新德里--(美國商業資訊)--CMMI^® Institute管理團隊成員於本月前往印度訪問，並與致力於調整自身能力以充分利用新興市場條件的知名企業進行接觸。印度是採用能力成熟度整合模型 (CMMI)的101個國家之一，並且是將此架構用於提升績效，並在組織內部建立可靠性、可擴充性和創新性的全球第三大市場。

CMMI Institute執行長Kirk Botula表示：「我們相信，CMMI能夠為印度提供強大的經濟成長和創新平臺，以因應未來的快速變化，我們在之前20年的鮮活成功案例即是力證。」

據世界銀行指出，到2017年印度將超越中國，成為全球發展最快的大型經濟體。

CMMI Institute高階主管前往班加羅爾、金奈、孟買和新德里進行訪問。CMMI Institute的策略合作夥伴KPMG計畫了為期兩週的訪問，並與印度的長期合作客戶和專業群體見面，這些客戶和群體已成功地採用CMMI和人力資源能力成熟度模型(People CMM)架構來管理人員、流程和科技的相互交集。

CMMI Institute會見了源訊(Atos)、高知特(Cognizant)、FIS、Globallogic、HCL、漢威聯合(Honeywell)、惠普(HP)、IBM、印孚瑟斯技術(Infosys)、KPMG,、L&T Infotech、Mphasis、Steria、TCS、Wipro和WNS Global等知名IT服務提供者，共同討論CMMI對於各自業務的價值。該團隊計畫會見總部設在印度的CMMI Institute合作夥伴，這些合作夥伴均致力於透過培訓、諮詢和評估服務為CMMI的普及提供支援。

Botula在班加羅爾、金奈和孟買向地方分會發表了軟體流程改進網路(SPIN)方面的演講。此外，CMMI Institute還在每個城市為來自60個組織的品管專業人員舉辦聚會，這些組織均使用CMMI來達成業務目標。

負責印度商業卓越團隊的KPMG合夥人KK Raman對此次訪問表示歡迎並認為：「這對於CMMI Institute是一次難得的機會，讓其能夠從全球最出色的組織處瞭解到我們在不斷改善印度頂尖公司的績效時需要做的工作。」

能力成熟度整合模型(CMMI)是為欲在市場中建立競爭優勢的組織而推出的世界級績效改進架構。CMMI以組織的商業目標為基礎，提供一套改善流程的實務做法，從而建立可提供優異績效的可靠體系。

關於CMMI^® Institute

CMMI Institute (CMMIinstitute.com)是推動人員、流程和科技最佳實務的全球領導者。CMMI Institute為各大機構提供工具和支援，將其營運與最佳實務相比較，並發現績效差距，從而藉此衡量其能力並打造成熟度。在超過25年的時間中，來自於不同產業的數千家高績效機構，包括航空、金融、醫療保健、軟體、國防、運輸和電信都獲得CMMI成熟度水準評鑑，並展示其作為合格企業合夥人和供應商的能力。如欲瞭解CMMI如何幫助機構提升績效的詳情，請造訪CMMIinstitute.com。

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