2009年度金砖四国奖是对诺基亚市场成功策略的肯定

香港--(美国商业资讯)--全球管理咨询公司理特管理顾问（Arthur D. Little）今日宣布，诺基亚凭借其在新兴市场中取得的出色成绩，成为首届年度金砖四国（BRIC）奖的获奖者。这一消息是在GSMA的2009年亚洲移动通信大会上公布的，该奖项旨在表彰金砖四国市场增长策略最为成功的公司。

诺基亚的新兴市场策略之所以能够当选，是因为它最贴合金砖2.0。金砖2.0是理特管理顾问为争夺新兴市场中关键的中产阶层而制定的最佳实践方法。这个介于高昂成本和低成本之间的领域，一般代表了外来跨国公司潜在市场的60%至90%，且其在所有新兴市场中的力量都在迅速壮大。

理特管理顾问的策略与组织实践部门全球负责人Petter Kilefors说："在新兴市场的本土企业积极寻求全球增长之时，诺基亚的做法提供了一个最佳实践的范例，告诉我们成熟市场的公司应当如何作出响应，以免将阵地拱手让给新来的竞争者，并阐释了其中的原因。"

 虽然这是一个重要的增长机遇，但大多数跨国公司并没有着力于开拓金砖四国的中产阶层市场。这促使理特管理顾问对跨国企业进行了一项深度分析，以找出一家在新兴市场增长的最佳实践方面堪称典范的"金砖四国市场优胜者"。

诺基亚的成功

为了延续其初期在金砖四国市场所取得的成功，诺基亚需要对其最初的策略进行反思，并采用一种金砖2.0方法。

虽然中国手机市场上活跃着众多的国内外企业，但诺基亚凭借其全球优质品牌的力量，与本土企业展开激烈争夺，增加了其在中产阶层中的份额。

通过扩大分销渠道以及在中国的非国际化城市开设销售中心，诺基亚将其重心放在了最有可能渗透进不断扩大的中产阶层的地区。同时，公司还开发了简化的手机机型，以便与中国公司开展价格和功能的竞争。

诺基亚目前是中国手机市场的领导者，2008年的市场份额为38%。中国也是诺基亚最大的市场，印度、俄罗斯和巴西也在其全球十大市场之列。

诺基亚通讯的高级副总裁Arja Suominen说："现在看来，花时间去理解高增长市场中独特的本土用户需求，具有前所未有的重要性。理特管理顾问的争夺--聚焦--简化策略也强调了这一点对于寻求增长的全球公司的重要意义。"

请查阅完整的奖项介绍：www.adl.com/bricaward。

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