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CMMI研究所推出資料管理成熟度模型

由一系列服務支援的新架構旨在擴大資料的價值,同時加強業務部門和IT部門之間的合作

2014-05-29 18:15
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匹茲堡--(美國商業資訊)--CMMI®研究所今天推出資料管理成熟度(DMM)™模型,以協助公司組織改善其整個業務領域的資料管理實務。DMM模型是同類唯一的參考模型,可為公司組織提供一套最佳實務標準,以制訂出讓資料管理策略與個別企業目標一致的發展藍圖。資料管理成熟度組合將於2014年夏季推出,其中包括DMM模型和全套的支援服務。

資訊正在加速湧入當今的商業版圖,這進一步增加了建立、最佳化和控制公司組織資料資產這一複雜事務的挑戰性,我們的目的是確保資料資產的及時性、高品質、可分享性並配合商業目的。達成這些目標對實現靈活的業務運作和成果豐富的資料分析至關重要,從而獲取有精準目標的商業決策。

CMMI研究所首席執行長Kirk Botula表示:「能夠徹底運用公司資料資產的公司將能夠主導這一資訊和資料存取盛行的全球商業時代。DMM模型是能使業務部門利益與IT相互配合的強大加速器,從而確保能強化、良好地管理並善加運用他們的關鍵資料資產,來達成他們的業務目標。截至目前,在早期採用該模型的公司組織內已經有150多人使用DMM模型來評估他們的能力——以各項實務及各項工作成品來評估。」

DMM模型能協助公司組織建立共同的用語並分享對如何管理資料資產的理解。其連續性的能力等級可提供改善25個流程領域的清晰路徑,反映出資料管理的所有基本原則。在開發DMM模型的整個過程中,70多家公司組織使用該模型評估了他們的能力。早期採用該模型的公司組織包括微軟、房利美、美國聯準會統計局、安大略教師退休基金和房地美,他們都表示使用DMM模型受益匪淺,包括經由確認並實施可行的合作型計畫來激勵組織變革的能力。

 

讓資料配合企業流程
DMM模型是以能力成熟度模型整合(CMMI®)的各項基本原則為基礎而開發的,CMMI是一項擁有20多年歷史、經過實務檢驗的績效改善以及軟體和系統開發的黃金卓越標準。DMM模型由CMMI研究所開發,贊助商包括博思艾倫顧問公司(Booz Allen Hamilton)、洛克希德馬丁(Lockheed Martin)、微軟公司和金蘭軟體(Kingland Systems),是多個產業的資料管理專家歷時三年半時間的研究成果。

DMM模型目前正在接受超過140位數據管理和CMMI專家的同儕審查。該模型及其全套的支援服務生態系統將於2014年夏季對所有公司組織及專業人士推出。其中將包括:

  • 培訓和認證:將為資料管理專業人士推出全套的連續培訓課程,該課程可提供認證途徑和授權許可。這一專案可為資料管理專家提供使用DMM模型進行資料評估的能力,以及為採用資料管理最佳實務提供輔助的能力。擁有相關商業背景和從事IT/資料管理領域的人士還可同時獲得資格認證。
  • 評估方法:這是由DMM認證專業人士領導、經過實務檢驗的輔助評估方法,這一方法可以將廣泛的關鍵利害關係者集中起來,一起進行能力評估。當與DMM模型一起使用時,這一方法可以讓公司組織快速評估其當前與關鍵目標有關的資料管理成熟狀態,獲取針對其資料管理專案的可行改進措施(戰略和戰術措施)。
  • 合作夥伴計畫:CMMI研究所背後是一個包含400多家合作夥伴組織機構的群體,他們為公司成功使用CMMI模型提供指導。DMM模型將包含在該計畫內,成為CMMI合作夥伴計畫的一部分,幫助合作夥伴為全球各地的公司組織評估和實施資料管理實務。

對於希望進一步瞭解DMM模型益處的人士,CMMI研究所將與房利美一起於2014年6月23日至27日在加州聖地牙哥舉辦的資料治理和資訊品質大會(Data Governance and Information Quality Conference)上報告案例研究成果,重點說明實施DMM所帶來的益處。

 

關於CMMI研究所
卡耐基梅隆大學旗下機構CMMI研究所與產業界、政府和學術界合作,共同開發模型、培訓顧問服務和評估方法。全球各大企業都在使用該公司的模型來開發產品和提供服務,並管理資料、人員和採購。如需瞭解DMM模型如何協助您的公司組織改善資料管理計畫,請造訪cmmiinstitute.com。

 

免責聲明:本公告之原文版本乃官方授權版本。譯文僅供方便瞭解之用,煩請參照原文,原文版本乃唯一具法律效力之版本。

 

聯絡方式:

Lois Paul and Partners

Brandi Ellerbee,512-638-5327
Brandi_Ellerbee@lpp.com

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