匹茲堡--(美國商業資訊)--CMMI Institute最近一項研究顯示，近50%的組織稱自己沒有一套標準流程來迅速調整自身能力，從容迎接機會降臨。而且，組織的領導人有著前所未有的迫切需求，必須確保組織做到超出客戶期望，找到在市場上脫穎而出的新途徑。超過25年來，CMMI一直協助漢威聯合(Honeywell)、洛克希德·馬丁(Lockheed Martin)、波音(Boeing)、富士通(Fujitsu)、IBM、惠普(HP)、微軟(Microsoft)、甲骨文(Oracle)、思科系統(Cisco Systems)、英特爾(Intel)等數千個組織評估其組織能力並提高績效。
CMMI Institute將於2017年5月16日和17日在維吉尼亞州亞歷山大市（華盛頓特區外）舉行年度Capability Counts Conference大會，與會者將獲得各種專業知識和資源，從中瞭解如何找到讓組織脫穎而出的關鍵能力。會議將展示CMMI的成功案例，集中提出切實可行的見解，分享成為有能力且成熟之組織的意義，以及如何營造不斷進步的組織文化。
CMMI Institute執行長Kirk Botula 表示：「能力是策略的基石，策略是如何競爭。所以能力等同於競爭力。Capability Counts 2017的議程將重點關注這類組織：他們制訂策略推動業務成長，並運用自身能力創造充滿競爭優勢且不斷進取的文化。」
上百位致力於績效和能力改善的專業人士將出席大會，他們來自不同國家，擁有不同的背景和經驗。會議提供80多項課程、實作指導、互動式小組討論等學習資源，在這裡，您可以和顧問一對一討論，向全球不同背景、不同行業的CMMI專家學習。漢威聯合、西門子、Garmin、Aetna、美國太空總署(NASA)、CAE、MITRE和德勤的專家將出席大會，分享他們的知識和經驗。
NASA人類探索和行動任務局(HEOMD)負責政策和計畫事務的副局長Greg Williams將擔任本次大會的開幕主題演講嘉賓。
Williams幫助HEOMD制訂NASA人類太空探索計畫的未來方向。Williams負責塑造和應付NASA進行人類航太計畫時所處的內外部政策環境。在主題演講中，Williams先生將談到美國太空總署的遠景、探索計畫和未來的任務。
Capability Counts 2017將為所有層級的專業人士提供最佳實務和解決方案。與會者可以從七場專場會議中選擇課程項目，自訂為期兩天的行程表。在這兩天裡，您將聽到業界專家分享其組織如何利用能力，憑藉成功的產品和服務超越競爭對手。您還將聽到醫療保健和政府部門的組織令人信服的故事，瞭解他們使用CMMI和改善能力的經驗。還有那些既採用和實施CMMI、又結合了其他方法（比如敏捷、SAFe、看板、ITIL等）的組織，他們改善績效的經歷也不容錯過。您將參加許多有魅力的課程，比如「高成熟度評估：十大HM錯誤觀念」，「敏捷和CMMI驗證的協調」，“實行敏捷和開發維運的CMMI高成熟度實務的客觀願景」，「CMMI SVC和消費者驅動的醫療保健：實現未來」，「Holacracy：廢除層級制度，利用CMMI徹底改變組織」以及「監管環境下的大規模敏捷」等。
參加Capability Counts 2017的四大收穫
- 能接觸到經由精簡能力而獲得競爭優勢的全球商業領袖
- 七場專場會議共80多項課程可供挑選，包括互動小組討論和極富洞察力的主題演講
- 從業界專家處獲得即時可用的資源和工具，與您的組織分享
- 在交流場合與同儕分享最佳實務和業務挑戰
此外，您還可以參加會前的半天輔導班、Gamer's Alley互動講習班或私人指導課程，為這次會議的體驗增添價值。
有關CMMI Institute Capability Counts 2017 Conference議程的更多資訊或報名詳情，請瀏覽http://CMMIConferences.com。
關於CMMI® Institute
CMMI Institute (CMMIinstitute.com)是推動全球人員、流程和技術最佳實務的全球領導者。CMMI Institute為各大機構提供工具和支援，將其營運與最佳實務相比較，並發現績效差距，藉此衡量其能力並打造成熟度。在超過25年的時間中，來自於不同行業的數千家高績效機構，包括航空、金融、醫療、軟體、國防、運輸和電信都獲得CMMI成熟度水準評鑑，並展示其作為合格企業合夥人和供應商的能力。 CMMI Institute隸屬於國際電腦稽核協會(ISACA)，後者是一家全球性非營利機構，幫助專業人士發揮科技的積極潛力。如欲進一步瞭解CMMI如何幫助機構改善績效，請造訪CMMIinstitute.com。
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