* 重大商业争议的数量日益增长

* 商誉保护是争议诉讼的主要驱动因素

* 安睿研究揭示了法庭胜诉的成功因素

伦敦--(美国商业资讯)--国际律师事务所安睿的一项最新研究表明，重大商业争议的数量大幅增长，且尽管大型企业不愿诉诸诉讼，但大多数冲突最终都在法庭解决。研究结果显示，公司胜诉或败诉取决于参与案件处理的专业人员的能力。

这项名为“身陷冲突的公司：如何赢得商业争议”的研究由安睿与伦敦国王学院和萨里大学的学者共同开展，旨在调查公司处理重大争议^*的方式。研究发现，商业争议的数量在过去三年间有所上升。在此期间，营业额超过10亿英镑的企业通常涉入2到5起重大争议，但16%的公司卷入的重大争议超过10起。

追回经济损失是争议诉讼的关键动机，但商誉管理也是一个重要原因。研究所涉的企业中有五分之一将商誉管理视为争议诉讼的最重要因素。

令人意外的是，在危及业务的紧要关头，高级管理层却对重大争议的管理漠然处之。首席执行官进行长期监督的案例仅占一半（55%）。但研究同时发现，在90%的案例中，企业认为其能够准确预测最终结果，这或许可以解释这一漠视姿态的缘由。

这项研究的共同作者、伦敦国王学院法学教授Renato Nazzini评论研究结果时表示：

“鉴于争议预测结果和实际结果的高度一致性，如果公司能够预测结果，他们为什么要对簿公堂或提交仲裁？通常情况下，争议无法解决的原因或是一方拒绝进行有意义的谈判或调解，或是双方认为各自的案情相差太过悬殊。

这种僵局的解决方案并不陌生：坚持合约规定的多层次争议解决条款，并结合谈判、调解，以及在万不得已的情况下诉诸诉讼或仲裁。此等条款确保任何一方都无法在不经尝试进行争议谈判或调解而提起诉讼。”

研究明确了赢得重大商业争议诉讼的因素。在开始时，反应速度和团队整合对制定正确的战略至关重要。研究发现，一旦作出诉讼决定，胜诉的五个因素是：律师的表现、准备工作的质量、收集证据的效率、法官的素质和专家证人的素质。

国际律师事务所安睿诉讼和争议管理团队负责人Ian Gray表示：

“研究表明，企业十分需要一支‘顶尖’的专业人员团队来确保胜诉，这固然包括代表律师，但还涉及到法官，以及专家证人的素质。建议企业在放弃控制权并直接诉诸法庭之前，在针对争议拟定战略反应的早期阶段要牢记这一点。

随着重大争议的增加，企业从一开始就应该对争议有良好的战略全局观，以便就如何实现最佳结果作出明智的商业决策，这一点比以往任何时候都更显重要。当诉讼无法避免时，法律总顾问会从外部寻找能力全面、经验丰富、能够提供慎重建议并具有优秀辩护能力的法律顾问。”

终

编者注

*这项研究主要针对营业额超过10亿英镑、争议价值超过1,000万美元的企业。

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