匹兹堡--(美国商业资讯)--CMMI^® Institute今日宣布，2,237家机构在2016年荣获Capability Maturity Model Integration (CMMI)鉴定评级，其全球已完成评级数量增幅达到了16%。

在开展CMMI鉴定之后，企业领袖能够了解公司必须通过哪些途径来加强其技能和系统，而这些技能和系统将用于改善特定企业、业务部门或某一功能。通过使用CMMI，各大企业可按照明确的最佳实践框架来衡量其能力，并果断地发现能够提升其竞争力的最有效点。

CMMI Institute首席执行官Kirk Botula表示，“CMMI鉴定在全球被誉为机构高品质产品和服务交付能力的可靠衡量标准。每年都有越来越多地机构认识到CMMI成熟度水平价值的机构。2016年，美国、中国和印度的增速尤为明显。”

麦肯锡(McKinsey & Company)对能力做出了如下定义：“机构擅长、且能带来有效业绩的任何事情。”而且，当公司对其独特的能力做出明确的界定时，机构内的所有人和物都将形成相互激励的关系。很多机构均能够受益于能力成熟度模型，例如CMMI。借助这些模型，机构可按照最佳实践来衡量自身的能力，并发现那些能够为企业带来更高业绩的能力。

CMMI Institute《机构能力自我评估研究》(Assess Your Organizational Capability Study)结果显示，机构领袖正逐渐意识到改善其关键能力的价值。使用CMMI企业的数量正在逐年上升，这意味着越来越多的公司希望通过CMMI来打造以持续改善为目的企业文化。CMMI依然还有很大的市场空间，因为

• 近50%的企业没有标准流程、流程资产和工作辅助工具。
• 42%的机构未设立标准规划流程。
• 54%的机构缺乏关键事务的衡量标准。

下面将具体介绍两家高业绩公司如何使用CMMI推动其业绩增长：

欧洲最大的险企Allianz UK（营业利润108亿欧元）需要打造各地域部门的项目管理和工程创新基础能力，以管理复杂性并提升业绩。在采用CMMI之后，公司的业绩得到了大幅改善，其项目按时交付率提升了39%，预算内项目交付率提升了123%，客户满意度增加了53%。Allianz系统开发主任Jean Harris表示，“在当今这个迅猛发展的时代，打造新价值的能力和创新能力对于机构的生存来说比以往任何时候都更为重要。”

自1998年以来，市值52亿美元的咨询公司Booz Allen Hamilton通过完成18项CMMI鉴定，打造了公司的持续改善文化，其目的在于培养和改善其关键能力和流程成熟度。2016年，该机构从CMMI成熟度水平3上升至最高级别CMMI成熟度水平5。公司的目标在于利用CMMI来扩大其数字解决方案业务，让企业通过创建衡量项目，向客户展示他们在可预测性和绩效一致性领域所取得的进步，并藉此承接更多更复杂的工作。此举让Healthcare.gov的平均问题解决时间较此前的合同下降了35%。此外，团队通过实施更加严格的工程流程，为更大规模和更复杂的系统提供了支持，并藉此让客户服务水平协议(SLA)的签订率超过了94%。

查看机构如何从CMMI鉴定中受益，请访问谁在使用CMMI？网页。

如机构有意与获得CMMI鉴定的机构开展合作，可查看在Published Appraisal Results Site (PARS)中公布的CMMI评级机构概览。

关于CMMI^® Institute

CMMI Institute (CMMIinstitute.com)是推动全球人员、流程和技术最佳实践的全球领导者。CMMI Institute为各大机构提供工具和支持，将其运营与最佳实践相比较，并发现绩效差距，从而藉此衡量其能力并打造成熟度。在超过25年的时间中，来自于不同行业的数千家高绩效机构，包括航空、金融、医疗、软件、国防、运输和电信都获得了CMMI成熟度水平评级，并展示了其作为合格企业合伙人和供应商的能力。 CMMI Institute隶属于信息系统审计与控制协会(ISACA)，后者是一家全球性非营利机构，帮助专业人士实现技术的积极潜力。如需进一步了解CMMI如何帮助机构提升绩效，请访问CMMIinstitute.com。

原文版本可在businesswire.com上查阅：http://www.businesswire.com/news/home/20170405006012/en/

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