匹茲堡--(美國商業資訊)--5月10-11日，全球上百名致力於改善能力和流程的企業領袖在馬里蘭州安納波利斯集會，參加一年一度的Capability Counts Conference，該會議由推動全球人員、流程和科技最佳實務的全球領導者CMMI® Institute舉辦。與會人員經歷了一系列的研討會、主題演講和互動環節，上述活動的重點是為打造有能力的成熟機構提供可行的深入見解。
CMMI Institute執行長Kirk Botula表示，「能親眼目睹全球機構齊聚一堂，展示其致力於改善能力和打造永續競爭優勢的決心，是一件令人振奮的事，同時也讓與會者收穫豐碩。我們的目標是為各個層面的專業人士提供平臺，讓他們分享自身在結合策略與行動以及改善績效和靈活性方面的經驗。」
三大主題演講提出令與會者熱議的主要趨勢：
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建設能力可為機構提供可觀的業績，這與機構所屬的產業和其規模無關。
漢威聯合(Honeywell)副董事長Andreas Kramvis指出，漢威聯合全球各地軟體中心的CMMI成熟度已達到5級，建設能力是漢威聯合創造業績的重要引擎。事實上，77%的漢威聯合成長策略包括210億美元的軟體型產品銷售。
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能力驅動型策略將創造永續競爭優勢。
Livanta執行長Kirk Grothe強調，每個產業都不斷演進，帶來更多競爭、更多活動、更多風險和更多失敗。因此能力和成熟度的高低對於機構適應市場環境、保持競爭優勢，以及促成與競爭對手差異化至關重要。
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高成熟度能夠即時改善能力和流程，進而帶來可預測的績效。
CMMI與敏捷流程的不斷整合有助於捕捉瑕疵，這樣團隊便可以專注於交付有價值的功能性和生產力。Bleum執行長Eric Rongley介紹了定期交付零瑕疵系統的要點。關鍵在於對每一件事情進行即時評量，因為每件事都是一件任務，它需要一定的時間並有其產物。
軟體績效改善公司Broadsword專案主席兼執行長 Jeff Dalton表示，「人們參加此類會議是為了保持其在知識和市場趨勢方面的優勢。我們能與他人競爭的唯一途徑就是建設能力並領先趨勢。在這個充滿競爭的環境中，人們工作的方式、行為方式以及產品和服務的開發方式是唯一關鍵。」
Capability Counts Conference還設立了CMMI Institute的首個能力挑戰獎項，這是在線上研討會進行的競賽，展示企業的成功故事。與會人員將能力挑戰冠軍頒發給AEGIS.net。在獲得全組織CMMI成熟度3級評鑑並精簡其專案和工作管理能力之後，該公司的營收增長了兩倍。AEGIS.net總裁Michael Callihan接受該獎項時表示，「AEGIS.net將CMMI視為競爭優勢，可使我們在對手林立的市場中有所區隔。更重要的是，CMMI提供強有力的流程基礎，能夠為客戶和自身的業務成長提供支援。」
2017年Capability Counts Conference將於5月16-17日在維吉尼亞州亞歷山大市舉行。查詢CMMI Institute大會詳情，請造訪http://cmmiinstitute.com/conferences。
關於CMMI® Institute
CMMI Institute (CMMIinstitute.com)是推動全球人員、流程和科技最佳實務的全球領導者。CMMI Institute為各大機構提供工具和支援，將其營運作業與最佳實務相比較，並發現績效差距，從而藉此衡量其能力並打造成熟度。在超過25年的時間中，來自於不同產業的數千家高績效機構，包括航空、金融、醫療、軟體、國防、運輸和電信都已取得CMMI成熟度水準評鑑，並展示其作為合格企業合夥人和供應商的能力。如欲瞭解CMMI如何幫助機構提升績效的詳情，請造訪CMMIinstitute.com。
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