上海--(美国商业资讯)--出色的领导能激励员工。虽然他们也会讲究策略和竞争，但是出色的领导会与他人建立所谓“共鸣”关系，并让其员工充分发挥其潜力。他们会给予他人关注、希望和同情，并利用自身行为搭建通往共鸣型领导之路。

基于几十年来在情商能力领域的研究以及在情商能力开发领域的纵向研究，知名大学教授和作家Richard Boyatzis博士将于11月27-28日在上海举行的合益集团国际峰会(Hay Group International Conference)全体会议上发表演讲，探讨“共鸣领导学”(resonant leadership)这一话题。Boyatzis博士将向观众解释何为共鸣，并分享富有启发性的故事，开展激励人心的活动，从而告诉人们领导人、管理者和高管们如何在人际关系和团队中打造和维持共鸣，从而搭建充满活力、适应能力强的组织，以获得可持续的成功业绩。

共鸣型领导是富有成效的领导

当人们与富有成效的领导（那些能充分发挥别人潜力、能激励和唤醒人们展现其最好的一面，以及能实现员工产能最大化，不断激励员工创新和学习的领导）共事时，这些领导便建立起了我们所说的共鸣型人际关系，因为这是一种具有使命感的人际关系，而且这种使命通常带有“希望”这种感情色彩。

Boyatzis博士还将从生理角度对领导力进行探讨，同时向人们展示那些从事培训和指导工作、富有同情心的领导者如何真正影响员工的副交感神经系统，以及这种影响对员工和领导者健康的益处。换句话说，在职场中制造更多的压力并不能解决问题。

Boyatzis表示，“很多人对压力的影响存在误解。他们认为强烈的应激源，例如令人恐慌的时刻或让人抓耳挠腮的局面，才是危险的。这并不是真的。最为危险的压力因素是日复一日大量出现的烦恼：手机漏接了电话，电脑无法启动。当你处于工作状态中的时候，这种压力是难以忍受的。这种压力并非是我们的身体所能承受的。”

合益集团国际峰会将于2013年11月27-28日在上海举办。今年峰会的主题是“引领转型”(Leading Transformation)。在会议议程中，将有一批知名演讲人分享具有启发意义和争议性的机构转型案例，并讲述富有成效的领导将转型看作是一种常规业务而不是一次性流程的原因。

合益集团总裁兼首席执行官Stephen Kaye表示，“我们深知倾听这些故事将让企业领导受益，因为这些演讲者在其机构中实施过重大的转型。”

关于合益集团国际峰会

合益集团国际峰会将于2013年11月27-28日在上海举行。该峰会将探讨机构转型这一重大问题，重点关注领导者和其影响机构、业绩和员工的能力。峰会还将讨论与转型有关的话题，包括创新、全球化、文化和运营卓越性。

垂询详情请访问：http://www.thehaygroupconference.com/asia。

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关于Richard Boyatzis：

Richard E. Boyatzis是克里弗兰德凯斯西储大学(Case Western Reserve University)组织行为学、心理学和认知科学学院的知名教授，也是巴塞罗那西班牙高等管理学院(ESADE)人力资源专业的教授。他经常到访欧洲和美国各大学院，担任客座教授，也曾在众多财富500强(Fortune 500)企业中担任过顾问。Boyatzis博士撰写过100多篇与领导力、激励、行为改变、情商和管理能力有关的文章。他从麻省理工学院(MIT)拿到了航空航天学理学学士学位，并于哈佛大学获得了社会心理学硕士和博士学位。

关于合益集团：

合益集团是全球管理咨询公司，致力于与企业领袖合作，将策略转化为现实。我们开发人才，组织员工，让他们变得更为高效，并激励他们充分发挥个人的能力。我们致力于实施变革，并帮助员工和机构发挥自身的潜力。

集团拥有3,000多名员工，分布于49个国家的87个办事处。我们的洞见来源于超过125个国家的可靠数据。公司的客户遍布私营、公共和非盈利领域，横跨各大主要行业。垂询详情，请访问www.haygroup.com并联系当地办事处。

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Richard Boyatzis，凯斯西储大学知名教授（照片：美国商业资讯）