匹兹堡--(美国商业资讯)--随着2015年的来临，变革管理的影响力日益增加，据麦肯锡公司(McKinsey & Company)发布的一项报告显示，开发必要能力以满足企业的动态及不可预测需求仍然是十分之七的高级管理人员优先考虑的事项。组织必须了解它们目前所处的位置，以便实现未来目标。为促进该了解过程， CMMI® Institute（该机构提供关于改善企业绩效最佳实践方面的全球参照基准）今天发表了“2015年让您的企业更加强大的八大能力”，列出一些构成成熟框架的顶级能力领域，以便组织迅速了解，在至关重要的能力方面其表现如何：

2015年让您的企业更加强大的八大能力

1. 产品工程与开发：可靠了解并同意客户需求，然后设计和构建满足这些需求的解决方案。

2. 服务交付和管理：在 控制成本的同时，明确并可靠地交付满足客户需求的服务。

3. 供应商管理：选择并有效管理供应商，以确保从供应商那里获得所需产品或服务。

4. 员工管理：发展技能，建立团队，管理绩效并重塑员工队伍，以实现关键企业目标。

5.  数据管理：管理数据，改进数据质量，并监测关键指标以确保数据管理做法适合企业需求。

6.  项目和工作管理：规划和监测工作，同时管理风险，以满足客户需求并实现企业目标。

7.  流程管理：定义和完善支持企业目标的流程，并培训员工利用这些流程履行职责。

8.  配套基础设施：做出有效决策，管理质量并衡量什么对企业最为重要。

为配合“2015年让您的企业更加强大的八大能力”清单， CMMI Institute还公布了“评估组织的能力”工具，这是一个可扩展访问能力成熟度模型集成(CMMI)的在线自我评估工具。该全新工具可让各种规模的企业通过诊断其组织的当前状态开始提升绩效的历程。通过在线回答一些简短的问题，企业领导人将获得关于其组织优势和劣势的重要洞察力以及建议解决方案，以提高组织的能力。该工具针对CMMI Institute的八大能力领域提供配套评估报告，以及能够让组织提高其能力的一系列后续步骤。

CMMI Institute首席执行官Kirk Botula表示：“能力是让组织完成其使命和目标的关键成功因素。构建能力能够让您超越艰辛的奋斗和零星的成功，实现可重复的良好绩效和持续的改进。并不是所有组织均需要构建全部能力，但每个组织需要了解并开发在其领域内最重要的能力。CMMI Institute的八大能力领域和全新自我评估工具将让企业领导人在开始规划2015年的绩效改进过程中对其组织的表现有一个全面的认识。”

您的组织的能力如何？

企业领导人现在可以通过进行一项在线能力自我评估识别其组织的关键能力，该评估为一项健康程度检查，旨在判断公司需要采取哪些行动来建立或加强技能和体系，以便将企业、业务单位或特定职能部门提升至新的水平。CMMI Institute分别提供免费和付费自我评估工具：

• 评估组织能力的免费工具——让您能够跟踪了解您的组织在八个关键企业职能领域的能力。回答完31个问题后，用户获得对其组织目前能力状况的概要说明，并得到制定后续措施的建议。

• 付费虚拟CMMI顾问——对企业在几个关键领域的当前能力进行深入健康度检查，形成一个健全的差距分析报告，该报告可用于制定计划，以建立对企业至关重要的具体实务和流程。产品开发能力或服务交付能力的付费自我评估工具价格分别为799美元。涵盖两种能力的工具的价格为999美元。

关于CMMI Institute

CMMI®帮助组织发现它们通过培养员工的能力及建立流程可提供的真正价值。作为卡内基梅隆大学(Carnegie Mellon University)旗下机构，CMMI Institute通过产业、政府和学术机构之间的合作，提供CMMI模型、培训和咨询服务及评估方法。 欲了解CMMI Institute及其合作伙伴网络如何帮助您的组织构建和衡量企业能力， 请访问cmmiinstitute.com。

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