費城--(美國商業資訊)--致力於幫助管理人員縮小策略設計與執行之間差距的聯盟Brightline™ Initiative,連同國際專案管理學會(Project Management Institute, PMI),將舉辦名為「人力2.0:設計與執行未來適用之策略」(Humans 2.0: Designing and Implementing a Future Proof Strategy)的「經濟學人活動」(The Economist Events)小組討論會。
為配合達沃斯論壇「全球化4.0:塑造第四次工業革命時代的全球架構」(Globalization 4.0: Shaping a Global Architecture in the Age of the Fourth Industrial Revolution)這一重要主題,小組討論人員將探討企業領導人如何利用人的力量來調整和執行企業策略,並因應顛覆性科技所帶來的影響。由於這一波顛覆性發展要求各組織以空前的範圍和速度成功執行新策略,以此迎合市場需求,因此身為Brightline主要成員的PMI對這一主題尤為感興趣。
Brightline™ Initiative執行董事Ricardo Vargas表示:「作為一個致力於推動策略從構想到執行再轉變為成果的聯盟,我們很高興與『經濟學人活動』合作,將這一討論帶至最前線。我們希望以達沃斯論壇探討的構想為基礎,協助組織制定和執行未來的策略,我們對這一前景感到十分振奮。」
PMI行政資深副總裁兼臨時主管Joseph Cahill表示:「能夠為這些業界領袖創造一個平臺,讓他們就如何執行良好的策略計畫,充分利用不斷演進的科技進步力量分享各自的專業知識,我們倍感自豪。此次小組討論會旨在就領導人如何闡明和執行策略來因應顛覆性科技提供重要見解。」
小組討論會將由PMI行政資深副總裁兼臨時主管Joseph Cahill揭幕,由《經濟學人》(The Economist)商業新聞編輯Patrick Foulis主持。已經確認的小組發言人各有不同的背景,來自各行各業,將暢所欲言,各抒己見。他們包括:
- Ann Cairns,萬事達卡(Mastercard)副董事長
- Rainer Strack,波士頓顧問公司(Boston Consulting Group)資深合夥人兼董事總經理
- Bernadette Wightman,英國電信(BT)全球資源、製造與物流總裁
- Christophe Catoir,The Adecco Group全球執行委員會成員、法國區執行長
隨著文明、社會和科技的不斷進步,管理人員必須學習如何因應顛覆性科技所帶來的影響。沒有一家組織能夠針對每一種可能做好準備,但他們可以提高自身能力來應付由此產生的一些不可避免的挑戰。雖然組織也許有能力就如何因應顛覆性科技制定策略,但如何成功地執行這些策略亦至關重要。為此,Brightline Initiative致力於提供全盤性的知識與交流平臺,協助組織縮小策略設計與策略執行之間的落差,從而對社會有所裨益。
如未參加1月22日(週二)舉行的小組討論會,可在早上7:30-8:30(歐洲中部時間),透過「經濟學人活動」Facebook頁面觀看直播或使用主題標籤#EconBusinessCase關注@EconomistEvents或@PMInstitute的即時推文。
關於Brightline Initiative
Brightline™ Initiative是由國際專案管理學會與全球一流組織共同領導的聯盟,致力於幫助管理人員縮小策略設計與策略執行之間代價高而收益低的落差。如欲瞭解更多資訊,請造訪www.brightline.org。
關於國際專案管理學會(PMI)
國際專案管理學會(Project Management Institute, PMI)是全球首屈一指的專案、計畫和組合管理專業會員協會。PMI創立於1969年,透過全球宣導、合作、教育和研究,為全球各個國家和地區的逾300萬名專業人士帶來價值。PMI透過其全球認可的標準、認證、社群、資源、工具、學術研究、出版物、職業發展課程和交流機會,推動事業發展、改善機構成就並進一步推進專案管理職業的成熟。ProjectManagement.com為PMI大家庭的一部分,創建線上全球社群,帶來更多資源、更優質工具、更大的網路和更廣闊的視野。歡迎造訪www.PMI.org、www.projectmanagement.com、www.facebook.com/PMInstitute,也可以在Twitter上關注我們:@PMInstitute。
關於波士頓顧問公司
波士頓顧問公司(The Boston Consulting Group, BCG)是全球管理顧問公司及全球首屈一指的商業策略顧問。我們與全球各個地區的私人、公共和非營利部門的客戶合作,識別其最高價值機會,解決最關鍵的挑戰,推動公司轉型。我們的客製化方法融合了對於公司和市場動態的深刻見解,以及與客戶組織各個層級的密切合作。此確保我們的客戶取得永續的競爭優勢,建設更有能力的組織及獲得持續的成果。波士頓顧問公司創立於1963年,是一家私人公司,在50個國家90餘個城市設有辦事處。如欲瞭解更多資訊,請造訪bcg.com。
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