阿姆斯特丹--(美國商業資訊)--JDE Peet’s執行長Casey Keller的評論

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「JDE Peet’s在2020年上半年表現強勁，證明儘管新冠肺炎(COVID-19)造成前所未有的經濟和社會破壞，但是我們的業務和品牌具有韌性。在人們從外出消費轉為居家消費之後，均衡的咖啡與茶產品組合使我們能夠快速適應迅速變化的消費者習慣。在危機初期，我們的團隊採取了積極措施以確保全球員工的健康和安全並保護我們的業務運作，使我們能夠繼續為客戶和消費者提供服務而不會出現供應中斷的情況。儘管環境動盪，但我們仍然創造了非常強勁的調整後EBIT成長，這反映出我們對單一業務的專注以及嚴格的成本管理方法。此外，我們有望達成去槓桿化目標。從6月開始，隨著當地市場開始從封閉中恢復過來，我們的非家用業務復甦良好。鑑於我們強大的產品與通路組合，我們擁有獨特的優勢，可以在不斷努力滿足全球客戶和消費者的需求和機會的同時，繼續獲得市場佔有率。」

展望

2020年上半年，JDE Peet’s受到COVID-19疫情爆發的影響，這為我們的公司、員工、客戶和供應商帶來前所未有的情況。在整個危機期間，我們的主要重點保持不變：保證員工健康與安全並保持業務連續性。儘管全球經濟存在不確定性，但在COVID-19危機最嚴重的時期，本公司以及更廣泛的咖啡與茶類業務仍顯示出強勁的韌性。我們的全球製造與供應網路，加上大量值得信賴的品牌組合，以及我們強大的多元化入市方法，使我們處於有利位置，可以承受未來的經濟不確定性。

儘管COVID-19未來可能對全球市場產生的影響仍不確定，但隨著市場開始重新開放，我們從6月開始看到有利的改善跡象。假設這種趨勢持續下去，我們預期2020會計年度有機銷售將呈現正成長。我們還預期，隨著下半年的行銷與促銷活動增加，2020會計年度的調整後EBIT成長率將在5%－8%的中長期範圍內。我們可望在2021年上半年結束前將槓桿率降至淨債務對調整後EBITDA的3倍以下。

¹基礎利潤（每股）不包括所有調整項目（稅後淨額）。更多資訊請參見《中期財務報表》。每股資料是根據4.99億股的預估平均股數。

COVID-19資訊更新

自COVID-19疫情爆發以來，我們採取積極主動的預防措施，以確保員工的健康和安全並保護業務連續性。透過我們的品牌，我們還向衛生保健部門和食品銀行捐贈了超過2000萬杯咖啡和茶。

世界各國政府為減緩疫情而採取的措施已明顯使咖啡和茶的消費從外出消費轉變為居家消費，並且使得透過電子商務完成的銷售額顯著增加。這些趨勢支撐了我們大部分CPG業務的業績（尤其是在已開發市場），但對我們非家用業務的業績產生負面影響。從業務整體來看，四月和五月受到的影響最大。從6月開始，我們的非家用業務恢復良好。

我們的團隊將繼續密切監視疫情的發展情況，以及由此引發的消費者行為相關變化，以確保我們遵循客戶與消費者需求並據此調整營運。

2020年半年財務回顧

2020年上半年，總銷售額有機減少了1.1%。 CPG銷售額在各個部門繼續成長，在很大程度上抵消了COVID-19對我們非家用業務的影響，該業務約占總銷售額的25%。有機銷售成長反映了-0.9%的銷售量/產品組合和0.2%的降價。淨收購使銷售額增加了0.1%，而外匯帶來1.8%的負面影響。報告的銷售總額下降了2.9%，至32.36億歐元。

調整後EBIT有機成長10.5%，至6.42億歐元，這主要受益於三個CPG部門和Peet's的兩位數成長，而非家用部門(Out-of-Home)的下降抵消了這一成長。含外匯和範疇變更的影響在內的調整後EBIT增加9.1%。

扣除非經常性項目後的基礎利潤增加12.0%，至3.93億歐元，這歸因於營業利潤的增加，但又被稅費增加所部份抵消。4.02億歐元的自由現金流包括與首次公開發行以及在COVID-19危機期間維持供應連續性所需更高水準庫存相關的成本。

淨槓桿率從2019會計年度末的4.2倍降至淨債務為調整後EBITDA 3.4倍的水準，我們在去槓桿化優先事項方面繼續取得重大進展，有望在2021年上半年結束之前將槓桿率降至3.0倍以下。

我們的流動資金狀況依然強勁，總流動資金為12.22億歐元，其中包括現金部位5.04億歐元和可用已承諾循環信貸額度7.18億歐元。

2020年半年度財務回顧（按部門）

CPG－歐洲

有機成長包括5.2%的銷售量/產品組合成長，但部分被0.5%的降價效應所抵消。這種良好的銷售量/產品組合效應主要是由我們的Beans和Single Serve產品的持續成功和COVID-19封閉期間消費者行為改變所帶來的家用消費成長所驅動。報告銷售額成長了3.7%，至16.52億歐元，其中包括-1.0%的匯率影響，這主要是由於挪威克朗和波蘭茲羅提的貶值。調整後EBIT在2020年上半年有機成長16.3%，至5.58億歐元，這受益於COVID-19危機期間的銷售額增加和費用降低。

CPG－拉美、俄羅斯、中東和非洲

有機成長是由7.0%的銷售量/產品組合成長所驅動，但被0.8%的降價效應稍微抵消。Single Serve和Freeze-dried instants產品的持續強勁成長帶動銷售量/產品組合效應。報告銷售額下降了3.1%，為4.92億歐元，其中包括-9.4%的外匯影響，這是由於巴西雷亞爾、俄羅斯盧布、土耳其里拉和南非蘭特出現貶值。2020年上半年，調整後EBIT有機成長34.4%，至1.09億歐元，這主要受益於銷售額增加和費用減少。

CPG－亞太

有機成長包括-0.2%的銷售量/產品組合效應，但被0.3%的正價格效應所抵消。在COVID-19危機期間，澳洲、紐西蘭和中國的家用業務成長強勁。在COVID-19封閉期間，非家用業務受到挑戰。報告銷售額下降了1.1%，為3.08億歐元，其中包括與澳元、紐西蘭元和新加坡元貶值相關的-1.2%外匯影響。2020年上半年的調整後EBIT有機成長74.4%，至6,900萬歐元，主要反映了較低的營運費用和可比軟基礎。

Peet’s

有機成長包括-4.1%的銷售量/產品組合效應和3.4%的價格效應。Peet's CPG業務出現兩位數的強勁有機銷售成長，這受益於向家用消費的轉變以及Peet's優質Bean、Ground和Single Serve產品的普及。COVID-19封閉對咖啡店和非家用業務的銷售額造成重大影響。到6月底，大多數咖啡店都開門營業，提供自取、送貨和有限店內服務。調整後EBIT在2020年上半年有機成長了18.2%，達到5,000萬歐元，這主要受益於CPG的成長以及即飲咖啡業務過渡到與Keurig Dr. Pepper的授權許可合作夥伴關係。

非家用

有機銷售下降的原因是-27.3%的銷售量/產品組合和-2.1%的價格效應。非家用部門受到COVID-19的重大影響。許多客戶通路被關閉，包括辦公室、教育、BaReCa（酒吧、餐廳、咖啡廳）、觀光旅遊等。在可能的情況下，我們的咖啡店以自取和送貨方式維持有限的服務。在整個業務中，四月和五月受到封閉限制的影響最大。但是，從6月開始逐步取消市場限制以來，恢復情況良好。報告銷售額下降了29.8%，至3.36億歐元，其中包括-1.0%的匯率影響和與範疇變更有關的0.7%。由於銷售額下降，調整後EBIT從2019年上半年的8,900萬歐元下降到2020年上半年的(800)萬歐元。我們實施了休假和臨時裁員措施，以減少人工與營運成本。節省的營運費用被壞賬準備所抵消。

其他資訊

成功完成首次公開發行

2020年5月29日，公司在阿姆斯特丹泛歐交易所成功上市。

期內基礎利潤

電話會議和音訊網路廣播

Casey Keller（執行長）和Scott Gray（財務長）今天將在歐洲中部時間上午10:00為分析師和機構投資人主持電話會議，討論2020年半年業績。電話會議的即時與隨選音訊網路廣播將透過JDE Peet’s的投資人關係網站提供。

關於JDE Peet’s

按收入計算，JDE Peet's是全球最大的咖啡與茶單一業務集團，在截至2019年12月31日的會計年度，在100多個已開發國家和新興國家提供了約1300億杯咖啡和茶。 JDE Peet's擁有50多個首屈一指的全球性、區域性和地方性咖啡與茶品牌，提供廣泛的優質、創新的咖啡與茶產品及解決方案，以滿足各種市場、消費者喜好和價格水準的消費者需求。 2019會計年度，JDE Peet's的總銷售額為69億歐元，在全球一般擁有21,255名員工。JDE Peet's的全球投資組合包括：Jacobs、Peet's、L'OR、Senseo、Tassimo和Ti Ora。有關更多資訊，請造訪www.JDEPeets.com。

重要資訊

《市場濫用規範》

本新聞稿包含歐盟《市場濫用規範》第7(1)條所定義的資訊。

說明

JDE Peet’s N.V.（本公司）及其合併子公司（本集團）的年度帳目是根據歐盟採用的國際財務報告準則(IFRS)編製的。在準備這些材料中的財務資訊時，除另有說明外，採用了與本集團截至2019年12月31日止的年度合併分拆財務報表及其相關附註中採用的相同會計原則。這些資料中的所有數字均未經審計。在準備這些材料中包含的財務資訊時，大部分數字均以百萬歐元為單位。這些材料中的某些數字（包括財務資料）已經四捨五入。在表格中，負數金額顯示在括弧中。否則，負數金額前會用「-」或「負」表示。

非IFRS指標

這些材料包含非IFRS財務指標（非IFRS指標），這些指標不是IFRS下的流動性或績效指標。這些非IFRS指標是對根據IFRS編製之數字的補充。本集團對非IFRS指標的使用可能與業界其他公司的使用大不相同。所採用的指標不應被視為替代根據國際財務報告準則得出的利潤（虧損）、營收或任何其他績效指標，或者替代營業活動所提供的淨現金（作為流動性指標）。有關非IFRS指標的更多資訊，請參閱截至2020年6月30日止的六個月的本集團財務報表中的「非IFRS指標」。

前瞻性陳述

這些材料包含《1995年美國私人證券訴訟改革法》中有關本集團財務狀況、經營成果和業務的前瞻性陳述。這些前瞻性陳述和這些材料中包含的關於非歷史事實的其他陳述均涉及預測。無法保證將取得此類未來結果。由於本集團面臨的風險和不確定性，實際事件或結果可能存在重大差異。此類風險和不確定性可能導致實際結果與此類前瞻性陳述中指出、表達或暗示的未來結果存在重大差異。有許多因素可能會影響集團的未來營運，並可能導致這些結果與前瞻性陳述中所表達的結果產生重大差異，這些因素包括（但不限於）：(a)競爭壓力和消費者趨勢與偏好的變化以及消費者對其品牌的看法；(b)生咖啡（包括優質阿拉比卡咖啡豆）、茶或其他商品的成本波動，以及其確保充足供應優質或永續咖啡和茶的能力；(c)全球與區域的經濟和金融狀況，以及政治與商業狀況或其他發展動態；(d)本集團的製造與分銷設施的中斷；(e)成功地創新、開發和推出新產品與產品擴展以及有效行銷其現有產品的能力；(f)實際或涉嫌不遵守適用法律或法規以及與本集團業務有關的任何法律要求或政府調查；(g)與成功完成收購和整合收購業務有關的困難；(h)高層管理人員和其他關鍵人員的流失；(i)適用環境法律或法規的變更。這些材料中包含的前瞻性陳述僅適用於截至這些材料的日期。本集團沒有義務（並明確否認有任何此類義務）修改或更新任何前瞻性陳述以反映這些材料日期之後的事件或情況，或反映未預期事件的發生。本集團不能保證前瞻性陳述將證明是正確的，並告誡投資人不要過分依賴任何前瞻性陳述。本公司向荷蘭金融市場管理局(Stichting AutoriteitFinanciëleMarkten)遞交的文件中詳細描述了影響該集團的潛在風險和不確定性。

市場與產業資料

這些材料中對產業預測、產業統計資料、市場資料和市場佔有率的所有引用，均包含由分析師、競爭對手、產業專業人士和組織就公開可用資訊或本集團對其市場和銷售評估所彙編的估計值。除非另有說明，否則排名是以收入為依據。

無要約

這些材料不構成對任何司法管轄區的任何證券的出售或發行要約，也不構成此類證券的購買或認購要約之邀請。

非IFRS指標

本新聞稿包含非IFRS財務指標（非IFRS指標），這些指標不是IFRS下的流動性或業績指標，本集團認為這些指標是替代性業績指標。這些非IFRS指標是對根據IFRS編製之數字的補充資料。

調整後EBITDA

調整後EBITDA的定義是按與調整後EBIT中所列相同因素進行調整後之折舊和攤銷前的營業利潤。

調整後稅費

調整後稅費的定義是針對主要與不可扣減費用以及稅款準備金和已確認遞延稅項資產有關的非經常性項目的影響進行調整後的稅費。

淨槓桿率

淨槓桿率的定義是淨債務除以最近十二個月的調整後EBITDA。

有機調整後EBIT

有機調整後EBIT的定義是按上一年度平均匯率進行折算並根據範疇變更（例如購併和撤資）進行調整的調整後EBIT。為了確定特定年份的有機調整後EBIT，該年的調整後EBIT以可比年度的平均匯率進行折算，並且不包括被收購/脫售公司在交易日期後12個月內的調整後EBIT。

有機銷售

有機銷售的定義是按上一年度平均匯率進行換算並根據範疇變更（例如購併和撤資）進行調整後的營收。為了確定特定年份的有機銷售，該年的營收按可比年度的平均匯率進行折算，並且不包括被收購/脫售公司在交易日期後12個月內的營收。

有機銷售成長

有機銷售成長的定義是特定年份與可比年度之間有機銷售的成長。

基礎利潤

基礎利潤的定義是期內調整後EBIT，包括財務收入和支出、調整後稅費和來自關係企業和合資企業的調整後收入。

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