英格蘭雷丁、舊金山和新加坡--(美國商業資訊)--致力於幫助複雜的公司組織取得職場成功的培訓顧問公司Global Integration，最近舉辦了一場旨在獲取有關全球性工作思維和創意的視頻競賽。今天，該公司以可下載報告的形式分享了此次競賽的主辦經驗：http://tiny.cc/globalworking。*

此項競賽有兩大特別之處：這是一場國際性競賽；該競賽由一家企業對企業利基服務領域的公司主辦--而非由一家家喻戶曉的公司主辦。

Global Integration首席執行長Kevan Hall表示：「作為一家中等規模的企業對企業公司，鮮有主辦此類競賽成功的例子，但是我們熱衷於嘗試。對我們來說，這是保持我們的技能與時俱進並因應客戶所面臨的相同挑戰的好方法。我們從一開始就知道，我們將能分享從主辦此次競賽中獲取的大量經驗。此次競賽的成功來自於很多人的幫助，發表主辦競賽的經驗即是我們『回饋』他們的方式之一。」

十大經驗：

1. 規劃好競賽的登入頁面。

2. 認真選擇競賽的評審。

3. 不要期望人們大量踴躍報名參賽，即便是擁有與之匹配預算的大型公司也無法做到。

4. 盡量多給予參賽者提交作品的時間，並不斷地規劃，規劃，再規劃。

5. 將個人關係和社會資本轉變為行動。

6. 但是，只使用社交媒體來推動比賽是風險很大的策略。可計畫使用社交廣告來提供一臂之力。（獲取良好的效果未必需要高額的投入。）

7. 建立靈活性。

8. 隨時準備回答參賽人員的提問。

9. 總是有人在最後一分鐘參賽，而且這樣的人很多。要確保在技術上能應付這一問題。

10. 就像線上進行的任何事情一樣，隨時接受意想不到的情況。效益可能來自於為更廣泛的受眾提供參與機會，而非任何的人為做作。

編者按

http://tiny.cc/globalworking是以下網址的縮略版URL：http://www.global-integration.com/blog/what-we-learned-from-running-a-video-competition.html。（您可以在此查看或下載完整的報告全文。）

關於Global Integration

Global Integration提供有關矩陣式管理、全球性工作和虛擬團隊的諮詢和培訓。該公司成立於1998年，如今已經擁有一支出色的諮詢顧問團隊，為全球各地的各類型公司提供培訓，包括SAP、諾華公司(Novartis)和美國運通(American Express)。

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