纽约--(美国商业资讯)--女性创业加速器计划(WEA)今天发布了名为“采购的战略价值：为何促进性别平等的采购具有商业意义”的《倡议书》，通过有力的证据，论证了提升女性在私营部门供应链的参与度，将有利于实现包容性经济增长和可持续发展。
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该《倡议书》由联合国妇女署(UN Women)编制，由玫琳凯公司(Mary Kay Inc.)资助，旨在支持女性创业加速器计划。文中重点指出，新冠疫情导致性别平等进程出现了倒退；并探讨了持续升级的经济动荡、供应链中断以及前所未有的气候和环境冲击，如何对社会地位本就不平等的女性造成了不成比例的影响。
《倡议书》呼应了之前的多项研究，这些研究显示，如果女性和男性拥有平等的权利，各经济体将获得更好的增长机会，面对危机时的韧性也将更强。1然而，性别平等之路仍然困难重重。女性创业者仍然面临诸多障碍，比如缺乏在国内和国际市场获取资本的途径；与男性相比缺乏创业人脉网络；以及一些政策不利于女性参与劳动力市场。2在全球范围内，虽然三分之一的企业由女性拥有，3但据估计，在大型企业全球采购支出中，女性仅获得1%的份额。4法律中的性别不平等也阻碍了女性获得经济上的机会。例如，近24亿处于工作年龄的女性仍然无法享受与男性同等的经济权利。5尽管这些统计数据并不乐观，但将女性创业者纳入价值链仍是解决当今世界所面临诸多挑战的有效方案，有证据表明，女性创业者数量的增长，与经济增长、可持续发展和更具包容性和弹性的社会有着直接的关联。6
《倡议书》利用数据概述了在采购过程中采用促进性别平等的政策和实践，并将其作为一种战略手段，如何能够减轻女性面临的结构性障碍影响，同时改善企业经营，增强经济实力。《倡议书》还告诫道，有明确的证据表明，未能采用促进性别平等的采购战略是对机会的浪费。减少性别不平等对企业有利，也是明智的经济举措。
玫琳凯公司首席运营官、女性创业加速器计划发起人Deborah Gibbins表示：“促进性别平等的采购能够促进公司的盈利能力、风险缓解、创新和可持续性。当女性创业者被排除在采购渠道之外时，企业可能无法充分发挥人才、创造力和专长的价值。促进性别平等的采购既是商业上的制胜策略，也是推动变革的强大动力。”
为编写该《倡议书》，联合国妇女署在2021年邀请了350多名利益相关方参与讨论，其中包括150多家私营部门公司的代表，并纳入了7项关于公司采购过程的案例研究，以实证方式阐释了企业为何应采用促进性别平等的采购战略。利益相关方的参与方式包括访谈、调查和实践分享社群，该过程充分利用了多个组织网络之间的信息传播，包括联合国全球契约(UNGC)成员和网络。
参与讨论的企业表示，促进性别平等的采购有助于：
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增加营收，减少采购支出；
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扩大供应商的可用性并增加弹性；
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提升品牌声誉；
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增强创新和适应能力；
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提升服务灵活性，改善服务交付能力，以及
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通过当地经济发展和包容性增长增强市场韧性。
正如《倡议书》所言，“对希望在动荡的经济环境中稳定自身并从未来增长中获益的企业而言，包容性和可持续发展至关重要。日益严重的性别不平等伤害了所有企业，包括对供应链的稳固和弹性至关重要的女性创业者，以及依赖这些供应链的企业。”
针对企业对环境、社会和治理(ESG)问题的日益重视，《倡议书》指出：“通过实施促进性别平等的采购战略，企业能够践行ESG价值观并将其变为公司制度，并为妇女赋权和联合国可持续发展目标(SDG)的实现做出重要贡献”。通过采用促进性别平等的采购原则，企业将在多项可持续发展目标上取得进展，这些目标包括性别平等(SDG 5)、减少不平等(SDG 10)，以及负责任消费和生产(SDG 12)、消除贫困(SDG 1)与体面工作和经济增长(SDG 8)。”
联合国助理秘书长兼联合国妇女署副执行主任Anita Bhatia表示：“单独依靠女性、企业或政府，是无法实现可持续发展目标的。要想取得切实进展，唯一的办法是，所有各方——包括企业在内——朝着共同的目标一起努力。”
通过发布本报告，WEA呼吁私营部门采取促进性别平等的采购战略，将女性创业者纳入全球价值链，以此推动可持续发展目标的实现。促进性别平等的采购战略不仅有其商业意义，同时也将促进妇女的经济赋权，使各个经济体和社会受益。
关于女性创业加速器计划
女性创业加速器计划(WEA)是一项关注女性创业的多方利益相关者合作计划，设立于第74届联合国大会期间，由联合国六大机构——国际劳工组织(ILO)、国际贸易中心(ITC)、国际电信联盟(ITU)、联合国开发计划署(UNDP)、联合国全球契约组织(UNGC)、联合国妇女署(UN Women)和玫琳凯共同发起，力求到2030年为500万女性创业者赋能。
该倡议的最终目标是通过为世界各地的女性创业者创造一个有利的生态系统，充分发挥女性创业者在实现可持续发展目标(SDG)方面的影响。加速器计划体现了具备独特影响力的多方合作关系在发挥女性创业者潜力方面的变革性力量。
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1 World Development Report. 2012: Gender Equality and Development: https://openknowledge.worldbank.org/handle/10986/4391.（《2012年世界发展报告：性别平等与发展》：https://openknowledge.worldbank.org/handle/10986/4391。） |
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2 European Commission and OECD Policy Brief on Women’s Entrepreneurship. 2017: https://www.oecd.org/cfe/smes/Policy-Brief-on-Women-s-Entrepreneurship.pdf（《欧盟委员会和经济合作与发展组织关于妇女创业的政策简报》。2017年：https://www.oecd.org/cfe/smes/Policy-Brief-on-Women-s-Entrepreneurship.pdf） |
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3 World Bank. 2020. Enterprise Surveys, World Bank Gender Data Portal: https://www.worldbank.org/en/data/datatopics/gender（世界银行(2020)。世界银行性别数据门户网站《企业调查》：https://www.worldbank.org/en/data/datatopics/gender） |
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4 Vazquez, E.A. and A.J. Sherman. 2013. Buying for Impact: How to Buy from Women and Change the World. Charleston, USA: Advantage（Vazquez, E.A. and A.J. Sherman (2013)。《采购的力量：如何从女性拥有的企业采购并改变世界》。Advantage公司，美国查尔斯顿） |
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5 World Bank Group. 2022.. Women, Business and the Law 2022. Washington, DC: World Bank（世界银行集团(2022)。《2022年妇女、营商与法律》。世界银行，华盛顿特区） |
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6 UN Women Facts and Figures: Economic Empowerment: https://www.unwomen.org/en/what-we-do/economic-empowerment/facts-and-figures（《联合国妇女署事实与数据：经济赋权》：https://www.unwomen.org/en/what-we-do/economic-empowerment/facts-and-figures） |
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《采购的战略价值：为何促进性别平等的采购具有商业意义》，由联合国妇女署发布（照片来源：联合国妇女署/David Snyder)
联合国助理秘书长兼联合国妇女署副执行主任Anita Bhatia（照片由Anita Bhatia提供)
玫琳凯公司首席运营官Deborah Gibbins（照片由玫琳凯提供）
