英格蘭蓋頓--(美國商業資訊)--以設計詮釋現代豪華主義的願景
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Jaguar Land Rover將透過這兩大獨具特色的英倫品牌,以設計重塑現代豪華主義的未來。
在真正做到永續發展的背景下,Jaguar Land Rover將以更靈活敏捷的方式,為獨具慧眼的消費者打造極具吸引力的豪華汽車和服務。這一策略旨在為豪華汽車領域樹立環境、社會和社區影響力的新標竿。
Bolloré先生表示:「Jaguar Land Rover在全球汽車產業可謂獨樹一幟。他們設計了出類拔萃的車型,對當代客戶的豪華需求有獨到的見解;不僅擁有令人心潮澎湃的品牌價值,亦凸顯了英倫精神,更擁有得天獨厚的優勢來接觸多元化的塔塔集團旗下全球科技和永續發展領域的佼佼者。
「我們將利用當今的這些要素來重塑業務、公司的兩大品牌和客戶體驗的未來。『重塑』策略將有助於公司的獨特性得到前所未有的提升和發揚。同心協力,我們將為世界帶來更永續、更正向的影響。」
以永續發展為核心,進一步打造獨具特色的現代豪華品牌
「重塑」計畫的核心在於透過不同的架構促使Land Rover和Jaguar兩個品牌電氣化,並打造兩個擁有鮮明、獨特個性的品牌。
對於Land Rover來說,探險使車輛和駕駛者結合在一起。Land Rover致力於突破創新,迎接新挑戰,而且從不滿足於現狀,切實地幫助人們「超越自我」。未來五年期間,Land Rover將推出六款純電動車型,並透過Range Rover、Discovery和Defender三大系列延續其為豪華SUV領導者的地位。首款純電動車型將於2024年面世。
到這十年的中期,Jaguar將蛻變為電動車豪華品牌,並搭配至臻至美、極具情感魅力的新設計組合以及開創性的新一代科技。Jaguar將以創造卓爾不群的生活方式為己任,創造至臻至美的駕乘體驗,讓客戶擁有獨一無二、物超所值的感受。儘管可能保留Jaguar XJ品牌,但在Jaguar尋求發揮其獨特的潛力之際,規劃的Jaguar XJ替代車型將不會出現在這一陣容中。
到2030年,Jaguar和Land Rover旗下所有品牌都將提供純電動車型。屆時,除了Jaguar品牌將全面電動化,約60%的Land Rover車型都將採用零尾氣排放的動力系統。
Jaguar Land Rover的目標是在2039年之前達成整個供應鏈、產品及營運的淨零碳排放。作為該目標的一部分,有鑑於全球經濟日趨成熟,Jaguar Land Rover正在為預期中的清潔燃料電池動力的普及做好準備。作為長期投資計畫的一部分,Jaguar Land Rover已在進行相關研發,而原型車將在未來12個月內駛上英國公路。
為豪華汽車產業的環境和社會影響樹立新標竿的永續性理念,對於重塑策略的成功至關重要。新成立的集中式團隊將能夠利用並加速在材料、工程、製造、服務和循環經濟投資領域的開拓式創新。
Jaguar Land Rover每年將投資約25億英鎊,用於包括電氣化科技和提升客戶旅程感受和體驗之聯網服務的開發,同時還將用於開發以資料為中心的科技,以進一步改善其車輛所有權生態系統。
諸如靈活的汽車租賃業務PIVOTAL(在本會計年度成長了750%,源於Jaguar Land Rover的孵化器和投資者業務InMotion)之類獲得市場認可的服務在英國推出之後大獲成功,如今也將向其他市場推廣。
品質與效率
「重塑」策略將促使規模、功能和組織最佳化,在豪華汽車品牌領域樹立品質與效率的新典範。
這一歷程的核心在於新的架構策略,它亦是為了賦予Jaguar和Land Rover不同的品牌個性。
Land Rover品牌將採用即將推出的彈性模組化縱向架構(MLA)。隨著Land Rover未來產品系列的持續發展,該架構將催生電氣化內燃機車型和純電動車型。此外,Land Rover品牌還將採用純電電動模組架構 (EMA),該架構也將支援先進的電氣化內燃機引擎。
未來的Jaguar車型將完全以純電動架構建造。
「重塑」策略亦將注重「化繁為簡 」。透過整合多個平臺以及各個生產基地的的車型,該公司將在豪華汽車產業樹立規模和品質領域的新標竿。這種方式將有助於採購的合理化,並加速對當地循環經濟供應鏈的投資。
從核心生產製造的角度來看,Jaguar Land Rover將保留其在英國本土以及全球製造基地的工廠和組裝設施。除了生產MLA架構車型之外,西米德蘭茲郡的索利哈爾工廠還將引進未來先進的Jaguar純電平臺。
包括工會、經銷商網路等供應鏈環節中的核心合作夥伴,將繼續在擴張後的Jaguar Land Rover全新生態系統以及重塑現代豪華主義之未來的旅程中扮演重要角色。
「重新聚焦」更敏捷的營運模式
Jaguar Land Rover的最新財報顯示,公司擁有堅實的基礎,能夠為客戶及所在社區、合作夥伴、員工、股東和環境打造永續、具有韌性的業務模式。
最近推出的「重新聚焦」計畫將整合Charge+這類現有措施與新的跨職能活動,推動轉型計畫的實施。
根據「重塑」策略,Jaguar Land Rover將促使規模、功能和組織最佳化,以打造更敏捷的經營模式。公司將創建更加扁平化的架構,使員工能夠目的明確地快速創造和交付成果。
為了提升業務聚焦的效率,該公司將大幅精簡英國的非生產性基礎設施,作為公司業務「反應器」的蓋頓將成為這一方面的典範,其行政主管團隊和其他管理部門將搬至同一地點工作,以促進團隊的無縫合作和敏捷決策。
利用塔塔集團的資源躍居領導地位
為了滿懷信心地實現現代豪華駕駛體驗的願景,該公司將與塔塔集團旗下公司展開更密切的合作和知識分享,以加強永續性,減少排放,並分享新一代科技、資料以及軟體開發領導地位方面的最佳實務。
Bolloré先生表示:「我們內部存在眾多發展要素,這是一個難得的機會。其他廠商必須完全依賴外部合作夥伴關係並有所妥協,但我們卻擁有順暢的管道,讓我們能夠快速、信心十足地發展。」
由於聚集了所有這些要素,Jaguar Land Rover正朝著兩位數息稅前利潤率和正現金流的方向邁進,並期望在2025年之前達成債務扣除後正現金流。
最終,Jaguar Land Rover的目標是成為全球具有超強獲利能力的豪華汽車生產商之一。
Tata Sons、塔塔汽車(Tata Motors)兼Jaguar Land Rover董事長Chandrasekaran先生表示:「重塑策略讓Jaguar Land Rover踏上了加速發展的康莊大道,而且十分契合整個塔塔集團的願景和永續發展目標。同心協力,我們將幫助Jaguar發揮潛力,提升 Land Rover經久不衰的魅力,並共同為客戶、社會和地球樹立真正負責任企業的典範。」
Thierry Bolloré總結道:「作為一家以人為本的企業,我們能夠、也將更快地前行,並且懷抱明確的目標:重塑現代豪華主義,並將其分別融入這兩個獨具特色的品牌。這兩個品牌彰顯了獨特的感性設計,可以稱得上是巧奪天工;他們都將採用互聯技術以及負責任的材料,繼而共同為汽車所有權樹立新的標竿。我們將透過設計重塑新的現代豪華主義。」
完
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