賓夕法尼亞州紐頓廣場--(美國商業資訊)--Brightline™ Initiative宣佈與IESE商學院(IESE Business School)達成一項新的研究合作。

每一天，世界各地的高階領導人和管理人員都要就組織文化、領導層、流程和科技的轉型做出重要決策。他們需要做出權衡，在組織內部取得自主權和控制權之間的平衡。他們需要評估短期和長期影響。他們必須能夠在可取性和可行性之間找到最佳位置來贏得客戶。

Brightline和IESE商學院將探索領導人每天需要面對的類似重要權衡問題。高層領導人做出理想的決策有助於縮小策略設計與執行之間代價高而收益低的差距，從而促使組織積極轉型。

此次研究合作的成果將在一系列文章中發表，從而為高階管理人員提供指引。應用研究中的洞察見解，領導人或許能夠遊刃有餘地處理最重要的權衡問題。

IESE商學院的Joaquim Vilà教授將與Brightline團隊共同負責此次研究工作。他聲稱：「許多管理人員都承認執行是『問題所在』。將策略轉化為成果絕不僅僅是向員工傳達合理的策略。它需要解決不同的需求來贏得所有相關人等的接受和承諾，尤其是需要在不斷變化的環境中領導一項執行計畫。執行意味著在各個相互衝突的目標之間取得平衡。所有這些因素都扮演各自的角色，而其中最弱的一環卻關係著縮小策略設計與執行成果之間差距的前景。」

Brightline策略研究主管Edivandro Conforto博士表示：「我們的研究以及與高層領導人的接觸都發現，將想法轉變為事實存在諸多挑戰。憑藉我們與IESE新的合作夥伴關係，我們將更加深入地研究領導人如何才能成功地處理複雜的決策工作。此次合作將加強我們的思想領導力研究，同時對一些最重要的權衡問題做出分析，並提供良好的實際做法來解決這些問題。」

Brightline執行董事Ricardo Vargas表示：「現今的領導人需要努力在組織利益和個人想法之間尋求平衡。欲成功轉型，領導人需要有能力在快速行動和仔細評估背景環境之間找到因應問題的方法。我們很高興能夠與IESE商學院合作，共同揭示一些新的洞察，幫助高階管理人員成功帶領各自的組織進行必要的變革。」

關於Brightline Initiative

Brightline™是由國際專案管理學會(PMI)與全球一流組織合作領導的一項計畫，致力於幫助管理人員縮小策略設計與執行之間代價高而收益低的差距。Brightline提供洞察分析和解決方案，透過策略性計畫管理，協助領導人成功將其組織的願景轉變為事實。

PMI是首屈一指的專案管理專業學會，透過全球宣導、合作、教育和研究，為遍佈全世界幾乎所有國家的超過300萬名專業人士創造價值。

查詢詳情，請造訪www.brightline.org。

關於Brightline Coalition

國際專案管理學會(PMI) – 波士頓顧問集團 –必治妥施貴寶公司(Bristol Myers Squibb) – 沙烏地電信公司 – 哈里森職業服務公司(Lee Hecht Harrison) – 敏捷聯盟(Agile Alliance) – 網易

學術研究合作機構

麻省理工學院卓越工程學程聯盟(MIT Consortium for Engineering Program Excellence) – 丹麥技術大學(Technical University of Denmark) – 東京大學全球團隊實驗室(University of Tokyo Global Teamwork Lab) – Insper – Duke Corporate Education – IESE商學院

關於IESE商學院

IESE是那瓦勒大學(University of Navarra)的研究生商學院，自1958年成立以來，其商業教育在歐洲一直居於先驅地位。IESE堅持培養具備扎實商業知識、擁有全球化思維意識以及希望對社會有正面影響的商業領袖。其綜合管理方法、廣泛的案例應用模式、國際推廣活動，以及強調將人置於管理決策核心的理念，使商學院脫穎而出。

查詢詳情，請造訪www.iese.edu。

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聯絡方式：

Brightline Initiative
Edivandro Carlos Conforto博士
策略研究主管
edivandro.conforto@brightline.org

IESE商學院
Joaquim Vilà教授
策略管理和創新教授
IESE高階主管教育計畫學術主任
JVila@iese.edu