信贷质量继续改善,尤其是信用卡
本率增强
投资银行在美国投资银行服务费排名中升至榜首
强劲的资产管理费用和经纪收益推动财富管理
平均零售存款余额增长3%
北卡罗来纳州夏洛特--(美国商业资讯)--美国银行公司(Bank of America Corporation)今天宣布,该公司2010年第二季度净收益为31亿美元,而上年同期为32亿美元。扣除优先股股息,稀释后每股收益为0.27美元,而上年同期为0.33美元。
业绩受到了以下因素的影响:信贷成本(已连续四个季度有所改善)的下降;公司因致力于增强主要业务线而出售非核心资产;以及剥离在向客户提供金融服务方面未作出直接贡献的资产。这些积极因素又被以下因素所部分抵消:交易账户利润的下降;抵押银行收益的减少;以及与英国某些年末激励性报酬的工资税相关的成本增加。
该公司总裁兼首席执行官Brian Moynihan说:"我们的季度业绩表明,我们正在我们的战略--围绕消费者、企业和机构投资者这三个核心客户群体进行部署,并创建客户想要的以广泛的透明度关系为基础的金融机构,帮助客户度过艰难时期--方面取得进展。我们通过留存收益改善了我们的资本基础,信贷质量改善的速度甚至超过了我们的预期。我们拥有全球最完善的金融业务,我们致力于执行我们的战略并为我们的客户和股东提供卓越的长期价值。"
第二季度业务摘要
- 美国银行继续利用其全球性业务并增加推荐量。第二季度共有大约80,000种贷款和存款产品交付给了美林(Merrill Lynch)客户,较2010年第一季度的60,000种和2009年全年的35,000种有所增长。全球财富与投资管理部门与该公司的商业和公司业务部门之间的推荐较2010年第一季度增长了24%。
- 根据Dealogic的2010年第二季度排名,Bank of America Merrill Lynch凭借13%的市场份额在美国投资银行净营收方面排名榜首,并且在全球杠杆贷款、全球投资级公司债务和全球辛迪加贷款方面均排名榜首。
- 得益于美林全球财富管理部门方面的强劲有机增长,平均零售存款余额较上年同期增长了3%,增至6496亿美元。
- 根据初步数据,2010年第二季度美国银行发放的贷款大约为1740亿美元。新增贷款包括用于第一按揭的720亿美元、用于商业性非房地产的760亿美元、用于商业房地产的130亿美元、用于国内消费者和小型企业卡的30亿美元、用于房屋净值产品的20亿美元和80亿美元的其它消费信贷。新增商业信贷包括大量的续约信贷。
- 美国银行为第一按揭提供了720亿美元资金,为该季度期间购买房屋或者对现有按揭再融资的342,000多人提供了帮助。这项资金包括大约35,000项首次购房者合格信贷按揭以及面向中低收入借贷者的129,000多项按揭。获得资金的第一按揭中有大约53%用于房屋购买。
- 自2008年开始,美国银行和先前的Countrywide已经完成了与客户之间的近650,000项贷款修改。在本季度期间,共修改了80,000多项贷款,其中包括38,000名消费者从政府的"买得起房"(Making Home Affordable)计划的试行修改转变为修改。
- 在该季度期间,全球财富与投资管理部门推出了Merrill Edge。Merrill Edge结合了美林的投资专长与美国银行的银行业优势。Merrill Edge旨在自我管理,使大量客户能够通过一个网络平台、电话渠道和分支办事处更有效地管理他们的投资、储蓄、信贷、银行和退休资产。自几个星期之前推出以来,该公司已经跟进了7,000份合格合同。
- 全球财富与投资管理部门在该季度期间实现了强劲的资产管理费用以及自收购美林以来第二高的季度经纪收益。
- 美国银行在该季度期间出售或者同意出售了众多非核心资产,以作为该公司聚焦其核心业务并增强资本率这一战略的一部分。这些交易包括:
-
- 出售该公司持有的Itaú Unibanco Holding S.A.优先股和普通股,实现了12亿美元的税前收益。
- 出售该公司在万事达卡(MasterCard)持有的股权,实现了大约4.4亿美元的税前收益。
- 出售Columbia Management的长期资产管理业务,实现了6000万美元的税前收益,并且使商誉和无形资产减少了大约8亿美元。
- 达成协议,通过一项私募交易以25亿美元的价格向其母公司的一家关联公司出售其在Grupo Financiero Santander, S.A.B. de C.V.所持的全部24.9%股权。这产生了4.28亿美元的税前亏损。
- 达成协议,以税前亏损大约1.60亿美元的价格向AXA Private Equity出售了价值19亿美元的私募基金有限合伙权益投资组合。
2010年第二季度财务摘要
营收和费用
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截至以下日期的3个月 |
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(百万美元计) |
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2010年6月30日 |
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2010年3月31日 |
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2009年6月30日 |
净利息收入,以FTE为基础1 |
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$ 13,197 |
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$ 14,070 |
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$ 11,942 |
净利息收入 |
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16,253 |
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18,220 |
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21,144 |
扣除利息费用的总营收,以FTE为基础 |
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29,450 |
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32,290 |
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33,086 |
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非利息费用 |
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$ 17,253 |
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$ 17,775 |
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$ 17,020 |
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效率比 |
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58.58% |
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55.05% |
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51.44% |
1 FTE(完全应税等值)是一种非公认会计准则(non-GAAP)衡量标准。在截至2009年6月30日的季度中,以管理的FTE为基础,净利息收入为147亿美元。按照先前一年的管理基础,证券化的信用卡贷款未被出售,并且这些贷款的收益以与尚未出售的贷款(也就是持有贷款)相似的方式进行了公布。欲查看公认会计准则(GAAP)衡量标准调节表,请参见本新闻稿第20页。
以FTE为基础,扣除利息费用的营收较上年同期下降了11%。上年同期扣除利息费用的营收包括出售该公司所持中国建设银行股份的收益以及一项商业服务业务对合资企业的贡献。
以FTE为基础,净利息收入较上年同期增长了13亿美元,这反映了采用新合并指南的影响,这个新指南于2010年1月1日生效,为资产负债表增加了大约1000亿美元净资产。这一变动对净收益没有产生实质影响,主要使净利息收入有所增长,但这又被卡收益和信贷损失准备金的变动有所抵消。
净利息收入收益率较上年同期提高了13个基点,这部分得益于更高收益率的贷款,由于采用新合并指南,这部分贷款又被添加到了资产负债表。
非利息收入较上年同期下降了23%,这主要是由于股权投资收益的下降、抵押银行收益的下降、交易账户利润的减少以及债务证券销售净收益的下降(可归因于与销售某些非代理型住房抵押证券相关的亏损)。股权投资收益的下降是由于上年同期的收益中包括出售中国建设银行股份获得的53亿美元税前收益,同时去年的其它收益包括商业服务业务对合资企业的贡献所产生的38亿美元税前收益。与中国建设银行交易相关的股权投资收益的下降被出售非核心资产的收益所部分抵消。抵押银行收益的下降反映了陈述和保证费用的增长、产量和利润的下降以及较为不利的抵押服务权业绩(净套期保值)。主要与美林结构性债券相关的12亿美元税前信贷收益部分抵消了这些下降,而上年同期这些结构性债券产生了36亿美元税前亏损。
非利息费用较上年同期略有增长,这归因于人力成本的增长(部分是因为与本季度颁发的英国某些年末激励性报酬计划相关的工资税)和专业费用的增长。税前合并与重组费用较上年同期下降了3.21亿美元。
信贷质量
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截至以下日期的3个月 |
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(百万美元计) |
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2010年6月30日 |
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2010年3月31日 |
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2009年6月30日 |
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信贷损失准备金 |
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$ |
8,105 |
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$ |
9,805 |
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$ |
13,375 |
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净销账 |
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9,557 |
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10,797 |
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8,701 |
净销账比1 |
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3.98% |
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4.44% |
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3.64% |
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管理的净亏损总额2 |
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- |
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- |
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$ |
11,684 |
管理的净亏损总额比1,2 |
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- |
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- |
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4.42% |
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2010年6月30日 |
|
2010年3月31日 |
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2009年6月30日 |
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不良贷款、租赁和失去赎回权的房产 |
|
$ |
35,701 |
|
$ |
35,925 |
|
$ |
30,982 |
不良贷款、租赁和失去赎回权的房产比3 |
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3.74% |
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3.69% |
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3.31% |
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贷款和租赁亏损备抵金 |
|
$ |
45,255 |
|
$ |
46,835 |
|
$ |
33,785 |
贷款和租赁亏损备抵金比4 |
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4.75% |
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4.82% |
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3.61% |
1 净销账/亏损比按每年持有的净销账或管理的净亏损除以会计期间持有或管理的平均未偿贷款和租赁进行计算。
2 2010年1月1日之前的会计期间公布的数据以管理为基础,在此之后采用了新合并指南,新指南包括证券化的信用卡和其它贷款(公布于采纳后的净销账中)方面的亏损。
3 不良贷款、租赁和失去赎回权的房产比按不良贷款、租赁和失去赎回权的房产除以会计期间末的未偿贷款、租赁和失去赎回权的房产进行计算。
4 贷款和租赁亏损备抵金比按贷款和租赁亏损备抵金除以会计期间末的未偿贷款和租赁进行计算。
注:比率不包括以公允价值选项衡量的贷款。
随着大多数消费投资组合中的净销账继续减少,信贷质量在本季度继续改善。信贷成本连续第四个季度有所下降(但是仍处于较高水平),这反映了相对低迷的全球经济条件继续改善。
由于应提取准备金的受非议水平连续第三个季度下降以及不良贷款、租赁和失去赎回权的房产连续第二个季度减少,大多数商业投资组合的信贷质量继续改善。涉及众多借贷者和行业的核心商业投资组合的净销账有所下降。
本季度的净销账较第一季度减少了12亿美元,这反映了消费和商业投资组合方面的改善。导致这一下降的特别因素包括:第一季度某些修改的抵押消费性房地产贷款方面销账的增长,以及第二季度国内信用卡投资组合在拖欠和催债方面的持续改善。这些改善又被与某些外国信用卡重新商定贷款(由于公司要适应国内的销账政策)相关的损失所部分抵消。截至本季度的不良贷款、租赁和失去赎回权的房产总价值为357亿美元,而2010年3月31日和上年同期分别为359亿美元和310亿美元。
本季度的信贷损失准备金为81亿美元,较第一季度和上年同期分别下降了17亿美元和53亿美元。准备金比净销账少了14.5亿美元,从而导致本季度的信贷损失准备金有所下降。而第一季度的信贷损失准备金下降了9.92亿美元,上年同期则增长了47亿美元。本季度的准备金下降主要是由于国内信用卡和消费者借贷业务在拖欠、催债和破产方面有所改善,以及商业投资组合的信贷情况有所改善。这又被住宅市场持续压力环境下消费性房地产投资组合的准备金增加(包括通过收购获得的购入信用减损消费投资组合的准备金增加)所部分抵消。
资本和流动性管理
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2010年 6月30日 |
|
2010年 3月31日 |
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2009年 6月30日 |
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股东权益总额 (百万美元计) |
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$ |
233,174 |
|
$ |
229,823 |
|
$ |
255,152 |
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1级普通股权益比 |
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8.01% |
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7.60% |
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6.90% |
1级资本比 |
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10.67% |
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10.23% |
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11.93% |
资本总额比 |
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14.77% |
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|
14.47% |
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15.99% |
有形普通股权益比1 |
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5.36% |
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|
5.23% |
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4.67% |
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每股有形账面价值1 |
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$ |
12.14 |
|
$ |
11.70 |
|
$ |
11.66 |
1 有形普通股权益和每股有形账面价值是非公认会计准则衡量标准。其他公司可能以不同方法对有形普通股权益比和每股有形账面价值进行定义或计算。欲查看公认会计准则衡量标准调节表,请参见本新闻稿的第20页。
本季度的资本比率受到了2010年第一季度的有利影响,这主要是由于某些非核心资产的出售和留存收益的增长。随着客户继续减少债务,本季度该公司的流动资金头寸有所增强。本季度的现金和现金等价物较第一季度和上年同期分别增长了62亿美元和107亿美元。本季度该公司的全球过剩流动性来源总额较2010年第一季度增长了200亿美元,增至大约2900亿美元。截至2010年6月30日,该公司获得必要资金的时间为22个月。
本季度期间,该公司支付了每普通股0.01美元的现金股息,该公司公布的优先股股息为3.40亿美元。2010年第一季度和第二季度的会计期间末已发行在外流通普通股都为100.3亿股,2009年第二季度为86.5亿股。在外流通股的同比增长主要归因于该公司2009年第四季度的募资计划和2010年第一季度约当普通股向普通股的相关转换。
2010年业务部门业绩
存款
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截至以下日期的3个月 |
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(百万美元计) |
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2010年6月30日 |
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2010年3月31日 |
|
2009年6月30日 |
|||
总营收,扣除利息费用,以FTE为基础 |
|
$ |
3,604 |
|
$ |
3,633 |
|
$ |
3,477 |
|
|
|
|
|
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信贷损失准备金 |
|
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61 |
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|
37 |
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87 |
非利息费用 |
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2,496 |
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|
2,498 |
|
|
2,593 |
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净收益 |
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665 |
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688 |
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534 |
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效率比,以FTE为基础 |
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69.24% |
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68.75% |
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74.59% |
平均权益回报率 |
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11.01% |
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11.57% |
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9.16% |
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|
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平均存款 |
|
$ |
415,670 |
|
$ |
414,169 |
|
$ |
415,502 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
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|
2010年6月30日 |
|
2010年3月31日 |
|
2009年6月30日 |
|||
会计期间末的存款 |
|
$ |
411,682 |
|
$ |
417,541 |
|
$ |
421,651 |
由于营收的增长和非利息费用的下降,存款净收益较上年同期增长了25%。净营收的增长是由于守纪律的定价、客户转向流动性更强的产品以及与资产和负债管理活动(推动了净利息收入的增长)相关的剩余净利息收入分配的增长。这又被服务费的下降(受2009年公布的透支政策变动的影响)所部分抵消。
由于缺乏美国联邦存款保险公司(FDIC)的特别评估,非利息费用较上年同期下降了4%,这又被从其他消费者业务转到存款业务部门的零售分销成本的增长所部分抵消。
由于有机增长和来自其它客户端管理业务的某些存款的转换被预计的较高收益率Countrywide存款的下降所抵消,平均存款与上年同期基本持平。
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|
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全球卡服务 |
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|
截至以下日期的3个月 |
|||||||
(百万美元计) |
|
2010年6月30日 |
|
2010年3月31日 |
|
2009年6月30日 |
|||
总营收,扣除利息费用,以FTE为基础1 |
|
$ |
6,861 |
|
$ |
6,803 |
|
$ |
7,262 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
信贷损失准备金1 |
|
|
3,795 |
|
|
3,535 |
|
|
7,655 |
非利息费用 |
|
|
1,799 |
|
|
1,757 |
|
|
1,936 |
|
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|
|
|||
净收益(亏损) |
|
|
806 |
|
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947 |
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(1,586) |
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|
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|
|
|||
效率比,以FTE为基础 |
|
|
26.20% |
|
|
25.84% |
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|
26.66% |
平均权益回报率 |
|
|
7.98% |
|
|
8.90% |
|
|
n/m |
|
|
|
|
|
|
|
|||
平均贷款1 |
|
$ |
177,571 |
|
$ |
189,307 |
|
$ |
215,808 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
2010年6月30日 |
|
2010年3月31日 |
|
2009年6月30日 |
|||
会计期间末的贷款1 |
|
$ |
173,021 |
|
$ |
181,763 |
|
$ |
211,325 |
1 2009年的业绩以管理为基础。根据管理基础,证券化的信用卡贷款未被出售,并且这些贷款的收益是以与那些尚未被出售的贷款(也就是持有贷款)相似的方式公布的,此外信贷损失准备金指持有贷款信贷损失以及与证券化信用卡贷款投资组合相关的已产生信贷损失的准备金。垂询详情和详细的调节表,请参见本新闻稿的第21页。
n/m =无意义 |
由于信贷成本的不断下降(反映了美国经济的持续改善),全球卡服务净收益较上年同期增长了24亿美元。
营收较上年同期减少了4.01亿美元,这是由于平均贷款的减少以及利息和费用收入的减少(主要因为《信用卡业务相关责任和信息披露法案》的实施),但又被出售持有的万事达卡股权获得的4.40亿美元税前收益所部分抵消。
由于拖欠行为的减少、破产的减少和预计损失的降低(得益于不断改善的经济前景)推动本季度的销账和准备金有所减少,信贷损失准备金较上年同期减少了39亿美元。
由于更高比例的零售分销成本从全球卡服务部门转到存款部门,非利息费用较上年同期有所下降。
住房贷款及保险
|
|
截至以下日期的3个月 |
|||||||
(百万美元计) |
|
2010年6月30日 |
|
2010年3月31日 |
|
2009年6月30日 |
|||
总营收,扣除利息费用,以FTE为基础 |
|
$ |
2,795 |
|
$ |
3,624 |
|
$ |
4,463 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
信贷损失准备金 |
|
|
2,390 |
|
|
3,600 |
|
|
2,726 |
非利息费用 |
|
|
2,817 |
|
|
3,329 |
|
|
2,834 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
净收益(亏损) |
|
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(1,534) |
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|
(2,072) |
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|
(726) |
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效率比,以FTE为基础 |
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|
100.78% |
|
|
91.85% |
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|
63.50% |
|
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|
|
|
|
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|||
平均贷款 |
|
$ |
130,664 |
|
$ |
133,745 |
|
$ |
131,509 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
2010年6月30日 |
|
2010年3月31日 |
|
2009年6月30日 |
|||
会计期间末的贷款 |
|
$ |
129,798 |
|
$ |
132,428 |
|
$ |
131,120 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款及保险净亏损较上年同期增长了8.08亿美元。营收下降了37%,这主要是由于抵押银行收益的减少。抵押银行收益的同比下降主要是由于以下因素:陈述和保证费用增长了8.02亿美元,以及再融资活动的减少所导致的产量和利润的下降。这一下降还归因于较为不利的抵押服务业绩,但又被服务收益的增长所部分抵消。
由于新增储备金的减少(受到投资组合趋势改善的影响),信贷损失准备金较上年同期减少了3.36亿美元。在住房市场持续压力的环境下准备金费用继续处于高水平。
由于生产费用的下降和保险损失准备金的下降被与违约管理员工和减少损失工作相关的成本增长所抵消,非利息费用与上年同期基本持平。
全球商业银行
|
|
截至以下日期的3个月 |
|||||||
(百万美元计) |
|
2010年6月30日 |
|
2010年3月31日 |
|
2009年6月30日 |
|||
总营收,扣除利息费用,以FTE为基础 |
|
$ |
2,778 |
|
$ |
3,030 |
|
$ |
2,843 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
信贷损失准备金 |
|
|
623 |
|
|
926 |
|
|
2,081 |
非利息费用 |
|
|
909 |
|
|
967 |
|
|
970 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
净收益(亏损) |
|
|
790 |
|
|
713 |
|
|
(64) |
|
|
|
|
|
|
|
|||
效率比,以FTE为基础 |
|
|
32.74% |
|
|
31.92% |
|
|
34.12% |
平均权益回报率 |
|
|
7.55% |
|
|
6.78% |
|
|
n/m |
|
|
|
|
|
|
|
|||
平均贷款和租赁 |
|
$ |
206,111 |
|
$ |
213,841 |
|
$ |
234,355 |
平均存款 |
|
|
145,221 |
|
|
143,369 |
|
|
125,805 |
n/m =无意义
全球商业银行净收益较上年同期增长了8.54亿美元,这是由于信贷成本的下降,但又被营收的下降所部分抵消。
营收较上年同期有所下降。净利息收入受益于新的、续约和修改后信贷利差的改善,但又被贷款余额的减少有所抵消。由于客户的流动性依然很高,强劲的存款增长为净营收作出了贡献。营收受到了与购买某些贷款的协议相关的成本增加的不利影响,但又被与资产和负债管理活动相关的剩余净利息收入分配的增长所部分抵消。
由于准备金的减少以及国内商业性和零售经销商相关投资组合方面净销账的下降,信贷损失准备金减少了15亿美元,这反映了借贷者信用状况的改善和转售价值的提高。准备金的下降还归因于上年同期商业房地产新增准备金水平的提高。
由于持续低迷的需求(部分归因于客户去杠杆化和经济不确定性),平均贷款余额较上年同期减少了282亿美元。由于客户的流动性依然很高,平均存款余额继续增长,增长了194亿美元。
全球银行和市场
|
|
截至以下日期的3个月 |
|||||||
(百万美元计) |
|
2010年6月30日 |
|
2010年3月31日 |
|
2009年6月30日 |
|||
总营收,扣除利息费用,以FTE为基础 |
|
$ |
6,005 |
|
$ |
9,751 |
|
$ |
10,411 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
信贷损失准备金 |
|
|
(133) |
|
|
247 |
|
|
588 |
非利息费用 |
|
|
4,790 |
|
|
4,370 |
|
|
3,920 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
净收益 |
|
|
927 |
|
|
3,218 |
|
|
3,903 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
效率比,以FTE为基础 |
|
|
79.75% |
|
|
44.83% |
|
|
37.66% |
平均权益回报率 |
|
|
7.00% |
|
|
23.70% |
|
|
31.52% |
|
|
|
|
|
|
|
|||
平均资产总额 |
|
$ |
774,792 |
|
$ |
782,126 |
|
$ |
780,910 |
平均存款总额 |
|
$ |
113,165 |
|
$ |
104,113 |
|
$ |
102,650 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
全球银行和市场净收益较上年同期减少了30亿美元,这是由于上年同期的收益包括商业服务业务对合资企业的贡献所产生的收益,以及最近的会计期间受到了销售和交易业务普遍的市场减速的影响。
营收减少了44亿美元,这是由于缺乏2009年商业服务业务的贡献所产生的38亿美元收益,以及整体市场恶化(受到对全球经济的担忧的影响)和缺乏流动性(由于主权债务担忧和监管不确定性加剧了投资者的担忧)。非利息费用增长了8.70亿美元,这归因于与英国某些年末激励性报酬有关的工资税以及与先前一年奖金递延成比例增长相关的费用的认可。信贷损失准备金较上年同期有所下降,这主要是由于风险投资组合的改善。这导致了准备金公司投资组合销账的减少,反映了趋于稳定的借贷者现金流和有所改善的借贷者流动性。
固定收益、货币和商品营收较上年同期的31亿美元有所下降,降至26亿美元,这是由于利差扩大和流动性的减弱,反映了投资者风险规避的增加和经济不确定性的提高。
股权营收较上年同期的13亿美元有所下降,降至10亿美元,这主要是由于销售和交易营收减少了8.52亿美元(这归因于不利的市场条件和股权衍生工具营收的减少)。
24亿美元的企业和投资银行营收中包括16亿美元的企业银行营收。若不计上一年的商业服务收益,企业和投资银行营收交上年同期增长了2.10亿美元,这主要是因为净利息收入和费用营收的增长。
全球财富与投资管理
|
|
截至以下日期的3个月 |
|||||||
(百万美元计) |
|
2010年6月30日 |
|
2010年3月31日 |
|
2009年6月30日 |
|||
总营收,不计利息 费用,以FTE为基础 |
|
$ |
4,331 |
|
$ |
4,169 |
|
$ |
3,962 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
信贷损失准备金 |
|
|
121 |
|
|
242 |
|
|
238 |
非利息费用 |
|
|
3,370 |
|
|
3,191 |
|
|
3,142 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
净收益 |
|
|
356 |
|
|
461 |
|
|
396 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
效率比,以FTE为基础 |
|
|
77.77% |
|
|
76.56% |
|
|
79.26% |
平均权益回报率 |
|
|
6.08% |
|
|
8.50% |
|
|
8.77% |
|
|
|
|
|
|
|
|||
平均贷款 |
|
$ |
99,007 |
|
$ |
99,038 |
|
$ |
101,746 |
平均存款 |
|
|
229,272 |
|
|
224,514 |
|
|
215,381 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
(10亿美元计) |
|
2010年6月30日 |
|
2010年3月31日 |
|
2009年6月30日 |
|||
管理资产1 |
|
$ |
603.3 |
|
$ |
750.7 |
|
$ |
705.2 |
客户净资产总额1,2 |
|
|
1,992.4 |
|
|
2,188.1 |
|
|
2,022.2 |
1管理资产和客户净资产总额包括直至2010年5月1日出售日期的前Columbia Management长期资产管理业务。
2客户资产被定义为管理资产、客户经纪资产以及其它托管资产和客户存款。
全球财富与投资管理净收益较上年同期减少了4000万美元,这部分是因为出售前Columbia Management长期资产管理业务的税收相关影响,但又被投资和经纪活动的增加以及信贷成本的下降所部分抵消。
营收较上年同期增长了3.69亿美元,增至43亿美元,这是全球财富与投资管理部门除2009年第四季度之外的最高季度营收。2009年第四季度的营收包括与该公司对BlackRock, Inc.进行的股权投资相关的11亿美元收益。这一增长得益于以下因素:投资和经纪收益的增长,净利息收入的同比增长,以及出售Columbia Management长期资产管理业务获得的税前收益。由于消费性房地产投资组合的改善,信贷损失准备金较上年同期减少了1.17亿美元,降至1.21亿美元。
由于投资和经纪收益的增长(受到股市平均水平提高的影响)、管理资产流的增加、交易经纪活动的增多以及净利息收入的增长,Merrill Lynch Global Wealth Management净营收较上年同期增长了2.34亿美元。
美国银行私人财富管理部门U.S. Trust以及退休和慈善服务部门净营收较上年同期分别增长了2900万美元和1500万美元,这得益于U.S. Trust净息差的改善以及退休和慈善服务方面股市估值的提高。
全球财富与投资管理还包括BofA Global Capital Management的业绩,BofA Global Capital Management是美国银行在出售Columbia Management长期资产管理业务和与该公司在BlackRock, Inc.的投资相关的经济所有权权益之后保留的现金和流动资产管理业务。
所有其他项目
所有其他项目的净收益为11亿美元,较上年同期增长了3.46亿美元,这是由于净营收的提高(得益于出售Itaú股份获得的12亿美元税前收益以及主要与12亿美元美林结构性债券相关的信贷收益),但又被信贷损失准备金和非利息费用的增长所部分抵消。
信贷损失准备金的增长受到了新合并指南的影响,但又被与住房抵押相关的新增准备金的减少以及停止的房地产购入信用减损投资组合所部分抵消。业绩还受到了债务证券销售收益下降(可归因于销售某些非代理型住房抵押证券的净亏损)的影响。由于人力、一般运营和其他费用的提高,非利息费用有所增长。
所有其他项目主要包括股票投资、与资产和债务管理活动相关的住房抵押投资组合、成本分摊过程的后续影响、合并与改组费用、部门内部冲销、与一些美林结构性债券相关的公允价值调整以及正在清算的某些消费金融、投资管理和商业贷款业务部门的业绩。在2010年1月1日之前,所有其他项目还包括证券化活动对在管理基础上公布全球卡服务部门业绩所产生的抵消影响。欲了解更多信息以及详细的调节表,请参见本新闻稿的数据部分。
注:总裁兼首席执行官Brian Moynihan和首席财务官Charles Noski将在今天上午8:30(美国东部时间)召开的电话会议中讨论2010年第二季度的业绩。报告内容以及配套资料可在美国银行投资者关系网站http://investor.bankofamerica.com上获取。欲连线听取本次电话会议,请拨打1.888.245.1801(美国)或1.785.424.1733(国际),会议ID:79795。
美国银行
美国银行是全球最大的金融机构之一,为个体消费者、中小市场企业和大公司提供全方位的银行、投资、资产管理及其他金融和风险管理产品与服务。该公司在美国拥有5900个零售银行办事处、18000多台自动柜员机以及屡获殊荣的网上银行服务(拥有2900万活跃用户),从而为大约5700万名个人和小型企业客户提供无与伦比的便利服务。美国银行已跻身全球领先的财富管理公司之列,是企业和投资银行以及交易领域的全球领导者,为全世界的公司、政府、机构和个人提供众多资产类别的服务。美国银行通过一系列创新、易于使用的在线产品与服务为大约400万家小型企业用户提供业界一流的支持。该公司通过位于40多个国家的业务部门为客户服务。美国银行公司股票(纽约证券交易所代码:BAC)是道琼斯工业平均指数(Dow Jones Industrial Average)的组成部分,在纽约证券交易所上市。
前瞻性陈述
美国银行及其管理层可能作出一些包含《1995年私人证券诉讼改革法案》(Private Securities Litigation Reform Act of 1995)界定的"前瞻性陈述"的陈述。这些陈述并非历史事实,而是该银行对未来业绩和营收的当前预期、计划或者预测,这些业绩和营收包括:未来资产管理和经纪费用;销售和交易营收;陈述和保证费用;递延税资产;净利息收入;信贷趋势和条件,包括信贷损失、信贷准备金、销账以及不良资产水平;消费者和商业服务费用,包括公司透支政策变化以及《电子资金转帐法》(Electronic Fund Transfer Act)的影响;流动性;监管和公认会计准则资本水平;《2009年信用卡业务相关责任和信息披露法案》(CARD Act)的营收影响;按揭生产水平;按揭修改;Countrywide购买的信贷减损投资组合的损失率以及其它类似事项。这些陈述不是未来业绩或表现的保证,涉及一定的风险、不确定因素和那些很难预测且通常非美国银行所能控制的假设。实际的结果和业绩可能与在这些前瞻性陈述中表达或暗含的结果存在显著差异。
读者不应过于信赖任何前瞻性陈述,并应该考虑以下所有不确定性与风险,以及Item 1A条款下详述的因素。美国银行2009年10-K 表年度报告和该银行随后向美国证券交易委员会(SEC)提交的任何其它报告中涉及的"风险因素"包括:对整体经济、房价、就业市场、消费者信心与开支习惯产生不利影响的不利经济状况;美国银行的修改政策和相关结果;资本市场、利率、货币价值以及其它市场指数的水平与波动性;消费者、投资者与竞争对手信心的变化、以及这些信心对金融市场与机构的相关影响;美国银行的信贷评级以及其证券化的信贷评级;某些美国银行资产与负债公允价值的估值;美国和国际上的立法和监管行动,美国部分包括《Dodd-Frank华尔街改革与消费者保护法》、《电子资金转帐法》、《2009年信用卡业务相关责任和信息披露法案》以及相关监管规则的影响;诉讼与监管调查的影响,包括成本、开支、和解与审理;美国与非美国政府的各种货币与财政政策以及监管政策;会计标准、规则和解释的变化(包括新的会计合并指南)以及这些变化对美国银行财务报表的影响;金融服务行业全球化的提高以及与其它美国和国际金融机构竞争的加剧;美国银行吸引新员工和保留与激励现有员工的能力;并购以及与美国银行的整合;美国银行的声誉;缩小、出售或关闭业务部门或者以其他方式改变美国银行业务组合的决策。前瞻性陈述仅涉及截至陈述作出之日的情况,美国银行不承担更新任何前瞻性陈述来反映在前瞻性陈述作出之后出现的情况或事件影响的义务。
BofA Global Capital Management Group, LLC (简称"BofA Global Capital Management")是美国银行公司旗下的资产管理部门。. BofA Global Capital Management实体为机构与个人投资者提供投资管理服务与产品。
Bank of America Merrill Lynch是美国银行公司全球银行和全球市场业务部门的营销名称。租赁、衍生品和其他商业银行业务由美国银行公司的银行关联公司执行,包括美国联邦存款保险公司(FDIC)成员 Bank of America, N.A.。证券、金融咨询和其他投资银行业务由美国银行公司的投资银行关联公司执行,包括美银证券(Banc of America Securities LLC)、美林、Pierce、Fenner & Smith Incorporated,这些公司既是注册经纪自营商,也是美国金融业监管机构(FINRA)和美国证券投资人保护公司 (SIPC)的成员。投资银行关联公司提供的投资产品:不在联邦存款保险公司投保 *可能损失价值*不受银行担保。美国银行公司的经纪自营商并非银行,是来自其银行关联公司的独立法律实体。除非明确指出,否则这些经纪自营商的义务并不是其银行或者互助储蓄银行关联公司的义务,并且这些银行关联公司对经纪自营商已售、提供或推荐的证券概不负责。上述情况也适用于其它非银行和非互助储蓄银行关联公司。
美国银行公司及其子公司 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
财务数据摘要 |
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(百万美元计,每股数据除外;股票数以千股计) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
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收益表摘要 |
|
截至6月30日的 6个月 |
|
第二 季度 |
第一 季度 |
第二 季度 |
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
2010年 |
|
|
2009年 |
|
|
2010年 |
|
|
2010年 |
|
|
2009年 |
|
|
||||||||||||||
净利息收入 |
|
$ |
26,649 |
|
$ |
24,127 |
|
$ |
12,900 |
|
$ |
13,749 |
|
$ |
11,630 |
|
|
||||||||||||||
非利息收入 |
|
|
34,473 |
|
|
44,405 |
|
|
16,253 |
|
|
18,220 |
|
|
21,144 |
|
|
||||||||||||||
总营收,扣除利息费用 |
|
|
61,122 |
|
|
68,532 |
|
|
29,153 |
|
|
31,969 |
|
|
32,774 |
|
|
||||||||||||||
信贷损失准备金 |
|
|
17,910 |
|
|
26,755 |
|
|
8,105 |
|
|
9,805 |
|
|
13,375 |
|
|
||||||||||||||
扣除合并和重组费用前非利息收入 |
|
|
33,999 |
|
|
32,428 |
|
|
16,745 |
|
|
17,254 |
|
|
16,191 |
|
|
||||||||||||||
合并和重组费用 |
|
|
1,029 |
|
|
1,594 |
|
|
508 |
|
|
521 |
|
|
829 |
|
|
||||||||||||||
扣除所得税前收益 |
|
|
8,184 |
|
|
7,755 |
|
|
3,795 |
|
|
4,389 |
|
|
2,379 |
|
|
||||||||||||||
所得税费用 |
|
|
1,879 |
|
|
284 |
|
|
672 |
|
|
1,207 |
|
|
(845 |
) |
|
||||||||||||||
净收益 |
|
$ |
6,305 |
|
$ |
7,471 |
|
$ |
3,123 |
|
$ |
3,182 |
|
$ |
3,224 |
|
|
||||||||||||||
优先股股息和增值 |
|
688 |
|
|
2,238 |
|
|
340 |
|
|
348 |
|
|
805 |
|
|
|||||||||||||||
归属于普通股股东的净收益 |
$ |
5,617 |
|
$ |
5,233 |
|
$ |
2,783 |
|
$ |
2,834 |
|
$ |
2,419 |
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
每普通股收益 |
|
$ |
0.56 |
|
$ |
0.75 |
|
$ |
0.28 |
|
$ |
0.28 |
|
$ |
0.33 |
|
|
||||||||||||||
稀释后每普通股收益 |
|
|
0.55 |
|
|
0.75 |
|
|
0.27 |
|
|
0.28 |
|
|
0.33 |
|
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
平均资产负债表摘要 |
|
截至6月30日的 6个月 |
|
第二 季度 |
|
第一 季度 |
|
第二 季度 |
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
2010年 |
|
|
2009年 |
|
|
2010年 |
|
|
2010年 |
|
|
2009年 |
|
|
||||||||||||||
贷款和租赁合计 |
|
$ |
979,267 |
|
$ |
980,035 |
|
$ |
967,054 |
|
$ |
991,615 |
|
$ |
966,105 |
|
|
||||||||||||||
债务证券 |
|
|
312,727 |
|
|
270,618 |
|
|
314,299 |
|
|
311,136 |
|
|
255,159 |
|
|
||||||||||||||
盈利资产合计 |
|
|
1,921,864 |
|
|
1,861,954 |
|
|
1,910,790 |
|
|
1,933,060 |
|
|
1,811,981 |
|
|
||||||||||||||
资产合计 |
|
|
2,499,697 |
|
|
2,469,452 |
|
|
2,489,745 |
|
|
2,509,760 |
|
|
2,420,317 |
|
|
||||||||||||||
存款合计 |
|
|
986,344 |
|
|
969,516 |
|
|
991,615 |
|
|
981,015 |
|
|
974,892 |
|
|
||||||||||||||
股东权益 |
|
|
231,686 |
|
|
235,855 |
|
|
233,461 |
|
|
229,891 |
|
|
242,867 |
|
|
||||||||||||||
普通股股东权益 |
|
|
207,966 |
|
|
167,153 |
|
|
215,468 |
|
|
200,380 |
|
|
173,497 |
|
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
绩效比 |
|
截至6月30日的 6个月 |
|
第二 季度 |
|
第一 季度 |
|
第二 季度 |
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
2010年 |
|
|
2009年 |
|
|
2010年 |
|
|
2010年 |
|
|
2009年 |
|
|
||||||||||||||
平均资产回报率 |
|
|
0.51 |
% |
|
0.61 |
% |
|
0.50 |
% |
|
0.51 |
% |
|
0.53 |
% |
|
||||||||||||||
平均普通股股东权益回报率 |
|
5.45 |
|
|
6.31 |
|
|
5.18 |
|
|
5.73 |
|
|
5.59 |
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
信贷质量 |
|
截至6月30日的 6个月 |
|
第二 季度 |
|
第一 季度 |
|
第二 季度 |
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
2010年 |
|
|
2009年 |
|
|
2010年 |
|
|
2010年 |
|
|
2009年 |
|
|
||||||||||||||
净销账合计 |
|
$ |
20,354 |
|
$ |
15,643 |
|
$ |
9,557 |
|
$ |
10,797 |
|
$ |
8,701 |
|
|
||||||||||||||
年度净销账占平均未偿贷款和租赁的百分比(1) |
|
|
4.21 |
% |
|
3.24 |
% |
|
3.98 |
% |
|
4.44 |
% |
|
3.64 |
% |
|
||||||||||||||
信贷损失准备金 |
|
$ |
17,910 |
|
$ |
26,755 |
|
$ |
8,105 |
|
$ |
9,805 |
|
$ |
13,375 |
|
|
||||||||||||||
管理的消费者信用卡净亏损总额 |
|
|
n/a |
|
|
8,841 |
|
|
n/a |
|
|
n/a |
|
|
5,047 |
|
|
||||||||||||||
管理的消费者信用卡 净亏损总额占管理的平均 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
信用卡应收帐款的百分比 |
|
|
n/a |
|
|
10.16 |
% |
|
n/a |
|
|
n/a |
% |
|
11.73 |
% |
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
6月30日 |
|
3月31日 |
6月30日 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
2010年 |
|
|
2010年 |
|
|
2009年 |
|
|
||||||||||||||||
不良贷款、租赁和失去赎回权的房产合计 |
|
|
|
$ |
35,701 |
|
$ |
35,925 |
|
$ |
30,982 |
|
|
||||||||||||||||||
不良贷款、租赁和失去赎回权的房产占贷款、租赁和失去赎回权的房产总额的百分比(1) |
|
3.74 |
% |
|
3.69 |
% |
|
3.31 |
% |
|
|||||||||||||||||||||
贷款和租赁损失备抵金 |
|
|
|
|
|
$ |
45,255 |
|
$ |
46,835 |
|
$ |
33,785 |
|
|
||||||||||||||||
贷款和租赁损失备抵金占未偿贷款和租赁总额的百分比(1) |
|
4.75 |
% |
|
4.82 |
% |
|
3.61 |
% |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
资本管理 |
|
|
|
|
|
6月30日 |
|
3月31日 |
6月30日 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
2010年 |
|
|
2010年 |
|
|
2009年 |
|
|
||||||||||||||||
风险资本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
1级普通股权益比 |
|
|
|
|
|
|
8.01 |
% |
|
7.60 |
% |
|
6.90 |
% |
|
||||||||||||||||
1级资本比 |
|
|
|
|
|
|
10.67 |
|
|
10.23 |
|
|
11.93 |
|
|
||||||||||||||||
资本总额比 |
|
|
|
|
|
|
14.77 |
|
|
14.47 |
|
|
15.99 |
|
|
||||||||||||||||
1级杠杆比 |
|
|
|
|
|
|
6.69 |
|
|
6.46 |
|
|
8.21 |
|
|
||||||||||||||||
有形权益比(2) |
|
|
|
|
|
|
6.16 |
|
|
6.03 |
|
|
7.39 |
|
|
||||||||||||||||
有形普通股权益比(3) |
|
|
|
|
|
|
5.36 |
|
|
5.23 |
|
|
4.67 |
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
会计期间末的已发行在外流通普通股 |
|
|
|
|
|
|
10,033,017 |
|
|
10,032,001 |
|
|
8,651,459 |
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
第二 |
|
第一 |
|
第二季度 |
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
截至6月30的 6个月 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
2010年 |
|
|
2009年 |
|
|
2010年 |
|
|
2010年 |
|
|
2009年 |
|
|
||||||||||||||
已发行股票(4) |
|
|
1,382,773 |
|
|
3,634,024 |
|
|
1,016 |
|
|
1,381,757 |
|
|
2,250,509 |
|
|
||||||||||||||
已发行在外流通普通股平均数 |
|
9,570,166 |
|
|
6,808,262 |
|
|
9,956,773 |
|
|
9,177,468 |
|
|
7,241,515 |
|
|
|||||||||||||||
已发行在外流通稀释后普通股平均数 |
|
10,020,926 |
|
|
6,836,972 |
|
|
10,029,776 |
|
|
10,005,254 |
|
|
7,269,518 |
|
|
|||||||||||||||
每普通股支付股息 |
|
$ |
0.02 |
|
$ |
0.02 |
|
$ |
0.01 |
|
$ |
0.01 |
|
$ |
0.01 |
|
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
期末资产负债表摘要 |
|
|
|
|
6月30日 |
|
3月31日 |
6月30日 |
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
2010年 |
|
|
2010年 |
|
|
2009年 |
|
|
||||||||||||||||
贷款和租赁合计 |
|
|
|
|
|
$ |
956,177 |
|
$ |
976,042 |
|
$ |
942,248 |
|
|
||||||||||||||||
债务证券合计 |
|
|
|
|
|
|
315,200 |
|
|
316,360 |
|
|
267,238 |
|
|
||||||||||||||||
盈利资产合计 |
|
|
|
|
|
|
1,850,517 |
|
|
1,823,932 |
|
|
1,721,618 |
|
|
||||||||||||||||
资产合计 |
|
|
|
|
|
|
2,363,878 |
|
|
2,338,700 |
|
|
2,254,394 |
|
|
||||||||||||||||
存款合计 |
|
|
|
|
|
|
974,467 |
|
|
976,102 |
|
|
970,742 |
|
|
||||||||||||||||
股东权益合计 |
|
|
|
|
|
|
233,174 |
|
|
229,823 |
|
|
255,152 |
|
|
||||||||||||||||
普通股股东权益 |
|
|
|
|
|
|
215,181 |
|
|
211,859 |
|
|
196,492 |
|
|
||||||||||||||||
每普通股账面价值(5) |
|
|
|
|
|
$ |
21.45 |
|
$ |
21.12 |
|
$ |
22.71 |
|
|
||||||||||||||||
每普通股有形账面价值(5) |
|
|
|
|
|
12.14 |
|
|
11.70 |
|
|
11.66 |
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
(1) 比率不包括在2010年6月30日和2009年6月30日以及截至2010年6月30日和2009年6月30日的3个月和6个月以公允价值选项中的公允价值衡量的贷款。 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
(2) 有形权益比等于股东权益减去商誉和无形资产(不计抵押服务权),扣除相关的递延税负债,除以扣除相关递延税负债后的总资产减去商誉和无形资产(不计抵押服务权)。 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
(3) 有形普通股权益比等于普通股股东权益加上任何约当普通股再减去商誉和无形资产(不计抵押服务权),扣除相关的递延税负债,除以扣除相关递延税负债后的总资产减去商誉和无形资产(不计抵押服务权)。 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
(4) 2009年的数据包括在美林收购中发行的大约13.75亿股股票。 |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
(5) 每普通股账面价值包括约当普通股转换为普通股的影响。每普通股有形账面价值等于期末普通股股东的权益加上任何约当普通股再减去商誉和无形资产(不计抵押服务权),扣除相关的递延税负债,除以期末在外流通普通股加上约当普通股转换后发行的普通股数量。 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
n/a =不适用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
某些前一会计期间的数据已经进行了重新归类,以便保持与当前会计期间的报表一致 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
这一信息为初步统计,并且以公布时可以获得的公司数据为基础。 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
美国银行公司及其子公司 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
业务部门季度业绩 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
(百万美元计) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
2010年第二季度 |
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
存款 |
|
|
全球卡 服务 (1) |
|
|
住房贷款及保险 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
全球 商业 银行 |
|
|
全球 银行和 市场 |
|
|
全球财富与投资管理 |
|
|
所有其他 (1) |
|||||||||||||||
总营收,扣除利息费 |
|
$ |
3,604 |
|
|
$ |
6,861 |
|
|
|
$ |
2,795 |
|
|
|
$ |
2,778 |
|
|
|
|
6,005 |
|
|
|
$ |
4,331 |
|
|
$ |
3,076 |
|
信贷损失准备金 |
|
|
61 |
|
|
|
3,795 |
|
|
|
|
2,390 |
|
|
|
|
623 |
|
|
|
|
(133 |
) |
|
|
|
121 |
|
|
|
1,248 |
|
非利息费用 |
|
|
2,496 |
|
|
|
1,799 |
|
|
|
|
2,817 |
|
|
|
|
909 |
|
|
|
|
4,790 |
|
|
|
|
3,370 |
|
|
|
1,072 |
|
净收益(亏损) |
|
|
665 |
|
|
|
806 |
|
|
|
|
(1,534 |
) |
|
|
|
790 |
|
|
|
|
927 |
|
|
|
|
356 |
|
|
|
1,113 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
效率比 (2) |
|
|
69.24 |
% |
|
|
26.20 |
|
% |
|
|
100.78 |
|
% |
|
|
32.74 |
|
% |
|
|
79.75 |
|
% |
|
|
77.77 |
% |
|
|
n/m |
|
平均权益回报率 |
|
|
11.01 |
|
|
|
7.98 |
|
|
|
|
n/m |
|
|
|
|
7.55 |
|
|
|
|
7.00 |
|
|
|
|
6.08 |
|
|
|
n/m |
|
贷款和租赁总额平均数 |
|
|
n/m |
|
|
$ |
177,571 |
|
|
|
$ |
130,664 |
|
|
|
$ |
206,111 |
|
|
|
$ |
95,902 |
|
|
|
$ |
99,007 |
|
|
$ |
257,245 |
|
存款总额平均数 |
|
$ |
415,670 |
|
|
|
n/m |
|
|
|
|
n/m |
|
|
|
|
145,221 |
|
|
|
|
113,165 |
|
|
|
|
229,272 |
|
|
|
64,201 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
2010年第一季度 |
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
存款 |
|
|
全球卡服务 (1) |
|
|
住房贷款及保险 |
|
|
全球 商业 银行 |
|
|
全球银行和市场 |
|
|
全球财富与投资管理 |
|
|
所有其他 (1) |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
总营收,扣除利息费 |
|
$ |
3,633 |
|
|
$ |
6,803 |
|
|
|
$ |
3,624 |
|
|
|
$ |
3,030 |
|
|
|
|
9,751 |
|
|
|
$ |
4,169 |
|
|
$ |
1,280 |
|
信贷损失准备金 |
|
|
37 |
|
|
|
3,535 |
|
|
|
|
3,600 |
|
|
|
|
926 |
|
|
|
|
247 |
|
|
|
|
242 |
|
|
|
1,218 |
|
非利息费用 |
|
|
2,498 |
|
|
|
1,757 |
|
|
|
|
3,329 |
|
|
|
|
967 |
|
|
|
|
4,370 |
|
|
|
|
3,191 |
|
|
|
1,663 |
|
净收益(亏损) |
|
|
688 |
|
|
|
947 |
|
|
|
|
(2,072 |
) |
|
|
|
713 |
|
|
|
|
3,218 |
|
|
|
|
461 |
|
|
|
(773 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
效率比 (2) |
|
|
68.75 |
% |
|
|
25.84 |
|
% |
|
|
91.85 |
|
% |
|
|
31.92 |
|
% |
|
|
44.83 |
|
% |
|
|
76.56 |
% |
|
|
n/m |
|
平均权益回报率 |
|
|
11.57 |
|
|
|
8.90 |
|
|
|
|
n/m |
|
|
|
|
6.78 |
|
|
|
|
23.70 |
|
|
|
|
8.50 |
|
|
|
n/m |
|
贷款和租赁总额平均数 |
|
|
n/m |
|
|
$ |
189,307 |
|
|
|
$ |
133,745 |
|
|
|
$ |
213,841 |
|
|
|
$ |
99,027 |
|
|
|
$ |
99,038 |
|
|
$ |
256,151 |
|
存款总额平均数 |
|
$ |
414,169 |
|
|
|
n/m |
|
|
|
|
n/m |
|
|
|
|
143,369 |
|
|
|
|
104,113 |
|
|
|
|
224,514 |
|
|
|
70,417 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
2009年第二季度 |
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
存款 |
|
|
全球卡服务(1) |
|
|
住房贷款及保险 |
|
|
全球 商业银行 |
|
|
全球银行和市场 |
|
|
全球财富与投资管理 |
|
|
所有其他(1) |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
总营收,扣除利息费 |
|
$ |
3,477 |
|
|
$ |
7,262 |
|
|
|
$ |
4,463 |
|
|
|
$ |
2,843 |
|
|
|
|
10,411 |
|
|
|
$ |
3,962 |
|
|
$ |
668 |
|
信贷损失准备金 |
|
|
87 |
|
|
|
7,655 |
|
|
|
|
2,726 |
|
|
|
|
2,081 |
|
|
|
|
588 |
|
|
|
|
238 |
|
|
|
- |
|
非利息费用 |
|
|
2,593 |
|
|
|
1,936 |
|
|
|
|
2,834 |
|
|
|
|
970 |
|
|
|
|
3,920 |
|
|
|
|
3,142 |
|
|
|
1,625 |
|
净收益(亏损) |
|
|
534 |
|
|
|
(1,586 |
) |
|
|
|
(726 |
) |
|
|
|
(64 |
) |
|
|
|
3,903 |
|
|
|
|
396 |
|
|
|
767 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
效率比(2) |
|
|
74.59 |
% |
|
|
26.66 |
|
% |
|
|
63.50 |
|
% |
|
|
34.12 |
|
% |
|
|
37.66 |
|
% |
|
|
79.26 |
% |
|
|
n/m |
|
平均权益回报率 |
|
|
9.16 |
|
|
|
n/m |
|
|
|
|
n/m |
|
|
|
|
n/m |
|
|
|
|
31.52 |
|
|
|
|
8.77 |
|
|
|
n/m |
|
贷款和租赁总额平均数 |
|
|
n/m |
|
|
$ |
215,808 |
|
|
|
$ |
131,509 |
|
|
|
$ |
234,355 |
|
|
|
$ |
116,513 |
|
|
|
$ |
101,746 |
|
|
$ |
165,558 |
|
存款总额平均数 |
|
$ |
415,502 |
|
|
|
n/m |
|
|
|
|
n/m |
|
|
|
|
125,805 |
|
|
|
|
102,650 |
|
|
|
|
215,381 |
|
|
|
89,527 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
(1) 2010年,全球卡服务部门的业绩按照新合并指南计算。2009年会计期间的业绩以管理为基础,信贷损失准备金是指 :对于全球卡服务部门而言--持有贷款信贷损失以及与证券化的贷款投资组合相关的已产生信贷损失的准备金,对于所有其他而言--信贷损失准备金和全球卡服务部门的证券化抵消部分。 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
(2)以FTE为基础。FTE是一个企业经营管理层使用的业绩衡量标准,管理层认为该标准可让投资者更好地了解有关利差的情况,从而更好地进行比较。 |
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|
|
|
|
|
|
|
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|
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n/m =无意义 |
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某些前一会计期间的数据已经进行了重新归类,以便保持与当前会计期间的报表一致。 |
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这一信息是初步统计的,并且以公布时可以获得的公司数据为基础。 |
美国银行公司及其子公司 |
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业务部门年初至今的业绩 |
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(百万美元计) |
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截至2010年6月30日的6个月 |
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
存款 |
|
|
全球卡服务 (1) |
|
|
住房贷款及保险 |
|
|
全球商业银行 |
|
|
全球银行和市场 |
|
|
全球财富与投资管理 |
|
|
所有其他(1) |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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总营收,扣除利息费 |
|
$ |
7,237 |
|
|
$ |
13,664 |
|
|
|
$ |
6,419 |
|
|
|
$ |
5,808 |
|
|
|
|
15,756 |
|
|
$ |
8,500 |
|
|
$ |
4,356 |
|
信贷损失准备金 |
|
|
98 |
|
|
|
7,330 |
|
|
|
|
5,990 |
|
|
|
|
1,549 |
|
|
|
|
114 |
|
|
|
363 |
|
|
|
2,466 |
|
非利息费用 |
|
|
4,994 |
|
|
|
3,556 |
|
|
|
|
6,146 |
|
|
|
|
1,876 |
|
|
|
|
9,160 |
|
|
|
6,561 |
|
|
|
2,735 |
|
净收益(亏损) |
|
|
1,353 |
|
|
|
1,753 |
|
|
|
|
(3,606 |
) |
|
|
|
1,503 |
|
|
|
|
4,145 |
|
|
|
817 |
|
|
|
340 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
效率比(2) |
|
|
68.99 |
% |
|
|
26.02 |
|
% |
|
|
95.73 |
|
% |
|
|
32.31 |
|
% |
|
|
58.14 |
% |
|
|
77.18 |
% |
|
|
n/m |
|
平均权益回报率 |
|
|
11.29 |
|
|
|
8.45 |
|
|
|
|
n/m |
|
|
|
|
7.16 |
|
|
|
|
15.46 |
|
|
|
7.25 |
|
|
|
n/m |
|
贷款和租赁总额平均数 |
|
|
n/m |
|
|
$ |
183,407 |
|
|
|
$ |
132,196 |
|
|
|
$ |
209,955 |
|
|
|
$ |
97,456 |
|
|
$ |
99,023 |
|
|
$ |
256,700 |
|
存款总额平均数 |
|
$ |
414,924 |
|
|
|
n/m |
|
|
|
|
n/m |
|
|
|
|
144,300 |
|
|
|
|
108,664 |
|
|
|
226,906 |
|
|
|
67,291 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
截至2009年6月30日的6个月 |
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
存款 |
|
|
全球卡服务 (1) |
|
|
住房贷款及保险 |
|
|
全球商业银行 |
|
|
全球银行和市场 |
|
|
全球财富与投资管理 |
|
|
所有其他 (1) |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
总营收,扣除利息费 |
|
$ |
6,849 |
|
|
$ |
14,709 |
|
|
|
$ |
9,699 |
|
|
|
$ |
5,552 |
|
|
|
|
19,351 |
|
|
$ |
8,124 |
|
|
$ |
4,882 |
|
信贷损失准备金 |
|
|
175 |
|
|
|
15,876 |
|
|
|
|
6,098 |
|
|
|
|
3,868 |
|
|
|
|
913 |
|
|
|
492 |
|
|
|
(667 |
) |
非利息费用 |
|
|
4,895 |
|
|
|
3,982 |
|
|
|
|
5,491 |
|
|
|
|
1,944 |
|
|
|
|
8,613 |
|
|
|
6,256 |
|
|
|
2,841 |
|
净收益(亏损) |
|
|
1,148 |
|
|
|
(3,343 |
) |
|
|
|
(1,221 |
) |
|
|
|
(100 |
) |
|
|
|
6,420 |
|
|
|
890 |
|
|
|
3,677 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
效率比(2) |
|
|
71.47 |
% |
|
|
27.07 |
|
% |
|
|
56.62 |
|
% |
|
|
35.00 |
|
% |
|
|
44.51 |
% |
|
|
77.00 |
% |
|
|
n/m |
|
平均权益回报率 |
|
|
9.89 |
|
|
|
n/m |
|
|
|
|
n/m |
|
|
|
|
n/m |
|
|
|
|
27.09 |
|
|
|
10.33 |
|
|
|
n/m |
|
贷款和租赁总额平均数 |
|
|
n/m |
|
|
$ |
219,888 |
|
|
|
$ |
128,543 |
|
|
|
$ |
235,695 |
|
|
|
$ |
118,940 |
|
|
$ |
106,116 |
|
|
$ |
170,119 |
|
存款总额平均数 |
|
$ |
395,999 |
|
|
|
n/m |
|
|
|
|
n/m |
|
|
|
|
122,175 |
|
|
|
|
103,325 |
|
|
|
233,049 |
|
|
|
90,597 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
(1) 2010年,全球卡服务部门的业绩按照新合并指南计算。2009年会计期间的业绩以管理为基础,信贷损失准备金是指:对于全球卡服务部门而言--持有贷款信贷损失以及与证券化的贷款投资组合相关的已产生信贷损失的准备金,对于所有其他而言--信贷损失准备金和全球卡服务部门的证券化抵消部分。 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
(2) 以FTE为基础。FTE是一个企业经营管理层使用的业绩衡量标准,管理层认为该标准可让投资者更好地了解有关利差的情况,从而更好地进行比较。 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
n/m =无意义 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
某些前一会计期间的数据已经在各部门中进行了重新归类,以便保持与当前会计期间的报表一致。 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
这一信息是初步统计的,并且以公布时可以获得的公司数据为基础。 |
美国银行公司及其子公司 |
||||||||||||||||||||
补充性财务数据 |
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(百万美元计)) |
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|
|
|
|
|
|
2010年第二季度 |
|
|
|
2010年第一季度 |
|
|
|
2009年第二季度 |
|
|||||
以FTE为基础的数据 (1) |
|
截至6月30日的6个月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
||||||||
|
|
|
2010年 |
|
|
|
2009年 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
净利息收入 |
|
$ |
27,267 |
|
|
$ |
24,761 |
|
|
$ |
13,197 |
|
|
$ |
14,070 |
|
|
$ |
11,942 |
|
总营收,扣除利息费用 |
|
|
61,740 |
|
|
|
69,166 |
|
|
|
29,450 |
|
|
|
32,290 |
|
|
|
33,086 |
|
净利息收益率 |
|
|
2.85 |
% |
|
|
2.67 |
% |
|
|
2.77 |
% |
|
|
2.93 |
% |
|
|
2.64 |
% |
效率比 |
|
|
56.73 |
|
|
|
49.19 |
|
|
|
58.58 |
|
|
|
55.05 |
|
|
|
51.44 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
其他数据 |
|
|
|
|
|
|
|
|
6月30日 2010年 |
|
|
|
3月31日 2010年 |
|
|
|
6月30日 2009年 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
全职员工 |
|
|
|
|
|
|
|
|
283,224 |
|
|
|
283,320 |
|
|
|
282,973 |
|
||
国内银行中心的数量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
5,900 |
|
|
|
5,939 |
|
|
|
6,109 |
|
||
国内品牌ATM的数量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
18,078 |
|
|
|
18,135 |
|
|
|
18,426 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
(1) FTE是一种非公认会计准则衡量标准。FTE是企业经营管理层使用的一个业绩衡量标准,管理层认为该标准可让投资者更好地了解有关利差的情况,从而更好地进行比较。(欲查看公认会计准则财务衡量标准的调节表,请参见第20页)。 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
某些前一会计期间的数据已经进行了重新归类,以便保持与当前会计期间的报表一致。 |
||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||
这一信息是初步统计的,并且以公布时可以获得的公司数据为基础。 |
美国银行公司及其子公司 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
公认会计准则财务衡量指标调节表 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百万美元计,股票数以千股计) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
该公司以FTE(一种非公认会计准则衡量标准)为基础对其业务进行了评估。扣除利息费的总营收包括以FTE为基础的净利息收入和非利息收入。以FTE为基础对净利息收入进行的调整使得所得税费用有所增加。该公司还以利用有形权益(一种非公认会计准则衡量标准)的比率为基础对其业务进行了评估。有形权益比等于股东权益总额减去商誉和无形资产(不计抵押服务权),扣除相关的递延税负债,除以扣除相关递延税负债后的总资产减去商誉和无形资产(不计抵押服务权)。有形普通股权益比等于普通股股东权益减去商誉和无形资产(不计抵押服务权),扣除相关的递延税负债,除以扣除相关递延税负债后的总资产减去商誉和无形资产(不计抵押服务权)。每普通股有形账面价值等于期末普通股股东的权益减去商誉和无形资产(不计抵押服务权),扣除相关的递延税负债,除以期末在外流通普通股。这些衡量标准用来评估该公司的股权使用(也就是资本)。该公司认为使用这些非公认会计准则衡量标准为评估公司业绩提供了更高的透明度。 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他公司或许会以不同方法对补充性财务数据进行定义或计算。请参见下表来查看2010年6月30日、2010年3月31日和2009年6月30日以及截至2010年6月30日和2009年6月30日的6个月的公认会计准则财务衡量标准的相应调节表。该公司认为使用这些非公认会计准则衡量标准为评估公司业绩提供了更高的透明度。 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
截至6月30日的 |
|
|
|
|
第二 |
|
第一 |
|
第二 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
6个月 |
|
|
|
|
季度 |
|
季度 |
|
季度 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
2010年 |
|
|
|
2009年 |
|
|
|
|
|
|
2010年 |
|
|
|
2010年 |
|
|
|
2009年 |
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
净利息收入与以FTE为基础的净利息收入的调节表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
净利息收入 |
|
$ |
26,649 |
|
|
$ |
24,127 |
|
|
|
|
|
$ |
12,900 |
|
|
$ |
13,749 |
|
|
$ |
11,630 |
|
||||||||||||
FTE调整 |
|
|
618 |
|
|
|
634 |
|
|
|
|
|
|
297 |
|
|
|
321 |
|
|
|
312 |
|
||||||||||||
以FTE为基础的净利息收入 |
|
$ |
27,267 |
|
|
$ |
24,761 |
|
|
|
|
|
$ |
13,197 |
|
|
$ |
14,070 |
|
|
$ |
11,942 |
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
扣除利息费用的总营收与以FTE为基础的扣除利息费用的总营收的调节表 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
总营收,扣除利息费用 |
|
$ |
61,122 |
|
|
$ |
68,532 |
|
|
|
|
|
$ |
29,153 |
|
|
$ |
31,969 |
|
|
$ |
32,774 |
|
||||||||||||
FTE调整 |
|
|
618 |
|
|
|
634 |
|
|
|
|
|
|
297 |
|
|
|
321 |
|
|
|
312 |
|
||||||||||||
以FTE为基础的扣除利息费用的总营收 |
|
$ |
61,740 |
|
|
$ |
69,166 |
|
|
|
|
|
$ |
29,450 |
|
|
$ |
32,290 |
|
|
$ |
33,086 |
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
扣除所得税前的收益与以FTE为基础的扣除准备金前税前收益的调节表 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
扣除所得税前的收益 |
|
$ |
8,184 |
|
|
$ |
7,755 |
|
|
|
|
|
$ |
3,795 |
|
|
$ |
4,389 |
|
|
$ |
2,379 |
|
||||||||||||
信贷损失准备金 |
|
|
17,910 |
|
|
|
26,755 |
|
|
|
|
|
|
8,105 |
|
|
|
9,805 |
|
|
|
13,375 |
|
||||||||||||
FTE调整 |
|
|
618 |
|
|
|
634 |
|
|
|
|
|
|
297 |
|
|
|
321 |
|
|
|
312 |
|
||||||||||||
以FTE为基础的扣除准备金前的税前收益 |
|
$ |
26,712 |
|
|
$ |
35,144 |
|
|
|
|
|
$ |
12,197 |
|
|
$ |
14,515 |
|
|
$ |
16,066 |
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
所得税费用(退税额)与以FTE为基础的所得税费用(退税额)的调节表 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
所得税费用(退税额) |
|
$ |
1,879 |
|
|
$ |
284 |
|
|
|
|
|
$ |
672 |
|
|
$ |
1,207 |
|
|
|
($845 |
) |
||||||||||||
FTE调整 |
|
|
618 |
|
|
|
634 |
|
|
|
|
|
|
297 |
|
|
|
321 |
|
|
|
312 |
|
||||||||||||
以FTE为基础的所得税费用(退税额) |
|
$ |
2,497 |
|
|
$ |
918 |
|
|
|
|
|
$ |
969 |
|
|
$ |
1,528 |
|
|
|
($533 |
) |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
期末普通股股东权益与期末有形普通股股东权益的调节表 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
普通股股东权益 |
|
$ |
215,181 |
|
|
$ |
196,492 |
|
|
|
|
|
$ |
215,181 |
|
|
$ |
211,859 |
|
|
$ |
196,492 |
|
||||||||||||
商誉 |
|
|
(85,801 |
) |
|
|
(86,246 |
) |
|
|
|
|
|
(85,801 |
) |
|
|
(86,305 |
) |
|
|
(86,246 |
) |
||||||||||||
无形资产(不包括抵押服务权) |
|
|
(10,796 |
) |
|
|
(13,245 |
) |
|
|
|
|
|
(10,796 |
) |
|
|
(11,548 |
) |
|
|
(13,245 |
) |
||||||||||||
相关的递延税负债 |
|
|
3,215 |
|
|
|
3,843 |
|
|
|
|
|
|
3,215 |
|
|
|
3,396 |
|
|
|
3,843 |
|
||||||||||||
有形普通股股东权益 |
|
$ |
121,799 |
|
|
$ |
100,844 |
|
|
|
|
|
$ |
121,799 |
|
|
$ |
117,402 |
|
|
$ |
100,844 |
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
期末股东权益与期末有形股东权益的调节表 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
股东权益 |
|
$ |
233,174 |
|
|
$ |
255,152 |
|
|
|
|
|
$ |
233,174 |
|
|
$ |
229,823 |
|
|
$ |
255,152 |
|
||||||||||||
商誉 |
|
|
(85,801 |
) |
|
|
(86,246 |
) |
|
|
|
|
|
(85,801 |
) |
|
|
(86,305 |
) |
|
|
(86,246 |
) |
||||||||||||
无形资产(不包括抵押服务权) |
|
|
(10,796 |
) |
|
|
(13,245 |
) |
|
|
|
|
|
(10,796 |
) |
|
|
(11,548 |
) |
|
|
(13,245 |
) |
||||||||||||
相关的递延税负债 |
|
|
3,215 |
|
|
|
3,843 |
|
|
|
|
|
|
3,215 |
|
|
|
3,396 |
|
|
|
3,843 |
|
||||||||||||
有形股东权益 |
|
$ |
139,792 |
|
|
$ |
159,504 |
|
|
|
|
|
$ |
139,792 |
|
|
$ |
135,366 |
|
|
$ |
159,504 |
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
期末资产与期末有形资产的调节表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
资产 |
|
$ |
2,363,878 |
|
|
$ |
2,254,394 |
|
|
|
|
|
$ |
2,363,878 |
|
|
$ |
2,338,700 |
|
|
$ |
2,254,394 |
|
||||||||||||
商誉 |
|
|
(85,801 |
) |
|
|
(86,246 |
) |
|
|
|
|
|
(85,801 |
) |
|
|
(86,305 |
) |
|
|
(86,246 |
) |
||||||||||||
无形资产(不包括抵押服务权) |
|
|
(10,796 |
) |
|
|
(13,245 |
) |
|
|
|
|
|
(10,796 |
) |
|
|
(11,548 |
) |
|
|
(13,245 |
) |
||||||||||||
相关的递延税负债 |
|
|
3,215 |
|
|
|
3,843 |
|
|
|
|
|
|
3,215 |
|
|
|
3,396 |
|
|
|
3,843 |
|
||||||||||||
有形资产 |
|
$ |
2,270,496 |
|
|
$ |
2,158,746 |
|
|
|
|
|
$ |
2,270,496 |
|
|
$ |
2,244,243 |
|
|
$ |
2,158,746 |
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
某些前一会计期间的数据已经进行了重新归类,以便保持与当前会计期间的报表一致。 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
这一信息是初步统计的,并且以公布时可以获得的公司数据为基础。 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
美国银行公司及其子公司 |
||||||||||||||||||||||||
调节表--根据公认会计准则计算 |
||||||||||||||||||||||||
(百万美元计) |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
2010年,该公司根据新合并指南公布了全球卡服务部门的业绩。2009会计期间的业绩以管理为基础。根据管理基础,证券化贷款未被出售,并且这些贷款的收益是以与那些尚未被出售的贷款(也就是持有贷款)相似的方式公布的。贷款证券化是该公司用来实现资金来源多样化的另一种融资方法。在先前会计期间内,通过把贷款出售给一个资产负债表外的合格特殊目的实体(根据当时适用的公认会计准则,该公司的合并财务报表未包括该实体),贷款证券化在合并后资产负债表中去除了贷款。 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
该公司管理的投资组合的表现对于了解全球卡服务部门的业绩而言非常重要,因为它体现了该公司所服务的全部投资组合的业绩。该公司将继续为证券化贷款提供服务,并且这些贷款将受到与持有贷款相同的保险标准和持续监控的限制。此外,超额服务收入存在与持有贷款类似的信贷风险和利率的重新定价风险。在先前会计期间内,全球卡服务部门管理的收益表明细项目与以下持有贷款的报告标准不同: |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
全球卡服务 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
截至2009年6月30日的6个月 |
|
|
截至2009年6月30日的3个月 |
||||||||||||||||||||
|
管理基础(1) |
|
证券化影响2) |
|
持有基础 |
|
管理基础 (1) |
|
证券化影响(2) |
|
持有基础 |
|||||||||||||
净利息收入(3) |
$ |
10,174 |
|
|
$ |
(4,749 |
) |
|
$ |
5,425 |
|
|
|
$ |
4,976 |
|
|
$ |
(2,358 |
) |
|
$ |
2,618 |
|
非利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
卡收入 |
|
4,277 |
|
|
|
(348 |
) |
|
|
3,929 |
|
|
|
|
2,163 |
|
|
|
(592 |
) |
|
|
1,571 |
|
所有其他收入 |
|
258 |
|
|
|
(67 |
) |
|
|
191 |
|
|
|
|
123 |
|
|
|
(33 |
) |
|
|
90 |
|
非利息收入总额 |
|
4,535 |
|
|
|
(415 |
) |
|
|
4,120 |
|
|
|
|
2,286 |
|
|
|
(625 |
) |
|
|
1,661 |
|
总营收,扣除利息费用 |
|
14,709 |
|
|
|
(5,164 |
) |
|
|
9,545 |
|
|
|
|
7,262 |
|
|
|
(2,983 |
) |
|
|
4,279 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
信贷损失准备金 |
|
15,876 |
|
|
|
(5,164 |
) |
|
|
10,712 |
|
|
|
|
7,655 |
|
|
|
(2,983 |
) |
|
|
4,672 |
|
非利息费用 |
|
3,982 |
|
|
|
- |
|
|
|
3,982 |
|
|
|
|
1,936 |
|
|
|
- |
|
|
|
1,936 |
|
扣除所得税前亏损 |
|
(5,149 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(5,149 |
) |
|
|
|
(2,329 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(2,329 |
) |
所得税退税额 (3) |
|
(1,806 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(1,806 |
) |
|
|
|
(743 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(743 |
) |
净亏损 |
$ |
(3,343 |
) |
|
$ |
- |
|
|
$ |
(3,343 |
) |
|
|
$ |
(1,586 |
) |
|
$ |
- |
|
|
$ |
(1,586 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
贷款和租赁总额平均数 |
$ |
219,888 |
|
|
$ |
(102,357 |
) |
|
$ |
117,531 |
|
|
|
$ |
215,808 |
|
|
$ |
(102,046 |
) |
|
$ |
113,762 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
所有其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
截至2009年6月30日的6个月 |
|
|
截至2009年6月30日的3个月 |
||||||||||||||||||||
|
报告基础 (4) |
|
证券化抵消(2) |
|
调整后 |
|
报告基础 (4) |
|
证券化抵消(2) |
|
调整后 |
|||||||||||||
净利息收入(亏损)(3) |
$ |
(3,452 |
) |
|
$ |
4,749 |
|
|
$ |
1,297 |
|
|
|
$ |
(1,595 |
) |
|
$ |
2,358 |
|
|
$ |
763 |
|
非利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
卡收入 |
|
256 |
|
|
|
348 |
|
|
|
604 |
|
|
|
|
(278 |
) |
|
|
592 |
|
|
|
314 |
|
股权投资收入 |
|
7,302 |
|
|
|
- |
|
|
|
7,302 |
|
|
|
|
5,979 |
|
|
|
- |
|
|
|
5,979 |
|
债券销售收益 |
|
2,143 |
|
|
|
- |
|
|
|
2,143 |
|
|
|
|
672 |
|
|
|
- |
|
|
|
672 |
|
所有其它收益(亏损) |
|
(1,367 |
) |
|
|
67 |
|
|
|
(1,300 |
) |
|
|
|
(4,110 |
) |
|
|
33 |
|
|
|
(4,077 |
) |
非利息收入总额 |
|
8,334 |
|
|
|
415 |
|
|
|
8,749 |
|
|
|
|
2,263 |
|
|
|
625 |
|
|
|
2,888 |
|
总营收,扣除利息费用 |
|
4,882 |
|
|
|
5,164 |
|
|
|
10,046 |
|
|
|
|
668 |
|
|
|
2,983 |
|
|
|
3,651 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
信贷损失准备金 |
|
(667 |
) |
|
|
5,164 |
|
|
|
4,497 |
|
|
|
|
- |
|
|
|
2,983 |
|
|
|
2,983 |
|
合并与重组费用 |
|
1,594 |
|
|
|
- |
|
|
|
1,594 |
|
|
|
|
829 |
|
|
|
- |
|
|
|
829 |
|
所有其它非利息费用 |
|
1,247 |
|
|
|
- |
|
|
|
1,247 |
|
|
|
|
796 |
|
|
|
- |
|
|
|
796 |
|
扣除所得税前收益(亏损) |
|
2,708 |
|
|
|
- |
|
|
|
2,708 |
|
|
|
|
(957 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(957 |
) |
所得税退税额 (3) |
|
(969 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(969 |
) |
|
|
|
(1,724 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(1,724 |
) |
净收益 |
$ |
3,677 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
3,677 |
|
|
|
$ |
767 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
767 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
贷款和租赁总额平均数 |
$ |
170,119 |
|
|
$ |
102,357 |
|
|
$ |
272,476 |
|
|
|
$ |
165,558 |
|
|
$ |
102,046 |
|
|
$ |
267,604 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
(1) 信贷损失准备金包括持有贷款的信贷损失和与证券化贷款组合相关的已产生信贷损失的准备金。 |
||||||||||||||||||||||||
(2) 净利息收入的证券化影响/抵消根据资金转移定价方法进行计算,该方法与向各业务部门分配融资成本的方法一致。 |
||||||||||||||||||||||||
(3) 以FTE为基础 |
||||||||||||||||||||||||
(4) 信贷损失准备金包括"所有其它"类别中的信贷损失准备金和全球卡服务部门的证券化抵消部分。 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
某些前一会计期间的数据已经在各部门中进行了重新归类,以便保持与当前会计期间的报表一致。 |
||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
该信息仅为初步信息,以公布时可以获得的公司数据为基础。 |
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