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阿姆斯特丹、香港和加州奧克蘭--(BUSINESS WIRE)--(美國商業資訊)-- Cascale（前身為「Sustainable Apparel Coalition」）宣布推出一套全新會員參與及治理模式，確保制定決策過程採納各方意見，務必做到更加重視供應商和製造商的意見。這個轉變體現在該組織的架構和會員團隊架構，不僅回應整個供應鏈對平等性和代表性的籲求，並履行Cascale對工具開發和產業標準的透明度和問責制的承諾。Cascale希望藉由進一步平衡品牌和供應商的影響力促進全產業合作，並在整個消費品產業中建立更有力、更平等的合作關係。
Cascale身為一個多邊利害關係人倡議 (MSI) 非營利組織，秉持服務整個價值鏈的使命，一視同仁，保障每一員享有一致的平等性和可得性。因此，該組織將繼續竭力協調各利益相關者（從大型到小型公司、製造商、品牌和非政府組織）的需求和心聲。該組織的未來、是否能夠實現消費品產業共享的目標，都取決於各利益相關者的共同努力。
為了回應這項意見回饋和正在進行的對話，Cascale不僅重組會員團隊，將重心從區域轉向會員類型，也將施行新的治理流程。這些改變的目的是為了提供更好的服務給製造商和品牌／零售商會員，而附屬會員也能夠透過利害關係人參與團隊繼續參與。所有會員都有望透過新流程得到更加個別化的支援和機會，隨著過渡工作的推展造就更深度的合作。
「我們希望透過這個新的會員參與架構建立一個更具包容性的代表和影響體系，確保聽取各方的心聲——特別是製造商，並以具實質意義的方式參與我們各個領域的工作，包括Higg指數的持續修正，以及集體行動計劃的制定。」Cascale執行副總裁Andrew Martin說，「Cascale致力發展平等合作關係並簡化流程，藉此履行對透明度、問責制和產業融合的承諾。這些變化將幫助我們為會員提供更好的服務，支持監管合規性，並在整個價值鏈中推動有影響力的永續發展成果。」
在提倡這項結構性變革的過程中，Cascale的會員參與團隊付出了極大的貢獻。他們努力找出並提升會員（尤其是製造商）的意見回饋，確保決策過程參酌他們的需求。在他們的努力之下誕生了一種更具包容性的手法，既可提高製造商的代表性，又能夠放大他們對打造Cascale工具和計劃的作用。
反映在包括高階經理人、會員治理等新角色在內的會員團隊成員遴選上，Cascale不斷發展的架構促成更深入的合作，回應供應商要求提供更多實質協助和參與的意見回饋。它實現Cascale對集體行動的承諾，並凸顯該組織確實能夠不斷反省並予以調整。新的架構也符合研究員Ilishio Lovejoy（Laudes基金會現任專案經理）的建議。Cascale支持Lovejoy進行以MSI為題的兩年研究，開放她取閱內部材料、與員工和利益相關者進行訪談。她在最近於慕尼黑舉行的Cascale年會上介紹了她的案例研究。她還在那裏加入了一個小組，其中包括代表該組織三個部門的董事會成員，討論平等程序理論。
「很高興能夠在Cascale發表我對集體行動緊張關係的研究，並探索平等程序如何扮演一種有價值的機制，以檢視並減輕這一多利益相關者倡議中的架構、功能和情感緊張關係。」Lovejoy在會後表示，「我還要感謝Colin Browne和Cascale董事會邀請我發表研究。他們展現了開放的胸襟，坦然進行這並不容易的對話，以促成更理想的集體行動。」
Cascale仍然致力支持對達成共同的集體行動目標有關鍵作用的製造業。該組織最近公布了「製造商氣候行動計劃」(MCAP) 的積極影響。MCAP是一項重大倡議，旨在凝聚全球製造商齊心打擊氣候變遷，並歡迎Cascale會員和非會員的加入。Cascale也在9月宣布與孟加拉服裝製造商和出口商協會 (BGMEA) 合作，意在鼓勵這個服裝產業重地選擇對環境和社會負責的方式經營產業。
Cascale不斷修正Higg指數工具（獲4萬家公司採用，且僅在Worldly獨家開放）之際，仍優先參酌供應商的意見。這些工具每年更新，以呼應會員的需求和優先事項。這些更新確保工具能提供最準確的資料，輔助推動具永續意識的業務決策，並進一步支援目前和新出現的報告義務之合規要求。在2024年第四季，Higg材料永續指數 (Higg MSI) 和Higg設施環境模組 (Higg FEM) 的更新將納入會員和利害關係人的意見回饋。
10月更新的Higg材料永續指數是一種「從搖籃到大門」的材料環境評估工具，反映了全產業三年來在棉花方法和模型上的合作成果，為纖維資料的一致性和可靠性制定新的標準。將在11月更新的Higg設施環境模組也將建立在深度合作的基礎上；2023年Higg設施環境模組進行最近一次重大更新時汲取了140多名專家的意見，製造商是其中最大的代表團體。
Cascale的利害關係人齊心協力，加速氣候行動並激發大幅影響力，透過統一的永續手法推動有意義的變革。
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