PRTM发布最新调查结果，详见其《全球供应链趋势2008-2010：延伸版》

美国加州Mountain View-(2009年6月17日)-根据全球管理咨询公司PRTM（柏亚天）进行的一份最新调研，跨国公司的高管意识到经济衰退已对供应链产生巨大而严重的影响。柏亚天已经在《全球供应链趋势2008-2010：延伸版》中公布这一调研结果。该报告阐述了各公司如何应对经济危机中的供应链问题，这些对策为柏亚天于信用市场崩溃前发布的一份类似报告增添了更全面的见解。

 尽管许多重要问题依然相同，但受访者却指出了一个迫切的新问题，即改善现金流和流动资金。各行业受访者都将这一问题视为最重要的课题。由于贷款要求更加严格，那些过去被认为"健康"的公司亦认为从金融机构获取融资时可能会面临挑战。

 其中一个令人意外的结果是，高达75%的高管声称，他们曾帮助处于风险中的供应商确保供货，约一半(45%)曾通过修改付款条款或提供风险融资等方式给予供应商财务支持。

 经济危机导致某些公司的全球布局发生变化。部分高管质疑最近的外包决策，并将部分工作移回内部。出现这一趋势最多的是汽车行业，其中27%的公司计划进行内包来加强对供应链绩效的控制。

 其他公司则更加关注供应链灵活性。供应链灵活性的定义是在计划外的需求大幅波动情况下保持具有成本效益的交付能力，目前仍被视为全球供应链最关键的因素。为改进供应链灵活度，许多公司已在重新设计其销售和运营规划(Sales & Operations Planning，简称S&OP)程序，以及采取降低产品复杂性的措施。

 错过机会了? 柏亚天全球供应链创新业务主管Shoshanah Cohen对于仅有29％的公司寻求增值服务来增加收入、保护利润率和设定未来增长定位这一现象表示惊讶。"许多公司只是推迟设备添购和清除库存，而未采取进一步的创新措施。对于那些采取创新方式将产品和服务结合来吸引客户的公司而言，即使在当前的艰难环境下，依然存在着巨大的机会。"

 新的调查结果反映了超过75家全球性制造和服务业公司的观点。柏亚天于2009年4、5月间对受访者进行了调查，并将其反应和参与《全球供应链趋势2008－2010》初始研究（2008年5月份发布）调查的300余位全球企业高管的反应进行了对比。如欲了解完整的调查结果或预约与柏亚天供应链专家进行探讨，请联系Sharon Vanderheiden, svanderheiden@prtm.com，+1 651.730.0098。

 关于PRTM（柏亚天）管理咨询公司

 自1976年成立以来，PRTM（柏亚天）管理咨询公司一直致力于帮助客户改变运营方式，从而创造独有的竞争优势。柏亚天的管理顾问帮助高层管理者制定并实施创新性的运营战略，帮助客户实现业绩突破。柏亚天在运营战略、供应链、产品开发和客户价值管理领域是全球领先的的咨询公司。柏亚天在全球拥有18个办公室，为各个主要行业以及公共服务领域的客户提供咨询服务。更多信息，请访问http://www.prtm.com/home.aspx?langtype=2052 。

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