上海--(美国商业资讯)--2012年12月20日，这是世界末日前的最后一天。在上海安达仕酒店三楼的宴会厅里有这样一群人，他们是商业的领航员，是绩效的驱动者，更是企业的决策者之一，身负企业兴衰的重任。他们不相信末日的谣言，在这一天，他们聚首一堂，共同参与2012第四届财务精英高峰论坛，一同分享这一年来企业的成长，共同展望新的一年。

本届财务精英高峰论坛是CFEC走过的第八个年头，CFEC是科众集团旗下，始终专注服务于财务组织及人群最大的整合性服务平台。"这是一个可以帮助你成长的平台" 台积电副总经理刘顺衡这样评价道。作为连续四届成功举办的财务圈年度盛会,本届财务精英高峰论坛以"智慧财务 策动价值"为主题，力邀国内各行各业的知名企业财务高层、政府官员及专家学者，共同剖析中国经济走势、把握行业脉搏、分享企业智慧财务，共同展望2013企业发展的新局势。

上午的论坛一开场，摩根士丹利华鑫证券的首席策略官兼资本市场部总经理娄刚就与我们分享了他所预测的2013年经济形势。"2013年中国经济的关键主题是经济增长率回升至长期趋向增长水平，从而产出缺口得以弥合。由此，暂时得以缓解的劳动力市场也可能再次趋紧。而通胀压力将在2013年下半年开始逐渐回归成为政策关注的重点。 "他同时认为"不懂得政治的话是没有办法搞经济的。中国有一个特殊的经济周期，如果不出意外的话，这五到十年里，中国应该是有另外一个投资高潮。今年我们所说的很多的困局，实际上是一个政治周期的问题。未来中国三到五年投资的主线是城镇化。而明年最可能发生的一个事情就是减税。"

稍后包括奥托立夫的CFO钱皓、福伊特集团财务总监华建、通力电梯大中华区CFO赖家台、可口可乐的首席绩效官刘海颖在内的众位都针对自己所处的企业、行业对2013年的经济走势表示了乐观。

上午的论坛中"业务伙伴"这个概念成为现场讨论的热点。从一个传统的财务角色转移到业务伙伴这是一个非常漫长的历程。美国联合技术公司亚洲区合资企业及业务整合财务总监伍京皖和我们分享道："我觉得我们在做很多的商业活动，无论是并购，还是投资决策，以前财务组都是在最后，或者是最不重要的一个角色，现在越来越提到前端。甚至很多的领域一开始，作为财务的一个领导者，会有一个相应的眼光。"同样，哈曼工业国际北亚及大中华区首席财务官邵骏也认为："财务总监，财务主管人员，要在3个方面起到更加重要的作用。第一个是运营的管理，第二个是投资的管理，包括固定资产的投资，包括跟合作伙伴进行合资企业。第三个是财务管理，包括资金、投资方面的，外汇的财务管理。"

论坛中提到成本，博士伦中国区财务总监杨靖超说："成本是为企业创造价值服务的，不能简简单单地说是削减成本。"而作为一名曾经做过一年400亿预算的财务官，以星综合航运（中国）的CFO徐明在谈到预算问题时认为："我们困难的企业，预算是更加的重要。虽然是你很痛苦，但是我们的企业要生存，作为我们的财务来说，也是义不容辞的。"

在麦考林首席财务官张磅的一个飞机上的故事中开启了下午的论坛："在飞机上有一个乌鸦看到空姐就说来，给爷上杯茶，旁边的猪一看，也说哈，这话说得好，也给爷上杯茶。空姐一恼火，把这两个家伙都扔下去了，然后乌鸦嘿嘿地对着猪说，傻了吧，爷会飞！"

每个人都有自己的优势，作为管理者，有些人选择了在财务这条道路上勇往直前，而同样也有一些人选择了转型成为企业的CEO。论坛上欧文斯科宁的全球财务总监项大珑、德国高仪中国区CFO蔡宏、锦海捷亚国际货运财务总监周婕和我们分享了他们作为财务高管的职业生涯，同时青岛赢创总经理刘国盛更是讲述了他职业转型如何从CFO走向CEO的心路历程。在听了众位嘉宾的分享后，张磅以一句"不要为了加"一"而加"一"。要不然爬得越高，摔得越重。"为此结尾。

本届论坛还特别开设了三个分论坛，议题涉及税务风险控制、民营企业自主创新以及财务管理中的云计算。议题新颖、内容丰富受到了来宾的广泛赞誉。

回首过去的一年，末日狂欢已然过去，当末日不再是末日，我们的生活仍在继续。我们在过去的12年里作为财务圈的麦田守望者我们一直努力和执着的坚守着，12年后的今天，科众集团的出现，将肩负起更重要的使命，即为客户提供具有国际化管理理念和本土化的解决方案和服务，从而让我们的客户更卓越的经营和管理他们的团队，从而实现科众的愿景：为财务圈创建一个世界级的生态系统。

展望已经到来的2013，困难和希望并存，挑战和机遇同在，我们已经准备好为即将开始的大场面，摩拳擦掌，蓄势待发！闯新旅程，创新天地！

更多信息，敬请浏览CFEC和2012财务精英高峰论坛和嘉年华官网。

CFEC将成为专注服务于财务组织及人群最大的整合性服务平台，建立涵盖互联网、出版、会展、培训、猎头、信息技术支持等多元业务网络，成为推动中国财务服务产业的最优秀的引导者。

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