費城--(美國商業資訊)--全球首屈一指的非營利性專案管理專業會員制協會國際專案管理學會(Project Management Institute, PMI)今天宣佈，從Net Objectives手中收購FLEX。FLEX方法可協助組織在系統層面理解「什麼是無效的」，找出並排除瓶頸以改善工作流。FLEX連同PMI最近收購的Disciplined Agile (DA)一起，將提供解決方案來協助組織解決一些主要痛點，從而更快速地帶來更強勁的業務成果。

利用FLEX補強DA具有以下幾項優勢：

• PMI會員將有機會獲得強大而可信的新能力和新認證，DA與FLEX相結合將使他們能夠脫穎而出並開啟新世界。
• 目前的敏捷實作者將能夠利用更加精心量身打造的敏捷方法，在敏捷和精益思維的驅動下，並由適合具體環境的流程提供支撐，與更加規範性的辦法相比，能取得更強大的成果。
• 世界各地的企業將根據他們的具體需求和情況，以更加量身打造的方法實現企業敏捷。
• PMI、DA和FLEX合作夥伴將可為其利害關係者和客戶提供擴充的產品服務。
• PMI和DA會員將可存取FLEX內容並線上學習。

PMI總裁兼執行長Sunil Prashara表示：「此項收購是PMI的重要基石，幫助PMI在日益敏捷的世界中尋找新的工作方法，並大幅擴展專案經理和敏捷實作者的能力。現在，PMI能夠為專案經理、敏捷領導人及其團隊提供一系列完整的產品、服務、培訓和認證——不管他們處於職業生涯的哪一個階段，有時甚至在他們意識到自身需要之前，進而為會員創造更大的價值。無論採用何種方法，無論是傳統還是敏捷、專案或是產品，PMI都具備獨一無二的優勢，可為個人和他們所服務的組織創造價值。」

Net Objectives執行長兼創辦人、FLEX方法的創造者Al Shalloway表示：「Net Objectives在創立之初便致力於為我們的客戶帶來出眾而非凡的價值，一直成功地超越客戶要求，並在支援整個敏捷群體方面遙遙領先。我們非常高興能夠觸及更多專業人員，幫助他們瞭解成功必備的知識，PMI的全球關係網絡，以及PMI、Disciplined Agile和FLEX獨一無二的結合，讓這一切成為事實。這一點，再加上嚴格的PMI認證，以及其對敏捷領域的豐富見解不限於一種流程或方法，真可謂天作之合。」

收購的整合工作將立即展開，屆時PMI將向會員及其他利害關係者提供更多詳情。

關於PMI

國際專案管理學會(Project Management Institute, PMI)是全球首屈一指的專案、計畫和組合管理專業會員協會。PMI創立於1969年，透過全球宣導、合作、教育和研究，為全球各個國家和地區的300餘萬專業人士提供價值。PMI透過其全球認可的標準、認證、社群、資源、工具、學術研究、出版物、專業發展課程和交流機會，推動事業發展、改善機構成就並進一步推進專案管理職業的成熟。作為PMI大家庭的一部分，ProjectManagement.com創建線上全球社群，提供更多資源、更優質的工具、更大的網路和更廣闊的視野。歡迎造訪www.PMI.org、www.projectmanagement.com、www.facebook.com/PMInstitute，也可以在Twitter上關注我們：@PMInstitute。

關於FLEX

FLEX方法是業界首屈一指的敏捷方法，以精益思想和模式為基礎，能夠改善組織獲致業務敏捷的能力——以可預知的、永續性的、高品質的方式快速實現價值。越來越多的企業借助FLEX方法加速交付業務價值，規範的敏捷策略能夠反映出在複雜的企業情況下敏捷交付的實際情況。身為敏捷思想領袖，Al Shalloway已出版10多本著作，培訓了數千名敏捷實作者，幫助他們在各自的組織中加強執行敏捷方法。

原文版本可在businesswire.com上查閱：https://www.businesswire.com/news/home/20190926005207/en/

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