新增的实力、资产和人才进一步推动辉瑞实现其使命，应用科学和全球资源改善人类的健康与福祉

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建立并拓展在人类、动物和消费者健康方面的领先优势

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通过坚实的平台获得持续稳定的经营收益增长

【纽约，10月16日】 辉瑞公司（NYSE：PFE）今天宣布，已于昨天完成对惠氏公司的收购。至此，辉瑞公司成为了一个更加多元化的医药公司，可为发达国家和新兴市场提供包括疫苗、生物制剂、小分子和营养品等用于人类、动物和消费者保健方面的产品。辉瑞公司的产品覆盖了广泛而极具潜力的治疗领域，产品线丰富，研发和生产能力卓越，处于全球领先地位。

"新的辉瑞公司将拥有业界最佳的资产、人才、产品线和实力，" 辉瑞公司董事长兼首席执行官Jeffrey B. Kindler表示。"我们有责任将这些优势转化为对患者、消费者、社区以及股东有意义的成果。我们将致力于实现新的承诺，其中包括更好地提供健康、预防和治疗方案，以满足全球多样化的健康需求，同时最大限度地提高我们的财务业绩。"

"我们非常高兴地欢迎来自惠氏的优秀人才加盟辉瑞成为我们的新同事，他们当中包括许多一流的科学家和业界领袖，"Kindler先生说道。"我们非常自豪，我们的新老同事具备宝贵的技能和丰富的经验，这对于我们业务的各个方面来讲都是至关重要的，让我们满怀激情，携手创造健康人生。"

 运营整合和准备

自今年一月宣布收购以来，辉瑞和惠氏整合工作团队一直在不断努力工作，以确保合并完成后新的公司能够立即开始全面运营。为了进一步实现这些目标，辉瑞公司此前宣布了新的研发方式，强化了商业运营结构，并任命了领导团队，此项任命将在收购完成后立即生效。这些行动将令辉瑞能立即资本化与惠氏合并所带来的优势。

 "我们如此迅速地完成了此次交易并在'第一天'就开始了有效运营，这证明了两家公司整合工作团队的工作成果，"负责领导整合工作的辉瑞公司首席财务官Frank D' Amelio指出。"在整合过程中，业务连续性是我们的首要目标，领导团队和同事快速到位，构建起了辉瑞公司的坚实的财务基础、运营纪律和多元化的生产基地，从而可以持续提升我们的业绩。"

 强大及多元化的产品组合

辉瑞公司目前拥有广泛和多元化的全球产品组合，在所有重要的高增长治疗领域处于领先地位。合并后的公司在生物科技、疫苗、消费者保健、营养和动物保健方面的实力更为雄厚。辉瑞公司一直保持着很好的连续性和稳定性，并且保证了短期和长期的稀释每股收益（EPSⁱ）增长。根据预计，到2012年任何一种药物占到新公司合并营收的比例都在10%以下。

合并后公司在生物制药开发项目方面拥有坚实增长的产品线可以为患者提供帮助，包括老年痴呆症、肿瘤、疼痛、神经科学、糖尿病和炎症等关键领域。结合了两家公司的顶尖科学家，领先的科技和制造能力，以及致力于证实新概念的临床研发中心的全球网络，公司的创新能力将大幅提升。

 以患者为中心的灵活的全球运营结构

辉瑞公司通过关注人类健康的患者为中心的业务部门及其动物健康、消费者和营养业务部门，将小型公司的专注性、灵活性、高效性与全球化集团的资源优势、规模优势有机结合在一起。公司的业务被整合成两大集团。这种划分能够让领导者更好地确定各业务部门面临的机遇和挑战，并更好地规划公司的优先业务。生物制药部门的范围包括新兴市场、成熟产品、肿瘤业务、普药业务和专业护理，其中包括疫苗。多元化部门的范围包括动物保健、胶囊产品、消费者保健和营养产品。

辉瑞公司目前拥有两个不同的研发机构，可以最大限度地抓住并利用生物制药研究领域的新机遇。治疗药物研发部门的重点是小分子和相关特性，生物疗法研发部门的重点是大分子的研究，包括疫苗。这两个研究机构内的各个单位都是由世界级的首席科学官负责领导，独立负责将新概念的证实结果提供给辉瑞公司的业务部门进一步开发。

辉瑞公司在美国、欧洲、亚洲和拉丁美洲都建立了坚实的全球业务基础，并且具有更强的实力，可以更好地为中国和中东等主要新兴市场的患者服务。

领导团队

辉瑞公司的执行领导团队由辉瑞和惠氏的领导共同组成，包括：

• Jeffrey B. Kindler -董事长兼首席执行官
• Frank D'Amelio -首席财务官，业务运营高级副总裁
• Mikael Dolsten -生物治疗研发总裁，
• Freda Lewis-Hall - 高级副总裁，首席医学官
• Martin Mackay -药品治疗研发总裁
• Mary McLeod -人力资源高级副总裁
• Ian Read -全球生物制药业务集团总裁
• Cavan Redmond -多元化业务集团总裁，
• Nat Ricciardi -生产总裁
• Bill Ringo - 高级副总裁，业务发展、战略与创新
• Amy Schulman - 高级副总裁，总法律顾问
• Sally Susman - 高级副总裁，首席沟通官

除了执行领导团队以外，Jeff Kindler同时建立了由他负责主持的执行合规委员会。其中包括直接向Kindler 先生汇报的首席合规官Doug Lankler，以及同时向董事会审计委员会和Frank D' Amelio先生报告的首席内部审计员Hugh Donnelly。执行合规委员会中还包括Frank D'Amelio、Ian Read、Cavan Redmond和Amy Schulman。

"执行领导团队的专业性及其丰富的经验将使辉瑞公司大大受益，"Kindler先生说。 "我们建立的执行合规委员会将会成为企业基础结构中的重要组成部分，可以确保企业领导者遵守相关规定并保持辉瑞公司的诚信度。"

辉瑞公司目前就人员和运营场所的决策基本都进入了收尾阶段，并会快速有效地做出决策。与人员和运营场所相关的所有决策都需要依据相应的法律要求与劳资委员会和/或工会进行沟通和协商。

财务摘要

辉瑞预计，此项合并完成后,从第二年开始将会改善公司调整后稀释每股收益^[i]。在2011年预计由协同效应而产生的成本节省20亿美元的基础之上,2012年成本节省将会进一步扩大为40亿美元。成本节省主要来自于销售费用,行政及信息管理费用、研究开发费用以及生产制造费用。

 辉瑞公司：携手创造健康人生^TM

在辉瑞，我们运用科学以及我们的全球资源来改善每个生命阶段的健康和福祉。在人类、动物药品的探索、开发和生产过程中，我们致力于设定品质、安全和价值标准。我们多样化的全球保健产品包括人类、动物药品中的生物药品、小分子药品和疫苗，营养制品，以及许多世界驰名的消费产品。每天，世界各地成熟市场和新兴市场的辉瑞员工致力于推进健康，以及能够应对我们这个时代最为棘手的疾病的预防和治疗方案。我们还与医疗卫生专业人士、政府和当地社区合作支持全世界的人能够获得更多的可靠、可支付的医疗卫生服务，这与我们作为世界领先的生物制药公司的责任是一致的。150多年来，辉瑞一直努力为所有信赖我们的人们提供更好的服务。如果要了解更多关于我们承诺的情况，请登录www.pfizer.com。

惠氏现在是辉瑞公司的全资子公司。惠氏公司和辉瑞公司位于不同司法辖区内法律实体的合并尚在进行中，合并的进行将以完全履行当地法律法规规定的相应义务为前提条件。

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本新闻稿中包含根据《1995年美国私人证券诉讼改革法案》中安全港条款作出的"前瞻性陈述"。 这些前瞻性陈述可通过诸如"将要" 、"期望"、"估计"、 "预期"、"预计"、"意图" 、 "计划"、 "相信"、"瞄准目标"、"预测"及其他类似词语的使用来识别。这些陈述包括但不限于关于收购惠氏（Wyeth）的利益的陈述，如未来的财务和运营业绩及成本削减，合并公司的计划、目标、期望和意图等，以及其他非历史性陈述。这些陈述是基于辉瑞（Pfizer）管理层目前的信念和期望作出的，并将受到各种重大风险和不确定因素的影响。实际结果可能与前瞻性陈述中说明的情况产生重大差异。下列因素及其他未说明的因素可能使实际结果与前瞻性陈述中说明的情况产生重大差异：由于受具有行业影响力的医药行业规则和目前未决的法规的影响或其他因素，导致辉瑞与惠氏合并后可能无法实现预期的协同效应，或无法在预期的时间内实现；业务无法成功整合的风险；合并案破裂导致业务和经营关系的维系变得更为艰难；辉瑞对未来市场形势做出正确判断的能力；产品的创新需要依赖辉瑞和惠氏的合作伙伴的效率及其他保护条件；研发活动的成功；监管机构是否批准我们的药品申请及何时批准，以及关于药品标注及其他可能影响到我们的产品上市及商业潜力的事宜的决定；监管授权、定价批准及产品发布的速度；外部业务发展活动的成功；竞争动态，包括竞争对手的药品和候选药品治疗的疾病或症状与我们的药品和候选药品系列相似；在国内外成功营销新产品及原有产品的能力；制药过程中遇到的困难或延迟；交易购买模式；在我们的产品或竞争对手的产品失去专利保护后应对一般竞争和品牌竞争的能力；现有的和未来的关于产品专营权产品法规和条例；控制医疗成本的趋势；美国的立法或监管行动，包括由目前未决的或将来可能的医疗改革提议引起的立法或监管行动，可能会影响到医药产品的定价、赔偿或供应途径，包括在医疗援助（Medicaid）、医疗保险（Medicare）和其他公共出资或资助的医疗项目中，以外国政府规定的价格从美国以外进口的处方药、直接针对消费者的广告及与专业人士的互动，以及疗效对比方法的实施，这种方法实施起来可能会将重点放在药物的价格差上，同时淡化各种药品的疗效差别，会限制创新药物的使用；《2003 年医疗保险处方药改进和现代化法案》的影响；美国以外的市场上影响药品定价、赔偿或供应途径的立法或监管行动；与事实的和宣称的环境污染相关的突发事件；可能产生的关于产品或候选产品安全性或疗效的言论或担忧；我们的信息技术系统或基础设施出现重大瘫痪、渗透或中断故障；由于产品责任、专利保护、政府调查、寻找各种途径解决石棉诉讼的努力及其他法律程序产生的应诉费用、保险费、和解费及出现不利裁决或和解的风险；公司在国内外保护其专利和其他知识产权的能力；利率和汇率的波动；影响国内和国外运营的政府法律法规，如由于目前未决的和将来可能的提议引起的将会影响美国对境外收入课税的税负和变更；美国公认会计准则的变更；与总体经济、政治、业务、行业、监管和市场形势相关的不确定因素，其中包括但不限于全球经济衰退及全球金融市场最近和将来可能的变动对我们和我们的债权人、用户、供应商，以及与我们签订汇率和利率协议的订约方的影响；由于美国或世界其他地区发生恐怖活动或受到恐怖威胁，或者美国在海外采取相关军事行动，使商业、政治和经济形势发生变化；成本与费用的增加；我们的产品、细分行业和地理分布的格局发生变化；收购、资产剥离、重组、产品撤回或其他非常规事件的影响，包括我们的成本削减行动取得预期的成效等。关于风险、不确定因素和其他事宜的详细列表和描述请见公司截至2009年12月31日的10-K表年报及其10-Q表和8-K表报告。

[1] "调整后收益"和"调整后稀释每股收益（EPS）"分别指辉瑞公司的净收入以及辉瑞公司普通股东所得的稀释后每股收益，减去由购买法产生的会计调整，收购相关的成本，终止的经营业务和其他某些重要项目。正如在截至于2008年12月31日的财年10-K表中表述的一样,公司管理层在讨论与分析经营状况时,在众多财务指标中,选用调整后收益作为公司总体业绩考核的目标。我们相信，通过披露这一指标，投资者会更好的理解我们的业绩。调整后收益和调整后稀释每股收益既不是也不应该被视为可以替代美国GAAP净收益和稀释每股收益的概念。

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