* 重大商業爭議的數量日益增長

* 商譽保護是爭議訴訟的主要驅動因素

* 安睿研究揭示了法庭勝訴的成功因素

倫敦--(美國商業資訊)--國際律師事務所安睿的一項最新研究表明，重大商業爭議的數量大幅增長，且儘管大型企業不願訴諸訴訟，但大多數衝突最終都在法庭解决。研究結果顯示，公司勝訴或敗訴取决於參與案件處理的專業人員的能力。

這項名爲“身陷衝突的公司：如何贏得商業爭議”的研究由安睿與倫敦國王學院和薩裏大學的學者共同開展，旨在調查公司處理重大爭議^*的方式。研究發現，商業爭議的數量在過去三年間有所上升。在此期間，營業額超過10億英鎊的企業通常涉入2到5起重大爭議，但16%的公司捲入的重大爭議超過10起。

追回經濟損失是爭議訴訟的關鍵動機，但商譽管理也是一個重要原因。研究所涉的企業中有五分之一將商譽管理視爲爭議訴訟的最重要因素。

令人意外的是，在危及業務的緊要關頭，高級管理層却對重大爭議的管理漠然處之。首席執行官進行長期監督的案例僅占一半（55%）。但研究同時發現，在90%的案例中，企業認爲其能够準確預測最終結果，這或許可以解釋這一漠視姿態的緣由。

這項研究的共同作者、倫敦國王學院法學教授Renato Nazzini評論研究結果時表示：

“鑒於爭議預測結果和實際結果的高度一致性，如果公司能够預測結果，他們爲什麽要對簿公堂或提交仲裁？通常情况下，爭議無法解决的原因或是一方拒絕進行有意義的談判或調解，或是雙方認爲各自的案情相差太過懸殊。

這種僵局的解决方案並不陌生：堅持合約規定的多層次爭議解决條款，並結合談判、調解，以及在萬不得已的情况下訴諸訴訟或仲裁。此等條款確保任何一方都無法在不經嘗試進行爭議談判或調解而提起訴訟。”

研究明確了贏得重大商業爭議訴訟的因素。在開始時，反應速度和團隊整合對制定正確的戰略至關重要。研究發現，一旦作出訴訟决定，勝訴的五個因素是：律師的表現、準備工作的質量、收集證據的效率、法官的素質和專家證人的素質。

國際律師事務所安睿訴訟和爭議管理團隊負責人Ian Gray表示：

“研究表明，企業十分需要一支‘頂尖’的專業人員團隊來確保勝訴，這固然包括代表律師，但還涉及到法官，以及專家證人的素質。建議企業在放弃控制權並直接訴諸法庭之前，在針對爭議擬定戰略反應的早期階段要牢記這一點。

隨著重大爭議的增加，企業從一開始就應該對爭議有良好的戰略全域觀，以便就如何實現最佳結果作出明智的商業决策，這一點比以往任何時候都更顯重要。當訴訟無法避免時，法律總顧問會從外部尋找能力全面、經驗豐富、能够提供慎重建議並具有優秀辯護能力的法律顧問。”

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編者注

*這項研究主要針對營業額超過10億英鎊、爭議價值超過1,000萬美元的企業。

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