伊利诺伊州伍德里奇--(美国商业资讯)--对于任何一家全球性企业而言，要成功地实施扩张计划，高效的员工调动至关重要。Brookfield Global Relocation Services新发布的一份报告显示，有五个突出的问题正在妨碍企业实现其员工外派及业务目标。

Brookfield Global Relocation Services执行副总裁Scott Sullivan表示："我们的报告不仅揭示了正在抑制全球调动计划的五项主要制约因素，还指明了企业如何克服这些障碍以及如何战胜诸多全球性公司正在面临的严峻挑战。"

这份名为《克服国际员工调动的制约因素》(Overcoming Inhibitors to International Employee Mobility)的焦点报告是基于与欧美十多位全球调动领域精英的深入访谈。该报告是对《2011年全球外派趋势调查》(2011 Global Relocation Trends Survey)报告的补充，指出了以下阻碍成功的五大制约因素：

1.调动计划与业务目标不相吻合-导致很多企业遭受挫败的原因之一就是，企业总是试图将专为某类派遣而设计的政策应用于其他派遣需求，如：将专为技能迁移派遣设计的政策应用于人才管理计划。

2.业务部门和高级管理层需要更好地了解其全球调动员工的需求-该报告指出，关键就是确保业务部门和高级管理层明确了解其全球调动员工的需求，并通过努力确保向员工清楚地阐明"价值主张"。

3.让政策规定更符合目前被调任者的需求-国际派遣的业务需求随时间而改变，被调任者的需求亦是如此。受访者提到的具体问题包括：

• 遣返
• 针对不同的调动方案出台不同的政策
• 配偶支持与双重职业

4.关键领域缺少遵规承诺-合规问题从本质上讲技术性较强，并非总是易于驾驭。它们通常与移居入境和税收条例有关，但是也可指调动计划本身（派遣的商业合理性、批准程序和外派授权等领域）。"以正确的方法安排派遣"这一问题以及它对合规成本产生怎样影响是研究参与者所担心的一个问题。

5.获得地区对全球计划的认同-由于越来越多的公司将国际调动计划的管理放在第一位，有自治史的地区所带来的挑战变得更为突出。这种挑战对位于中心位置的调动部门来说更为严峻。

Sullivan说，企业面临的这些制约因素中有很多是由于它们未能将其优先事项有效转变成国际员工调动计划导致的。有些时候，这是由优先事项表面上看似彼此相冲突，或者业务领导、管理者、员工，甚至是国际员工调动领导之间存在沟通问题而导致的。

Brookfield Global Relocation Services将于美国中央时间（芝加哥时间）10月20日（周四）上午10点/英国夏令时伦敦时间10月20日（周四）下午4点举办一场免费的一小时长网络研讨会，展示这份报告的调查结果。只有最先注册的100人可以参加网络研讨会。所有参与者都将收到该报告的一份免费副本。请前往http://knowledge.brookfieldgrs.com/content/insights_ideas-grts-global_mobility_inhibitors进行注册。网络研讨会的参与人员将收到《克服国际员工调动的制约因素》这份焦点报告的全文。

如想获得整份《2011年全球外派趋势调查》报告的免费副本，请登录：http://knowledge.brookfieldgrs.com/content/insights_ideas-grts

关于Brookfield Global Relocation Services

Brookfield Global Relocation Services是一家领先的全方位服务外包合作伙伴，为跨国机构提供端到端的员工外派、派遣管理和调动咨询服务。该公司为全球各地的企业提供服务，每年管理超过36亿美元的外派相关费用。

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