術以獲致高水準的探勘成功率,同時縮短從探勘到經濟生產階段的週期時間。
中國大陸領先的獨立煤層氣生產商亞美能源控股有限公司授予斯倫貝謝一項軟體和相關服務合約。為期三年的合約讓客戶能夠使用SIS平臺和基本技術,其中包括Petrel* E&P和Avocet*生產作業軟體、ECLIPSE*油藏模擬和Merak PEEP*經濟分析、PIPESIM*穩態多相和OLGA*動態多相流動模擬器。藉由採用以創新科技為基礎的模型,客戶的資產將遵照嚴格、以成長為導向的財務融資策略,從高效開發、先進的運作流程和生產改進中獲益。
在馬達加斯加,OMV授予WesternGeco一項合約,委託其使用ObliQ*滑動缺口寬頻採集和造影技術(具有快速疊後時間偏移甲板處理功能)進行3,007-km2 3D測繪。測繪將涵蓋馬達加斯加西部近海Grand Prix區塊的大陸架和深海地區,這象徵著OMV在該國探勘階段的關鍵里程碑。
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油藏描述部門 |
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(單位為百萬,利潤率除外) |
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截至以下日期的三個月 |
變化 |
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2015年9月30日 |
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2015年6月30日 |
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2014年9月30日 |
與前季相比 |
與去年同期相比 |
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營收 |
$2,301 |
$2,425 |
$3,322 |
-5% |
-31% |
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稅前營業收入 |
606 |
642 |
967 |
-6% |
-37% |
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稅前營業利潤 |
26.3% |
26.5% |
29.1% |
-18 bps |
-278 bps |
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營業利潤降幅 |
30% |
35% |
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油藏描述部門營收為23億美元,較前季下降5%,主要源於探勘支出的持續削減影響了拉美、歐洲/獨立國協/非洲、中東和亞洲地區的Wireline and Testing Services活動,以及美國墨西哥灣的多客戶地震銷售降低。加拿大東部與俄羅斯Wireline專案夏季海洋地震活動有所增加,造成營收降幅被部分抵消。
稅前營業利潤率達到26.3%,與前季基本持平。儘管營收組合逐漸偏離高利潤率的探勘活動,但海洋地震活動增加以及迅速採取的成本管理行動,將營業利潤的降幅限制在30%。
新的油藏描述技術幫助描述了複雜的油藏,改善油井產量和油藏開採,並提升作業效率。
在科威特,Wireline採用PressureXpress*隨壓測井服務以及UltraTRAC*全地形測井電纜牽引機,用於在Mauddud碳酸鹽岩地層一座油井的水平橫向井段進行作業。PressureXpress技術提供可靠的油藏測壓,而UltraTRAC牽引機可在具有挑戰性的井眼環境中輸送大量有效載荷,減少在油井中所花費的時間,最終降低成本。因此,相比傳統的替代方法,客戶可將鑽井時間縮短超過24小時。
在澳洲西部,Wireline部署了Isolation Scanner*水泥評估技術,幫助Chevron在Wheatstone液化天然氣開發專案中評估雙套管井的完整性。Isolation Scanner服務將傳統的脈衝回波技術與彎曲波影像相結合,對套管進行即時評估。在六座油井中使用Isolation Scanner技術,使得每個油井的資料獲取時間縮短了12個小時。
在澳洲西部,斯倫貝謝Wireline為AWE Limited在Perth Basin中採用了Saturn* 3D徑向探測技術。Saturn 3D技術縮短了取回地層流體所需的時間,並能在惡劣的環境中進行採樣。斯倫貝謝成功將氣體樣品帶到地表,這對於AWE使用Saturn* 3D徑向探測而言尚屬首次。根據附近油井判斷,對於採集樣品的井段,如果使用傳統方法將無法成功取樣。
在哈薩克,Wireline為Karachaganak Petroleum Operating B.V.部署了Saturn* 3D徑向探測技術,從Karachaganak井場的低滲透帶獲取地層壓力測量資料,Karachaganak Petroleum Operating B.V.是ENI、BG、Chevron、Lukoil和KazMunaiGaz組成的聯盟。Saturn橢圓形的進氣設計提供的大流量區域以及3D徑向覆蓋範圍,能夠改善作業效率,取得的關鍵地層壓力資訊將用於進一步開發、生產規劃與油藏管理。
WesternGeco正在使用IsoMetrix*海洋等距地震技術在挪威海Halten Terrace油氣產區的北部進行1,085-km2多用戶端測繪。核心區域包括Nordland Ridge,這個北部的延伸區由於過去收集到的地震資料不足而未得到充分開發。IsoMetrix技術預計可顯著改善資料品質,在該地區推動更多的開發活動。此項專案獲得來自E&P產業的大力支持,數家公司預先承諾展開測繪。
在澳洲,Wireline為Santos使用了Litho Scanner*高畫質光譜技術以評估油藏和完井品質,用於促進未來壓裂作業。Litho Scanner技術能夠高度精確地衡量關鍵元素,校準邊緣盆地環境中的岩石物理模型,在預探井階段為Santos提供大力協助。
在馬來西亞近海,Wireline為PETRONAS運用技術組合在鑽井液完全喪失、採用主動加壓泥漿帽鑽井的評價井中評估尖礁碳酸鹽岩地層。這些技術包括MDT*模組化地層動態測試工具與InSitu Fluid Analyzer*系統,以及XL-Rock*大容量旋轉井壁取芯、FMI-HD*高畫質地層微型相機、Sonic Scanner*聲波掃描以及VSI*通用地震影像工具服務,此技術可即時評估油層地層並取得岩石與液體樣本。因此,客戶能夠改善地質模型並更加準確地評估儲量。
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鑽井部門 |
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(單位為百萬,利潤率除外) |
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截至以下日期的三個月 |
變化 |
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2015年9月30日 |
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2015年6月30日 |
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2014年9月30日 |
與前季相比 |
與去年同期相比 |
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營收 |
$3,256 |
$3,511 |
$4,821 |
-7% |
-32% |
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稅前營業收入 |
604 |
685 |
1,045 |
-12% |
-42% |
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稅前營業利潤 |
18.6% |
19.5% |
21.7% |
-94 bps |
-312 bps |
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營業利潤降幅 |
32% |
28% |
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鑽井部門營收為33億美元,較前季下降7%,主要因為持續的國際價格壓力以及活動減少,影響了Drilling & Measurements和M-I SWACO主要在北海、撒哈拉南部非洲地區GeoMarkets,以及中東和亞洲和拉美地區的營收。但是,這些影響被俄羅斯的夏季鑽井活動高峰部分抵消。
稅前營業利潤率為18.6%,較前季下降94個基點。儘管營收出現下降,但迅速採行成本管理措施幫助將營業利潤率的降幅限制在32%。
鑽井部門新技術提供更佳性能,包括鑽井效率改善、井位最佳化和鑽井孔完整性的保障。
在巴西近海,鑽井部門技術幫助Petrobras在28.8天內完成對Santos Basin一座開發井的鑽探,這創下單杆鑽井船深水鹽下鑽井的新紀錄。Drilling & Measurements PowerDrive Orbit*旋轉導向系統結合帶Dyna-Drill電源的G2鑽井電機,有助於在惡劣的鑽井環境下維持方向控制以及穩定的操縱性。此外,斯倫貝謝與Petrobras Research & Development Center (CENPES)展開技術合作,打造出採用StingBlade*金剛石圓錐構建鑽頭技術的客製化Smith PDC鑽頭,提升了ROP。整體而言,客戶使成本高昂的鑽探時間較原計劃縮短了8.2天。
在挪威近海,鑽井部門為Statoil部署了技術,一次性鑽探了15區塊一座高難度的油井。為了鑽探所有的垂直井段,同時避免偏差並取得高水準ROP,業界專家建議在每個井段採用經過最佳化的結合StingBlade*金剛石圓錐構件鑽頭技術的底部鑽具組合。透過在岩石上施加更加集中的點載荷,StingBlade技術創下了此區域的ROP新紀錄。此外,本技術還幫助Statoil超越其「完美油井」情境,該情境由該公司根據最佳作業情境計算得出。從此油井中累積的關鍵知識被客戶用於進一步提升鑽井效率。
在哈薩克,Bits & Advanced Technologies為VNISO LLP採用StingBlade*金剛石圓錐構件鑽頭技術,在Zhanazhol Field的硬白雲岩地層鑽井。StingBlade構件在岩石上更加集中的點載荷以及更強的耐磨性,提升了鑽進尺數與ROP,使用單個鑽頭便能成功達成目標。因此,由於ROP增加了三倍,客戶的鑽井時間比最好的鄰井還縮短了28天。
在哈薩克,斯倫貝謝為Emir Oil Company部署了鑽井部門技術,在Kariman Field鑽探側鑽井段。StingBlade*金剛石圓錐構件鑽頭技術具有出色的衝擊強度和耐磨損性,能夠使ROP提升至最高,並促進單次的側鑽深度。這得到各種軟體的支援,其中包括DBOS*鑽頭最佳化和DRS*鑽探記錄系統、YieldPoint RT鑽液模擬程式以及IDEAS*綜合鑽頭設計平臺。因此,客戶在15天內完井,而非原先計畫的35天,節省360,000美元成本。
在安哥拉,M-I SWACO為ENI採用了完井系統、油液和工具組合,為兩座深水海底油井完井。FAZEPRO*油基儲層鑽井液可減少鑽井液損失,取得較高的ROP且易於清理,而SMART 3D*移井技術則為兩座井提供客製化化學、機械與液壓技術組合。此外,WELL COMMANDER*循環工具可促進循環以除去鑽柱關鍵位置的岩屑,然後運行WELL PATROLLER*驗證工具以驗證所有岩屑均已清除。結合這些技術,油井在礫石充填作業後關井10個月,而未出現回流。處理後,一座井的生產速度達到25,000 bbl/d,遠超過原計劃的15,000 bbl/d。
在緬甸近海,M-I SWACO部署了RHELIANT PLUS*合成基鑽井液技術,幫助Chinnery Assets Limited克服在沿著緬甸西海岸探勘鑽井作業時遇到的技術與後勤方面的挑戰。儘管存在遠端後勤挑戰,但斯倫貝謝在該國的業務網路確保為該專案備好大量RHELIANT PLUS恒流變鑽井液並將其送至油井。RHELIANT PLUS的充足供應以及熱穩定性、穩定流變性和重晶石沉降保護等特性,讓客戶按計劃鑽探了這座深水油井的全長。
在中國大陸,Drilling & Measurements PeriScope HD*多層地層介面檢測技術被中石油塔里木油田分公司用於鑽探成熟井場的一座水平井,該井場的特點在於低幅度構造、約1公尺的極薄目標區以及不穩定的角礫岩(可能變薄消失,直接接觸底水)。靠近油藏頂部水平井段的井位對於達成開發規劃目標而言至關重要。PeriScope HD技術幫助克服了鑽探挑戰,並且透過提供100%油藏接觸面取得一流的井位。
在澳洲近海,鑽井部門技術採用客製化工程鑽探設計,鑽探Chevron營運的Wheatstone專案中的一座油井。這些技術包括Drilling Tools & Remedial Rhino RHE*雙鉸刀鼠洞清除、Rhino XC*按需液壓致動鉸刀、Rhino XS*液壓擴展鉸刀,以及用於獲取地層評估資料的Drilling & Measurements測井隨鑽技術。本次部署為Rhino RHE技術首次應用於澳洲。
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生產部門 |
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(單位為百萬,利潤率除外) |
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截至以下日期的三個月 |
變化 |
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2015年9月30日 |
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2015年6月30日 |
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2014年9月30日 |
與前季相比 |
與去年同期相比 |
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營收 |
$2,957 |
$3,103 |
$4,558 |
-5% |
-35% |
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稅前營業收入 |
327 |
397 |
844 |
-18% |
-61% |
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稅前營業利潤 |
11.1% |
12.8% |
18.5% |
-173 bps |
-744 bps |
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營業利潤降幅 |
48% |
32% |
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生產部門營收為30億美元,較前季下降5%,其中2/3的降幅源於國際市場客戶縮減預算,尤其是中東和亞洲以及拉美地區、北海和撒哈拉南部非洲地區GeoMarket,預算縮減造成活動減少和價格讓步。壓力泵活動持續下滑,價格壓力有所增加,原因在於北美陸地鑽井數量持續減少。
稅前營業利潤率為11.1%,較前季下降173個基點,原因在於活動減少和價格壓力升高在本季依然仍在持續,一些地域的價格已跌至不可持續的水準,這導致壓力泵設備的擱置和人員的調離。在其他地域,水力壓裂技術部署得以維持。
生產部門的新技術透過加速生產、提升開採量以及改善經營效率,協助客戶因應其技術挑戰。
在卡達近海,Schlumberger Completions為Maersk Oil Qatar在Al Shaheen Field的一座水平、大位移井中部署了Manara*生產和油藏管理系統及其電感耦合器技術。這是全世界首個為下部完井使用表面控制和永久井下流量控制和監測系統的油井。Manara電感耦合器技術提供無線電力和資料通訊,用於在井底安裝兩個Manara工作站。這些工作站提供無限流量控制、含水量、壓力、溫度以及每個工作站的流量測量,其深度是傳統智慧完井系統所無法觸達的。技術成功部署,協助客戶改善了油井監測與控制。
在北海挪威段,作為斯倫貝謝綜合油井建造服務專案的一部分,Completions為Det Norske Oljeselskap ASA在環境複雜的油井中採用COLOSSUS*襯管懸掛系統,這座油井位於Ivar Aasen Field,具有S形井段和較高的狗腿嚴重度。由於COLOSSUS系統對高難度油井條件(包括長時間的高扭矩旋轉)具有較強適應性,作業照計畫成功完成。因此,客戶的鑽井時間縮短了7天。
在科威特,Well Intervention採用OrganoSEAL*有機交聯凝膠以及流入控制裝置,成功止住了水平井中的水流。OrganoSEAL水基單級處理採用ACTive*系列即時井下連續油管服務部署,最佳填補了基質孔隙,無需另行射孔。此外,CoilFLATE*連續油管過油管膨脹封隔器技術在惡劣的井下環境中提供可靠的固定以及高壓密封。結合上述技術,客戶的鑽井時間縮短了兩天,使油井的產油量增加250%。
在厄瓜多爾,斯倫貝謝Completions為ENAP Sipetrol在Paraiso Field的兩座油井中採用MAXR*自動釋放槍錨固技術,並配合Testing Services PowerJet Nova*超深穿透聚能炸藥技術。MAXR技術可固定射孔槍,並在爆炸時自動脫落,而PowerJet Nova炸藥在壓力狀態岩層中的穿透力更強。此油井的實際產油量總計約達1,700 bbl/d,超過最初預期的400 bbl/d。
在埃及,Well Intervention為Scimitar Production Egypt Ltd.採用SXE*乳化改造液,配合Jet Blaster*設計的高壓噴嘴服務,協助Rahmi Field的一座零流量油井增產。Jet Blaster工具透過集中式高能量流體進行一站式井眼清理,提升矩陣增產效果。由於採取這些干預措施,油井的產量從零上升至1,500 bbl/d。
同樣在埃及,Well Intervention推出首個近海ACTive Matrix*即時連續油管增產和調剖服務,為The General Petroleum Company在溫度低至120 degF的白雲岩地層的一座油井增產。ACTive Matrix技術透過對注射速率、井下壓力和溫度的即時監測加強增產處理。因此,增產後處理油井測試證實無不良影響,產量也從零增加至1,000 bbl/d。
在象牙海岸近海,斯倫貝謝Completions為Canadian Natural Resources Limited在Baobab III期海底開發專案中的長水平井段採用OptiPac*替代路徑井眼礫石充填。這是作業中首次省去對沖洗管的傳統使用,以節省鑽探時間。客戶總鑽探時間(包括離線組裝OptiPac節省的時間)的縮減相當於節省約130萬美元的成本。
在馬來西亞近海,Well Intervention採用ACTive OptiFIRE* CT即時選擇性射孔與啟動系統,為REPSOL S.A.在Peninsular Offshore Malaysia油井的多個地區射孔。ACTive OptiFIRE技術提供關鍵的即時測量資料,能夠獲致可靠引爆控制,無需擾亂井中的流體動力。因此,客戶的鑽探時間縮短了1天。
在巴基斯坦,Well Intervention推出VDA*粘彈性轉向液,協助Ocean Pakistan Limited在Ratana Field位於環境惡劣岩層中的14英尺井段進行矩陣增產。VDA技術成功將剩下的增產處理液轉至注入率較低的地區。處理後,產量從1.5 MMscf/d提升至13 MMscf/d,凝析油產量達到400 bbl/d。
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財務報表 |
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簡明綜合損益表 |
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(單位為百萬,每股數額除外) |
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第三季 |
9個月 |
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截至9月30日 |
|
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2015年 |
|
2014 年 |
|
2015 年 |
|
2014年 |
||||||
|
|||||||||||||||
營收 |
$ |
8,472 |
$ |
12,646 |
$ |
27,731 |
$ |
35,939 |
|||||||
利息和其他收入 |
60 |
79 |
155 |
220 |
|||||||||||
費用 |
|||||||||||||||
營收成本 |
6,798 |
9,689 |
22,028 |
27,708 |
|||||||||||
研究和工程 |
273 |
301 |
819 |
893 |
|||||||||||
一般和管理 |
122 |
125 |
362 |
353 |
|||||||||||
重整和其他(1) |
- |
- |
439 |
- |
|||||||||||
利息 |
|
|
|
86 |
|
|
90 |
|
|
254 |
|
|
282 |
|
|
稅前收入 |
$ |
1,253 |
$ |
2,520 |
$ |
3,984 |
$ |
6,923 |
|||||||
所得稅(1) |
|
|
|
250 |
|
|
556 |
|
|
859 |
|
|
1,530 |
|
|
持續營業部門收入 |
1,003 |
1,964 |
3,125 |
5,393 |
|||||||||||
停止營業部門虧損 |
|
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(205 |
) |
|
淨利 |
1,003 |
1,964 |
3,125 |
5,188 |
|||||||||||
可歸於非控制性權益的淨利 |
|
|
|
14 |
|
|
15 |
|
|
37 |
|
|
52 |
|
|
可歸於斯倫貝謝的淨利 |
|
|
$ |
989 |
|
$ |
1,949 |
|
$ |
3,088 |
|
$ |
5,136 |
|
|
|
|||||||||||||||
斯倫貝謝可歸於以下項目的數額: |
|||||||||||||||
持續營業部門收入(1) |
$ |
989 |
$ |
1,949 |
$ |
3,088 |
$ |
5,341 |
|||||||
停止營業部門虧損 |
|
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(205 |
) |
|
淨利 |
|
|
$ |
989 |
|
$ |
1,949 |
|
$ |
3,088 |
|
$ |
5,136 |
|
|
|
|||||||||||||||
斯倫貝謝的稀釋後每股盈餘 |
|||||||||||||||
持續營業部門收入(1) |
$ |
0.78 |
$ |
1.49 |
$ |
2.42 |
$ |
4.07 |
|||||||
停止營業部門虧損 |
|
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(0.16 |
) |
|
淨利 |
|
|
$ |
0.78 |
|
$ |
1.49 |
|
$ |
2.42 |
|
$ |
3.91 |
|
|
|
|||||||||||||||
在外流通平均股數 |
1,265 |
1,294 |
1,270 |
1,300 |
|||||||||||
稀釋後在外流通平均股數 |
|
|
|
1,272 |
|
|
1,310 |
|
|
1,278 |
|
|
1,314 |
|
|
|
|||||||||||||||
包含在費用中的折舊和攤銷(2) |
|
|
$ |
1,026 |
|
$ |
1,032 |
|
$ |
3,115 |
|
$ |
3,029 |
|
|
|
|||||||||||||||
(1) 詳見「費用和貸項」部分。 (2) 包括財產、工廠和設備的折舊以及無形資產、多用戶端地震資料成本和SPM投資攤銷。 |
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|||||||||||
簡明綜合損益表 |
|||||||||||
|
|||||||||||
|
|
|
(單位為百萬) |
||||||||
|
|
|
|
||||||||
2015年 |
2014年 |
||||||||||
資產 |
|
|
|
9月30日 |
|
|
|
|
12月31日 |
||
流動資產 |
|||||||||||
現金和短期投資 |
$ |
6,605 |
$ |
7,501 |
|||||||
應收款項 |
9,372 |
11,171 |
|||||||||
其他流動資產 |
|
|
|
|
5,555 |
|
|
|
|
|
6,022 |
21,532 |
24,694 |
||||||||||
固定收入投資,持有至到期 |
439 |
442 |
|||||||||
固定資產 |
14,554 |
15,396 |
|||||||||
多用戶端地震資料 |
966 |
793 |
|||||||||
商譽 |
15,610 |
15,487 |
|||||||||
其他無形資產 |
4,524 |
4,654 |
|||||||||
其他資產 |
|
|
|
|
5,717 |
|
|
|
|
|
5,438 |
|
|
|
|
$ |
63,342 |
|
|
|
|
$ |
66,904 |
|
|||||||||||
負債和權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
流動負債 |
|||||||||||
應付帳款和應計負債 |
$ |
7,186 |
$ |
9,246 |
|||||||
預計的所得稅負債 |
1,425 |
1,647 |
|||||||||
短期借款和長期債務的 |
|||||||||||
流動部分 |
4,761 |
2,765 |
|||||||||
應付股利 |
|
|
|
|
638 |
|
|
|
|
|
518 |
14,010 |
14,176 |
||||||||||
長期債務 |
7,487 |
10,565 |
|||||||||
退休後福利 |
1,282 |
1,501 |
|||||||||
遞延稅 |
1,276 |
1,296 |
|||||||||
其他債務 |
|
|
|
|
1,108 |
|
|
|
|
|
1,317 |
25,163 |
28,855 |
||||||||||
權益 |
|
|
|
|
38,179 |
|
|
|
|
|
38,049 |
|
|
|
|
$ |
63,342 |
|
|
|
|
$ |
66,904 |
淨債務
「淨債務」是指債務總額減去現金、短期投資和持有至到期的固定收入投資。管理層認為,透過反映可以用來償債的現金和投資,淨債務提供了有關斯倫貝謝債務程度的有用資訊。
淨債務變化明細如下:
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|||||||||||
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|
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|
|
(單位為百萬) |
||||||
|
|
||||||||||
截至9月30日 |
|
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|
|
2015年 9個月 |
|
2015年 第三季 |
|
2014年 9個月 |
||
|
|||||||||||
不計非控制性權益的持續營業部門收入 |
$3,125 |
$1,003 |
$5,393 |
||||||||
重整和其他費用,不含稅費 |
383 |
- |
- |
||||||||
不計非控制性權益的持續營業部門 |
|||||||||||
收入,不含費用和貸項 |
3,508 |
1,003 |
5,393 |
||||||||
折舊和攤銷 (1) |
3,115 |
1,026 |
3,029 |
||||||||
退休金和其他退休後福利費用 |
326 |
109 |
266 |
||||||||
股票薪酬費用 |
250 |
83 |
246 |
||||||||
退休金和其他退休後福利資金 |
(292) |
(78) |
(318) |
||||||||
營運資本的減少(增加) (2) |
(509) |
328 |
(991) |
||||||||
其他 |
229 |
72 |
(343) |
||||||||
營運產生的現金流 |
6,627 |
2,543 |
7,282 |
||||||||
|
|||||||||||
資本支出 |
(1,783) |
(590) |
(2,766) |
||||||||
SPM投資 |
(350) |
(128) |
(569) |
||||||||
資本化的多用戶端地震資料 |
(336) |
(115) |
(212) |
||||||||
自由現金流 (3) |
4,158 |
1,710 |
3,735 |
||||||||
|
|||||||||||
股票買回計畫 |
(1,784) |
(545) |
(3,582) |
||||||||
已付股利 |
(1,786) |
(635) |
(1,451) |
||||||||
員工股票計畫收益 |
423 |
167 |
795 |
||||||||
1,011 |
697 |
(503) |
|||||||||
|
|||||||||||
商業收購和投資,不計獲得的現金和債務 |
(324) |
(118) |
(1,049) |
||||||||
停止營業部門– 與美國司法部的和解費用 |
(233) |
- |
- |
||||||||
其他 |
(271) |
(185) |
150 |
||||||||
淨債務的減少(增加) |
183 |
394 |
(1,402) |
||||||||
會計期間開始時的淨債務 |
(5,387) |
(5,598) |
(4,443) |
||||||||
淨債務 |
$(5,204) |
$(5,204) |
$(5,845) |
||||||||
|
|||||||||||
淨債務的組成部分 |
|
|
2015年9月30日 |
|
2015年6月30日 |
2014年12月31日 |
|
2014年9月30日 |
|||
現金和短期投資 |
$6,605 |
$7,274 |
$7,501 |
$6,759 |
|||||||
固定收入投資,持有至到期 |
439 |
469 |
442 |
473 |
|||||||
短期借款和長期債務的流動部分 |
(4,761) |
(4,231) |
(2,765) |
(1,451) |
|||||||
長期債務 |
(7,487) |
(9,110) |
(10,565) |
(11,626) |
|||||||
$(5,204) |
$(5,598) |
$(5,387) |
$(5,845) |
||||||||
|
(1) |
|
包括財產、工廠和設備的折舊以及無形資產、多用戶端地震資料成本和SPM投資攤銷。 |
(2) |
包括截至2015年9月30日9個月的約6.05億美元的遣散費,以及2015年第三季1.5億美元的遣散費。 |
|
(3) |
「自由現金流」是指經營產生的現金流減去資本支出、SPM投資和資本化多用戶端地震資料。管理層認為這是一個重要的資料指標,因為它代表了可用於降低債務、把握提升股東價值(例如收購,以及透過股票買回和派息將現金返還給股東)機會的資金。 |
費用和貸項
除了根據美國公認會計準則(GAAP)計算的財務業績,第三季新聞稿還包括非公認會計準則衡量指標(根據美國證券交易委員會的G條例的定義)。以下是這些非公認會計準則衡量指標與可比的公認會計準則衡量指標的調節表:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(單位為百萬,每股數額除外) |
|||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
2015年前9個月 |
||||||||||||||||||||||
稅前 |
|
|
稅 |
|
|
非控制性 |
|
|
淨額 |
|
|
稀釋後 每股盈餘 |
||||||||||
斯倫貝謝持續營業部門收入,不計費用和貸項 |
$4,423 |
$915 |
$37 |
$3,471 |
$2.72 |
|||||||||||||||||
裁員 |
(390 |
) |
(56 |
) |
- |
(334 |
) |
(0.26 |
) |
|||||||||||||
委內瑞拉貨幣貶值損失 |
(49 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
(49 |
) |
|
|
(0.04 |
) |
|||||
斯倫貝謝持續營業部門收入,依據報告 |
$3,984 |
|
|
|
$859 |
|
|
|
$37 |
|
|
$3,088 |
|
|
|
$2.42 |
|
|||||
|
||||||||||||||||||||||
*2015年第二季和第三季或2014年前9個月沒有產生費用或信貸。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
生產部門 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(單位為百萬) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至以下日期的三個月 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2015年9月30日 |
2015年6月30日 |
2014年9月30日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
營收 |
稅前收入 |
營收 |
稅前收入 |
營收 |
稅前收入 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
油藏描述 |
$ |
2,301 |
$ |
606 |
$ |
2,425 |
$ |
642 |
$ |
3,322 |
$ |
967 |
||||||||||||||||||||||||
鑽井 |
3,256 |
604 |
3,511 |
685 |
4,821 |
1,045 |
||||||||||||||||||||||||||||||
生產 |
2,957 |
327 |
3,103 |
397 |
4,558 |
844 |
||||||||||||||||||||||||||||||
消除和其他 |
(42 |
) |
|
(16 |
) |
(29 |
) |
|
(16 |
) |
(55 |
) |
|
(50 |
) |
|||||||||||||||||||||
稅前營業收入 |
1,521 |
1,708 |
2,806 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
企業和其他 |
- |
(198 |
) |
- |
(199 |
) |
- |
(210 |
) |
|||||||||||||||||||||||||||
利息收入(1) |
- |
8 |
- |
6 |
- |
8 |
||||||||||||||||||||||||||||||
利息支出(1) |
|
- |
|
|
(78 |
) |
|
- |
|
|
(79 |
) |
|
- |
|
|
(84 |
) |
||||||||||||||||||
$ |
8,472 |
|
$ |
1,253 |
|
$ |
9,010 |
|
$ |
1,436 |
|
$ |
12,646 |
|
$ |
2,520 |
|
|||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
地區 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(單位為百萬) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至以下日期的三個月 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2015年9月30日 |
2015年6月30日 |
2014年9月30日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
營收 |
稅前收入 |
營收 |
稅前收入 |
營收 |
稅前收入 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
北美 |
$ |
2,273 |
$ |
202 |
$ |
2,361 |
$ |
242 |
$ |
4,255 |
$ |
825 |
||||||||||||||||||||||||
拉美 |
1,422 |
295 |
1,537 |
343 |
2,036 |
446 |
||||||||||||||||||||||||||||||
歐洲/獨立國協/非洲 |
2,274 |
505 |
2,413 |
513 |
3,303 |
774 |
||||||||||||||||||||||||||||||
中東和亞洲 |
2,372 |
641 |
2,575 |
740 |
2,970 |
820 |
||||||||||||||||||||||||||||||
消除和其他 |
131 |
|
(122 |
) |
124 |
|
(130 |
) |
82 |
|
(59 |
) |
||||||||||||||||||||||||
稅前營業收入 |
1,521 |
1,708 |
2,806 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
企業和其他 |
- |
(198 |
) |
- |
(199 |
) |
- |
(210 |
) |
|||||||||||||||||||||||||||
利息收入(1) |
- |
8 |
- |
6 |
- |
8 |
||||||||||||||||||||||||||||||
利息支出(1) |
|
- |
|
|
(78 |
) |
|
- |
|
|
(79 |
) |
|
- |
|
|
(84 |
) |
||||||||||||||||||
$ |
8,472 |
|
$ |
1,253 |
|
$ |
9,010 |
|
$ |
1,436 |
|
$ |
12,646 |
|
$ |
2,520 |
|
|||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) 不包括含在生產部門和地區業績中的利息。 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
生產部門 |
||||||||||||||||||||||||
(單位為百萬) |
||||||||||||||||||||||||
9個月 |
||||||||||||||||||||||||
2015年9月30日 |
2014年9月30日 |
|||||||||||||||||||||||
營收 |
稅前收入 |
營收 |
稅前收入 |
|||||||||||||||||||||
油藏描述 |
$ |
7,278 |
$ |
1,903 |
$ |
9,536 |
$ |
2,693 |
||||||||||||||||
鑽井 |
10,729 |
2,080 |
13,804 |
2,907 |
||||||||||||||||||||
生產 |
9,827 |
1,274 |
12,752 |
2,276 |
||||||||||||||||||||
消除和其他 |
(103 |
) |
|
(35 |
) |
(153 |
) |
|
(81 |
) |
||||||||||||||
稅前營業收入 |
5,222 |
7,795 |
||||||||||||||||||||||
企業和其他 |
- |
(587 |
) |
- |
(628 |
) |
||||||||||||||||||
利息收入(1) |
- |
22 |
- |
23 |
||||||||||||||||||||
利息支出(1) |
- |
(234 |
) |
- |
(267 |
) |
||||||||||||||||||
費用和貸項 |
|
- |
|
|
(439 |
) |
|
- |
|
|
- |
|
||||||||||||
$ |
27,731 |
|
$ |
3,984 |
|
$ |
35,939 |
|
$ |
6,923 |
|
|||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
地區 |
||||||||||||||||||||||||
(單位為百萬) |
||||||||||||||||||||||||
9個月 |
||||||||||||||||||||||||
2015年9月30日 |
2014年9月30日 |
|||||||||||||||||||||||
營收 |
稅前收入 |
營收 |
稅前收入 |
|||||||||||||||||||||
北美 |
$ |
7,856 |
$ |
860 |
$ |
11,827 |
$ |
2,208 |
||||||||||||||||
拉美 |
4,606 |
992 |
5,646 |
1,210 |
||||||||||||||||||||
歐洲/獨立國協/非洲 |
7,225 |
1,550 |
9,452 |
2,082 |
||||||||||||||||||||
中東和亞洲 |
7,650 |
2,154 |
8,781 |
2,396 |
||||||||||||||||||||
消除和其他 |
394 |
|
(334 |
) |
233 |
|
(101 |
) |
||||||||||||||||
稅前營業收入 |
5,222 |
7,795 |
||||||||||||||||||||||
企業和其他 |
- |
(587 |
) |
- |
(628 |
) |
||||||||||||||||||
利息收入(1) |
- |
22 |
- |
23 |
||||||||||||||||||||
利息支出(1) |
- |
(234 |
) |
- |
(267 |
) |
||||||||||||||||||
費用和貸項 |
|
- |
|
|
(439 |
) |
|
- |
|
|
- |
|
||||||||||||
$ |
27,731 |
|
$ |
3,984 |
|
$ |
35,939 |
|
$ |
6,923 |
|
|||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
(1) 不包括含在生產部門和地區業績中的利息。 |
||||||||||||||||||||||||
|
補充資訊 |
||
|
||
1) |
營業利潤率降幅如何定義? |
|
營業利潤率降幅等於稅前營業收入變化與營收變化的比率。 |
||
|
||
2) |
2015年第三季稅前營業收入利潤率和營業利潤率降幅是多少? |
|
稅前營業收入利潤率為18.0%,與去年同期相比的營業利潤率降幅為31%。與前季相比的營業利潤率降幅為35%。 |
||
|
||
3) |
2015年前9個月稅前營業收入利潤率和營業利潤率降幅是多少? |
|
稅前營業收入利潤率為18.8%,與去年同期相比的營業利潤率降幅為31%。 |
||
|
||
4) |
2015年第三季自由現金流占不計非控制性權益以及費用和貸項的持續營業部門收入的比例是多少? |
|
2015年第三季,自由現金流達到17億美元(包含約1.5億美元的遣散費),占不計非控制性權益以及費用和貸項的持續營業部門收入的比例是170%。 |
||
|
||
5) |
2015年前9個月自由現金流占不計非控制性權益以及費用和貸項的持續營業部門收入的比例是多少? |
|
2015年前9個月,自由現金流達到42億美元(包含約6.05億美元的遣散費),占不計非控制性權益以及費用和貸項的持續營業部門收入的比例是119%。 |
||
|
||
6) |
2015年全年資本支出指引是多少? |
|
斯倫貝謝2015年資本支出(不計多用戶端和SPM投資)預計約為25億美元。 |
||
|
||
7) |
2015年第三季「利息和其他收入」都包含哪些內容? |
|
2015年第三季的「利息和其他收入」為6000萬美元。其中包括4700萬美元的權益法投資收益和1300萬美元的利息收入。 |
||
|
||
8) |
2015年第三季利息收入和利息支出是如何變化的? |
|
利息收入為1300萬美元,較前季增加100萬美元。利息支出為8600萬美元,與前季持平。 |
||
|
||
9) |
「稅前營業收入」和斯倫貝謝稅前合併收入有什麼區別? |
|
區別包括:未分配至業務部門的企業支出(包括費用和貸項)和利息收入以及利息支出,以及股票的薪酬費用,與某些無形資產相關的攤銷費用和某些集中管理的專案。 |
||
|
||
10) |
不計費用和貸項,2015年第三季實際稅率(ETR)是多少? |
|
不計費用和貸項,2015年第三季實際稅率是20.0%;2015年第二季是21.1%。 |
||
|
||
11) |
截至2015年9月30日,在外流通的普通股有多少,與上季末相比有何變化? |
|
截至2015年9月30日,在外流通普通股為12.61億股。下表顯示的是從2015年6月30日至2015年9月30日的在外流通股變化情況。 |
|
(單位為百萬) |
||
2015年6月30日的在外流通股 |
1,265 |
||
出售給選擇權買方的股份,減去交易的股票 |
- |
||
可行權的限售股 |
- |
||
根據員工股票購買計畫發行的股票 |
2 |
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股票買回計畫 |
(7 |
) |
|
2015年9月30日的在外流通股 |
1,261 |
|
|
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12) |
|
2015年第三季和2015年第二季在外流通股的加權平均數是多少,這一數字相對於稀釋後在外流通股平均數是如何調整的? |
2015年第三季和2015年第二季期間的在外流通股加權平均數分別為12.72億股和12.80億股。以下是相對於稀釋後在外流通股平均數的在外流通股加權平均數的調整資料。 |
||
|
|
|
|
(單位為百萬) |
||||||
2015年第三季 |
|
|
|
|
2015年第二季 |
||||
在外流通股加權平均數 |
1,265 |
|
|
|
|
1,269 |
|||
假定行使股票選擇權 |
3 |
|
7 |
||||||
未到行權期的限售股 |
4 |
|
|
|
|
4 |
|||
稀釋後在外流通平均股數 |
1,272 |
|
|
|
|
1,280 |
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13) |
|
2015年第三季多用戶端銷售情況如何? |
2015年第三季,包括轉讓費在內的多用戶端銷售總額為6000萬美元,上一季該數字為8400萬美元。 |
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|
||
14) |
2015年第三季末 WesternGeco未完成訂單情況如何? |
|
2015年第三季末,WesternGeco未完成訂單(根據與客戶簽訂的合約)為9.1億美元。上一季末該數字為5.14億美元。 |
||
|
關於斯倫貝謝
斯倫貝謝公司是世界領先的油氣業科技、綜合專案管理和資訊解決方案提供商。公司擁有來自140多個國家的大約105,000名員工,其業務遍佈超過85個國家。斯倫貝謝提供業界最為完整的產品與服務鏈,其業務範圍涵蓋了油氣業從探勘到生產的各個環節。
斯倫貝謝有限公司的主要辦公地位於巴黎、休士頓、倫敦和海牙,其2014年公佈的營業收入達485.8億美元。如欲瞭解更多資訊,請造訪www.slb.com。
*斯倫貝謝或斯倫貝謝旗下公司的商標。
注意事項
斯倫貝謝將於2015年10月16日(星期五)舉行電話會議來討論以上公告和業務前景。此次電話會議將從美國中部時間上午8:00、東部時間上午9:00、巴黎時間下午3:00開始。欲收聽此次對公眾開放的電話會議,請在會議既定召開時間之前大約10分鐘致電會議總機:+1 (800) 230-1085(北美)或+1 (612) 234-9960(北美之外)。申請收聽「斯倫貝謝收益電話會議」。電話會議結束後,致電+1-(800)-475-6701(北美)或+1 (320) 365-3844(北美之外)並提供代碼365406,即可於2015年11月16日前收聽此次電話會議的音訊重播。
此次電話會議將以僅限收聽的方式在www.slb.com/irwebcast上同步網路直播。請提前15分鐘登入以測試您的瀏覽器和註冊收聽電話會議。2015年12月31日之前,該網站還將提供網播重播。
這篇2015年第三季收益新聞稿和補充資訊,以及公司發佈的其他陳述,含有聯邦證券法規所定義的「前瞻性陳述」,這些陳述包括任何非歷史事實的陳述,例如與公司業務前景有關的預測或預期;斯倫貝謝的整體以及每個部門的發展(或每個部門某一產品或地域);石油和天然氣需求和產能成長;石油和天然氣價格;營運流程和技術的改善;斯倫貝謝與油、氣產業的資金花費;斯倫貝謝客戶的業務策略;Cameron與本公司業務的整合;Cameron交易帶來的預期效益;斯倫貝謝合資企業和聯盟的成功;未來全球經濟形勢;以及未來營運的業績。這些陳述受到風險和不確定性因素的限制,包括但不限於:全球經濟形勢;斯倫貝謝客戶探勘和生產開支的變化,以及石油和天然氣探勘和開發水準的變化;俄羅斯、烏克蘭等全球關鍵區域經濟、政治和業務大環境;價格侵蝕;天氣和季節性因素;作業延期;產能下降;政府法規和監管要求變化,包括與海上石油和天然氣探勘、放射性源、爆炸物、化學品、水力壓裂服務以及環境相關動議有關的法規;技術無法解決探勘中遇到的新問題;Cameron兼併成交條件的達成;擬定Cameron兼併無法達成、擬定Cameron兼併懸而未決帶來負面影響,達成Cameron兼併交易後無法成功整合兼併後的業務並實現預期綜效的風險;無法留住關鍵員工;兼併支出;以及公司2015年第三季的收益報告和補充資訊、最近的10-K、10-Q和8-K表格及我們向美國證券交易委員會提交或提供的報備文件中所列之其他風險和不確定性因素。如果其中或其他的一個或多個風險或不確定性因素成真(或此類業務的發展結果出現變化),或公司的基本假設出現錯誤,那麼實際結果可能會與前瞻性陳述中的內容發生重大偏差。斯倫貝謝不打算也沒有任何義務因新資訊、未來事件或其他事情而對此類陳述進行公開更新或修訂。
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