净亏损为73亿美元(摊薄后每股0.77美元),包括104亿美元商誉减损费
若不计商誉减损费,净收益为31亿美元(摊薄后每股0.27美元1)
信贷成本连续第五个季度下降
1级资本比继续增强
财富管理业务方面实现强劲的资产管理费用
投资银行在全球投资银行服务费排名中依然处于第二位
北卡罗来纳州夏洛特--(美国商业资讯)--美国银行公司(Bank of America Corporation)今天宣布,该公司2010年第三季度的净亏损为73亿美元(摊薄后每股0.77美元),其中包括104亿美元可扣除的非现金、非税商誉减损费。若不计这一费用,该公司的净收益为31亿美元(摊薄后每股0.27美元),而上年同期的净亏损为10亿美元(摊薄后每股0.26美元)。
关于商誉减损费
正如先前所述,商誉减损费是一种可扣除的非现金、非税费用,适用于全球卡服务部门。商誉减损费不会影响监管资本或有形权益比或流动性,也不会影响公司服务其全球客户的能力。该费用源自根据2010年7月颁发的金融改革法案被列入借方交换费的限额,该限额将会使全球卡服务业务的未来营收有所减少。
1不计按照某些非公认会计准则(non-GAAP)财务衡量标准计算的商誉减损费。欲查看与公认会计准则衡量标准的调节表,请参见本新闻稿第21页。
新的个人银行策略
由于立法以及环境的其它变化,该公司正在改变其个人银行开展业务的方式,专注于关系强化策略,旨在刺激客户带来更多业务并使定价更加坦率透明。这一改变消除了对惩罚性费用(多年来业界一直采用这种方法)的依赖,并且为客户提供了更好的银行体验。这些改变预计将会推动营收增长。
美国银行已经开始推出旨在实现这些目标的新客户解决方案。8月,该公司开始提供电子银行服务,这种服务使得那些主要使用在线银行和自动取款机(ATM)等替代渠道的客户能够获得更好的定价。该银行计划在12月开始测试新服务,这些服务将为客户提供支付银行服务费用的新方法,并且为使用某些产品或带来更多余额的客户提供奖励。该公司还正在考虑推出支付领域的其他新产品,以满足特殊客户群体不断发展的需求,该公司将于明年开始测试这些产品。
经营业绩
与上年同期相比,2010年第三季度的信贷成本有所下降,净利息收入有所提高(部分是由于2010年1月1日开始采用新合并指南),并且其他收益、抵押银行收益和卡收益也有所增长。这些改善又被服务费用、交易账户利润和保险收益的下降所部分抵消。
美国银行总裁兼首席执行官Brian Moynihan说:"我们本季度的业绩体现了每个客户团体--个人投资者、企业投资者和机构投资者--的持续推动力。我们的策略是尽最大努力实现我们的目标,即为我们的每位客户竭尽所能。"
"我们正在适应监管环境,信贷质量继续得以改善,并且我们正在管理风险和建立资本。我们会正视近期的挑战,并且对于长期机会持乐观态度。"
第三季度业务摘要
- 美国银行继续利用其全球性业务。2010年第三季度向Bank of America Merrill Lynch客户出售了总计大约200,000种贷款和存款产品。此外,全球财富与投资管理部门与该公司的全球商业银行以及全球银行和市场业务部门之间的推荐总计约3,500项,年初至今的推荐量约为10,700项。该公司的退休部门继续赢得更多业务。
- 得益于市场价格的上涨和对更高收益率产品的投资增长,全球财富与投资管理部门实现了强劲的客户资产增长。其中包括140亿美元的存款增长以及60亿美元的旗下管理的长期资产增长。全球财富与投资管理部门连续第五个季度增加了面向客户的员工的数量。
- 根据Dealogic的2010年第三季度排名,Bank of America Merrill Lynch凭借7%的市场份额在全球投资银行营收方面排名第二,并且在全球和美国杠杆贷款、辛迪加贷款、抵押和资产担保证券以及高收益公司债券方面均排名榜首。
- Bank of America Merrill Lynch参与了第三季度10大并购交易中的5项交易。该公司在今年美国的最大规模股票交易(大都会人寿保险公司(Metlife))中发挥了领导作用,并且在有史以来最大规模的股票交易(Petrobras)中担任了全球协调人。
- 根据初步数据,美国银行在2010年第三季度期间增加了大约1730亿美元信贷,继续为经济复苏提供支持。新增信贷包括用于第一按揭的720亿美元、用于商业性非房地产的800亿美元、用于商业房地产的110亿美元、用于国内消费者和小型企业卡的30亿美元、用于房屋净值产品的20亿美元和50亿美元的其它消费信贷。新增商业信贷包括大量的续约信贷。
- 720亿美元的第一按揭为购买房屋或者对现有按揭再融资的近322,000人提供了帮助。这项资金包括大约17,000项首次购房者合格信贷按揭以及面向中低收入借贷者的超过103,000项按揭。获得资金的第一按揭中有大约36%用于房屋购买,64%用于再融资。
- 自2008年开始,美国银行和先前的Countrywide已经完成了与客户之间的近700,000项贷款修改。在本季度期间,共修改了近50,000项贷款,其中包括13,000名消费者从美国政府的"买得起房"(Making Home Affordable)计划的试行修改转变为修改。
- 在意识到小型企业是经济活动的重要推动力之后,美国银行最近公布了在2012年初之前聘用超过1,000名小型企业银行家的计划,以便为小型企业主提供个性化的存款、信贷和现金管理解决方案。
- 2010年第三季度期间美国银行的整体客户满意度继续有所改善,这得益于对客户服务的持续专注,包括旨在提高客户问题和关心事项响应能力的几项新计划。
- 平均零售存款余额较上年同期增长了2%,增至6330亿美元,其中不包括于该季度期间完成的First Republic Bank出售相关的下降。这一增长还得益于Bank of America Merrill Lynch全球财富管理部门的强劲增长。
2010年第三季度财务摘要
营收和费用
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截至以下日期的3个月 |
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(百万美元计) |
2010年9月30日 |
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2010年6月30日 |
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2009年9月30日 |
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净利息收入,以FTE为基础1 |
$ |
12,717 |
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$ |
13,197 |
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$ |
11,753 |
非利息收入 |
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14,265 |
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16,253 |
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14,612 |
扣除利息费用的总营收,以FTE为基础 |
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26,982 |
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29,450 |
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26,365 |
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非利息费用2 |
$ |
16,816 |
|
$ |
17,253 |
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$ |
16,306 |
商誉减损费 |
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10,400 |
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- |
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|
- |
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效率比 |
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100.87% |
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58.58% |
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61.84% |
效率比,不计商誉减损费 |
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62.33% |
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n/a |
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|
n/a |
1 FTE(完全应税等值)是一种非公认会计准则衡量标准。欲查看与公认会计准则衡量标准的调节表,请参见本新闻稿第21页。在截至2009年9月30日的季度中,以管理的FTE为基础,净利息收入为143亿美元。按照管理基础,证券化的信用卡贷款未被出售,并且这些贷款的收益以与尚未出售的贷款(也就是持有贷款)相似的方式进行了公布。
2不计104亿美元的商誉减损费。
n/a =不适用
以FTE为基础,扣除利息费用的营收较上年同期增长了2%。以FTE为基础的净利息收入较上年同期增长了8%,这反映了采用新合并指南的影响。这个新指南于2010年1月1日生效,为截至该日期的资产负债表增加了大约1000亿美元资产。这一变动对净收益没有产生影响,主要使净利息收入和卡收益有所增长,但这又被信贷损失准备金的增长有所抵消。
与2010年第二季度相比,以FTE为基础,本季度扣除利息费用的营收下降了8%。以FTE为基础的净利息收入较第二季度下降了4%,这反映了贷款水平的下降和范围扩大的低利率环境的影响。净利息收益率较上年同期提高了11个基点,这主要得益于更高收益率的贷款(由于采用新合并指南,这部分贷款又被添加到了公司的资产负债表中),但这又被利差收窄的影响所部分抵消。与2010年第二季度相比,本季度的净利息收益率减少了5个基点,这主要归因于盈利资产组合的转变(由于较高收益率的资产流失并且被较低利率环境下的较低收益率资产所取代)。
非利息收入较上年同期下降了2%,这主要是由于服务费用的下降、交易账户利润的减少以及债务证券销售收益的下降。此外,保险收益较上年同期有所下降,这主要是由于与英国支付保护保险索赔相关的5.92亿美元准备金。这些因素被其他收益的同比增长(很大程度上归功于主要与结构性债券相关的亏损下降--本季度的亏损为1.90亿美元,而上年同期的亏损为18亿美元)、抵押银行收益的增长以及卡收益的增长所部分抵消。
非利息费用较上年同期增长了67%,这主要反映了商誉减损费的影响。若不计商誉减损费,非利息费用则较上年同期增长3%,这主要是由于人力成本、专业费用和诉讼费用的增长。税前合并与重组费用较上年同期下降了1.73亿美元,降至4.21亿美元。
信贷质量
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截至以下日期的3个月 |
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(百万美元计) |
2010年9月30日 |
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2010年6月30日 |
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2009年9月30日 |
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信贷损失准备金 |
$ |
5,396 |
|
$ |
8,105 |
|
$ |
11,705 |
|
|
|
|
|
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|||
净销账 |
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7,197 |
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9,557 |
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9,624 |
净销账比1 |
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3.07% |
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|
3.98% |
|
|
4.13% |
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管理的净亏损总额2 |
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n/a |
|
|
n/a |
|
$ |
12,932 |
管理的净亏损总额比1,2 |
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n/a |
|
|
n/a |
|
|
5.03% |
|
|
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|
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2010年9月30日 |
|
2010年6月30日 |
|
2009年9月30日 |
|||
不良贷款、租赁和失去赎回权的房产 |
$ |
34,556 |
|
$ |
35,598 |
|
$ |
33,825 |
不良贷款、租赁和失去赎回权的房产比3 |
|
3.71% |
|
|
3.73% |
|
|
3.72% |
|
|
|
|
|
|
|||
贷款和租赁亏损备抵金 |
$ |
43,581 |
|
$ |
45,255 |
|
$ |
35,832 |
贷款和租赁亏损备抵金比4 |
|
4.69% |
|
|
4.75% |
|
|
3.95% |
1净销账/亏损比按每年持有的净销账或管理的净亏损除以会计期间持有或管理的平均未偿贷款和租赁进行计算。
2 2010年1月1日之前的会计期间公布的数据以管理为基础,在此之后采用了新合并指南,新指南包括证券化的信用卡和其它贷款(公布于采纳后的净销账中)方面的亏损。
3不良贷款、租赁和失去赎回权的房产比按不良贷款、租赁和失去赎回权的房产除以会计期间末的未偿贷款、租赁和失去赎回权的房产进行计算。
4贷款和租赁亏损备抵金比按贷款和租赁亏损备抵金除以会计期间末的未偿贷款和租赁进行计算。
n/a =不适用
注:比率不包括以公允价值选项衡量的贷款。
随着几乎全部投资组合中的净销账不断减少,信贷质量在本季度继续改善。信贷成本连续第五个季度有所下降(但是仍处于较高水平)。此外,不计联邦住房管理局(FHA)担保贷款,逾期30天或者更久的拖欠行为连续第六个季度有所减少,并且应提取准备金的受非议水平连续第四个季度有所下降。
本季度的净销账较第二季度减少了24亿美元,这反映了消费和商业投资组合方面的改善。这一下降主要是由于个人信用卡和房地产投资组合方面拖欠的持续改善所带来的影响。第三季度按年计算的净销账备抵金偿付比率继续改善,提高至1.53倍,而上一季度和上年同期分别为1.18倍和0.94倍。若不计已购入的信用减损贷款,第三季度、上一季度和上年同期按年计算的净销账备抵金偿付比率则分别为1.34、1.05和0.86倍。本季度不良贷款、租赁和失去赎回权的房产减少至346亿美元,而2010年6月30日和上年同期分别为356亿美元和338亿美元。
本季度的信贷损失准备金为54亿美元,较第二季度和上年同期分别下降了27亿美元和63亿美元。准备金比净销账少了18亿美元,从而导致本季度的贷款和租赁损失准备金有所下降。而第二季度的贷款和租赁损失准备金下降了14.5亿美元,上年同期则增长了21亿美元。
本季度的准备金下降主要是由于国内信用卡、小型企业和消费者借贷业务在拖欠、催债和破产方面的改善。此外,其他因素还包括消费性房地产产品方面投资组合趋势的改善以及核心商业投资组合的减少(反映了趋稳的借贷者信用情况和经济条件)。但这些因素又被通过收购获得的某些购入信用减损消费投资组合的准备金增加所部分抵消。
资本和流动性管理
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(百万美元计,每股数据除外) |
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2010年9月30日 |
|
2010年6月30日 |
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2009年9月30日 |
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股东权益总额 |
|
$ |
230,495 |
|
$ |
233,174 |
|
$ |
257,683 |
|
|
|
|
|
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1级普通股权益比 |
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8.45% |
|
|
8.01% |
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7.25% |
1级资本比 |
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11.16% |
|
|
10.67% |
|
|
12.46% |
资本总额比 |
|
|
15.65% |
|
|
14.77% |
|
|
16.69% |
有形普通股权益比1 |
|
|
5.77% |
|
|
5.36% |
|
|
4.82% |
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每股有形账面价值1 |
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$ |
12.91 |
|
$ |
12.14 |
|
$ |
12.00 |
1有形普通股权益比和每股有形账面价值是非公认会计准则衡量标准。其他公司可能以不同方法对有形普通股权益比和每股有形账面价值进行定义或计算。欲查看与公认会计准则衡量标准的调节表,请参见本新闻稿的第21页。
本季度的资本比较2010年第二季度有所增强,这主要是由于留存收益和First Republic Bank的出售。此外,资本总额比和有形普通股权益比受益于公司对中国建设银行的62亿美元投资(处于一年的销售限制满期范围内)的按市价税后股权调整。随着客户继续减少债务,本季度该公司的流动资金头寸有所增强。本季度该公司的全球过剩流动性来源总额较2010年第二季度增长了超过300亿美元,增至3240亿美元。截至2010年9月30日,该公司获得必要资金的时间为23个月。
本季度期间,该公司支付了每普通股0.01美元的现金股息,该公司公布的优先股股息为3.48亿美元。2010年第二季度和第三季度的会计期间末已发行在外流通普通股数量均为100.3亿股,2009年第三季度为86.5亿股。在外流通股数量的同比增长主要归因于该公司2009年第四季度的募资计划和2010年第一季度约当普通股向普通股的相关转换。
业务部门业绩
存款
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截至以下日期的3个月 |
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(百万美元计) |
|
2010年9月30日 |
|
2010年6月30日 |
|
2009年9月30日 |
|||
总营收,扣除利息费用,以FTE为基础 |
|
$ |
3,060 |
|
$ |
3,604 |
|
$ |
3,632 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
信贷损失准备金 |
|
|
62 |
|
|
61 |
|
|
93 |
非利息费用 |
|
|
2,693 |
|
|
2,490 |
|
|
2,286 |
|
|
|
|
|
|
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|||
净收益 |
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195 |
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668 |
|
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814 |
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|
|
|
|
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|||
效率比,以FTE为基础 |
|
|
88.03% |
|
|
69.08% |
|
|
62.93% |
平均权益回报率 |
|
|
3.17% |
|
|
11.07% |
|
|
13.63% |
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|
|
|
|
|
|
|||
平均存款 |
|
$ |
408,009 |
|
$ |
415,669 |
|
$ |
418,449 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
2010年9月30日 |
|
2010年6月30日 |
|
2009年9月30日 |
|||
会计期间末的存款 |
|
$ |
406,340 |
|
$ |
411,679 |
|
$ |
416,951 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
由于营收的下降和非利息费用的增长,存款部门净收益较上年同期减少了6.19亿美元,降至1.95亿美元。营收的下降是由于本季度开始生效的E条例的影响以及2009年第四季度开始实施的相关透支政策变动。但这又被守纪律的定价以及客户转向流动性更强的产品(推动了净利息收入的增长)所部分抵消。
由于更高比例的与银行中心销售和服务工作相关的费用从其他消费者业务部门转到存款业务部门,非利息费用较上年同期增长了18%。
平均存款较上年同期下降了2%,这是由于较高收益率的前Countrywide存款的减少以及某些存款被转到其它客户端管理业务,但这又被有机增长所部分抵消。
全球卡服务
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|
|
|||||||
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截至以下日期的3个月 |
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(百万美元计) |
|
2010年9月30日 |
|
2010年6月30日 |
|
2009年9月30日 |
|||
总营收,扣除利息费用,以FTE为基础1 |
|
$ |
5,711 |
|
$ |
6,861 |
|
$ |
7,250 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
信贷损失准备金1 |
|
|
3,177 |
|
|
3,795 |
|
|
6,823 |
非利息费用2 |
|
|
1,699 |
|
|
1,776 |
|
|
1,915 |
商誉减损费 |
|
|
10,400 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|||
净收益(亏损) |
|
|
(9,871) |
|
|
820 |
|
|
(955) |
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|
|
|
|
|
|
|||
效率比,以FTE为基础 |
|
|
n/m |
|
|
25.86% |
|
|
26.40% |
平均权益回报率 |
|
|
n/m |
|
|
8.12% |
|
|
n/m |
|
|
|
|
|
|
|
|||
平均贷款1 |
|
$ |
171,191 |
|
$ |
177,571 |
|
$ |
208,650 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
2010年9月30日 |
|
2010年6月30日 |
|
2009年9月30日 |
|||
会计期间末的贷款1 |
|
$ |
168,845 |
|
$ |
173,021 |
|
$ |
202,860 |
1 2009年的业绩以管理为基础。根据管理基础,证券化的信用卡贷款未被出售,并且这些贷款的收益是以与那些尚未被出售的贷款(也就是持有贷款)相似的方式公布的,此外信贷损失准备金指持有贷款信贷损失以及与证券化信用卡贷款投资组合相关的已产生信贷损失的准备金。垂询详情和详细的调节表,请参见本新闻稿的第21页。
2不计104亿美元商誉减损费。
n/m =无意义
由于104亿美元商誉减损费,全球卡服务部门的净亏损为99亿美元。若不计这一费用,全球卡服务部门的净收益为5.29亿美元,而上年同期的净亏损为9.55亿美元。
营收较上年同期减少了15亿美元,这是由于平均贷款的减少、利息和费用收入的减少(主要因为《信用卡业务相关责任和信息披露法案》的实施)以及与英国未来支付保护保险索赔相关的5.92亿美元准备金的影响。
由于销账减少了32亿美元和准备金的下降(归因于经济前景的改善推动了拖欠行为和破产的减少),本季度的信贷损失准备金较上年同期减少了36亿美元。
由于商誉减损费,非利息费用较上年同期有所增长。若不计这一折损费,非利息收入则较上年同期下降11%。这是由于更高比例的银行中心销售和服务工作成本从全球卡服务部门转到存款部门。
住房贷款及保险
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|
|
|||||||
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|
截至以下日期的3个月 |
|||||||
(百万美元计) |
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2010年9月30日 |
|
2010年6月30日 |
|
2009年9月30日 |
|||
总营收,扣除利息费用,以FTE为基础 |
|
$ |
3,744 |
|
$ |
2,795 |
|
$ |
3,413 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
信贷损失准备金 |
|
|
1,302 |
|
|
2,390 |
|
|
2,897 |
非利息费用 |
|
|
2,979 |
|
|
2,817 |
|
|
3,049 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
净收益(亏损) |
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|
(344) |
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(1,534) |
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(1,635) |
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效率比,以FTE为基础 |
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|
79.57% |
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|
100.78% |
|
|
89.33% |
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|
|
|
|
|
|
|||
平均贷款 |
|
$ |
127,713 |
|
$ |
130,664 |
|
$ |
132,599 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
2010年9月30日 |
|
2010年6月30日 |
|
2009年9月30日 |
|||
会计期间末的贷款 |
|
$ |
127,701 |
|
$ |
129,798 |
|
$ |
134,255 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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住房贷款及保险部门的净亏损为3.44亿美元,较上年同期减少了13亿美元。营收增长了10%,这主要是由于抵押银行收益的增长。抵押银行收益的增长主要是由于以下因素:抵押服务权业绩的改善、净套期保值以及得益于更高生产利润率的生产收益增长。这些增长又被4.17亿美元的陈述和保证费用增长所部分抵消。
信贷损失准备金较上年同期减少了16亿美元,这主要是由于不断改善的投资组合趋势(使得净销账和准备金有所下降,而上年同期准备金则有所增长)。此外,信贷损失准备金还受益于Countrywide购入信用减损房屋净值投资组合中新增储备金的减少。
由于生产和保险费用的下降被与违约管理员工和减少损失工作相关的成本增长所抵消,非利息费用与上年同期基本持平。
全球商业银行
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|||||||
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截至以下日期的3个月 |
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(百万美元计) |
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2010年9月30日 |
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2010年6月30日 |
|
2009年9月30日 |
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总营收,扣除利息费用,以FTE为基础 |
|
$ |
2,559 |
|
$ |
2,778 |
|
$ |
2,772 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
信贷损失准备金 |
|
|
554 |
|
|
623 |
|
|
2,057 |
非利息费用 |
|
|
1,000 |
|
|
909 |
|
|
959 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
净收益(亏损) |
|
|
637 |
|
|
790 |
|
|
(160) |
|
|
|
|
|
|
|
|||
效率比,以FTE为基础 |
|
|
39.06% |
|
|
32.73% |
|
|
34.61% |
平均权益回报率 |
|
|
6.14% |
|
|
7.55% |
|
|
n/m |
|
|
|
|
|
|
|
|||
平均贷款和租赁 |
|
$ |
198,839 |
|
$ |
206,111 |
|
$ |
225,994 |
平均存款 |
|
|
148,534 |
|
|
145,427 |
|
|
131,548 |
n/m =无意义
由于信贷成本的下降,全球商业银行部门的净收益较上年同期增长了7.97亿美元,上年同期的亏损为1.60亿美元。
营收较上年同期下降了2.13亿美元,这主要是由于与资产和负债管理活动相关的剩余净利息收入分配的下降,以及平均贷款余额的减少所导致的净利息收入的下降。这又被新的、续约和修改后信贷利差的改善所部分抵消。此外,由于客户的流动性依然很高,强劲的存款增长为营收作出了贡献。
信贷损失准备金较上年同期减少了15亿美元,这主要是由于商业性房地产投资组合方面准备金的减少以及净销账的下降,反映了主要与住宅建筑商投资组合相关的评估值的趋稳、单名销账的减少以及国内商业投资组合中净销账的减少(反映了借贷者信用状况的改善)。
由于客户去杠杆化和对新贷款的较低需求,平均贷款和租赁余额较上年同期减少了272亿美元。由于客户的流动性很高,平均存款余额继续增长,增长了170亿美元。
全球银行和市场
|
|
|
|||||||
|
|
截至以下日期的3个月 |
|||||||
(百万美元计) |
|
2010年9月30日 |
|
2010年6月30日 |
|
2009年9月30日 |
|||
总营收,扣除利息费用,以 FTE为基础 |
|
$ |
7,176 |
|
$ |
6,005 |
|
$ |
7,674 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
信贷损失准备金 |
|
|
(157) |
|
|
(133) |
|
|
538 |
非利息费用 |
|
|
4,446 |
|
|
4,788 |
|
|
3,653 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
净收益 |
|
|
1,448 |
|
|
928 |
|
|
2,242 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
效率比,以FTE为基础 |
|
|
61.96% |
|
|
79.73% |
|
|
47.60% |
平均权益回报率 |
|
|
10.94% |
|
|
7.00% |
|
|
17.49% |
|
|
|
|
|
|
|
|||
平均资产总额 |
|
$ |
745,097 |
|
$ |
771,267 |
|
$ |
754,295 |
平均存款总额 |
|
|
106,865 |
|
|
112,959 |
|
|
104,228 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
全球银行和市场部门的净收益较上年同期的强劲水平减少了7.94亿美元,这是由于营收的下降、非利息费用的增长和所得税费用的提高,但又被信贷成本的下降所部分抵消。
营收较上年同期下降了7%,这是由于销售和交易营收的下降,但又被投资银行服务费和企业银行营收的增长所部分抵消。与第二季度相比,营收增长了20%,这主要是由于交易环境--主要是信贷销售和交易方面--的改善。
信贷损失准备金较上年同期下降了6.95亿美元,这主要是由于公司投资组合中净销账和准备金的减少,反映了借贷者信誉状况的改善和准备金受非议水平的下降。
非利息费用增长了7.93亿美元,这归因于报酬成本的增长--反映了去年改变报酬以逐步提供更大比例奖励的同比影响以及其他经营成本的增长。此外,最近的会计期间受到了与英国税率变化相关的3.88亿美元费用(影响了递延税资产的现存价值)的影响。
固定收益、货币和商品销售和交易营收较上年同期的40亿美元有所下降,降至35亿美元,这是由于利差(主要是信贷方面)的相对变化。与2010年第二季度相比,固定收益、货币和商品销售和交易营收增长了12亿美元,这是由于利差收紧、客户活动的增多以及对欧洲主权债务危机的担忧有所减缓。
股权销售和交易营收较上年同期的13亿美元有所下降,降至10亿美元,这主要是由于成交量的减少和股权衍生工具营收的减少。与2010年第二季度相比,股权营收增长了1.22亿美元,这主要是由于市场条件较第二季度的不利情况有所反弹。
全球财富与投资管理
|
|
|
|||||||
|
|
截至以下日期的3个月 |
|||||||
(百万美元计) |
|
2010年9月30日 |
|
2010年6月30日 |
|
2009年9月30日 |
|||
总营收,不计利息费用,以FTE为基础 |
|
$ |
4,072 |
|
$ |
4,331 |
|
$ |
3,872 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
信贷损失准备金 |
|
|
128 |
|
|
121 |
|
|
515 |
非利息费用 |
|
|
3,449 |
|
|
3,369 |
|
|
3,005 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
净收益 |
|
|
313 |
|
|
356 |
|
|
234 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
效率比,以FTE为基础 |
|
|
84.70% |
|
|
77.78% |
|
|
77.64% |
平均权益回报率 |
|
|
5.19% |
|
|
6.07% |
|
|
4.94% |
|
|
|
|
|
|
|
|||
平均贷款 |
|
$ |
99,318 |
|
$ |
99,007 |
|
$ |
101,155 |
平均存款 |
|
|
237,878 |
|
|
229,272 |
|
|
214,992 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
(10亿美元计) |
|
2010年9月30日 |
|
2010年6月30日 |
|
2009年9月30日 |
|||
管理资产1 |
|
$ |
624.1 |
|
$ |
603.3 |
|
$ |
739.8 |
客户净余额总额1,2 |
|
|
2,169.1 |
|
|
2,091.7 |
|
|
2,232.3 |
1管理资产和客户净资产总额包括直至2010年5月1日出售日期的Columbia Management长期资产管理业务。
2客户净余额被定义为管理资产、客户经纪资产、托管资产、客户存款和贷款。
全球财富与投资管理部门的净收益较上年同期增长了7900万美元,这是因为信贷成本的下降和非利息收入的提高,但又被非利息费用的增长所部分抵消。
营收较上年同期增长了2亿美元,增至41亿美元,这是由于资产管理费用的提高以及上年同期未获得某些现金基金的支持,但又被经纪收益的下降所部分抵消。
信贷损失准备金较上年同期减少了3.87亿美元,降至1.28亿美元,这归因于新增准备金的减少、消费性房地产和商业投资组合方面的净销账以及未出现上年同期的单笔大规模商业性销账。非利息费用较上年同期有所增长,这主要是由于营收相关费用、人力成本、诉讼和支持成本的增长。
所有其他项目
所有其他项目的净收益为3.23亿美元,而上年同期的净亏损为15亿美元,这是由于营收的增长推动了净利息收益的提高以及与结构性债券相关的1.90亿美元负公允价值调整(而上年同期的负公允价值调整为18亿美元)。这又被信贷损失准备金的增长所部分抵消。
信贷损失准备金的同比增长主要归因于新合并指南的影响,因为上年同期包含证券化活动对在管理基础上公布全球卡服务部门业绩所产生的抵消影响。这被住宅抵押投资组合的准备金减少(得益于不断改善的投资组合趋势,而上年同期的准备金则有所增加)所部分抵消。此外,准备金受益于Countrywide购入信用减损已停止房地产投资组合方面的新增准备金的减少。
所有其他项目主要包括股票投资、与资产和债务管理活动相关的住房抵押投资组合、成本分摊过程的后续影响、合并与改组费用、部门内部冲销、与一些结构性债券相关的公允价值调整以及正在清算的某些消费金融、投资管理和商业贷款业务部门的业绩。在2010年1月1日之前,所有其他项目还包括证券化活动对在管理基础上公布全球卡服务部门业绩所产生的抵消影响。欲了解更多信息以及详细的调节表,请参见本新闻稿的数据部分。
注:总裁兼首席执行官Brian Moynihan和首席财务官Charles Noski将在今天上午8:30(美国东部时间)召开的电话会议中讨论2010年第三季度业绩。报告内容以及配套资料可在美国银行投资者关系网站http://investor.bankofamerica.com上获取。欲连线听取本次电话会议,请拨打1.888.245.1801(美国)或1.785.424.1733(国际),会议ID:79795。
美国银行
美国银行是全球最大的金融机构之一,为个体消费者、中小市场企业和大公司提供全方位的银行、投资、资产管理及其他金融和风险管理产品与服务。该公司在美国拥有大约5900个零售银行办事处、大约18000台自动柜员机以及屡获殊荣的网上银行服务(拥有2900万活跃用户),从而为大约5700万名个人和小型企业客户提供无与伦比的便利服务。美国银行已跻身全球领先的财富管理公司之列,是企业和投资银行以及交易领域的全球领导者,为全世界的公司、政府、机构和个人提供众多资产类别的服务。美国银行通过一系列创新、易于使用的在线产品与服务为大约400万家小型企业用户提供业界一流的支持。该公司通过位于40多个国家的业务部门为客户服务。美国银行公司股票(纽约证券交易所代码:BAC)是道琼斯工业平均指数(Dow Jones Industrial Average)的组成部分,在纽约证券交易所上市。
前瞻性陈述
美国银行及其管理层可能作出一些包含《1995年私人证券诉讼改革法案》(Private Securities Litigation Reform Act of 1995)界定的"前瞻性陈述"的陈述。这些陈述可以通过与历史或当前事实没有很大关联的事实进行辨别。前瞻性陈述经常使用"期望"、"目标"、"预计"、"预测"、"打算"、"计划"、"目的"、"相信"或其他类似意思的词语。前瞻性陈述代表该银行对未来业绩和营收的当前预期、计划或者预测,这些业绩和营收包括:未来的风险加权资产和减少风险加权资产的任何工作;陈述和保证准备金;费用和回购活动;净利息收入;信贷趋势和条件,包括信贷损失、信贷准备金、销账、拖欠趋势以及不良资产水平;消费者和商业服务费用,包括公司透支政策变化以及《电子资金转帐法》(Electronic Fund Transfer Act)的影响;公司缓解营收下降的能力;流动性;监管和公认会计准则资本水平,包括在不进一步募资的情况下遵从巴塞尔协定的资本要求;《2009年信用卡业务相关责任和信息披露法案》(CARD Act)的营收影响;《多德-弗兰克华尔街改革和个人消费者保护法案》(Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act)(金融改革法案)产生的营收影响以及针对该法案采取的任何缓解措施;按揭生产水平;长期债务水平;贷款投资组合的流失;延时止赎销售的数量以及相应的财务影响;以及其它类似事项。这些陈述不是未来业绩或表现的保证,涉及一定的风险、不确定因素和那些很难预测且通常非美国银行所能控制的假设。实际的结果和业绩可能与在这些前瞻性陈述中表达或暗含的结果存在显著差异。
读者不应过于信赖任何前瞻性陈述,并应该考虑以下所有不确定性与风险,以及Item 1A条款下详述的因素。美国银行2009年10-K表年度报告、截至2010年6月30日的10-Q表季度报告和该银行随后向美国证券交易委员会(SEC)提交的任何其它报告中涉及的"风险因素"包括:止赎营收和评估流程、公司的响应效率以及任何第三方的与止赎相关的索赔;不利经济状况;美国银行的修改政策和相关结果、资本市场的水平和波动性、利率、货币价值以及其它市场指数;消费者、投资者与竞争对手信心的变化,以及这些变化对金融市场与机构的相关影响;美国银行的信贷评级以及其证券化的信贷评级;某些美国银行资产与负债公允价值的估值;美国和国际上的立法和监管行动,美国部分包括金融改革法案、《电子资金转帐法》、《2009年信用卡业务相关责任和信息披露法案》以及相关监管规则和解释的影响;缓解金融改革法案的任何计划的确定和效率;诉讼与监管调查的影响,包括成本、开支、和解与审理;美国与非美国政府的各种货币与财政政策以及监管政策;会计标准、规则和解释的变化(包括新的合并指南)、应用会计政策(包括确定准备金)时的错误预测或假设、有关商誉会计的适用指南以及对美国银行财务报表的影响;金融服务行业全球化的提高以及与其它美国和国际金融机构竞争的加剧;美国银行吸引新员工和保留与激励现有员工的能力;并购以及与美国银行的整合,包括该公司实现收购美林的优点和成本节约的能力以及限制因收购产生的任何意外负债的能力;美国银行的声誉;以及缩小、出售或关闭业务部门或者以其他方式改变美国银行业务组合的决策。
前瞻性陈述仅涉及截至陈述作出之日的情况,美国银行不承担更新任何前瞻性陈述来反映在前瞻性陈述作出之后出现的情况或事件影响的义务。
BofA Global Capital Management Group, LLC (简称"BofA Global Capital Management")是美国银行公司旗下的资产管理部门。. BofA Global Capital Management实体为机构与个人投资者提供投资管理服务与产品。
Bank of America Merrill Lynch是美国银行公司全球银行和全球市场业务部门的营销名称。租赁、衍生品和其他商业银行业务由美国银行公司的银行关联公司执行,包括美国联邦存款保险公司(FDIC)成员 Bank of America, N.A.。证券、金融咨询和其他投资银行业务由美国银行公司的投资银行关联公司执行,包括美银证券(Banc of America Securities LLC)、美林、Pierce、Fenner & Smith Incorporated,这些公司既是注册经纪自营商,也是美国金融业监管机构(FINRA)和美国证券投资人保护公司(SIPC)的成员。投资银行关联公司提供的投资产品:不在联邦存款保险公司投保 *可能损失价值*不受银行担保。美国银行公司的经纪自营商并非银行,是来自其银行关联公司的独立法律实体。除非明确指出,否则这些经纪自营商的义务并不是其银行或者互助储蓄银行关联公司的义务,并且这些银行关联公司对经纪自营商已售、提供或推荐的证券概不负责。上述情况也适用于其它非银行和非互助储蓄银行关联公司。
美国银行公司及其子公司 |
|||||||||||||||
财务数据摘要 |
|||||||||||||||
(百万美元计,每股数据除外;股票数以千股计) |
|||||||||||||||
|
|
截至9月30日的 |
|
2010年 |
|
2010年 第二季度
|
|
2009年 第三季度
|
|
||||||
收益表摘要 |
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
2010年 |
|
2009年 |
|
|
|
|
|||||||
净利息收入 |
|
$39,084 |
|
|
$35,550 |
|
|
$12,435 |
|
|
$12,900 |
|
$11,423 |
|
|
非利息收入 |
|
48,738 |
|
|
59,017 |
|
|
14,265 |
|
|
16,253 |
|
14,612 |
|
|
总营收,扣除利息费用 |
|
87,822 |
|
|
94,567 |
|
|
26,700 |
|
|
29,153 |
|
26,035 |
|
|
信贷损失准备金 |
|
23,306 |
|
|
38,460 |
|
|
5,396 |
|
|
8,105 |
|
11,705 |
|
|
非利息费用(5) |
|
50,394 |
|
|
48,140 |
|
|
16,395 |
|
|
16,745 |
|
15,712 |
|
|
商誉减损 |
|
10,400 |
|
|
- |
|
|
10,400 |
|
|
- |
|
- |
|
|
合并与重组费用 |
|
1,450 |
|
|
2,188 |
|
|
421 |
|
|
508 |
|
594 |
|
|
扣除所得税前收益(亏损) |
|
2,272 |
|
|
5,779 |
|
|
(5,912 |
) |
|
3,795 |
|
(1,976 |
) |
|
所得税费用(退税额) |
|
3,266 |
|
|
(691 |
) |
|
1,387 |
|
|
672 |
|
(975 |
) |
|
净收益(亏损) |
|
$(994 |
) |
|
$6,470 |
|
|
$(7,299 |
) |
|
$3,123 |
|
$(1,001 |
) |
|
优先股息和增值 |
|
1,036 |
|
|
3,478 |
|
|
348 |
|
|
340 |
|
1,240 |
|
|
归属于普通股股东的净收益(亏损) |
|
$(2,030 |
) |
|
$2,992 |
|
|
$(7,647 |
) |
|
$2,783 |
|
$(2,241 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
每普通股收益(亏损) |
|
$(0.21 |
) |
|
$0.39 |
|
|
$(0.77 |
) |
|
$0.28 |
|
$(0.26 |
) |
|
摊薄后每普通股收益(亏损) |
|
(0.21 |
) |
|
0.39 |
|
|
(0.77 |
) |
|
0.27 |
|
(0.26 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
截至9月30日的 |
2010年 |
|
2010年 |
|
2009年 第三季度
|
|
|||||||
平均资产负债表摘要 |
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
2010年 |
|
2009年 |
|
|
|
|
|||||||
贷款和租赁合计 |
|
$964,302 |
|
|
$963,260 |
|
|
$934,860 |
|
|
$967,054 |
|
$930,255 |
|
|
债务证券 |
|
317,906 |
|
|
268,291 |
|
|
328,097 |
|
|
314,299 |
|
263,712 |
|
|
盈利资产合计 |
|
1,902,303 |
|
|
1,837,706 |
|
|
1,863,819 |
|
|
1,910,790 |
|
1,790,000 |
|
|
资产合计 |
|
2,456,396 |
|
|
2,442,905 |
|
|
2,371,207 |
|
|
2,489,745 |
|
2,390,675 |
|
|
存款合计 |
|
982,132 |
|
|
976,182 |
|
|
973,846 |
|
|
991,615 |
|
989,295 |
|
|
股东权益 |
|
232,458 |
|
|
242,638 |
|
|
233,978 |
|
|
233,461 |
|
255,983 |
|
|
普通股股东权益 |
|
210,643 |
|
|
177,289 |
|
|
215,911 |
|
|
215,468 |
|
197,230 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
截至9月30日的 |
2010年 第三季度 |
|
2010年 |
|
2009年 |
|
|||||||
绩效比 |
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
2010年 |
|
2009年 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
平均资产回报率 |
|
n/m |
|
|
0.35 |
|
% |
n/m |
|
|
0.50 |
% |
n/m |
|
|
平均普通股股东权益回报率 |
|
n/m |
|
|
2.26 |
|
|
n/m |
|
|
5.18 |
|
n/m |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
截至9月30日的 |
2010年 |
|
2010年 |
|
2009年 |
|
|||||||
信贷质量 |
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
2010年 |
|
2009年 |
|
|
|
|
|||||||
净销账合计 |
|
$27,551 |
|
|
$25,267 |
|
|
$7,197 |
|
|
$9,557 |
|
$9,624 |
|
|
年度净销账占平均未偿贷款和租赁的百分比(1) |
|
3.84 |
|
% |
3.53 |
|
% |
3.07 |
|
% |
3.98 |
% |
4.13 |
|
% |
信贷损失准备金 |
|
$23,306 |
|
|
$38,460 |
|
|
$5,396 |
|
|
$8,105 |
|
$11,705 |
|
|
管理的消费者信用卡净亏损总额 |
|
n/a |
|
|
14,318 |
|
|
n/a |
|
|
n/a |
|
5,477 |
|
|
管理的消费者信用卡净亏损总额占管理的平均信用卡应收帐款的百分比 |
|
n/a |
|
|
11.06 |
|
% |
n/a |
|
|
n/a |
|
12.90 |
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
2010年 |
|
2010年 |
|
2009年 |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
不良贷款、租赁和失去赎回权的房产合计 |
|
|
|
|
$34,556 |
|
|
$35,598 |
|
$33,825 |
|
|
|||
不良贷款、租赁和失去赎回权的房产占贷款、租赁和失去赎回权的房产总额的百分比(1) |
|
3.71 |
|
% |
3.73 |
% |
3.72 |
|
% |
||||||
贷款和租赁损失备抵金 |
|
|
|
|
|
$43,581 |
|
|
$45,255 |
|
$35,832 |
|
|
||
贷款和租赁损失备抵金占未偿贷款和租赁总额的百分比(1) |
|
4.69 |
|
% |
4.75 |
% |
3.95 |
|
% |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
资本管理 |
|
|
|
|
|
2010年 |
|
2010年 |
|
2009年 |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
风险资本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
1级普通股权益比 |
|
|
|
|
|
8.45 |
|
% |
8.01 |
% |
7.25 |
|
% |
||
1级资本比 |
|
|
|
|
|
11.16 |
|
|
10.67 |
|
12.46 |
|
|
||
资本总额比 |
|
|
|
|
|
15.65 |
|
|
14.77 |
|
16.69 |
|
|
||
1级杠杆比 |
|
|
|
|
|
7.24 |
|
|
6.69 |
|
8.39 |
|
|
||
有形权益比(2) |
|
|
|
|
|
6.58 |
|
|
6.16 |
|
7.55 |
|
|
||
有形普通股权益比(2) |
|
|
|
|
|
5.77 |
|
|
5.36 |
|
4.82 |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
会计期间末的已发行在外流通普通股 |
|
|
|
|
|
10,033,705 |
|
|
10,033,017 |
|
8,650,314 |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
截至9月30日的 |
2010年 第三季度
|
|
2010年 |
|
2009年 |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
2010年 |
|
2009年 |
|
|
|
|
|
||||||
已发行股票(3) |
|
1,383,461 |
|
|
3,632,878 |
|
|
688 |
|
|
1,016 |
|
(1,145 |
) |
|
已发行在外流通普通股平均数 |
|
9,706,951 |
|
|
7,423,341 |
|
|
9,976,351 |
|
|
9,956,773 |
|
8,633,834 |
|
|
已发行在外流通摊薄后普通股平均数 |
|
9,706,951 |
|
|
7,449,911 |
|
|
9,976,351 |
|
|
10,029,776 |
|
8,633,834 |
|
|
每普通股支付股息 |
|
$0.03 |
|
|
$0.03 |
|
|
$0.01 |
|
|
$0.01 |
|
$0.01 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
期末资产负债表摘要 |
|
|
|
|
|
2010年 |
|
2010年 6月30日 |
|
2009年 9月30日 |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
贷款和租赁合计 |
|
|
|
|
|
$933,910 |
|
|
$956,177 |
|
$914,266 |
|
|
||
债务证券合计 |
|
|
|
|
|
322,862 |
|
|
315,200 |
|
256,745 |
|
|
||
盈利资产合计 |
|
|
|
|
|
1,863,206 |
|
|
1,850,517 |
|
1,823,932 |
|
|
||
资产合计 |
|
|
|
|
|
2,327,811 |
|
|
2,363,878 |
|
2,251,043 |
|
|
||
存款合计 |
|
|
|
|
|
977,322 |
|
|
974,467 |
|
974,899 |
|
|
||
股东权益合计 |
|
|
|
|
|
230,495 |
|
|
233,174 |
|
257,683 |
|
|
||
普通股股东权益 |
|
|
|
|
|
212,391 |
|
|
215,181 |
|
198,843 |
|
|
||
每普通股账面价值(4) |
|
|
|
|
|
21.17 |
|
|
21.45 |
|
22.99 |
|
|
||
每普通股有形账面价值(4) |
|
|
|
|
|
12.91 |
|
|
12.14 |
|
12.00 |
|
|
||
|
|||||||||||||||
(1)比率不包括截至2010年9月30日和2009年9月30日的3个月和9个月以公允价值选项中的公允价值衡量的贷款。 |
|||||||||||||||
(2)有形权益比等于期末有形股东权益除以期末有形资产。有形普通权益等于期末有形普通股股东权益除以期末有形资产。有形股东权益和有形资产是非公认会计准则衡量标准。欲查看有形股东权益和有形资产与公认会计准则财务衡量标准的相应调节表,请参见第21页的"附录A:非公认会计准则调节表--与公认会计准则财务衡量标准的调节表"。该公司认为使用这些非公认会计准则衡量标准可以为评估公司业绩提供更高的透明度。 |
|||||||||||||||
(3)2009年的数据包括在美林收购中发行的大约13.75亿股股票。 |
|||||||||||||||
(4)每普通股账面价值包括约当普通股转换为普通股的影响。每普通股有形账面价值等于期末普通股股东的权益加上任何约当普通股再减去商誉和无形资产(不计抵押服务权),扣除相关的递延税负债,除以期末在外流通普通股加上约当普通股转换后发行的普通股数量。 |
|||||||||||||||
(5不计合并与重组费用以及商誉减损费。 |
|
||||||||||||||
n/a =不适用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
n/m =无意义 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
某些前一会计期间的数据已经进行了重新归类,以便保持与当前会计期间的报表一致。 |
|
||||||||||||||
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
||||||||||||
这一信息为初步统计,并且以公布时可以获得的公司数据为基础。 |
|
美国银行公司及其子公司 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
业务部门季度业绩 |
||||||||||||||||||||||||||
(百万美元计) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
2010年第三季度 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
存款 |
|
|
全球卡 服务 (1) |
|
住房贷款及 保险 |
|
全球 商业 银行 |
|
全球 银行和 市场 |
|
全球财富 与投资管理 |
|
所有 其他(1) |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
总营收,扣除利息费 |
|
$3,060 |
|
|
$5,711 |
|
|
|
$3,744 |
|
|
|
$2,559 |
|
|
|
$7,176 |
|
|
|
$4,072 |
|
|
|
$660 |
|
信贷损失准备金 |
|
62 |
|
|
3,177 |
|
|
|
1,302 |
|
|
|
554 |
|
|
|
(157 |
) |
|
|
128 |
|
|
|
330 |
|
非利息费用 |
|
2,693 |
|
|
1,699 |
|
|
|
2,979 |
|
|
|
1,000 |
|
|
|
4,446 |
|
|
|
3,449 |
|
|
|
550 |
|
净收益(亏损) |
|
195 |
|
|
(9,871 |
) |
|
|
(344 |
) |
|
|
637 |
|
|
|
1,448 |
|
|
|
313 |
|
|
|
323 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
效率比(2) |
|
88.03 |
|
% |
n/m |
|
|
|
79.57 |
|
% |
|
39.06 |
|
% |
|
61.96 |
|
% |
|
84.70 |
|
% |
|
n/m |
|
平均权益回报率 |
|
3.17 |
|
|
n/m |
|
|
|
n/m |
|
|
|
6.14 |
|
|
|
10.94 |
|
|
|
5.19 |
|
|
|
n/m |
|
贷款和租赁总额平均数 |
|
n/m |
|
|
$171,191 |
|
|
|
$127,713 |
|
|
|
$198,839 |
|
|
|
$98,847 |
|
|
|
$99,318 |
|
|
|
$238,457 |
|
存款总额平均数 |
|
$408,009 |
|
|
n/m |
|
|
|
n/m |
|
|
|
148,534 |
|
|
|
106,865 |
|
|
|
237,878 |
|
|
|
44,586 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
2010年第二季度 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
存款 |
|
|
全球卡服务 (1) |
|
住房贷款 及保险 |
|
全球 商业 银行 |
|
全球 银行和 市场 |
|
全球财富 与投资管理 |
|
所有 其他 (1) |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
总营收,扣除利息费 |
|
$3,604 |
|
|
$6,861 |
|
|
|
$2,795 |
|
|
|
$2,778 |
|
|
|
$6,005 |
|
|
|
$4,331 |
|
|
|
$3,076 |
|
信贷损失准备金 |
|
61 |
|
|
3,795 |
|
|
|
2,390 |
|
|
|
623 |
|
|
|
(133 |
) |
|
|
121 |
|
|
|
1,248 |
|
非利息费用 |
|
2,490 |
|
|
1,776 |
|
|
|
2,817 |
|
|
|
909 |
|
|
|
4,788 |
|
|
|
3,369 |
|
|
|
1,104 |
|
净收益(亏损) |
|
668 |
|
|
820 |
|
|
|
(1,534 |
) |
|
|
790 |
|
|
|
928 |
|
|
|
356 |
|
|
|
1,095 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
效率比(2) |
|
69.08 |
|
% |
25.86 |
|
% |
|
100.78 |
|
% |
|
32.73 |
|
% |
|
79.73 |
|
% |
|
77.78 |
|
% |
|
n/m |
|
平均权益回报率 |
|
11.07 |
|
|
8.12 |
|
|
|
n/m |
|
|
|
7.55 |
|
|
|
7.00 |
|
|
|
6.07 |
|
|
|
n/m |
|
贷款和租赁总额平均数 |
|
n/m |
|
|
$177,571 |
|
|
|
$130,664 |
|
|
|
$206,111 |
|
|
|
$95,902 |
|
|
|
$99,007 |
|
|
|
$257,245 |
|
存款总额平均数 |
|
$415,669 |
|
|
n/m |
|
|
|
n/m |
|
|
|
145,427 |
|
|
|
112,959 |
|
|
|
229,272 |
|
|
|
64,202 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
2009年第三季度 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
存款 |
|
|
全球卡服务 (1) |
|
住房贷款 及保险 |
|
全球 商业 银行 |
|
全球 银行和 市场 |
|
全球财富 与投资管理 |
|
所有 其他 (1) |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
总营收,扣除利息费 |
|
$3,632 |
|
|
$7,250 |
|
|
|
$3,413 |
|
|
|
$2,772 |
|
|
|
$7,674 |
|
|
|
$3,872 |
|
|
|
$(2,248 |
) |
信贷损失准备金 |
|
93 |
|
|
6,823 |
|
|
|
2,897 |
|
|
|
2,057 |
|
|
|
538 |
|
|
|
515 |
|
|
|
(1,218 |
) |
非利息费用 |
|
2,286 |
|
|
1,915 |
|
|
|
3,049 |
|
|
|
959 |
|
|
|
3,653 |
|
|
|
3,005 |
|
|
|
1,439 |
|
净收益(亏损) |
|
814 |
|
|
(955 |
) |
|
|
(1,635 |
) |
|
|
(160 |
) |
|
|
2,242 |
|
|
|
234 |
|
|
|
(1,541 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
效率比(2) |
|
62.93 |
|
% |
26.40 |
|
% |
|
89.33 |
|
% |
|
34.61 |
|
% |
|
47.60 |
|
% |
|
77.64 |
|
% |
|
n/m |
|
平均权益回报率 |
|
13.63 |
|
|
n/m |
|
|
|
n/m |
|
|
|
n/m |
|
|
|
17.49 |
|
|
|
4.94 |
|
|
|
n/m |
|
贷款和租赁总额平均数 |
|
n/m |
|
|
$208,650 |
|
|
|
$132,599 |
|
|
|
$225,994 |
|
|
|
$105,995 |
|
|
|
$101,155 |
|
|
|
$155,184 |
|
存款总额平均数 |
|
$418,449 |
|
|
n/m |
|
|
|
n/m |
|
|
|
131,548 |
|
|
|
104,228 |
|
|
|
214,992 |
|
|
|
95,131 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||
(1)2010年,全球卡服务部门的业绩按照新合并指南计算。2009年会计期间的业绩以管理为基础,信贷损失准备金是指:对于全球卡服务部门而言--持有贷款信贷损失以及与证券化的贷款投资组合相关的已产生信贷损失的准备金,对于所有其他而言--信贷损失准备金和全球卡服务部门的证券化抵消部分。 |
||||||||||||||||||||||||||
(2)以FTE为基础。FTE是一个企业经营管理层使用的业绩衡量标准,管理层认为该标准可让投资者更好地了解有关利差的情况,从而更好地进行比较。请参见第21页的"附录A:非公认会计准则调节表--与公认会计准则财务衡量标准的调节表"。该公司认为使用这些非公认会计准则衡量标准可以为评估公司业绩提供更高的透明度。 |
||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
n/m =无意义 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
某些前一会计期间的数据已经进行了重新归类,以便保持与当前会计期间的报表一致。 |
||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||
这一信息是初步统计的,并且以公布时可以获得的公司数据为基础。 |
美国银行公司及其子公司 |
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业务部门年初至今的业绩 |
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(百万美元计) |
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截至2010年9月30日的9个月 |
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|
存款 |
|
全球卡 服务 (1) |
|
住房贷款 及保险 |
|
全球 商业 银行 |
|
全球 银行和 市场 |
|
全球财富 与投资管理 |
|
所有 |
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总营收,扣除利息费 |
$10,297 |
|
$19,375 |
|
|
|
$10,163 |
|
|
|
$8,367 |
|
|
|
$22,931 |
|
|
|
$12,572 |
|
|
$5,017 |
|
信贷损失准备金 |
160 |
|
10,507 |
|
|
|
7,292 |
|
|
|
2,103 |
|
|
|
(43 |
) |
|
|
491 |
|
|
2,796 |
|
非利息费用 |
7,678 |
|
5,207 |
|
|
|
9,125 |
|
|
|
2,876 |
|
|
|
13,602 |
|
|
|
10,011 |
|
|
3,345 |
|
净收益(亏损) |
1,553 |
|
(8,088 |
) |
|
|
(3,950 |
) |
|
|
2,140 |
|
|
|
5,595 |
|
|
|
1,129 |
|
|
627 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
效率比(2) |
74.57 |
% |
26.87 |
|
% |
|
89.78 |
|
% |
|
34.37 |
|
% |
|
59.32 |
|
% |
|
79.63 |
% |
|
n/m |
|
平均权益回报率 |
8.57 |
|
n/m |
|
|
|
n/m |
|
|
|
6.82 |
|
|
|
13.97 |
|
|
|
6.53 |
|
|
n/m |
|
贷款和租赁总额平均数 |
n/m |
|
$179,290 |
|
|
|
$130,685 |
|
|
|
$206,209 |
|
|
|
$97,925 |
|
|
|
$99,122 |
|
|
$250,553 |
|
存款总额平均数 |
$412,593 |
|
n/m |
|
|
|
n/m |
|
|
|
145,857 |
|
|
|
107,927 |
|
|
|
230,604 |
|
|
59,640 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
截至2009年9月30日的9个月 |
||||||||||||||||||||||
|
存款 |
|
全球卡 服务(1) |
|
住房贷款 及保险 |
|
全球 商业 银行 |
|
全球 银行和 市场 |
|
全球财富 与投资管理 |
|
所有 其他 (1) |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
总营收,扣除利息费 |
$10,480 |
|
$21,959 |
|
|
|
$13,112 |
|
|
|
$8,324 |
|
|
|
$27,025 |
|
|
|
$11,996 |
|
|
$2,635 |
|
信贷损失准备金 |
268 |
|
22,699 |
|
|
|
8,995 |
|
|
|
5,925 |
|
|
|
1,451 |
|
|
|
1,007 |
|
|
(1,885 |
) |
非利息费用 |
7,173 |
|
5,848 |
|
|
|
8,540 |
|
|
|
2,902 |
|
|
|
12,328 |
|
|
|
9,263 |
|
|
4,274 |
|
净收益(亏损) |
1,966 |
|
(4,267 |
) |
|
|
(2,856 |
) |
|
|
(259 |
) |
|
|
8,623 |
|
|
|
1,123 |
|
|
2,140 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
效率比(2) |
68.45 |
% |
26.64 |
|
% |
|
65.13 |
|
% |
|
34.87 |
|
% |
|
45.62 |
|
% |
|
77.22 |
% |
|
n/m |
|
平均权益回报率 |
11.19 |
|
n/m |
|
|
|
n/m |
|
|
|
n/m |
|
|
|
23.61 |
|
|
|
8.41 |
|
|
n/m |
|
贷款和租赁总额平均数 |
n/m |
|
$216,101 |
|
|
|
$129,910 |
|
|
|
$232,426 |
|
|
|
$114,578 |
|
|
|
$104,444 |
|
|
$165,086 |
|
存款总额平均数 |
$403,551 |
|
n/m |
|
|
|
n/m |
|
|
|
125,333 |
|
|
|
103,630 |
|
|
|
226,964 |
|
|
92,139 |
|
|
|||||||||||||||||||||||
(1)2010年,全球卡服务部门的业绩按照新合并指南计算。2009年会计期间的业绩以管理为基础,信贷损失准备金是指:对于全球卡服务部门而言--持有贷款信贷损失以及与证券化的贷款投资组合相关的已产生信贷损失的准备金,对于所有其他而言--信贷损失准备金和全球卡服务部门的证券化抵消部分。 |
|||||||||||||||||||||||
(2)以FTE为基础。FTE是一个企业经营管理层使用的业绩衡量标准,管理层认为该标准可让投资者更好地了解有关利差的情况,从而更好地进行比较。 |
|||||||||||||||||||||||
n/m =无意义 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
某些前一会计期间的数据已经在各部门中进行了重新归类,以便保持与当前会计期间的报表一致。 |
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||
这一信息是初步统计的,并且以公布时可以获得的公司数据为基础。
|
美国银行公司及其子公司 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
补充性财务数据 |
||||||||||||||||
(百万美元计) |
|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日的 9个月 |
|
|
2010年 第三季度
|
|
|
2010年 第二季度 |
|
|
2009年 第三季度
|
|
|
|||
以FTE为基础的数据(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
2010年 |
|
|
2009年 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
净利息收入 |
|
$39,984 |
|
|
$36,514 |
|
|
$12,717 |
|
|
$13,197 |
|
|
$11,753 |
|
|
总营收,扣除利息费用 |
|
88,722 |
|
|
95,531 |
|
|
26,982 |
|
|
29,450 |
|
|
26,365 |
|
|
净利息收益率(2) |
|
2.81 |
|
% |
2.65 |
|
% |
2.72 |
|
% |
2.77 |
|
% |
2.61 |
|
% |
效率比 |
|
70.16 |
|
|
52.68 |
|
|
100.87 |
|
|
58.58 |
|
|
61.84 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
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|
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|
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|
|
其他数据 |
|
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|
|
|
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|
2010年 9月30日 |
|
|
2010年 6月30日 |
|
|
2009年 9月30日 |
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
全职员工 |
|
|
|
|
|
|
|
285,822 |
|
|
283,224 |
|
|
282,457 |
|
|
国内银行中心的数量 |
|
|
|
|
|
|
|
5,879 |
|
|
5,900 |
|
|
6,008 |
|
|
国内品牌ATM的数量 |
|
|
|
|
|
|
|
17,929 |
|
|
18,078 |
|
|
18,254 |
|
|
|
||||||||||||||||
(1) FTE是一种非公认会计准则衡量标准。FTE是企业经营管理层使用的一个业绩衡量标准,管理层认为该标准可让投资者更好地了解有关利差的情况,从而更好地进行比较。(欲查看与公认会计准则财务衡量标准的调节表,请参见第21页)。 |
||||||||||||||||
(2)计算的范围包括截至2010年9月30日的9个月和截至2009年9月30日的9个月中分别存放于美联储的3.05亿美元和2.49亿美元隔夜存款;2010年第三季度、第二季度和第一季度的1.07亿美元、1.06亿美元和9200万美元隔夜存款,以及2009年第四季度和第三季度的1.30亿美元和1.07亿美元隔夜存款。垂询详情,请参见第18和19页的"季度和年初至今的平均余额和利率--以FTE为基础"。 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
某些前一会计期间的数据已经进行了重新归类,以便保持与当前会计期间的报表一致。 |
|
|
|
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|
|
|
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绩效比,不计商誉减损费(1) |
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|
截至 2010年 9月30日 的9个月 |
|
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|
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|
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|
|
|||
|
|
|
|
2010年 第三 季度 |
|
|
|
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||||
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
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每普通股信息 |
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|
|
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|
收益(亏损) |
|
$ 0.83 |
|
|
|
|
|
$ 0.27 |
|
|
|
|
|
|
|
|
摊薄后收益(亏损) |
|
0.82 |
|
|
|
|
|
0.27 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
效率比(2) |
|
58.43 |
|
% |
|
|
62.33 |
|
% |
|
|
|
|
|
||
平均资产回报率 |
|
0.51 |
|
|
|
|
|
0.52 |
|
|
|
|
|
|
|
|
平均普通股股东权益回报率 |
|
5.23 |
|
|
|
|
|
5.06 |
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形普通股股东权益回报率 (3) |
|
10.36 |
|
|
|
|
|
9.77 |
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股东权益回报率(3) |
|
9.03 |
|
|
|
|
|
8.54 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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(1)非利息费用总额(不计商誉减损费)、净收益(不计商誉减损费)和归于普通股股东的净收益(不计商誉减损费)为非公认会计准则衡量指标。该公司认为使用这些非公认会计准则衡量指标可以为评估公司业绩提供更高的透明度。(参见第21页的"附录A:非公认会计准则调节表--与公认会计准则财务衡量标准的调节表") |
||||||||||||||||
(2 FTE是一种非公认会计准则衡量标准。FTE是企业经营管理层使用的一个业绩衡量标准,管理层认为该标准可让投资者更好地了解有关利差的情况,从而更好地进行比较。(参见第21页的"附录A:非公认会计准则调节表--与公认会计准则财务衡量标准的调节表") |
||||||||||||||||
(3)有形权益比和每普通股有形账面价值为非公认会计准则衡量标准。欲查看平均有形普通股股东权益和有形股东权益与公认会计准则衡量标准的调节表,请参见第21页的"附录A:非公认会计准则调节表--与公认会计准则财务衡量标准的调节表"。该公司认为使用这些非公认会计准则衡量指标可以为评估公司业绩提供更高的透明度。 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
某些前一会计期间的数据已经进行了重新归类,以便保持与当前会计期间的报表一致。 |
|
|
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|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
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|
|
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|
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|||||||||||
这一信息是初步统计的,并且以公布时可以获得的公司数据为基础。 |
美国银行公司及其子公司 |
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|
与公认会计准则财务衡量指标的调节表 |
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(百万美元计,股票数以千股计) |
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该公司以FTE(一种非公认会计准则衡量标准)为基础对其业务进行了评估。扣除利息费的总营收包括以FTE为基础的净利息收入和非利息收入。以FTE为基础对净利息收入进行的调整使得所得税费用有所增加。该公司还以利用有形权益(一种非公认会计准则衡量标准)的比率为基础对其业务进行了评估。平均有形普通股股东权益回报率是指公司的收益贡献与普通股股东权益加上任何约当普通股减去商誉和有形资产(不计抵押服务权)并扣除相关的递延税负债的比例。平均有形股东权益回报率是指公司的收益贡献与平均股东权益减去商誉和无形资产(不计抵押服务权)并扣除相关的递延税负债的比例。有形普通股权益比等于普通股股东权益加上任何约当普通股减去商誉和无形资产(不计抵押服务权),扣除相关的递延税负债,除以扣除相关递延税负债后的总资产减去商誉和无形资产(不计抵押服务权)。有形权益比是指股东权益总额减去商誉和无形资产(不计抵押服务权),扣除相关的递延税负债,除以扣除相关递延税负债后的总资产减去商誉和无形资产(不计抵押服务权)。每普通股有形账面价值等于期末普通股股东的权益减去商誉和无形资产(不计抵押服务权),扣除相关的递延税负债,除以期末在外流通普通股。这些衡量标准用来评估该公司的股权使用(也就是资本)。此外,盈利能力、关系和投资模式均把平均有形股东权益作为重要衡量标准来支持公司的整体发展目标。同时,效率比是指1美元营收与赚得这1美元营收的花费的比例。此外,每普通股收益和摊薄后每普通股收益、效率比、平均资产回报率、平均普通股股东权益回报率、平均有形普通股股东权益回报率和平均有形股东权益回报率已经计算在内,其中不包括2010年第三季度期间产生的104亿美元商誉减损费的影响。欲查看非利息费用总额、净收益(亏损)和归于普通股股东的净收益(亏损)(不计商誉减损费)与公认会计准则财务衡量指标的调节表,请参见下方。该公司认为使用这些非公认会计准则衡量标准为评估公司业绩提供了更高的透明度。 |
||||||||||
|
|
|
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|
|
其他公司或许会以不同方法对补充性财务数据进行定义或计算。请参见下表来查看2010年9月30日、2010年6月30日、2010年3月31日、2009年12月31日和2009年9月30日以及截至2010年9月30日和2009年9月30日的9个月的补充性财务数据和公认会计准则财务衡量标准的相应调节表。 |
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|
|
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|
|
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|
|
|
|
截至9月30日的 |
|
2010年 第三 季度 |
|
2010年 第二 季度 |
|
2009年 第三 季度 |
|||
|
|
|
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|||||||
|
2010年 |
|
2009年 |
|
|
|
||||
|
|
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|
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|
净利息收入与以FTE为基础的净利息收入的调节表 |
||||||||||
|
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净利息收入 |
$39,084 |
|
$35,550 |
|
|
$12,435 |
|
$12,900 |
|
$11,423 |
FTE调整 |
900 |
|
964 |
|
|
282 |
|
297 |
|
330 |
以FTE为基础的净利息收入 |
$39,984 |
|
$36,514 |
|
|
$12,717 |
|
$13,197 |
|
$11,753 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
扣除利息费用的总营收与以FTE为基础的扣除利息费用的总营收的调节表 |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总营收,扣除利息费用 |
$87,822 |
|
$94,567 |
|
|
$26,700 |
|
$29,153 |
|
$26,035 |
FTE调整 |
900 |
|
964 |
|
|
282 |
|
297 |
|
330 |
以FTE为基础的扣除利息费用的总营收 |
$88,722 |
|
$95,531 |
|
|
$26,982 |
|
$29,450 |
|
$26,365 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非利息费用总额与不计商誉减损费的非利息费用总额的调节表 |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非利息费用总额 |
$62,244 |
|
$50,328 |
|
|
$27,216 |
|
$17,253 |
|
$16,306 |
商誉减损 |
(10,400) |
|
- |
|
|
(10,400) |
|
- |
|
- |
非利息费用总额,不计商誉减损费 |
$51,844 |
|
$50,328 |
|
|
$16,816 |
|
$17,253 |
|
$16,306 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
扣除所得税前的收益与以FTE为基础的扣除准备金前税前收益的调节表 |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
扣除所得税前的收益 |
$2,272 |
|
$5,779 |
|
|
$(5,912) |
|
$3,795 |
|
$(1,976) |
信贷损失准备金 |
23,306 |
|
38,460 |
|
|
5,396 |
|
8,105 |
|
11,705 |
FTE调整 |
900 |
|
964 |
|
|
282 |
|
297 |
|
330 |
以FTE为基础的扣除准备金前的税前收益 |
$26,478 |
|
$45,203 |
|
|
$(234) |
|
$12,197 |
|
$10,059 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收益(亏损)与不计商誉减损费的净收益(亏损)的调节表 |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收益(亏损) |
$(994) |
|
$6,470 |
|
|
$(7,299) |
|
$3,123 |
|
$(1,001) |
商誉减损 |
10,400 |
|
- |
|
|
10,400 |
|
- |
|
- |
净收益(亏损),不计商誉减损费 |
$9,406 |
|
$6,470 |
|
|
$3,101 |
|
$3,123 |
|
($1,001) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
归于普通股股东的净收益(亏损)与不计商誉减损费的归于普通股股东的净收益(亏损)的调节表 |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
归于普通股股东的净收益(亏损) |
$(2,030) |
|
$2,992 |
|
|
$(7,647) |
|
$2,783 |
|
$(2,241) |
商誉减损 |
10,400 |
|
- |
|
|
10,400 |
|
- |
|
- |
归于普通股股东的净收益(亏损),不计商誉减损费 |
$8,370 |
|
$2,992 |
|
|
$2,753 |
|
$2,783 |
|
$(2,241) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税费用(退税额)与以FTE为基础的所得税费用(退税额)的调节表 |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税费用(退税额) |
$3,266 |
|
$(691) |
|
|
$1,387 |
|
$672 |
|
$(975) |
FTE调整 |
900 |
|
964 |
|
|
282 |
|
297 |
|
330 |
以FTE为基础的所得税费用(退税额) |
$4,166 |
|
$273 |
|
|
$1,669 |
|
$969 |
|
$(645) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末普通股股东权益与期末有形普通股股东权益的调节表 |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股股东权益 |
$212,391 |
|
$198,843 |
|
|
$212,391 |
|
$215,181 |
|
$198,843 |
商誉 |
(75,602) |
|
(86,009) |
|
|
(75,602) |
|
(85,801) |
|
(86,009) |
无形资产(不包括抵押服务权) |
(10,402) |
|
(12,715) |
|
|
(10,402) |
|
(10,796) |
|
(12,715) |
相关的递延税负债 |
3,123 |
|
3,714 |
|
|
3,123 |
|
3,215 |
|
3,714 |
有形普通股股东权益 |
$129,510 |
|
$103,833 |
|
|
$129,510 |
|
$121,799 |
|
$103,833 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末股东权益与期末有形股东权益的调节表 |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股东权益 |
$230,495 |
|
$257,683 |
|
|
$230,495 |
|
$233,174 |
|
$257,683 |
商誉 |
(75,602) |
|
(86,009) |
|
|
(75,602) |
|
(85,801) |
|
(86,009) |
无形资产(不包括抵押服务权) |
(10,402) |
|
(12,715) |
|
|
(10,402) |
|
(10,796) |
|
(12,715) |
相关的递延税负债 |
3,123 |
|
3,714 |
|
|
3,123 |
|
3,215 |
|
3,714 |
有形股东权益 |
$147,614 |
|
$162,673 |
|
|
$147,614 |
|
$139,792 |
|
$162,673 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末资产与期末有形资产的调节表 |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产 |
$2,327,811 |
|
$2,251,043 |
|
|
$2,327,811 |
|
$2,363,878 |
|
$2,251,043 |
商誉 |
(75,602) |
|
(86,009) |
|
|
(75,602) |
|
(85,801) |
|
(86,009) |
无形资产(不包括抵押服务权) |
(10,402) |
|
(12,715) |
|
|
(10,402) |
|
(10,796) |
|
(12,715) |
相关的递延税负债 |
3,123 |
|
3,714 |
|
|
3,123 |
|
3,215 |
|
3,714 |
有形资产 |
$2,244,930 |
|
$2,156,033 |
|
|
$2,244,930 |
|
$2,270,496 |
|
$2,156,033 |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
某些前一会计期间的数据已经进行了重新归类,以便保持与当前会计期间的报表一致。 |
||||||||||
|
||||||||||
|
||||||||||
这一信息是初步统计的,并且以公布时可以获得的公司数据为基础。 |
美国银行公司及其子公司 |
||||||||||||||||||||
调节表--根据公认会计准则计算 |
||||||||||||||||||||
(百万美元计) |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
2010年,该公司根据新合并指南公布了全球卡服务部门的业绩。2009会计期间的业绩以管理为基础。根据管理基础,证券化贷款未被出售,并且这些贷款的收益是以与那些尚未被出售的贷款(也就是持有贷款)相似的方式公布的。贷款证券化是该公司用来实现资金来源多样化的另一种融资方法。在先前会计期间内,通过把贷款出售给一个资产负债表外的合格特殊目的实体(根据当时适用的公认会计准则,该公司的合并财务报表未包括该实体),贷款证券化在合并后资产负债表中去除了贷款。 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
该公司管理的投资组合的表现对于了解全球卡服务部门的业绩而言非常重要,因为它体现了该公司所服务的全部投资组合的业绩。该公司将继续为证券化贷款提供服务,并且这些贷款将受到与持有贷款相同的保险标准和持续监控的限制。此外,超额服务收入存在与持有贷款类似的信贷风险和利率的重新定价风险。在先前会计期间内,全球卡服务部门管理的收益表明细项目与以下持有贷款的报告标准不同: |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
全球卡服务 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
截至2009年9月30日的9个月 |
|
截至2009年9月30日的3个月 |
||||||||||||||||
|
|
管理 基础 (1) |
证券化 影响 (2) |
持有 基础 |
|
|
管理基础 (1) |
证券化 影响 (2) |
持有 基础 |
|||||||||||
净利息收入(3) |
|
$15,094 |
|
|
$(7,024 |
) |
|
$8,070 |
|
|
|
|
$4,920 |
|
|
$(2,275 |
) |
|
$2,645 |
|
非利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
卡收入 |
|
6,460 |
|
|
(1,355 |
) |
|
5,105 |
|
|
|
|
2,183 |
|
|
(1,007 |
) |
|
1,176 |
|
所有其他收入 |
|
405 |
|
|
(94 |
) |
|
311 |
|
|
|
|
147 |
|
|
(26 |
) |
|
121 |
|
非利息收入总额 |
|
6,865 |
|
|
(1,449 |
) |
|
5,416 |
|
|
|
|
2,330 |
|
|
(1,033 |
) |
|
1,297 |
|
总营收,扣除利息费用 |
|
21,959 |
|
|
(8,473 |
) |
|
13,486 |
|
|
|
|
7,250 |
|
|
(3,308 |
) |
|
3,942 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
信贷损失准备金 |
|
22,699 |
|
|
(8,473 |
) |
|
14,226 |
|
|
|
|
6,823 |
|
|
(3,308 |
) |
|
3,515 |
|
非利息费用 |
|
5,848 |
|
|
- |
|
|
5,848 |
|
|
|
|
1,915 |
|
|
- |
|
|
1,915 |
|
扣除所得税前亏损 |
|
(6,588 |
) |
|
- |
|
|
(6,588 |
) |
|
|
|
(1,488 |
) |
|
- |
|
|
(1,488 |
) |
所得税退税额(3) |
|
(2,321 |
) |
|
- |
|
|
(2,321 |
) |
|
|
|
(533 |
) |
|
- |
|
|
(533 |
) |
净亏损 |
|
$(4,267 |
) |
|
$- |
|
|
$(4,267 |
) |
|
|
|
$(955 |
) |
|
$- |
|
|
$(955 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
贷款和租赁总额平均数 |
|
$216,101 |
|
|
$(100,727 |
) |
|
$115,374 |
|
|
|
|
$208,650 |
|
|
$(97,520 |
) |
|
$111,130 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
所有其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
截至2009年9月30日的9个月 |
|
截至2009年9月30日的3个月 |
||||||||||||||||
|
|
报告基础(4) |
证券化 抵消(2) |
调整后 |
|
报告 基础(4) |
证券化 抵消(2) |
调整后 |
||||||||||||
净利息收入(亏损)(3) |
|
$(5,250 |
) |
|
$7,024 |
|
|
$1,774 |
|
|
|
|
$(1,798 |
) |
|
$2,275 |
|
|
$477 |
|
非利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
卡收入 |
|
(464 |
) |
|
1,355 |
|
|
891 |
|
|
|
|
(721 |
) |
|
1,007 |
|
|
286 |
|
股权投资收益 |
|
8,184 |
|
|
- |
|
|
8,184 |
|
|
|
|
882 |
|
|
- |
|
|
882 |
|
债务证券销售收益 |
|
3,585 |
|
|
- |
|
|
3,585 |
|
|
|
|
1,442 |
|
|
- |
|
|
1,442 |
|
所有其他收益(亏损) |
|
(3,420 |
) |
|
94 |
|
|
(3,326 |
) |
|
|
|
(2,053 |
) |
|
26 |
|
|
(2,027 |
) |
非利息收入总额 |
|
7,885 |
|
|
1,449 |
|
|
9,334 |
|
|
|
|
(450 |
) |
|
1,033 |
|
|
583 |
|
总营收,扣除利息费用 |
|
2,635 |
|
|
8,473 |
|
|
11,108 |
|
|
|
|
(2,248 |
) |
|
3,308 |
|
|
1,060 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
信贷损失准备金 |
|
(1,885 |
) |
|
8,473 |
|
|
6,588 |
|
|
|
|
(1,218 |
) |
|
3,308 |
|
|
2,090 |
|
合并与重组费用 |
|
2,188 |
|
|
- |
|
|
2,188 |
|
|
|
|
594 |
|
|
- |
|
|
594 |
|
所有其他非利息费用 |
|
2,086 |
|
|
- |
|
|
2,086 |
|
|
|
|
845 |
|
|
- |
|
|
845 |
|
扣除所得税前收益(亏损) |
|
246 |
|
|
- |
|
|
246 |
|
|
|
|
(2,469 |
) |
|
- |
|
|
(2,469 |
) |
所得税退税额(3) |
|
(1,894 |
) |
|
- |
|
|
(1,894 |
) |
|
|
|
(928 |
) |
|
- |
|
|
(928 |
) |
净收益 |
|
$2,140 |
|
|
$- |
|
|
$2,140 |
|
|
|
|
$(1,541 |
) |
|
$- |
|
|
$(1,541 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
贷款和租赁总额平均数 |
|
$165,086 |
|
|
$100,727 |
|
|
$265,813 |
|
|
|
|
$155,184 |
|
|
$97,520 |
|
|
$252,704 |
|
|
||||||||||||||||||||
(1)信贷损失准备金包括持有贷款的信贷损失和与证券化贷款组合相关的已产生信贷损失的准备金。 |
||||||||||||||||||||
(2)净利息收入的证券化影响/抵消根据资金转移定价方法进行计算,该方法与向各业务部门分配融资成本的方法一致。 |
||||||||||||||||||||
(3)以FTE为基础 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
(4)信贷损失准备金包括"所有其它"类别中的信贷损失准备金和全球卡服务部门的证券化抵消部分。 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
某些前一会计期间的数据已经在各部门中进行了重新归类,以便保持与当前会计期间的报表一致。 |
||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||
该信息仅为初步信息,以公布时可以获得的公司数据为基础。 |
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