简体中文 | 繁體中文 | English

takeda

武田公佈2015會計年度(2015年4月-2016年3月)業績以及2016會計年度預測

連續第二年達成管理層指引,也是邁向永續成長的轉折之年

2016-05-13 17:21
  • zh_cn
  • zh_hant
  • en

日本大阪--(美國商業資訊)--武田藥品工業株式會社(TOKYO:4502):

 

2015會計年度: 邁向永續成長的轉折之年;達成全年的管理層指引

 

 

基礎營收成長+3.4%(報告的營收成長率為+1.7%,至1兆8,074億日圓),由武田成長引擎(胃腸藥、腫瘤藥、中樞神經系統藥物和新興市場)的強勁業績所主導

 

 

基礎核心收益成長+8.1%(報告營業利潤為1,308億日圓),受益於成本下降

 

 

基礎核心每股盈餘成長+21.7%(報告的每股盈餘為102日圓),是基礎核心收益成長率的2.5倍

     

 

成長引擎的業績依然強勁

 

 

武田的成長引擎為胃腸藥、腫瘤藥、中樞神經藥和新興市場,四者的合併基礎營收較前一年成長+9.5%

 

 

與前一年相比的基礎營收成長率分別為:胃腸藥+23.6%、腫瘤藥+1.0%*,中樞神經系統藥+37.3%

 

 

新興市場基礎營收較前一年成長+4.8%,中國大陸、俄羅斯和巴西等重要市場的業務仍繼續成長

       
     

 *排除VELCADE權利金的腫瘤藥基礎成長率為+4.4%

 

不斷成長的廣泛產品組合抵消了喪失獨家權益所帶來的影響

 

 

ENTYVIO®的銷售額穩步邁向在2018會計年度內突破20億美元的年度累計*(MAT)銷售

 

 

NINLARO(®)和TAKECAB(®) 的銷售量呈現令人振奮的成長態勢

 

 

BRINTELLIX(®)和ADCETRIS(®)的銷售量繼續成長

 

 

AZILVA(®)和LOTRIGA(®)對日本業務有所貢獻

     

*以固定匯率計之年度累計

     

 

繼續改善效率

 

 

Project Summit大幅超過全年目標,產生額外300億日圓的成本撙節

 

 

強勁的現金流表現和營運自由現金流(不含Actos的和解金)達到2,300億日圓。

     

 

2016會計年度管理層指引: 策略性聚焦於永續成長的一年
 

 

 

基礎營收:中間個位數成長率(%)

 

 

基礎核心收益:偏低至中間的兩位數成長率

 

 

基礎核心每股盈餘:偏低至中間的兩位數成長率

 

武田總裁兼執行長Christophe Weber評論道:
2015會計年度是轉折之年。在我們成長引擎的帶領下,以及ENTYVIONINLARO等全球新推出產品的輔助下,我們連續第二年達成管理層的指引。武田將繼續為病患提供創新的新藥物,尤其是在我們專注的研發治療領域的病患。武田不懈地執行我們的策略藍圖,以一流的靈活性和創新能力實現長期願景,滿足病患的需求。」

 

 

2015會計年度 (20154 –20163) 全年關鍵資料

 

   

2014會計年度

 

2015會計年度

 

成長率

 

(十億日圓)

     

 

 

基礎2

 

營收

 

1,777.8

 

1,807.4

 

+1.7%

 

+3.4%

 

營業利潤

 

-129.3

 

130.8

 

 

 

核心收益1

 

288.3

 

292.4

 

+1.4%

 

+8.1%

 

淨利潤3

 

-145.8

 

80.2

 

 

 

每股盈餘

 

-185 日圓

 

102 日圓

 

 

 

核心每股盈餘

 

225 日圓

 

258 日圓

 

+14.8%

 

+21.7%

 

1

 

核心收益的計算是在營業利潤中剔除特殊項目的影響,例如無形資產的購入記帳法、攤銷和減值損失、重整成本和重大訴訟成本。

2

 

基礎業績旨在理解該業務的真實業績。基礎營收和基礎核心收益的剔除因素同上,並按收購/脫售和外匯進行調整。

3

 

可歸屬於公司所有者

 

基礎營收成長的主要來源是武田的成長引擎,即胃腸藥、腫瘤藥、中樞神經藥和新興市場。這四大業務占武田營收的近52%。胃腸藥年成長率為+23.6%,主要由ENTYVIO®帶動。受益於VELCADE®、ADCETRIS®和NINLARO®,腫瘤藥營收較前一年成長+1.0%,這三種藥在美國市場的初期業務令人振奮。自去年12月在美國上市以來,腫瘤藥營收(不含VELCADE權利金)成長了+4.4%。新興市場營收較前一年成長+4.8%,由經濟型品牌(品牌學名藥和非處方藥)主導,中國大陸(+11.1%)、俄羅斯(+6.2%)和巴西(+5.7%)均呈現穩步成長。然而,我們對新興市場的未來成長依然抱持很大的期望(偏高的單位數成長率)。美國業績(基礎營收較前一年成長+12.4%)對總營收成長也有貢獻。在日本,在不斷增加的學名藥壓力下,基礎營收較前一年下降3.3%,但AZILVA®和LOTRIGA®的銷售大幅攀升,與前一年相比的成長率分別達到+30.1%和69.0%。除了上述銷售額出現增加的產品之外,TAKECAB®和ZAFATEK®也可望在為期兩週的訴訟時效期限過後,成為日本銷售業績的重要成長引擎。

 

綜合營業利潤達到1,308億日圓,較前一年增加2,601億日圓,這一業績超過今年2月在2015會計年度第三季業績報告中所提出的1,200億日圓預測值。銷售、綜合行政管理費較前一年增加382億日圓(+6.2%),主要歸咎於與美國新產品相關的銷售支出增加。然而,研發費用減少362億日圓(-9.5%)。與產品相關的無形資產攤銷和減值損失減少513億日圓(-29.1%),原因在於2014年記入的COLCRYS®減值損失達到305億日圓,而2015會計年度出現86億美元的減損迴轉。其他營業收入減少821億日圓(-76.6%),主要源於COLCRYS®的538億日圓或有對價債務評估,以及去年記入的328億日圓房地產銷售收益。其他營業費用減少2,778億日圓(-86.2%),主要源於去年記入2,741億日圓的美國Actos訴訟損失。

 

Project Summit是全公司提高效率的策略計畫,繼續產生效果。受益於大量節省的採購成本,2015會計年度期間額外省下300億日圓,成績超過全年目標。

 

武田將專注於三大治療領域,即腫瘤、胃腸病和中樞神經系統,以做為其繼續改善研發生產力措施的一部分。公司將進一步加強其引領醫藥創新的計畫和承諾,從而為包括新興市場在內的全球病患提供創新藥物。

 

2015會計年度是武田邁向永續成長的轉折之年,武田制定了如下的2016會計年度管理層指引,並以永續成長做為該會計年度的策略重點。

 

管理層對2016會計年度的指引

 

 

 

 

 

基礎成長 (%)

 

基礎營收

 

中間個位數

 

基礎核心收益

 

偏低至中間的兩位數

 

基礎核心每股盈餘

 

偏低至中間的兩位數

 

每股股利

 

180日圓

 

 

 

2016會計年度預測

(與 2015會計年度業績相比之變化)

十億日圓計

 

2016會計年度 1

 

變化

營收

 

1,720.0

 

-4.8%

研發費用

 

325.0

 

-6.0%

營業利潤

 

135.0

 

+3.2%

淨利潤 2

 

88.0

 

+9.8%

每股盈餘

 

112 日圓

 

+9.8%

 

1

 

假設2016會計年度匯率為 1美元兌110日圓,1歐元兌125日圓

2

 

可歸屬於公司所有者

 

 

查詢武田2015會計年度業績和其他財務資訊,請造訪http://www.takeda.com/investor-information/results/

 

關於武田藥品工業株式會社


武田藥品工業株式會社(TOKYO:4502)是一家全球性研發驅動型製藥公司,致力於將科學轉化為改變生命的藥品,從而為病患提供更佳的健康和更光明的未來。武田的研究努力專注於腫瘤學、胃腸病學和中樞神經系統治療領域。它在心血管疾病專科及後期候選疫苗領域也擁有專門的開發專案。武田同時與內部及合作夥伴進行研發,以保持創新的先驅地位。武田的成長源泉來自於新的創新產品(尤其是腫瘤學、中樞神經系統和胃腸病學)及其在新興市場中的佈局。武田的員工超過3萬名,在70多個國家中與合作夥伴在醫療保健領域攜手合作,致力於改善病患的生活品質。欲瞭解進一步資訊,請瀏覽http://www.takeda.com/news

 

原文版本可在businesswire.com上查閱:http://www.businesswire.com/news/home/20160509006801/en/

 

免責聲明:本公告之原文版本乃官方授權版本。譯文僅供方便瞭解之用,煩請參照原文,原文版本乃唯一具法律效力之版本。

 

聯絡方式:

 

武田株式會社
投資人關係
Noriko Higuchi, +81-(0)3-3278-2306
noriko.higuchi@takeda.com

媒體關係
日本媒體
Tsuyoshi Tada, +81 (0)3-3278-2417
tsuyoshi.tada@takeda.com

日本以外媒體
Jocelyn Gerst, +1-224-554-5542
jocelyn.gerst@takeda.com

分享到: