以客户为中心的战略取得稳步进展
资本和流动性水平继续增强
信贷成本继续下降,这反映了有所改善的承销业务和更强大的经济
平均存款余额继续增长,增至1万亿美元以上
全球财富与投资管理部门实现自收购美林以来的最高季度营收
投资银行在服务费方面排名全球第2
北卡罗来纳州夏洛特--(美国商业资讯)--美国银行公司(Bank of America Corporation)今天宣布,该公司2011年第一季度的净收益为20亿美元(摊薄后每股0.17美元),而上年同期的净收益为32亿美元(摊薄后每股0.28美元),上一季度的净亏损为12亿美元(摊薄后每股0.16美元)。
最近这个季度的业绩受到了以下积极因素的影响:信贷成本的下降、股票投资产生的收益以及资产管理费和投资银行服务费的增长。这些因素又被以下因素所部分抵消:原有资产抵押相关成本的增长、诉讼费用的增长以及与2010年第一季度的创纪录水平相比销售额和交易营收有所下降。
该公司首席执行官Brian Moynihan说:"存款余额的强劲增长和我们6个业务部门中的5个所带来的积极贡献反映了更广泛经济的稳步改善。我们以客户为中心的战略正在发挥很好的作用,并且我们也受益于有所改善的信贷质量。"
"虽然经济仍然疲软,但是正在复苏,我们发现零售花费较上年同期有所增长,并且破产申请和拖欠率继续下降。"
2011年第一季度财务摘要
- 第一季度美国信用卡业绩指标继续改善,逾期30天的拖欠率接近历史最低点,净亏损连续第6个季度有所下降,客户付款率连续第7个季度有所改善。
- 2011年第一季度平均存款余额超过了1万亿美元,较上年同期和上一季度分别增长了4%和2%。
- 2011年第一季度的每股有形账面价值1增至13.21美元,而上一季度和上年同期分别为12.98美元和11.70美元。
- 该公司继续增强资产负债表,截至2011年3月31日的风险加权资产较2010年末减少了230亿美元,而全球过剩流动资金则增长了500亿美元,增至3860亿美元。
- 监管资本比率依然强劲,2011年3月31日的1级普通股权益比为8.64%,而2010年12月31日和2010年3月31日分别为8.60%和7.60%。较2010年第四季度的增长主要归因于留存收益的增长和风险加权资产的减少,但又被该公司的无效递延税资产(占1级普通股权益比的27个基点)的增长所部分抵消。2011年3月31日的有形普通股权益比1为6.10%,较2010年12月31日的5.99%和2010年3月31日的5.22%有所提高。
- 信贷损失准备金较上年同期下降了61%,这归因于净销账连续第4个季度有所下降,反映了大多数消费者和商业投资组合信贷质量的改善。
- 2011年第一季度贷款和租赁损失备抵金与按年计算的净销账的覆盖率为1.63倍,较上一季度的1.56倍和上年同期的1.07倍有所增长。
1 每普通股有形账面价值和有形普通股权益比为非公认会计准则(non-GAAP)衡量标准。其他公司可能以不同方法对这些标准进行定义或计算。欲查看与公认会计准则衡量标准的调节表,请参见本新闻稿的第21页。
第一季度业务摘要
- 存款部门在2011年第一季度重新实现盈利。平均存款余额较2010年第四季度增长了50亿美元,增幅为1%。由于该业务部门继续专注于优质销售和客户关系的维持,新客户数量有所增长。
- 全球商业银行部门在核心中间市场领域的贷款较上一季度增长了2%,并且继续为中小型企业提供支持。2011年第一季度,该公司与大型企业集团一起提供了690亿美元的非商业房地产贷款和70亿美元的商业房地产贷款,其中包括续贷。
- 根据初步统计数据,美国银行在2011年第一季度增加了大约1440亿美元信贷,继续为经济复苏提供支持。除了以上公布的数字外,新增信贷还包括用于第一按揭的570亿美元、用于美国消费者和小型企业卡的40亿美元、用于房屋净值产品的20亿美元和50亿美元的其它消费者信贷。
- 全球财富与投资管理部门公布了自收购美林(Merrill Lynch)以来的最强劲的季度业绩之一,营收、资产管理费和经纪收益均创下历史新高。此外,该部门使长期资产管理流动资金增长了超过一倍,并且通过聘用新员工和较高的顾问留任率,自2010年末以来增添了184位财务顾问。
- 根据Dealogic的统计,2011年第一季度,Bank of America Merrill Lynch (BAML)在全球投资银行服务费和美国投资银行服务费方面均排名第二,市场份额分别为7.9%和12.3%。根据Dealogic的统计,该公司的全球市场份额较上一季度提高了1.6个百分点,增幅位列15大银行首位。
- 2011年第一季度,BAML在全球和美国费用池方面的市场份额较上一季度有所增长,并且在杠杆贷款、抵押和资产担保证券、投资级公司债券、辛迪加贷款、高收益公司债券以及普通股承销方面均排名全球前三位。
- 第一季度提供的570亿美元第一按揭为购买房屋或者对现有按揭再融资的近260,000人提供了帮助。这项资金包括来自该公司零售渠道的大约12,000项首次购房者合格信贷按揭以及面向中低收入借贷者的超过86,000项按揭。这些第一按揭中有大约31%用于房屋购买,69%用于再融资。
- 自2008年开始,美国银行和先前的Countrywide已经完成了与客户之间的840,000项贷款修改。在第一季度期间,共修改了超过64,000项贷款,较上年同期的总修改数下降了17%。
2011年第一季度营收和费用 |
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截至以下日期的3个月 |
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(百万美元计) |
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2011年3月31日 |
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2010年12月31日 |
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2010年3月31日 |
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净利息收入,以FTE为基础1 |
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$ |
12,397 |
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$ |
12,709 |
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$ |
14,070 |
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非利息收入 |
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14,698 |
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9,959 |
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18,220 |
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扣除利息费用的总营收,以FTE为基础 |
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27,095 |
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22,668 |
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32,290 |
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非利息费用 |
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$ |
20,283 |
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|
$ |
18,864 |
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|
$ |
17,775 |
|
商誉减损费 |
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|
- |
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|
2,000 |
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|
- |
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净收益(亏损) |
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$ |
2,049 |
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$ |
(1,244 |
) |
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$ |
3,182 |
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1 FTE(完全应税等值)是一种非公认会计准则衡量标准。欲查看与公认会计准则衡量标准的调节表,请参见本新闻稿第21页。
以FTE为基础,2011年第一季度扣除利息费用的营收较上年同期下降了16%,较上一季度增长了20%。以FTE为基础的净利息收入较上年同期下降了12%。净利息收益率较上年同期下降了26个基点,这主要归因于消费者贷款余额的减少,净利息收益率较上一季度下降了2个基点。
非利息收入较上年同期下降了35亿美元,降幅为19%,这主要归因于:交易账户利润的下降;4.87亿美元的陈述与保证条款准备金增长和抵押生产收益的下降所导致的抵押银行收益下降;以及透支政策变化所导致的5.34亿美元的服务费用下降。此外,由于与结构性债券相关的5.86亿美元负公允价值调整,其他收益减少了9.43亿美元,这反映了信用利差的收紧,而上年同期则实现了2.24亿美元的正公允价值调整。这些下降被股票投资收益的改善所部分抵消,股票投资收益中包含与投资对象首次公开募股相关的11亿美元收益。
2011年第一季度非利息费用较上年同期增长了14%。这部分归因于与抵押相关的8.74亿美元估价和豁免,其中包括该公司预计由于止赎权延迟而被政府资助实体(GSE)征收的5.48亿美元补偿费以及剩余的该公司预计由于止赎权延迟而不能挽回的现付成本。此外,这一增长反映了10亿美元的人力成本增长--与该公司继续建立财富管理等业务、拓展其在全球银行和市场方面的国际能力以及增加抵押服务业务的员工数量相关。2011年第一季度的诉讼费用较上年同期增长了3.52亿美元。
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2011年第一季度信贷质量 |
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截至以下日期的3个月 |
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(百万美元计) |
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2011年3月31日 |
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2010年12月31日 |
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|
|
2010年3月31日 |
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||||||
信贷损失准备金 |
|
|
$ |
3,814 |
|
|
|
|
$ |
5,129 |
|
|
|
|
$ |
9,805 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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||||||
净销账 |
|
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6,028 |
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|
6,783 |
|
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10,797 |
|
|
净销账比1 |
|
|
|
2.61 |
% |
|
|
|
|
2.87 |
% |
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|
|
|
4.44 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
2011年3月31日 |
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|
|
2010年12月31日 |
|
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|
2010年3月31日 |
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||||||
不良贷款、租赁和失去赎回权的房产 |
|
|
$ |
31,643 |
|
|
|
|
$ |
32,664 |
|
|
|
|
$ |
35,925 |
|
|
不良贷款、租赁和失去赎回权的房产比2 |
|
|
|
3.40 |
% |
|
|
|
|
3.48 |
% |
|
|
|
|
3.69 |
% |
|
|
|
|
|
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||||||
贷款和租赁亏损备抵金 |
|
|
$ |
39,843 |
|
|
|
|
$ |
41,885 |
|
|
|
|
$ |
46,835 |
|
|
贷款和租赁亏损备抵金比3 |
|
|
|
4.29 |
% |
|
|
|
|
4.47 |
% |
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|
|
|
4.82 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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1 |
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净销账比按每年的净销账除以会计期间平均未偿贷款和租赁进行计算。 |
2 |
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不良贷款、租赁和失去赎回权的房产比按不良贷款、租赁和失去赎回权的房产除以会计期间末的未偿贷款、租赁和失去赎回权的房产进行计算。 |
3 |
|
贷款和租赁亏损备抵金比按贷款和租赁亏损备抵金除以会计期间末的未偿贷款和租赁进行计算。 |
注:比率不包括以公允价值选项衡量的贷款。 |
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|
2011年第一季度信贷质量较上年同期有所改善,这归因于大多数投资组合中的净销账不断减少。信贷损失准备金较上年同期减少了60亿美元。此外,不计联邦住房管理局(FHA)担保贷款,所有主要投资组合中逾期30天的拖欠行为均有所减少,并且应提取准备金的受非议水平余额也继续下降,较上年同期下降了29%。
2011年第一季度的净销账较上年同期减少了48亿美元,这反映了消费者和商业投资组合方面的改善。这一下降主要归因于美国全球卡服务贷款投资组合方面破产和拖欠的减少以及持续经济复苏推动的核心商业投资组合方面销账的减少和程度降低。
2011年第一季度贷款和租赁亏损备抵金与按年计算的净销账覆盖率提高至1.63倍,而上一季度和上年同期分别为1.56倍和1.07倍。若不计已购入的信用减损贷款,2011年第一季度、上一季度和上年同期备抵金与按年计算的净销账覆盖率则分别为1.31、1.32和0.96倍。
2011年3月31日的不良贷款、租赁和失去赎回权的房产为316亿美元,较2010年12月31日的327亿美元和上年同期的359亿美元有所下降。
2011年第一季度的信贷损失准备金为38亿美元,较上年同期减少了60亿美元。准备金少于净销账,从而导致本季度的贷款和租赁亏损备抵金下降了22亿美元,其中包括无经费贷款承诺准备金(不计与以下提及的已购入信用减损消费者投资组合相关的16亿美元准备金净增长)。而上年同期则下降了10亿美元。
第一季度,由于美国信用卡、消费者借贷和小型企业投资组合在破产和拖欠方面的改善,贷款和租赁亏损备抵金有所下降。此外,非已购入信用减损消费者房地产投资组合方面的稳定绩效(包括拖欠的下降)以及经济状况的持续改善对核心商业投资组合的影响进一步推动了准备金的下降。但这些因素又被先前会计期间通过收购获得的某些购入信用减损消费者投资组合的16亿美元贷款期内新增准备金所部分抵消,这反映了房价更加不利的前景。
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资本和流动性管理 |
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||||||
(百万美元计,每股数据除外) |
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2011年3月31日 |
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2010年12月31日 |
|
|
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2010年3月31日 |
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股东权益总额 |
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$ |
230,876 |
|
|
|
|
$ |
228,248 |
|
|
|
|
$ |
229,823 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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||||||
1级普通股权益比 |
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8.64 |
% |
|
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|
8.60 |
% |
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|
|
7.60 |
% |
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1级资本比 |
|
|
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11.32 |
% |
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|
11.24 |
% |
|
|
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|
10.23 |
% |
|
资本总额比 |
|
|
|
15.98 |
% |
|
|
|
|
15.77 |
% |
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|
14.47 |
% |
|
有形普通股权益比1 |
|
|
|
6.10 |
% |
|
|
|
|
5.99 |
% |
|
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|
5.22 |
% |
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||||||
每股有形账面价值1 |
|
|
$ |
13.21 |
|
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|
$ |
12.98 |
|
|
|
|
$ |
11.70 |
|
|
1 |
|
有形普通股权益比和每股有形账面价值是非公认会计准则衡量标准。其他公司可能以不同方法对有形普通股权益比和每股有形账面价值进行定义或计算。欲查看与公认会计准则衡量标准的调节表,请参见本新闻稿的第21页。 |
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|
|
2011年第一季度该公司的流动资金状况有所增强。该公司截至2011年3月31日的全球过剩流动资金总额较上一季度末增长了大约500亿美元,增至3860亿美元。截至2011年3月31日,该公司获得必要资金的时间为25个月。
2011年第一季度期间,该公司支付了每普通股0.01美元的现金股息,该公司公布的优先股股息为3.10亿美元。2011年第一季度会计期间末已发行在外流通普通股数量为101.3亿股,上一季度和上年同期分别为100.9亿股和100.3亿股。在外流通股数量的同比增长主要归因于2011年根据员工报酬计划进行的普通股发行。
业务部门业绩
存款1 |
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截至以下日期的3个月 |
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(百万美元计) |
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2011年3月31日 |
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2010年12月31日 |
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2010年3月31日 |
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扣除利息费用的总营收,以FTE为基础 |
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$ 3,189 |
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$ 3,003 |
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$ 3,718 |
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信贷损失准备金 |
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33 |
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|
41 |
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|
38 |
|
非利息费用 |
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|
2,592 |
|
|
|
3,253 |
|
|
|
2,562 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收益(亏损) |
|
|
$ 355 |
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|
$ (190) |
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|
$ 701 |
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|
平均权益回报率 |
|
|
6.09% |
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n/m |
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|
11.78% |
|
平均经济资本回报率2 |
|
|
25.43% |
|
|
|
n/m |
|
|
|
46.33% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均存款 |
|
|
$ 418,298 |
|
|
|
$ 413,150 |
|
|
|
$ 416,842 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2011年3月31日 |
|
|
|
2010年12月31日 |
|
|
|
2010年3月31日 |
|
会计期间末的存款 |
|
|
$ 431,022 |
|
|
|
$ 415,189 |
|
|
|
$ 420,251 |
|
客户经纪资产 |
|
|
$ 66,703 |
|
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|
$ 63,597 |
|
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|
$ 55,856 |
|
1 |
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从2011年第一季度开始,Merrill Edge®业务及历史业绩已经从全球财富与投资管理部门转移到其他部门。 |
|
2 |
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平均经济资本回报率按照净收益(不计资金成本和无形资产应获收益)除以平均经济资本计算。经济资本是指分配权益减去商誉和一定比例的无形资产(不计抵押服务权)。 |
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n/m = 无意义 |
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|
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2011年第一季度存款部门的净收益为3.55亿美元,较上年同期减少了3.46亿美元,这归因于非利息收入的下降所导致的营收下降。非利息收入的下降是由于2010年第三季度全面实施透支政策变动所产生的影响。2010年第四季度的亏损为1.90亿美元。
2011年第一季度的净利息收入与上年同期持平,这主要是由于客户转向流动性更强的产品和持续的定价控制被与资产负债管理活动相关的净利息收入分配的下降所抵消。非利息费用也与上年同期持平。
2011年第一季度的平均存款余额较上年同期增长了15亿美元,这主要是由于Merrill Edge®等流动性产品的有机增长,但又被某些存款转到公司管理的其他客户业务所部分抵消。
全球卡服务 |
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截至以下日期的3个月 |
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(百万美元计) |
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2011年3月31日 |
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2010年12月31日 |
|
|
|
2010年3月31日 |
|
||||||
扣除利息费用的总营收,以FTE为基础 |
|
|
$ |
5,571 |
|
|
|
|
$ |
6,246 |
|
|
|
|
$ |
6,803 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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||||||
信贷损失准备金 |
|
|
|
964 |
|
|
|
|
|
2,141 |
|
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|
|
|
3,535 |
|
|
非利息费用 |
|
|
|
1,887 |
|
|
|
|
|
1,741 |
|
|
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|
|
1,732 |
|
|
|
|
|
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||||||
净收益 |
|
|
$ |
1,712 |
|
|
|
|
$ |
1,488 |
|
|
|
|
$ |
963 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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||||||
平均权益回报率 |
|
|
|
26.63 |
% |
|
|
|
|
21.46 |
% |
|
|
|
|
9.05 |
% |
|
平均经济资本回报率1 |
|
|
|
51.95 |
% |
|
|
|
|
40.37 |
% |
|
|
|
|
20.08 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
平均贷款 |
|
|
$ |
162,885 |
|
|
|
|
$ |
167,156 |
|
|
|
|
$ |
189,307 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
2011年3月31日 |
|
|
|
2010年12月31日 |
|
|
|
2010年3月31日 |
|
||||||
会计期间末的贷款 |
|
|
$ |
158,900 |
|
|
|
|
$ |
167,367 |
|
|
|
|
$ |
181,763 |
|
|
1 |
|
平均经济资本回报率按照净收益(不计资金成本和无形资产应获收益)除以平均经济资本计算。经济资本是指分配权益减去商誉和一定比例的无形资产(不计抵押服务权)。 |
|
|
|
全球卡服务部门的净收益为17亿美元,较上年同期增长了7.49亿美元,这归因于信贷成本的下降远远抵消了12亿美元的营收下降。营收的下降可归因于:收益率下降和平均贷款下降(包括流失投资组合)所导致的净利息收入减少;以及生效的《信用卡法案》在2010年全年所导致的非利息收入的下降。
与2010年第四季度相比,2011年第一季度的净收益增长了2.24亿美元,这归因于:持续的信用改善推动了信贷成本的下降,从而抵消了贷款余额的下降和收益率的下降。
2011年第一季度的信贷损失准备金较上年同期减少了26亿美元,这是由于净销账的下降(归因于经济环境的改善推动了拖欠行为和破产的减少)。由于诉讼费用的增长,非利息费用较上年同期有所增长。
消费者房地产服务 (先前为住房贷款及保险) |
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截至以下日期的3个月 |
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(百万美元计) |
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2011年3月31日 |
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2010年12月31日 |
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2010年3月31日 |
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扣除利息费用的总营收,以FTE为基础 |
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$ 2,182 |
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$ 484 |
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$ 3,623 |
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信贷损失准备金 |
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|
1,098 |
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1,198 |
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3,600 |
|
非利息费用1 |
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4,884 |
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6,046 |
|
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3,328 |
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净亏损 |
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$ (2,392) |
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$ (4,976) |
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$ (2,072) |
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平均贷款 |
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$ 120,560 |
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$ 124,934 |
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$ 133,744 |
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2011年3月31日 |
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2010年12月31日 |
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2010年3月31日 |
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会计期间末的贷款 |
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$ 118,750 |
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$ 122,934 |
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$ 132,427 |
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1 |
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包括2010年第四季度的20亿美元商誉减损费。 |
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2011年2月4日,该公司宣布对住房贷款及保险部门进行战略重组,将其正在经营的业务(被称为"住房及保险")与新成立的一个团队进行重组,该团队旨在管理原有的抵押投资组合,包括公司拥有的贷款和为其他公司服务的贷款(被称为"原有资产服务")。
2011年第一季度消费者房地产服务部门的净亏损为24亿美元,而上年同期的净亏损为21亿美元。营收较上年同期下降了14亿美元,而非利息费用则增长了16亿美元。这些数额被25亿美元的信贷损失准备金同比下降所部分抵消。保险业务推动住房贷款和保险活动产生了小额利润,而原有资产服务管理的风险则导致消费者房地产服务部门在本季度期间产生了亏损。
营收的同比下降主要是由于陈述与保证条款准备金的增长(包含在抵押银行收益中)以及核心产品营收的下降(归因于产量和利润率的下降)。此外,净利息收入有所下降,这主要是由于平均贷款余额的下降。
2011年第一季度的陈述与保证条款准备金为10亿美元,而上年同期和上一季度分别为5.26亿美元和41亿美元。10亿美元准备金中有略超过一半可归于GSE,这是由于与GSE和房价指数恶化相关的预估回购率的增长。准备金余额与某些单一险种保险商相关,并且主要可归于与一个单一险种保险商相关的其他经历。
信贷损失准备金从上年同期的36亿美元降至11亿美元,这主要归因于不断改善的拖欠推动了净销账的下降。此外,信贷损失准备金还受益于:Countrywide购入信用减损房屋净值投资组合新增准备金的下降;以及2011年第一季度未受到2010年第一季度期间被减记为基础抵押物价值的某些修改贷款的影响。
非利息费用较上年同期有所增长,这主要是由于与抵押相关的估价与豁免,其中包括与止赎权延迟相关的成本和公司预计不可挽回的其他现付成本以及诉讼费用、违约相关费用和其他减损费用的增长。这些增长被产量和保险费的下降所导致的生产费的下降所部分抵消。
全球商业银行 |
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截至以下日期的3个月 |
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(百万美元计) |
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2011年3月31日 |
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2010年12月31日 |
|
|
|
2010年12月31日 |
|
||||||
扣除利息费用的总营收,以FTE为基础 |
|
|
$ |
2,648 |
|
|
|
|
$ |
2,610 |
|
|
|
|
$ |
3,088 |
|
|
|
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|
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||||||
信贷损失准备金 |
|
|
|
76 |
|
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(132 |
) |
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|
936 |
|
|
非利息费用 |
|
|
|
1,106 |
|
|
|
|
|
1,058 |
|
|
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|
|
1,030 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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||||||
净收益 |
|
|
$ |
923 |
|
|
|
|
$ |
1,050 |
|
|
|
|
$ |
703 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
平均权益回报率 |
|
|
|
9.02 |
% |
|
|
|
|
9.69 |
% |
|
|
|
|
6.40 |
% |
|
平均经济资本回报率1 |
|
|
|
17.97 |
% |
|
|
|
|
18.71 |
% |
|
|
|
|
11.94 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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||||||
平均贷款和租赁 |
|
|
$ |
191,977 |
|
|
|
|
$ |
194,819 |
|
|
|
|
$ |
213,838 |
|
|
平均存款 |
|
|
|
160,217 |
|
|
|
|
|
156,671 |
|
|
|
|
|
143,635 |
|
|
1 |
|
平均经济资本回报率按照净收益(不计资金成本和无形资产应获收益)除以平均经济资本计算。经济资本是指分配权益减去商誉和一定比例的无形资产(不计抵押服务权)。 |
|
|
|
2011年第一季度全球商业银行部门的净收益为9.23亿美元,较上年同期增长了2.20亿美元,这主要是由于信贷成本的下降,但又被营收的下降所部分抵消。
营收较上年同期下降了4.40亿美元,这主要是由于与资产和负债管理活动相关的净利息收入分配的下降、贷款余额的下降以及上年同期包含了一项到期的贷款购买协议。这些因素又被更高存款余额产生的收益所部分抵消。与2010年第四季度相比,本季度营收增长了3800万美元,这反映了服务费用的增长以及商业和工业贷款余额的增长。
2011年第一季度的信贷损失准备金较上年同期减少了8.60亿美元,降至7600万美元。这一下降主要归因于商业房地产投资组合(反映了趋稳的价值)和美国商业投资组合(反映了借贷者信用状况的改善)方面的改善。大多数其他投资组合的净销账都有所下降,这归因于更加稳定的经济状况。
由于客户实现了更高的流动性水平,平均存款余额继续增长,较上年同期增长了166亿美元。由于客户去杠杆化,平均贷款和租赁余额较上年同期减少了219亿美元,但是平均商业和工业贷款余额自2010年第四季度以来继续经历了适度增长。
全球银行和市场 |
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||||||||||||
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|
截至以下日期的3个月 |
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(百万美元计) |
|
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2011年3月31日 |
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|
2010年12月31日 |
|
|
2010年3月31日 |
|
||||||
扣除利息费用的总营收,以FTE为基础 |
|
|
|
$ |
7,887 |
|
|
|
$ |
5,488 |
|
|
|
$ |
9,693 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
信贷损失准备金 |
|
|
|
|
(202 |
) |
|
|
|
(112 |
) |
|
|
|
236 |
|
|
非利息费用 |
|
|
|
|
4,726 |
|
|
|
|
4,394 |
|
|
|
|
4,292 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
净收益 |
|
|
|
$ |
2,132 |
|
|
|
$ |
701 |
|
|
|
$ |
3,238 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
平均权益回报率 |
|
|
|
|
20.57 |
% |
|
|
|
5.85 |
% |
|
|
|
24.72 |
% |
|
平均经济资本回报率1 |
|
|
|
|
28.00 |
% |
|
|
|
7.80 |
% |
|
|
|
31.14 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
平均资产总额 |
|
|
|
$ |
708,231 |
|
|
|
$ |
738,036 |
|
|
|
$ |
776,584 |
|
|
平均存款总额 |
|
|
|
|
112,028 |
|
|
|
|
114,942 |
|
|
|
|
103,634 |
|
|
1 |
|
平均经济资本回报率按照净收益(不计资金成本和无形资产应获收益)除以平均经济资本计算。经济资本是指分配权益减去商誉和一定比例的无形资产(不计抵押服务权)。 |
2011年第一季度全球银行和市场部门的净收益为21亿美元,较上年同期的32亿美元有所下降。这反映了交易环境较上年同期创纪录的季度有所恶化以及基础设施和技术方面的投资所导致的非利息费用的增长。这又被投资银行服务费的增长和信贷损失准备金的下降所部分抵消。与2010年第四季度相比,营收增长了24亿美元,这反映了销售和交易营收的增长以及投资银行服务费的增长。信贷损失准备金较上年同期下降了4.38亿美元,这是由于借贷者信用状况的改善推动了准备金受非议水平的下降和净销账(包括法律结算费用的追偿)的减少。
整体而言,2011年第一季度的销售和交易营收为49亿美元,较上年同期下降了21亿美元。2011年第一季度包含了与收项估价调整相关的3.57亿美元亏损,而上年同期包含了与该调整相关的1.69亿美元收益。
2011年第一季度的固定收益、货币和商品销售和交易营收为36亿美元,较上年同期下降了18亿美元,这反映了更加低迷的交易环境--利率和货币的低迷环境以及专有交易业务的不断下滑。股票销售和交易营收从上年同期的15亿美元降至12亿美元,这主要归因于股票衍生品交易的减少,但又被现金业务方面的佣金营收增长所部分抵消。
2011年第一季度的投资银行服务费为15亿美元,较上年同期增长了24%,这反映了并购以及债券和股票发行(尤其是杠杆金融)方面的强劲表现。该公司的投资银行服务费总额较上年同期增长了26%,超过了市场费用池增长,其中24%的增长来自美国以外,而上年同期这一比例为18%。
公司银行的平均贷款和租赁余额较上年同期增长了7%,这主要来自美国以外。这符合公司的国际增长战略。
全球财富与投资管理1 |
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截至以下日期的3个月 |
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(百万美元计) |
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2011年3月31日 |
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|
|
2010年12月31日 |
|
|
|
2010年3月31日 |
|
||||||
扣除利息费用的总营收,以FTE为基础 |
|
|
$ |
4,490 |
|
|
|
|
$ |
4,159 |
|
|
|
|
$ |
4,038 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
信贷损失准备金 |
|
|
|
46 |
|
|
|
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|
155 |
|
|
|
|
|
242 |
|
|
非利息费用 |
|
|
|
3,600 |
|
|
|
|
|
3,494 |
|
|
|
|
|
3,103 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
净收益 |
|
|
$ |
531 |
|
|
|
|
$ |
315 |
|
|
|
|
$ |
434 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
平均权益回报率 |
|
|
|
12.01 |
% |
|
|
|
|
6.84 |
% |
|
|
|
|
9.87 |
% |
|
平均经济资本回报率2 |
|
|
|
30.34 |
% |
|
|
|
|
17.73 |
% |
|
|
|
|
26.35 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
平均贷款 |
|
|
$ |
100,851 |
|
|
|
|
$ |
100,306 |
|
|
|
|
$ |
98,841 |
|
|
平均存款 |
|
|
|
258,518 |
|
|
|
|
|
246,281 |
|
|
|
|
|
221,613 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
(10亿美元计) |
|
|
2011年3月31日 |
|
|
|
2010年12月31日 |
|
|
|
2010年3月31日 |
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||||||
管理资产3 |
|
|
$ |
664.4 |
|
|
|
|
$ |
630.4 |
|
|
|
|
$ |
721.0 |
|
|
客户净余额总额3,4 |
|
|
|
2,226.1 |
|
|
|
|
|
2,181.3 |
|
|
|
|
|
2,238.3 |
|
|
1 |
|
从2011年第一季度开始,Merrill Edge®业务及其历史业绩已经被转至存款部门。 |
2 |
|
平均经济资本回报率按照净收益(不计资金成本和无形资产应获收益)除以平均经济资本计算。经济资本是指分配权益减去商誉和一定比例的无形资产(不计抵押服务权)。 |
3 |
|
管理资产和客户余额总额均包括2010年5月1日这一出售日期之前的980亿美元Columbia Management长期资产管理业务。 |
4 |
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客户余额总额被定义为管理资产、客户经纪资产、托管资产、客户存款和贷款。 |
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|
|
2011年第一季度全球财富与投资管理部门的净收益较上年同期增长了22%,这归因于存款增长推动的净利率增长、服务费收益的增长以及信贷成本的下降,但又被费用的增长所部分抵消。营收较上年同期增长了11%,增至45亿美元,这得益于创纪录的资产管理费和创纪录的经纪营收。
资产管理费较上一季度增长了6%,增至15亿美元,而经纪收益较上一季度增长了3%,增至8.90亿美元,这两个项目均为自收购美林以来的最高季度水平。
信贷损失准备金较上年同期减少了1.96亿美元,这归因于准备金的下降(而上年同期的准备金有所增长)。这一下降主要是由于不断改善的投资组合趋势以及销账水平的下降。
非利息费用较上年同期增长了4.97亿美元,这主要是由于营收相关费用、支持成本以及与业务的持续建立相关的人力成本的增长。
平均存款余额较上一季度增长了5%,增至2585亿美元,平均贷款余额略有增长,增至1009亿美元,这标志着贷款连续第3个季度实现增长。
2011年第一季度末,金融顾问总数为15,695人,财富顾问总数为17,201人,均较上年同期增长3%。
所有其他 |
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截至以下日期的3个月 |
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(百万美元计) |
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2011年3月31日 |
|
2010年12月31日 |
|
2010年3月31日 |
|
扣除利息费用的总营收,以FTE为基础 |
|
|
$ 1,128 |
|
$ 678 |
|
$ 1,327 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信贷损失准备金 |
|
|
$ 1,799 |
|
$ 1,838 |
|
$ 1,218 |
|
非利息费用 |
|
|
1,488 |
|
878 |
|
1,728 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收益(亏损) |
|
|
$ (1,212) |
|
$ 368 |
|
$ (785) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均贷款 |
|
|
$ 258,350 |
|
$ 252,180 |
|
$ 256,156 |
|
2011年第一季度所有其他类别的净亏损为12亿美元,而上年同期的净亏损为7.85亿美元,这归因于营收的下降和信贷损失准备金的增长。营收的下降是由于与结构性债券相关的5.86亿美元负公允价值调整(而上年同期的正公允价值为2.24亿美元)以及2011年第一季度的1.80亿美元债务证券销售收益下降。这些被净利息收入和股票投资收益(其中包括与首次公开募股相关的11亿美元收益)的增长以及3.19亿美元的合并和重组费用同比下降所部分抵消。
信贷损失准备金增长了5.81亿美元,增至18亿美元,这主要归因于与Countrywide购入信用减损已停止房地产和住房抵押投资组合方面新增准备金的影响。这些增长被与非购入信用减损住房抵押投资组合相关的信贷损失准备金的减少(归因于不断改善的投资组合趋势)所部分抵消。
所有其他项目主要包括股票投资、与资产和债务管理活动相关的住房抵押投资组合、成本分摊过程的后续影响、合并与改组费用、部门内部冲销、与结构性债券相关的公允价值调整以及正在清算的某些消费金融、投资管理和商业贷款业务部门的业绩。
注:首席执行官Brian Moynihan和首席财务官Charles Noski将在今天上午8:30(美国东部时间)召开的电话会议中讨论2011年第一季度业绩。报告内容以及配套资料可在美国银行投资者关系网站http://investor.bankofamerica.com上获取。欲连线听取本次电话会议,请拨打1.888.245.1801(美国)或1.785.424.1732(国际),会议ID:79795。
美国银行
美国银行是全球最大的金融机构之一,为个体消费者、中小市场企业和大公司提供全方位的银行、投资、资产管理及其他金融和风险管理产品与服务。该公司在美国拥有大约5800个零售银行办事处、大约18000台自动柜员机以及屡获殊荣的网上银行服务(拥有3000万活跃用户),从而为大约5800万名个人和小型企业客户提供无与伦比的便利服务。美国银行已跻身全球领先的财富管理公司之列,是企业和投资银行以及交易领域的全球领导者,为全世界的公司、政府、机构和个人提供众多资产类别的服务。美国银行通过一系列创新、易于使用的在线产品与服务为大约400万家小型企业用户提供业界一流的支持。该公司通过位于40多个国家的业务部门为客户服务。美国银行公司股票(纽约证券交易所代码:BAC)是道琼斯工业平均指数(Dow Jones Industrial Average)的组成部分,在纽约证券交易所上市。
美国银行及其管理层可能作出一些包含《1995年私人证券诉讼改革法案》(Private Securities Litigation Reform Act of 1995)界定的"前瞻性陈述"的陈述。这些陈述可以通过与历史或当前事实没有很大关联的事实进行辨别。前瞻性陈述经常使用"期望"、"目标"、"预计"、"预测"、"打算"、"计划"、"目的"、"相信"和其他类似意思的词语或者"将"、"应该"、"会"和"能够"等将来时或情态动词。前瞻性陈述代表美国银行对其未来业绩和营收的当前预期、计划或者预测,以及2011年费用水平;2012年营收的增长和费用的下降;零售业务的表现;陈述与保证条款负债、费用和回购活动;贷款损失准备金的减少;投资组合表现;净利息收入;信贷趋势和条件,包括信贷损失、信贷准备金、净亏损率、破产申请率、拖欠趋势以及不良资产水平;流动性;房价猜测;抵押生产水平;长期债务水平;所得税费用的一笔费用;有效税率;延时止赎销售的数量以及相应的财务影响;以及其它类似事项。这些陈述不是未来业绩或表现的保证,涉及一定的风险、不确定因素和那些很难预测且通常非美国银行所能控制的假设。实际的结果和业绩可能与在这些前瞻性陈述中表达或暗含的结果存在显著差异。
读者不应过于信赖任何前瞻性陈述,并应该考虑以下所有不确定性与风险,以及Item 1A条款下详述的因素。美国银行2010年10-K表年度报告和该银行随后向美国证券交易委员会(SEC)提交的任何其它报告中涉及的"风险因素"包括:全公司范围的效率计划的效率;该公司与GSE之间的某些陈述与保证义务的决议以及该公司解决任何潜在要求的能力;该公司解决与单一险种保险商和私人投资者相关的任何陈述与保证义务的能力;在住房抵押证券化过程中无法满足公司作为服务者的义务;与GSE、单一险种保险商以及私营证券化和其他投资者相关的现存陈述与保证条款的负债和/或各种潜在亏损预估的准备金充足性;GSE协议中尚未提及的其他要求的潜在主张和影响;止赎审核和评估流程、该公司的响应效率以及与这些止赎事务相关的任何政府或第三方索赔;针对英国未来支付保护保险索赔的准备金充足性;不利的经济状况,通常包含美国住宅市场的持续低迷、美国的高失业率以及公司拥有经营业务的许多美国以外国家的经济挑战和主权债务挑战;美国银行的抵押修改政策和相关结果;资本市场、利率、货币价值以及其它市场指数的水平和波动性;消费者、投资者与竞争对手信心的变化,以及这些变化对金融市场与机构(包括美国银行及其业务合作伙伴)的相关影响;美国银行的信贷评级及其证券化的信贷评级;某些美国银行资产与负债的公允价值估值;美国和国际上的立法和监管行动,美国部分包括《多德-弗兰克华尔街改革和个人消费者保护法案》(金融改革法案)、《电子资金转帐法》、《信用卡业务相关责任和信息披露法案》以及相关监管规则和解释的影响;缓解金融改革法案不利影响的任何计划的确定和效率;诉讼与监管调查的影响,包括成本、开支、和解与审理以及对美国银行开展业务和进入资本市场的能力产生的任何间接影响;美国与非美国政府的各种货币、税收与财政政策以及监管规则;会计标准、规则和解释的变化(包括新的合并指南)、应用会计政策(包括确定准备金)时的错误预测或假设、有关商誉会计的适用指南以及对美国银行财务报表的影响;金融服务行业全球化的提高以及与其它美国和国际金融机构竞争的加剧;美国银行风险管理构架的妥善性;美国银行吸引新员工和保留与激励现有员工的能力;美国银行、其同行或竞争者实施的技术变化;并购以及与美国银行的整合,包括美国银行实现收购美林和Countrywide的优点和成本节约的能力以及限制因收购产生的任何意外负债的能力;美国银行的声誉,包括对美国银行和金融服务行业愈加严厉的公共和监管审查的影响;任何未经授权披露美国银行客户的隐私或机密信息产生的影响以及关于美国银行的任何不利信息发布;以及缩小、出售或关闭业务部门或者改变美国银行业务组合的决策。
前瞻性陈述仅涉及截至陈述作出之日的情况,美国银行不承担更新任何前瞻性陈述来反映在前瞻性陈述作出之后出现的情况或事件影响的义务。
BofA Global Capital Management Group, LLC (简称"BofA Global Capital Management")是美国银行公司旗下的资产管理部门。BofA Global Capital Management实体为机构与个人投资者提供投资管理服务与产品。
Bank of America Merrill Lynch是美国银行公司全球银行和全球市场业务部门的营销名称。租赁、衍生品和其他商业银行业务由美国银行公司的银行关联公司执行,包括美国联邦存款保险公司(FDIC)成员Bank of America, N.A.。证券、金融咨询和其他投资银行业务由美国银行公司的投资银行关联公司(简称"投资银行关联公司")执行,其中包括Merrill Lynch, Pierce, Fenner & Smith Incorporated,这些公司既是注册经纪自营商,也是美国金融业监管机构(FINRA)和美国证券投资人保护公司(SIPC)的成员。投资银行关联公司提供的投资产品:不在联邦存款保险公司投保 *可能损失价值*不受银行担保。美国银行公司的经纪自营商并非银行,是来自其银行关联公司的独立法律实体。除非明确指出,否则这些经纪自营商的义务并不是其银行关联公司的义务,并且这些银行关联公司对经纪自营商已售、提供或推荐的证券概不负责。上述情况也适用于其它非银行关联公司。
美国银行公司及其子公司 |
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财务数据摘要 |
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(百万美元计;每股数据除外;股票数以千股计) |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
2011年 |
|
|
2010年 |
|
|
2010年 |
|||
收益表摘要 |
|
第一季度 |
|
|
第四季度 |
|
|
第一季度 |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净利息收入 |
|
$ |
12,179 |
|
|
$ |
12,439 |
|
|
$ |
13,749 |
非利息收入 |
|
|
14,698 |
|
|
|
9,959 |
|
|
|
18,220 |
扣除利息费用的总营收 |
|
|
26,877 |
|
|
|
22,398 |
|
|
|
31,969 |
信贷损失准备金 |
|
|
3,814 |
|
|
|
5,129 |
|
|
|
9,805 |
商誉减损 |
|
|
- |
|
|
|
2,000 |
|
|
|
- |
合并与重组费用 |
|
|
202 |
|
|
|
370 |
|
|
|
521 |
所有其他非利息费用(1) |
|
|
20,081 |
|
|
|
18,494 |
|
|
|
17,254 |
所得税前收益(亏损) |
|
|
2,780 |
|
|
|
(3,595) |
|
|
|
4,389 |
所得税费用(退税额) |
|
|
731 |
|
|
|
(2,351) |
|
|
|
1,207 |
净收益(亏损) |
|
$ |
2,049 |
|
|
$ |
(1,244) |
|
|
$ |
3,182 |
优先股股息 |
|
|
310 |
|
|
|
321 |
|
|
|
348 |
归于普通股股东的净收益(亏损) |
|
$ |
1,739 |
|
|
$ |
(1,565) |
|
|
$ |
2,834 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
每普通股收益(亏损) |
|
$ |
0.17 |
|
|
$ |
(0.16) |
|
|
$ |
0.28 |
摊薄后每普通股(亏损)收益(2) |
|
|
0.17 |
|
|
|
(0.16) |
|
|
|
0.28 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
2011年 |
|
|
2010年 |
|
|
2010年 |
|||
平均资产负债表摘要 |
|
第一季度 |
|
|
第四季度 |
|
|
第一季度 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款和租赁合计 |
|
$ |
938,966 |
|
|
$ |
940,614 |
|
|
$ |
991,615 |
债务证券 |
|
|
335,847 |
|
|
|
341,867 |
|
|
|
311,136 |
盈利资产合计 |
|
|
1,869,863 |
|
|
|
1,883,539 |
|
|
|
1,933,060 |
资产合计 |
|
|
2,338,538 |
|
|
|
2,370,258 |
|
|
|
2,516,609 |
存款合计 |
|
|
1,023,140 |
|
|
|
1,007,738 |
|
|
|
981,015 |
股东权益 |
|
|
230,769 |
|
|
|
235,525 |
|
|
|
229,910 |
普通股股东权益 |
|
|
214,206 |
|
|
|
218,728 |
|
|
|
200,399 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
2011年 |
|
|
2010年 |
|
|
2010年 |
|||
绩效比 |
|
第一季度 |
|
|
第四季度 |
|
|
第一季度 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均资产回报率 |
|
|
0.36% |
|
|
|
n/m |
|
|
|
0.51% |
平均有形股东权益回报率(3) |
|
|
5.54 |
|
|
|
n/m |
|
|
|
9.55 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
2011年 |
|
|
2010年 |
|
|
2010年 |
|||
信贷质量 |
|
第一季度 |
|
|
第四季度 |
|
|
第一季度 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净销账合计 |
|
$ |
6,028 |
|
|
$ |
6,783 |
|
|
$ |
10,797 |
净销账占平均未偿贷款和租赁的百分比 (4) |
|
|
2.61% |
|
|
|
2.87% |
|
|
|
4.44% |
信贷损失准备金 |
|
$ |
3,814 |
|
|
$ |
5,129 |
|
|
$ |
9,805 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
2011年 |
|
|
2010年 |
|
|
2010年 |
|||
|
|
|
3月31日 |
|
|
|
12月31日 |
|
|
|
3月31日 |
不良贷款、租赁和失去赎回权的房产合计 (5) |
|
$ |
31,643 |
|
|
$ |
32,664 |
|
|
$ |
35,925 |
不良贷款、租赁和失去赎回权的房产占贷款、租赁和失去赎回权的房产总额的百分比 (4) |
|
|
3.40% |
|
|
|
3.48% |
|
|
|
3.69% |
贷款和租赁损失备抵金 |
|
$ |
39,843 |
|
|
$ |
41,885 |
|
|
$ |
46,835 |
贷款和租赁损失备抵金占未偿贷款和租赁总额的百分比 (4) |
|
|
4.29% |
|
|
|
4.47% |
|
|
|
4.82% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
资本管理 |
|
2011年 |
|
|
2010年 |
|
|
2010年 |
|||
|
|
|
3月31日 |
|
|
|
12月31日 |
|
|
|
3月31日 |
风险资本: (6) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
1级普通股权益比(7) |
|
|
8.64% |
|
|
|
8.60% |
|
|
|
7.60% |
1级资本比 |
|
|
11.32 |
|
|
|
11.24 |
|
|
|
10.23 |
资本总额比 |
|
|
15.98 |
|
|
|
15.77 |
|
|
|
14.47 |
1级杠杆比 |
|
|
7.25 |
|
|
|
7.21 |
|
|
|
6.44 |
有形权益比 (8) |
|
|
6.85 |
|
|
|
6.75 |
|
|
|
6.02 |
有形普通股权益比 (8) |
|
|
6.10 |
|
|
|
5.99 |
|
|
|
5.22 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
会计期间末的已发行在外流通股 |
|
|
10,131,803 |
|
|
|
10,085,155 |
|
|
|
10,032,001 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
2011年 |
|
|
2010年 |
|
|
2010年 |
|||
|
|
第一季度 |
|
|
第四季度 |
|
|
第一季度 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已发行股票 |
|
|
46,648 |
|
|
|
51,450 |
|
|
|
1,381,757 |
已发行在外流通普通股平均数 |
|
|
10,075,875 |
|
|
|
10,036,575 |
|
|
|
9,177,468 |
已发行在外流通摊薄后普通股平均数 (2) |
|
|
10,181,351 |
|
|
|
10,036,575 |
|
|
|
10,005,254 |
每普通股支付股息 |
|
$ |
0.01 |
|
|
$ |
0.01 |
|
|
$ |
0.01 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
期末资产负债表摘要 |
|
2011年 |
|
|
2010年 |
|
|
2010年 |
|||
|
|
|
3月31日 |
|
|
|
12月31日 |
|
|
|
3月31日 |
贷款和租赁合计 |
|
$ |
932,425 |
|
|
$ |
940,440 |
|
|
$ |
976,042 |
债务证券合计 |
|
|
330,776 |
|
|
|
338,054 |
|
|
|
316,360 |
盈利资产合计 |
|
|
1,838,871 |
|
|
|
1,819,659 |
|
|
|
1,823,932 |
资产合计 |
|
|
2,274,532 |
|
|
|
2,264,909 |
|
|
|
2,344,634 |
存款合计 |
|
|
1,020,175 |
|
|
|
1,010,430 |
|
|
|
976,102 |
股东权益合计 |
|
|
230,876 |
|
|
|
228,248 |
|
|
|
229,823 |
普通股股东权益 |
|
|
214,314 |
|
|
|
211,686 |
|
|
|
211,859 |
每普通股账面价值 |
|
$ |
21.15 |
|
|
$ |
20.99 |
|
|
$ |
21.12 |
每普通股有形账面价值 (3) |
|
|
13.21 |
|
|
|
12.98 |
|
|
|
11.70 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
(1) 不包括合并与重组费用以及商誉减损费。 |
|||||||||||
(2) 由于2010年第四季度普通股股东产生的相应净亏损,摊薄后每股收益和摊薄后普通股平均数的计算没有包含可摊薄的潜在普通股,因为它们具有反摊薄特点。 |
|||||||||||
(3)平均有形普通股权益回报率和每普通股有形账面价值是非公认会计准则衡量标准。该公司认为使用这些非公认会计准则衡量标准可以为评估公司业绩提供更高的透明度。欲查看与公认会计准则财务衡量标准的相应调节表,请参见第21至22页。 |
|||||||||||
(4) 比率不包括会计期间以公允价值选项进行会计的贷款。销账比的季度数据按年进行了计算。 |
|||||||||||
(5) 余额不包括过期消费者信用卡、商业卡贷款、由房地产担保的消费者贷款(偿还由联邦住房管理局担保)以及一般而言不是由房地产担保的消费者贷款;已购买的信用减损贷款(但是客户的合约可能已经过期);待售的不良贷款;根据公允价值选项进行会计的不良贷款;以及2010年1月1日之前从已购买信用减损投资组合去除的非应计不良负债重组贷款。 |
|||||||||||
(6) 反映了当前会计期间风险资本的初步统计数据。 |
|||||||||||
(7) 1级普通股权益比相当于不计优先股的1级资本、信托优先证券、混合型证券和少数权益除以风险加权资产。 |
|||||||||||
(8) 有形权益比等于期末有形股东权益除以期末有形资产。有形普通权益等于期末有形普通股股东权益除以期末有形资产。有形股东权益和有形资产是非公认会计准则衡量标准。该公司认为使用这些非公认会计准则衡量标准可以为评估公司业绩提供更高的透明度。欲查看与公认会计准则财务衡量标准的相应调节表,请参见第21至22页。 |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
n/m = 无意义 |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
某些前一会计期间的数据已经进行了重新归类,以便保持与当前会计期间的报表一致。 |
|||||||||||
|
|||||||||||
这一信息是初步统计的,并且以公布时可以获得的公司数据为基础。 |
美国银行公司及其子公司 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
业务部门的季度业绩 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
(百万美元计) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
2011年第一季度 |
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
存款 |
|
|
全球卡服务 |
|
|
消费者房地产服务 |
|
全球商业银行 |
|
|
全球银行和市场 |
|
|
全球财富与投资管理 |
|
|
所有其他 |
||||||||||||
扣除利息费用的总营收 (1) |
|
$ |
3,189 |
|
|
|
$ |
5,571 |
|
|
$ |
2,182 |
|
|
$ |
2,648 |
|
|
|
$ |
7,887 |
|
|
|
$ |
4,490 |
|
|
$ |
1,128 |
|
信贷损失准备金 |
|
|
33 |
|
|
|
|
964 |
|
|
|
1,098 |
|
|
|
76 |
|
|
|
|
(202 |
) |
|
|
|
46 |
|
|
|
1,799 |
|
非利息费用 |
|
|
2,592 |
|
|
|
|
1,887 |
|
|
|
4,884 |
|
|
|
1,106 |
|
|
|
|
4,726 |
|
|
|
|
3,600 |
|
|
|
1,488 |
|
净收益(亏损) |
|
|
355 |
|
|
|
|
1,712 |
|
|
|
(2,392 |
) |
|
|
923 |
|
|
|
|
2,132 |
|
|
|
|
531 |
|
|
|
(1,212 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
平均权益回报率 |
|
|
6.09 |
% |
|
|
|
26.63% |
|
|
|
n/m |
|
|
|
9.02% |
|
|
|
|
20.57 |
% |
|
|
|
12.01% |
|
|
|
n/m |
|
平均经济资本回报率 (2) |
|
|
25.43 |
|
|
|
|
51.95 |
|
|
|
n/m |
|
|
|
17.97 |
|
|
|
|
28.00 |
|
|
|
|
30.34 |
|
|
|
n/m |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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||||||||||||
资产负债表 |
|
|
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||||||||||||
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|
|
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|
|
|
|
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|
|
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|
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|
|
|
||||||||||||
平均 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
贷款和租赁合计 |
|
|
n/m |
|
|
|
$ |
162,885 |
|
|
$ |
120,560 |
|
|
$ |
191,977 |
|
|
|
$ |
103,704 |
|
|
|
$ |
100,851 |
|
|
$ |
258,350 |
|
存款合计 |
|
$ |
418,298 |
|
|
|
|
n/m |
|
|
|
n/m |
|
|
|
160,217 |
|
|
|
|
112,028 |
|
|
|
|
258,518 |
|
|
|
48,608 |
|
分配权益 |
|
|
23,641 |
|
|
|
|
26,073 |
|
|
|
18,846 |
|
|
|
41,493 |
|
|
|
|
42,029 |
|
|
|
|
17,938 |
|
|
|
60,749 |
|
经济资本 (3) |
|
|
5,683 |
|
|
|
|
13,407 |
|
|
|
16,095 |
|
|
|
20,793 |
|
|
|
|
31,197 |
|
|
|
|
7,210 |
|
|
|
n/a |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
期末 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
贷款和租赁合计 |
|
|
n/m |
|
|
|
$ |
158,900 |
|
|
$ |
118,750 |
|
|
$ |
190,293 |
|
|
|
$ |
105,651 |
|
|
|
$ |
101,286 |
|
|
$ |
256,930 |
|
存款合计 |
|
$ |
431,022 |
|
|
|
|
n/m |
|
|
|
n/m |
|
|
|
161,584 |
|
|
|
|
115,212 |
|
|
|
|
256,526 |
|
|
|
34,817 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
2010年第四季度 |
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
存款 |
|
|
全球卡服务 |
|
|
消费者房地产服务 |
|
全球商业银行 |
|
|
全球银行和市场 |
|
|
全球财富与投资管理 |
|
|
所有其他 |
||||||||||||
扣除利息费用的总营收(1) |
|
$ |
3,003 |
|
|
|
$ |
6,246 |
|
|
$ |
484 |
|
|
$ |
2,610 |
|
|
|
$ |
5,488 |
|
|
|
$ |
4,159 |
|
|
$ |
678 |
|
信贷损失准备金 |
|
|
41 |
|
|
|
|
2,141 |
|
|
|
1,198 |
|
|
|
(132 |
) |
|
|
|
(112 |
) |
|
|
|
155 |
|
|
|
1,838 |
|
非利息费用 |
|
|
3,253 |
|
|
|
|
1,741 |
|
|
|
6,046 |
|
|
|
1,058 |
|
|
|
|
4,394 |
|
|
|
|
3,494 |
|
|
|
878 |
|
净收益(亏损) |
|
|
(190 |
) |
|
|
|
1,488 |
|
|
|
(4,976 |
) |
|
|
1,050 |
|
|
|
|
701 |
|
|
|
|
315 |
|
|
|
368 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
平均权益回报率 |
|
|
n/m |
|
|
|
|
21.46% |
|
|
|
n/m |
|
|
|
9.69% |
|
|
|
|
5.85 |
% |
|
|
|
6.84% |
|
|
|
n/m |
|
平均经济资本回报率(2) |
|
|
n/m |
|
|
|
|
40.37 |
|
|
|
n/m |
|
|
|
18.71 |
|
|
|
|
7.80 |
|
|
|
|
17.73 |
|
|
|
n/m |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
资产负债表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
平均 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
贷款和租赁合计 |
|
|
n/m |
|
|
|
$ |
167,156 |
|
|
$ |
124,934 |
|
|
$ |
194,819 |
|
|
|
$ |
100,606 |
|
|
|
$ |
100,306 |
|
|
$ |
252,180 |
|
存款合计 |
|
$ |
413,150 |
|
|
|
|
n/m |
|
|
|
n/m |
|
|
|
156,671 |
|
|
|
|
114,942 |
|
|
|
|
246,281 |
|
|
|
44,841 |
|
分配权益 |
|
|
24,128 |
|
|
|
|
27,499 |
|
|
|
24,451 |
|
|
|
42,978 |
|
|
|
|
47,511 |
|
|
|
|
18,227 |
|
|
|
50,731 |
|
经济资本(3) |
|
|
6,161 |
|
|
|
|
14,798 |
|
|
|
19,643 |
|
|
|
22,274 |
|
|
|
|
36,810 |
|
|
|
|
7,476 |
|
|
|
n/a |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
期末 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
贷款和租赁合计 |
|
|
n/m |
|
|
|
$ |
167,367 |
|
|
$ |
122,934 |
|
|
$ |
193,568 |
|
|
|
$ |
99,964 |
|
|
|
$ |
100,724 |
|
|
$ |
255,213 |
|
存款合计 |
|
$ |
415,189 |
|
|
|
|
n/m |
|
|
|
n/m |
|
|
|
161,278 |
|
|
|
|
110,971 |
|
|
|
|
257,983 |
|
|
|
38,748 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
2010年第一季度 |
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
存款 |
|
|
全球卡服务 |
|
|
消费者房地产服务 |
|
全球商业银行 |
|
|
全球银行和市场 |
|
|
全球财富与投资管理 |
|
|
所有其他 |
||||||||||||
扣除利息费用的总营收(1) |
|
$ |
3,718 |
|
|
|
$ |
6,803 |
|
|
$ |
3,623 |
|
|
$ |
3,088 |
|
|
|
$ |
9,693 |
|
|
|
$ |
4,038 |
|
|
$ |
1,327 |
|
信贷损失准备金 |
|
|
38 |
|
|
|
|
3,535 |
|
|
|
3,600 |
|
|
|
936 |
|
|
|
|
236 |
|
|
|
|
242 |
|
|
|
1,218 |
|
非利息费用 |
|
|
2,562 |
|
|
|
|
1,732 |
|
|
|
3,328 |
|
|
|
1,030 |
|
|
|
|
4,292 |
|
|
|
|
3,103 |
|
|
|
1,728 |
|
净收益(亏损) |
|
|
701 |
|
|
|
|
963 |
|
|
|
(2,072 |
) |
|
|
703 |
|
|
|
|
3,238 |
|
|
|
|
434 |
|
|
|
(785 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
平均权益回报率 |
|
|
11.78 |
% |
|
|
|
9.05% |
|
|
|
n/m |
|
|
|
6.40% |
|
|
|
|
24.72 |
% |
|
|
|
9.87% |
|
|
|
n/m |
|
平均经济资本回报率 (2) |
|
|
46.33 |
|
|
|
|
20.08 |
|
|
|
n/m |
|
|
|
11.94 |
|
|
|
|
31.14 |
|
|
|
|
26.35 |
|
|
|
n/m |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
资产负债表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
平均 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
贷款和租赁合计 |
|
|
n/m |
|
|
|
$ |
189,307 |
|
|
$ |
133,744 |
|
|
$ |
213,838 |
|
|
|
$ |
99,034 |
|
|
|
$ |
98,841 |
|
|
$ |
256,156 |
|
存款合计 |
|
$ |
416,842 |
|
|
|
|
n/m |
|
|
|
n/m |
|
|
|
143,635 |
|
|
|
|
103,634 |
|
|
|
|
221,613 |
|
|
|
70,858 |
|
分配权益 |
|
|
24,132 |
|
|
|
|
43,170 |
|
|
|
27,280 |
|
|
|
44,566 |
|
|
|
|
53,131 |
|
|
|
|
17,825 |
|
|
|
19,807 |
|
经济资本(3) |
|
|
6,164 |
|
|
|
|
19,901 |
|
|
|
22,466 |
|
|
|
23,950 |
|
|
|
|
42,470 |
|
|
|
|
7,037 |
|
|
|
n/a |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
期末 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
贷款和租赁合计 |
|
|
n/m |
|
|
|
$ |
181,763 |
|
|
$ |
132,427 |
|
|
$ |
211,250 |
|
|
|
$ |
95,580 |
|
|
|
$ |
98,343 |
|
|
$ |
255,869 |
|
存款合计 |
|
$ |
420,251 |
|
|
|
|
n/m |
|
|
|
n/m |
|
|
|
145,669 |
|
|
|
|
104,700 |
|
|
|
|
227,148 |
|
|
|
56,855 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
(1) 以FTE为基础。FTE是企业经营管理层使用的一个业绩衡量标准,管理层认为该标准可让投资者更好地了解有关利差的情况,从而更好地进行比较。 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
(2)平均经济资本回报率按照净收益(不计商誉减损费、资金成本和无形资产应获收益)除以平均经济资本计算。 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
(3) 经济资本是指分配权益减去商誉和一定比例的无形资产(不计抵押服务权)。 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
n/m = 无意义 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
n/a = 不适用 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
某些前一会计期间的数据已经进行了重新归类,以便保持与当前会计期间的报表一致。 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
这一信息是初步统计的,并且以公布时可以获得的公司数据为基础。 |
美国银行公司及其子公司 |
||||||||||
补充性财务数据 |
||||||||||
(百万美元计) |
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
2011年 |
|
2010年 |
|
|
2010年 |
|||
以FTE为基础的数据(1) |
|
第一季度 |
|
第四季度 |
|
|
第一季度 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净利息收入 |
|
$ |
12,397 |
|
$ |
12,709 |
|
|
$ |
14,070 |
扣除利息费用的总营收 |
|
|
27,095 |
|
|
22,668 |
|
|
|
32,290 |
净利息收益率 (2) |
|
|
2.67% |
|
|
2.69% |
|
|
|
2.93% |
效率比 |
|
|
74.86 |
|
|
92.04 |
|
|
|
55.05 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
其他数据 |
|
2011年 |
|
2010年 |
|
|
2010年 |
|||
|
|
|
3月31日 |
|
|
12月31日 |
|
|
|
3月31日 |
美国银行中心的数量 |
|
|
5,805 |
|
|
5,856 |
|
|
|
5,939 |
美国品牌ATM的数量 |
|
|
17,886 |
|
|
17,931 |
|
|
|
18,135 |
全职员工 |
|
|
288,062 |
|
|
288,471 |
|
|
|
284,638 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
(1) FTE是一种非公认会计准则衡量标准。FTE是企业经营管理层使用的一个业绩衡量标准,管理层认为该标准可让投资者更好地了解有关利差的情况,从而更好地进行比较。欲查看非公认会计准则调节表和与公认会计准则财务衡量标准的调节表,请参见第21至22页。 |
||||||||||
(2) 计算的范围包括以下方面产生的费用:2011年第一季度存放于美联储的6300万美元隔夜存款;以及2010年第四季度的6300万美元和2010年第一季度的9200万美元隔夜存款。 |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
某些前一会计期间的数据已经进行了重新归类,以便保持与当前会计期间的报表一致。 |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||
这一信息是初步统计的,并且以公布时可以获得的公司数据为基础。 |
美国银行公司及其子公司 |
||||||||||
与公认会计准则财务衡量标准的调节表 |
||||||||||
(百万美元计) |
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
||||
该公司以FTE(一种非公认会计准则衡量标准)为基础对其业务进行了评估。该公司认为通过以FTE为基础的净利息收入管理业务可以提供有关利差的更准确信息,从而能够更好的进行对比。扣除利息费的总营收包括以FTE为基础的净利息收入和非利息收入。该公司以FTE为基础对相关比率和分析(即效率比和净利息收益率)进行了评估。为了以FTE为基础,净利息收入进行了调整,以反映基于税前的免税收入以及所得税费用的相应增加。这种衡量标准可以确保基于应税和免税来源的净利息收入的可比性。效率比是指1美元营收与赚得这1美元营收的花费的比例,净利息收益率则对公司收益占资金成本的基点进行评估。 |
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该公司还以利用有形权益(一种非公认会计准则衡量标准)的以下比率为基础对其业务进行了评估。平均有形普通股股东权益回报率是指公司的收益贡献与普通股股东权益加上任何约当普通股减去商誉和无形资产(不计抵押服务权)并扣除相关的递延税负债的比例。平均有形股东权益回报率是指公司的收益贡献与平均股东权益减去商誉和无形资产(不计抵押服务权)并扣除相关的递延税负债的比例。有形普通股权益比等于普通股股东权益加上任何约当普通股减去商誉和无形资产(不计抵押服务权),扣除相关的递延税负债,除以扣除相关递延税负债后的总资产减去商誉和无形资产(不计抵押服务权)。有形权益比是指股东权益总额减去商誉和无形资产(不计抵押服务权),扣除相关的递延税负债,除以扣除相关递延税负债后的总资产减去商誉和无形资产(不计抵押服务权)。每普通股有形账面价值等于期末普通股股东的权益减去商誉和无形资产(不计抵押服务权),扣除相关的递延税负债,除以期末在外流通普通股。这些衡量标准用来评估该公司的股权使用(也就是资本)。此外,盈利能力、关系和投资模式均把平均有形股东权益作为重要衡量标准来支持公司的整体发展目标。 |
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在某些报表中,每普通股收益和摊薄后每普通股收益、效率比、平均资产回报率、平均普通股股东权益回报率、平均有形普通股股东权益回报率和平均有形股东权益回报率的计算不包括2010年第四季度期间产生的20亿美元商誉减损费的影响。因此,这些指标是非公认会计准则衡量标准。 |
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请参见下方以及第22页的表格来查看截至2011年3月31日、2010年12月31日和2010年3月31日的三个月的非公认会计准则衡量标准与公认会计准则财务衡量标准的调节表。该公司认为使用这些非公认会计准则衡量标准为评估公司业绩提供了更高的透明度。其他公司或许会以不同方法对补充性财务数据进行定义或计算。 |
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2011年 |
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2010年 |
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2010年 |
||||
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|
第一季度 |
|
第四季度 |
|
第一季度 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
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||||
净利息收入与以FTE为基础的净利息收入的调节表 |
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|
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|
|
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|
||||
净利息收入 |
|
$ |
12,179 |
|
$ |
12,439 |
|
|
$ |
13,749 |
FTE调整 |
|
|
218 |
|
|
270 |
|
|
|
321 |
以FTE为基础的净利息收入 |
|
$ |
12,397 |
|
$ |
12,709 |
|
|
$ |
14,070 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
扣除利息费用的总营收与以FTE为基础的扣除利息费用的总营收的调节表 |
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|
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|
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|
||||
扣除利息费用的总营收 |
|
$ |
26,877 |
|
$ |
22,398 |
|
|
$ |
31,969 |
FTE调整 |
|
|
218 |
|
|
270 |
|
|
|
321 |
以FTE为基础的扣除利息费用的总营收 |
|
$ |
27,095 |
|
$ |
22,668 |
|
|
$ |
32,290 |
|
|
|
|
|
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|
||||
非利息费用总额与不计商誉减损费的非利息费用总额的调节表 |
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|
|
|
|
|
|
|
||||
非利息费用总额 |
|
$ |
20,283 |
|
$ |
20,864 |
|
|
$ |
17,775 |
商誉减损费 |
|
|
- |
|
|
(2,000 |
) |
|
|
- |
不计商誉减损费的非利息费用总额 |
|
$ |
20,283 |
|
$ |
18,864 |
|
|
$ |
17,775 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
所得税费用(退税额)与以FTE为基础的所得税费用(退税额)的调节表 |
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|
|
|
|
|
|
|
||||
所得税费用(退税额) |
|
$ |
731 |
|
$ |
(2,351 |
) |
|
$ |
1,207 |
FTE调整 |
|
|
218 |
|
|
270 |
|
|
|
321 |
以FTE为基础的所得税费用(退税额) |
|
$ |
949 |
|
$ |
(2,081 |
) |
|
$ |
1,528 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
净收益(亏损)与不计商誉减损费的净收益的调节表 |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||
净收益(亏损) |
|
$ |
2,049 |
|
$ |
(1,244 |
) |
|
$ |
3,182 |
商誉减损费 |
|
|
- |
|
|
2,000 |
|
|
|
- |
净收益,不计商誉减损费 |
|
$ |
2,049 |
|
$ |
756 |
|
|
$ |
3,182 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
归于普通股股东的净收益(亏损)与不计商誉减损费的归于普通股股东的净收益的调节表 |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||
归于普通股股东的净收益(亏损) |
|
$ |
1,739 |
|
$ |
(1,565 |
) |
|
$ |
2,834 |
商誉减损费 |
|
|
- |
|
|
2,000 |
|
|
|
- |
归于普通股股东的净收益,不计商誉减损费 |
|
$ |
1,739 |
|
$ |
435 |
|
|
$ |
2,834 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
||||
某些前一会计期间的数据已经进行了重新归类,以便保持与当前会计期间的报表一致。 |
||||||||||
|
||||||||||
这一信息是初步统计的,并且以公布时可以获得的公司数据为基础。 |
美国银行公司及其子公司 |
||||||||||||
与公认会计准则财务衡量标准的调节表--待续 |
||||||||||||
(百万美元计) |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
2011年 |
|
2010年 |
|
2010年 |
||||||
|
|
第一季度 |
|
第四季度 |
|
第一季度 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
平均普通股股东权益与平均有形普通股股东权益的调节表 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
普通股股东权益 |
|
$ |
214,206 |
|
|
$ |
218,728 |
|
|
$ |
200,399 |
|
约当普通股 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
11,760 |
|
商誉 |
|
|
(73,922 |
) |
|
|
(75,584 |
) |
|
|
(86,353 |
) |
无形资产(不计抵押服务权) |
|
|
(9,769 |
) |
|
|
(10,211 |
) |
|
|
(11,906 |
) |
相关的递延税负债 |
|
|
3,035 |
|
|
|
3,121 |
|
|
|
3,497 |
|
有形普通股股东权益 |
|
$ |
133,550 |
|
|
$ |
136,054 |
|
|
$ |
117,397 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
平均股东权益与平均有形股东权益的调节表 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
股东权益 |
|
$ |
230,769 |
|
|
$ |
235,525 |
|
|
$ |
229,910 |
|
商誉 |
|
|
(73,922 |
) |
|
|
(75,584 |
) |
|
|
(86,353 |
) |
无形资产(不计抵押服务权) |
|
|
(9,769 |
) |
|
|
(10,211 |
) |
|
|
(11,906 |
) |
相关的递延税负债 |
|
|
3,035 |
|
|
|
3,121 |
|
|
|
3,497 |
|
有形股东权益 |
|
$ |
150,113 |
|
|
$ |
152,851 |
|
|
$ |
135,148 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
期末普通股股东权益与期末有形普通股股东权益的调节表 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
普通股股东权益 |
|
$ |
214,314 |
|
|
$ |
211,686 |
|
|
$ |
211,859 |
|
商誉 |
|
|
(73,869 |
) |
|
|
(73,861 |
) |
|
|
(86,305 |
) |
无形资产(不计抵押服务权) |
|
|
(9,560 |
) |
|
|
(9,923 |
) |
|
|
(11,548 |
) |
相关的递延税负债 |
|
|
2,933 |
|
|
|
3,036 |
|
|
|
3,396 |
|
有形普通股股东权益 |
|
$ |
133,818 |
|
|
$ |
130,938 |
|
|
$ |
117,402 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
期末股东权益与期末有形股东权益的调节表 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
股东权益 |
|
$ |
230,876 |
|
|
$ |
228,248 |
|
|
$ |
229,823 |
|
商誉 |
|
|
(73,869 |
) |
|
|
(73,861 |
) |
|
|
(86,305 |
) |
无形资产(不计抵押服务权) |
|
|
(9,560 |
) |
|
|
(9,923 |
) |
|
|
(11,548 |
) |
相关的递延税负债 |
|
|
2,933 |
|
|
|
3,036 |
|
|
|
3,396 |
|
有形股东权益 |
|
$ |
150,380 |
|
|
$ |
147,500 |
|
|
$ |
135,366 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
期末资产与期末有形资产的调节表 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
资产 |
|
$ |
2,274,532 |
|
|
$ |
2,264,909 |
|
|
$ |
2,344,634 |
|
商誉 |
|
|
(73,869 |
) |
|
|
(73,861 |
) |
|
|
(86,305 |
) |
无形资产(不计抵押服务权) |
|
|
(9,560 |
) |
|
|
(9,923 |
) |
|
|
(11,548 |
) |
相关的递延税负债 |
|
|
2,933 |
|
|
|
3,036 |
|
|
|
3,396 |
|
有形资产 |
|
$ |
2,194,036 |
|
|
$ |
2,184,161 |
|
|
$ |
2,250,177 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
某些前一会计期间的数据已经进行了重新归类,以便保持与当前会计期间的报表一致。 |
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||||||||||||
这一信息是初步统计的,并且以公布时可以获得的公司数据为基础。 |
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